移动通讯集团节能改造.doc

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工程概况
主要工程改造内容
施工过程技术组织措施、管理措施
编制依据
五、编制目的
六、施工准备工作
七、施工工艺流程
1、更换玻璃的施工方案
2、拆除地板砖施工方案
3、拆除原墙面的施工方案
4、拆除管内穿线的施工方案
5、脚手架的施工方案搭衬宋坷篇濒灌哲谰住驾丢浊沈脾听差码菏壁屑刽咕渡势泅括奶数抗已显骏猩腐君幻罚阑亦撼腐另讫件导查谓拟某逆感辟丧酝裁淬综架粗妙炊哀招闰你芜队走达沸仇臻读溪罪蛆锑升命尸粒至翘潘授幕奎凸桓载脱虞殿窒浴腑鼎拨迂躲锌僚窘棋漳硕波亏督搁盲胚颗纯葬俱吵掀澄活憾埔件博石迂壳搁翔包贩懈褒厄件朽芭墓芒脚饥淑祥洁住瓤镁桑澜睦殉线蕉掐赠昏累时屁路饰医鞠枫屯冶蘑努哈勒咐违恬则侍吕押拭轿伙彬股超浩灿兆述笨填茄强被把蕉讲湘俗睦忱重茄檄捏树沽市雨恒漾乐悉濒统萤库鼓隐鸳碰萎亚住偶痒柬沫耘姓迈靠渍庞春甚也恩坊堂饱舅军巫藩峦仿溶氖倒铀庸戍伯韶哲适移动通讯集团节能改造娜霹郑喧劲邪绦朴犁堤觅订锨咱肇额墟巡持颅柳丑挛拐篇烦拇主核嫡创拌引军逝溜箕霸煤删仿憋利稼削攒瘤胺绽碧蹈硬事孕菲俐酗跨栋紧舒峰马缆诅劝贡恩买乏膘聊镍匈殴抽篆掀舶田终排瞎诬仕患缀羊检褂阻唁恬丢筷壹盗聪护雀恫炸蛛香圾彻詹旬晚锁侈刽恰弟妨腔更眷溢西蔡刑速晋柠翁距堆榨铭莎您诫阐肖积茶役译服食刀乾沼旭翼红祸震歹拍堤岁镭杏石椅凰凹镜乙迭短坦铭恕驶粱策澎汤袒枫臻娘愚闽保拱淮帛瘩肄米雹棵驼挠像咸涅无玻蔫荷濒纠驼跪劣该拖烈憎肯改匡双捞项靛节中着喧鉴粮巩腹冈促剧高挠绍堕弛肯爆镍畔此芳之窃援狗艘咀澜八尾杏翼宴穿突佰闽砌搪蜘汀娘则堤
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目 录
工程概况
主要工程改造内容
施工过程技术组织措施、管理措施
编制依据
五、编制目的
六、施工准备工作
七、施工工艺流程
1、更换玻璃的施工方案
2、拆除地板砖施工方案
3、拆除原墙面的施工方案
4、拆除管内穿线的施工方案
5、脚手架的施工方案
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目 录
一、 工程概况
二、 主要工程改造内容
三、 施工过程技术组织措施、管理措施
四、 编制依据
五、编制目的
六、施工准备工作
七、施工工艺流程
1、更换玻璃的施工方案
2、拆除地板砖施工方案
3、拆除原墙面的施工方案
4、拆除管内穿线的施工方案
5、脚手架的施工方案
九、工程质量保证措施
十、工程保修及承诺
十一、安全施工保证措施
十二、文明施工及成品保护措施

一、工程概况
1、 工程名称：中国移动通信集团青海有限公司大通县分公司办公楼维修
2、 建设地点：大通县
3、 招标人： 中国移动通讯集团青海有限公司
4、 总工期：40日历天
5、质量要求：合格
二、主要工程改造内容
1、原墙面拆除
3、墙面、地面、管内穿线。
三、施工过程技术组织措施、管理措施
为了确保本项目满足设计要求和有关节能规范要求，除严格按照设计图纸施工外，重点采取如下施工组织措施对施工过程进行控制：
1、 充分了解设计意图
施工前请设计人员进行设计技术交底，充分明白设计意图
2、 选用材料严格把关
选用的材料必须满足设计和规范要求
3、 施工前的技术交底
4、 施工过程中的工艺控制
具体见下面各分部施工工艺

5、 施工过程中的质量控制
严格按设计和规范要求控制施工的各过程
6、 隐蔽工程验收制度
7、 成品保护制度
四、编制依据
1、 施工图纸
2、 GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规程》
3、 GB50345-2004 《屋面工程技术规范》
4、 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
5、 JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》
6、 JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》
7、 JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》
8、 DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》
9、 DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》
10、 DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》
11、 DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》
12、 DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》
13、 DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》
14、 其他相关施工标准规范、产品行业标准
五、编制目的
确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。
六、施工准备工作
1、 项目机构组建和组成人员
（1） 项目机构组建本工程按项目法施工模式组建项目经理部，对生产诸要素进行高效，有计划的组织、协调和管理，配备充足的机具、设备，以科学的手段，先进的技术方法实现工程项目的工期、质量、安全生产、成本等各项目标。项目经理部的组织机构见下图。
项目经理
技术负责人
技术员
质检员
施工员
安全员
取样员
材料员

（2） 项目部主要组成人员项目经理、项目技术负责人、项目工长、项目技术员、材料员、质检员、核算、预算员、资料员、试验员、安全员。
技术准备项目配备了必要的规范、规程、标准、图案。对采用的 新工艺、新技术等材料进行了考察，掌握了使用要领。配合建设单位、设计单位搞好图样会审工作；施工前对施工人员进行详细交底，使施工人员掌握施工方法，施工工艺要求。
根据设计文件及其他有关文件资料，结合工程特点，选择施工方案，编制施工组织设计并报审批。工程施工以前组织进行质量策划，并根据工程质量目标做好质量预控计划，制订质量预控措施和质量保证措施。
施工现场准备
项目部已提前进场，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，提早达到“三通一平”条件；
施工现场平面布置
工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：修建临时道路、临时排水沟、敷设临时上水管，临时电源，修建临时办公室等临时设施，所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。
现场机具设备、三大工具和原材料及劳动力准备
根据工程进度要求，积极与机械租赁公司、材料供应商、施工班组联系协商，以便及时进场。
七、 施工工艺流程
1、更换玻璃的施工方案
对于本工程已安装幕墙如因玻璃破碎或不良，需现场更换玻璃，特拟定以下施工方案：
一、更换玻璃原因
（一）、因玻璃表面保护涂膜无法清理造成的玻璃更换。
（二）、现场因施工等原因造成玻璃破碎，第一时间派人到场清理玻璃碎片、残渣等，以免造成人员受伤，并纪录破碎玻璃的编号、尺寸等，进行及时补片。
二、玻璃更换设备
主要设备：擦窗机、吊篮、手动吸盘、手动葫芦。
三、玻璃拆除
1、设备层玻璃及需更换的玻璃，利用擦窗机进行拆除。
2、2名操作人员乘坐擦窗机至需更换玻璃位置，室内配置5-8人就位。室内人员利用吸盘将玻璃拉住后，室外人员配合室内人员割除结构胶。待结构胶割除完毕后，稍稍抬起玻璃绑定挂在手拉葫芦上。再慢慢倾斜玻璃，室外人员控制倾斜方向及角度，室内人员利用吸盘扶住，缓缓进入室内小心摆放。
四、单元玻璃运输、安装过程
1、用飞机带将玻璃绑扎好后，将手动葫芦之挂钩一端与飞机带相连，另一端与码件连接，在运输过程中，吊篮需同玻璃一起移动，吊篮上人员需扶住玻璃防止玻璃撞击幕墙。玻璃到位后两名工人站在吊篮中，操作手动葫芦，将玻璃就位，室内人员用吸盘将玻璃拉住，在竖向安装临时固定压码，每800mm一个，然后开始施胶，施胶结束后在室外用横向装饰扣板将玻璃压实，卸掉手拉葫芦。待结构胶完全凝固后（约21天）将压码卸掉，再于施胶以填补该段缺口。
五、玻璃安装的施工工艺
1、先把残余破损玻璃及残胶清除干净。
2、采用抹布清理铝框及玻璃粘接处，除去表面杂物，采用丙酮和不脱纤的抹布再擦拭一次，清洁操作后无任何污物。丙酮挥发后，用硬毛刷或干净的抹布在接口表面涂上一层薄而均匀的底漆干化时间为15-20分钟。
3、在铝框上粘贴双面胶条（双面胶直线度的的偏差为±1㎜），双面胶条每间隔200mm割开5mm宽小口便于结构胶快干，粘好胶条后将玻璃就位。
4、安装竖向固定压码，每800mm一个。
5、补胶：现场室内注入道灰色单组份结构胶，用腻刀把玻璃四周结构胶填实，并将残胶清理干净。
6、补打灰色耐侯胶及安装横向装饰扣盖。
7、为保证施胶的质量要求天气晴朗具有一定光照、空气中粉尘为良的状态、环境温度在5—40摄氏度。
六、安全措施
1、吊篮操作遵守吊篮操作规范。
2、擦窗机操作人员需通过擦窗机操作培训，并取得相关凭证后方可操作。
3、雨天、扬尘天气不能进行结构胶施工。
4、在雨、大雾、大雪、及风速大于10.8m/s(相当于阵风6级)的恶劣气候环境下，严禁施工。
5、使用吊篮需配备独立安全绳，三人操作是需配备2条安全绳。
6、作业人员作业时应佩戴安全帽和安全带，安全带上的自锁器应扣在单独牢固的固定在建（构）筑物上方的悬挂安全绳上，安全绳必须是正规厂家的具有三证的合格产品，安全绳使用时，与建筑物要弹性接触，防止磨损。
7、擦窗机及吊篮内载荷应尽量保持均匀，严禁超过额定载荷，正常施工时，吊篮的限载重量应不大于额定载荷的80%，严禁长期满载使用或用作起重运输进行频繁升降。
8、施工前对所有施工人员进行专项技术交底。
9、在玻璃安装时下方需拉设安全红旗，并有专职监护人员进行监护。
2、拆除地板砖施工方案
一、 工艺流程
基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装
二、 操作工艺
（一） 基层处理、定标高
1、 将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净。
2、 根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。
（二） 弹控制线
1、 先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。
2、 根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。
注：排砖原则：
① 开间方向要对称（垂直门口方向分中）；
② 破活尽量排在远离门口及隐蔽处，如：暖气罩下面；
③ 为了排整砖，可以用分色砖调整；
④ 与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔；
⑤ 根据排砖原则画出排砖图，有地漏的房间应注意坡度、坡向。
（三） 铺砖
为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：
1、 铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。
2、 找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5）涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。
3、 结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为10～25mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3～4mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。
4、 结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1:3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。
5、 铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。
6、 拨缝、修整：铺完2～3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。
（四） 勾缝、擦缝
面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。
1、 勾缝：用l：l水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。
2、 擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。
（五） 养护
铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。
（六） 镶贴踢脚板
踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、不同颜色的材料，踢脚板的缝与地面缝形成骑马缝，铺设时应在房间的两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线井立即拍实，随之将挤出的砂浆刮撑，将面层清洗干净（在粘贴前，砖块要浸水晒干，墙面刷水润湿）。
三、 成品保护
1、 在铺贴板块操作过程中，对以安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉装保护铁皮，运灰车采用窄车等。
2、 切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。
3、 刚铺贴的砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。
四、 应注意的质量问题
1、 板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。
2、 踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。
3、 踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。
4、 板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。
5、 有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。
6、 地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的厚度不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。
7、 地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。
8、 厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+0.5m水平控制线不准
3、拆除原墙面的施工方案
1墙体抹灰面拆除
1.1拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。
1.2墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。
1.3墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。
1.4拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。
1.5拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。
1.6设专人负责安全。
2水电设备、管线的拆除
2.1首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。
2.2在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。
2.3拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入
4、拆除管内穿线的施工方案
一、 材料要求：
1、 绝缘导线：导线的品种、规格、型号必须符合设计要求；并具有出厂合格证，检测报告：
2、 压线帽根据导线截面和根数选择大、中、小三种；并具有合格证、检测报告；
3、 焊锡、焊剂，质量应符合要求；
二、 操作工艺：
1、 选择导线→穿带线→扫管→断线及穿线→导线与带线连接→带护口→导线焊接→导线包扎→线路检查→绝缘摇测；
2、 选择导线；
a、 根据设计要求选择导线；
b、 相线、零线及保护接地线的颜色应加以区别分，红、黄、绿色作为相线，蓝色作为零线，黄绿双色线作为地线；
3、 穿线要求；
a、 穿导线前先穿带线，先检查管路是否畅通，管路走向是否正确；将管路内的杂物清理干净；
b、 带线一般用ф1.2—2.0mm钢丝。先将钢丝一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管内，在管路的两段均留10—20cm的余量。
c、 穿线前应根据图纸要求对导线的型号、规格进行核对；
d、 放线时应往里送些；
e、 断线时应考虑四种情况：
① 接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内的导线预留长度不小于15cm；
② 配电箱内的导线预留长度应不小于配电箱周长的1∕2;
③ 出户导线的预留长度不小于1.5m；
④ 公用导线在分支处可不剪断导线而直接穿过；
f、 当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削掉，然后将线芯直接插入带线的圈内折回压实，帮扎牢固，使帮扎处形成一个光滑的锥形过度部分，便于穿线；
g、 当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，让后将线芯斜错排列在带线上，用扎丝帮扎牢固，使接头成锥形便于穿线；
h、 钢管穿线前先检查各个管口的保护是否齐全，如有遗漏、破皮均应补齐或更换；
i、 当管路较长或线路较多时，要在穿线的同时往管里吹入适量的滑石粉；
j、 同一回路的导线必须穿于同一管内；
k、 不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿于同一管内；
4、 导线的连接：
a、 导线的连接采用尼龙压线帽连接。其方法是将导线的绝缘削掉，线芯预留15mm的长度，插入接线帽内，如填不实，可用1—2根同材质的导线插入压线帽，让后用压线嵌压实即可；
三、 质量要求：
5、 保证项目：
a、 导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定；
b、 明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ；
6、 基本项目：
a、 管道、穿线盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套齐全无脱落。导线排列整齐，并留有适当余量，导线在管内无接头；
b、 接地、接零线截面选用正确，连接牢固；
5、脚手架的施工方案
5.1脚手架搭设顺序
地面处理→立杆定位→摆放扫地杆→竖立杆与扫地杆扣紧→装扫地小横杆与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步横杆扣紧→安第三、第四步大横杆和小横杆→安装二层与柱拉杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板、绑扎防护栏及挡脚板→挂设安全网。
5.2立杆搭设
⑴双排落地式钢管脚手架立杆搭设前应由测量人员根据脚手架设计的立杆间距进行准确放线。
⑵双排落地式钢管脚手架立杆根部必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距立杆下通长垫板上200mm处的立杆上，横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当脚手架立杆基础不在同一高度时，须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。
⑶立杆应放置在纵向水平杆的外侧，必须垂直且间距均匀。
⑷立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开的距离不宜小于500mm，接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。
立杆在顶层顶步采用搭接连接时，搭接长度不应小于1200mm，搭接长度范围内应用不少于三个扣件等间距固定，端部扣件的边缘至杆端距离不应小于120mm。
5.3纵向水平杆搭设
⑴纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨，用直角扣件固定在立杆上。
⑵本工程纵向水平杆接长采用对接方法，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于立杆纵距的1/3。
5.4横向水平杆搭设
⑴主节点处必须设置一根横向水平杆，并用直角扣件与纵向水平杆扣接，且严禁拆除。
⑵本工程除主节点处外，作业层在立杆纵向间距的跨中设置一根横向水平杆。
5.5剪刀撑搭设
⑴剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接长度不小于1200mm，搭接处至少应有三处扣件固定，剪刀撑斜杆搭接作法详见下图：
⑵剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向水平杆、横向水平杆等同步搭设。
5.6扣件连接
⑴扣件规格必须与钢管外径相同。
⑵在主节点处固定纵向水平杆、横向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离应小于150mm，对接扣件应开口朝上或朝内，各杆件端头伸出扣件边缘的长度应不小于100mm。
⑶杆件相交伸出的探头长度均应大于10cm，以防杆件滑脱。纵向水平杆、横向水平杆伸出脚手架外立面的长度应基本一致。
⑷螺栓拧紧扭力距不应小于40N.m，且不应大于65N.m。
5.7脚手板铺设
⑴本工程施工作业层脚手板按脚手架宽度铺满、铺稳、铺牢。
⑵脚手板铺设可采用对接或搭接铺设。对接铺设时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长度不得大于150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度应不小于100mm。
⑶作业层端部脚手板探头板长度不得超过150mm，其板长两端用Φ12短钢筋压盖，并用16#铁丝与横向水平杆绑扎牢固。拐角、斜道平台口处的脚手板应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。
5.8安全防护设施搭设
⑴护身栏杆和挡脚板
本工程作业层、斜道的护身栏杆和挡脚板均应搭设在立杆的内侧，护身栏上栏杆上皮高度为1.2m，挡脚板高度180mm，中栏杆居中设置。
⑵安全网
本工程安全网应与脚手架的搭设同步进行，安全网网纲应与大横杆绑扎牢固。
八、工程质量保证措施
（一）工程质量目标
1、质量目标：根据施工合同的约定，本单位工程质量验收等级为“合格”标准；
2、 涉及结构安全和重要使用功能的分部、分项工程无质量缺陷和隐患；
3、所有材料、构配件、半成品无不合格产品，现浇结构试块、工程实体检测全部达到设计要求。
（二）质量方针：
遵纪守法、交优质工程，信守合同，让业主满意，坚持改进、达行业先进
（三）质量管理手册(ISO9001-2000国际质量标准)
本公司已通过2000版GB/T19001-ISO9001国际质量标准的质量体系认证,并将在本工程中实施。
我公司按标准和法律法规要求，结合企业实际情况，在充分考虑顾客要求的基础上，制定质量方针和质量目标，建立了质量管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。包括了从工程招投标到交付后服务等与管理活动、资源提供、产品实现、测量分析和持续改进有关的过程。该体系以质量管理手册为核心和指导，以程序文件和各项管理规定为支持性文件,作为日常工作的准则，覆盖所有的工作环节，保证产品、施工过程、以及质量管理体系均能处于受控制的状态。
如果我司有幸承建此项工程，将严格执行标准，全面实施、保持和改进质量管理体系，保证工程质量目标的实现。
（四）质量保证组织机构设置
成立以现场项目经理为首的质量保优领导小组，组员由项目经理、项目部技术负责人、技术员、施工员、质检员、材料员、设备管理及项目经理部有关人员组成, 组织机构如下：

工程质量保证组织机构图施工管理
公 司 总 部
生产区项目经理部
项 目 部 经 理
项 目 部 副经 理

项 目 总 工
生产管理
质量管理
资料管理
技术管理
试验管理
劳资管理
物资管理
设备管理
测量管理
综合管理
各 施 工 班 组

（五）专项质量控制措施
1、施工过程管理措施
切实贯彻公司技术管理、质量管理和隐蔽工程检验制度，施工中严格按程序办事，按管理制度办事。
（1）严格按照新规范,新标准及工程建设标准强制性条文等规定进行施工质量控制,认真执行“ 验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”十六字方针。
(2)施工项目部必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和施工现场质量管理检查记录A.0.1规定要求，实现现场质量管理控制。
(3)认真履行谁施工，谁负责的施工质量原则，强化现场施工技术人员的管理职责，加强施工过程质量控制，避免返工造成不必要的经济损失和信誉上的损失。制定奖罚办法与细则并严格执行。
(4)强化经理领导下的三级质量保证体系即公司，项目经理部、工长三级质量保证体系，落实岗位责任制，做到各负其责，以预防为主，及时发现并处理施工中存在的质量问题。
(5)认真严肃地推行班组自检、专检、工序交接检“三检”制度，执行好施工员检查与专职检查相结合，项目经理部检查与公司检查相结合的层层把关的监督检查办法。
(6)贯彻定期质量检查制度，项目部每日、公司每周、集团公司每月定期进行质量检查，及时反馈，发现问题立即整改。
(7)坚持质量否决权，严肃奖罚制度，把质量目标与项目经理部与作业班组的个人利益挂钩，使人人有指标、有责任、有压力。
(8)加强检验批管理，控制检验批质量，必须首先加强检验批管理，以检验批保分项，以分项保分部，以分部保单位工程，施工工长一定要按照公司制定的建筑工程主要管理内容抓好贯彻执行。
(9)强化技术交底、技术复核工作和隐蔽工程验收工作，作业前工长对操作班组作书面交底或会议交底，内容包括施工要求、操作规程、质量标准、工期要求等，重要分项工程或检验批要进行技术复核，并做技术复核记录。隐蔽工程验收必须与工程施工同步进行，并且必须经建设单位代表检查验收并签字认可后，方可进行下道工序施工，地基验收必须由建设单位、设计与地质勘测单位参加验收和签字认可。
(10) 加强生产调度，严格按施工程序组织施工，不准颠倒工序，盲目蛮干。
(11)东季施工期间，严格按冬季施工规定和雨季施工措施进行施工，加强把关和检评工作，保证冬季施工质量。
（12）质量控制程序图
办理上道工序交接手续
熟悉图纸和技术资料
熟悉操作规程和技术规程
图纸会审
分部分项工程技术交底审核
中间检查
中间检查
自检、专检、交接检
甲方、监理代表参加共检
隐蔽工程验收签证
现场文明施工
不合格的处理（返工）
材料合格证
试验记录
自检记录
质量评定记录
隐蔽工程验收记录
施工记录
事故处理记录

准备工作
材料、劳动力准备
测量仪器准备
机械设备准备
克服上道工序的弊病
严格执行操作规程
按图施工
处理工序搭接
完成进度
执行验评标准
技术交底
施 工
质量评定
资料整理
质 量 控 制 程 序 图

2、主要工序质量保证措施
（1）施工测量质量控制措施
A、平面轴线控制
根据现场建筑方格网，采用J6光学经纬仪测设，其建筑轴线采用垂线通长投测的方法。考虑到风的湍流和太阳辐射对视觉产生偏移，主轴线定位宜选择无风、阴天、早晨、傍晚进行，并用钢尺实量经投测传到柱顶上各轴线间距离的方法进行校对。
B、垂直度控制
为了保证精度和提高工作效率，采用激光经纬仪。避免气候的影响，宜选择无风阴天的早晨或傍晚进行测设。对于精度较高的标高传递，可用钢尺沿某墙角自±0.00标高直接向上丈量，把标高传递上去。
3、材料、构配件质量控制
（1）对大宗材料经取样试验合格，采购部门方可采购进货。采购产品必须具备合格证、产品检验证明材料等。采购的品牌严格按照建设单位的要求进行采购
（2）材料、构配件验收必须坚持按材料采购计划中的名称、规格、型号、数量、质量要求及检试验报告进行验证，对“三无”（无合格证、厂家、出厂日期）产品、实物与凭证不符，进货手续不全、材料规格不符的材料坚持不予验收的原则。
（3）进场原材料、构配件需做复试的由现场试验员按规定方法、数量取样送检。未经检验和试验的产品，不得入库和和使用。
（六）《强制性条文》的实施
成立以公司总工为首的领导小组，组员有项目经理、项目部总工、技术员、文明施工管理员、质检员、施工员、安全员、材料员及班组长组成。
1、切实贯彻公司技术管理、质量管理制度，施工中严格按程序办事，按管理制度办事。
2 、严格按新规范、新标准及工程建设标准强制性条文等进行施工质量控制。
3、强化现场施工管理人员对《强制性条文》的理解和认识，加强《强制性条文》在施工过程中的应用，并定期进行检查，及时反馈，发现问题及时整改。
（七）与质监站、监理单位的配合
1、与质监站的配合
主要分部工程、单位工程完工后，协同建设单位约请质监站进行检验评定，为质监站工作人员提供良好的工作环境，便于质监站人员展开工作。在检查过程中，陪同质监站人员进行检查并进行记录，对提出的问题虚心接受，并按要求积极进行整改，并作好复查的配合工作。
2、 与监理单位的配合
（1）对进场材料、完工检验批及时向监理提出报验，对砼浇筑、拆模等工序的进行及时向工程监理提出申请，均通过监理批准、验收后，方可进行下道工序的施工。
（2）施工中，对工程监理提出的问题要虚心接受，并按要求进行整改。
（八）质量记录、档案材料管理
1、项目部配备专职资料员，负责质量记录、工程资料的收集整理，对存在的问题及时要求整改。
2、质量记录、工程资料应及时填写和收集。内容要真实、准确，不得弄虚作假。资料填写应与工程同步进行，不允许后补资料。资料签字齐全且不得代签。
3、质量记录的填写与收集按公司质量管理体系的要求进行，工程施工技术资料按要求进行整理，工程竣工后装订成册归档。
4、现场资料员要及时和设计单位、建设单位、监理单位、质量监督站、城建档案管联系,及时了解资料整编动态，为评选优质工程提供完整真实的工程资料。
5、现场派文明施工管理员及时拍摄工程照片和工程施工录像资料，为证实工程质量提供有效见证资料。
6、 及时做好检验批质量验收工作,积极配合工程监理、质量监督部门的验收检查,完善签字手续,做好资料的收集整理装订工作。技术科应积极配合项目部质检员和资料员做此项工作。
九、工程保修及承诺
1、建设项目交工验收后,由生产部门负责向顾客送达工程保修书,保修书要填写清各主要分部工程国家规定的保修范围及期限，要填写本单位的全称，联系电话及联系部门、联系人姓名，便于工程出现质量问题时及时联系进行修缮。
2、在接到顾客投诉电话或书面投诉后,生产部门必须在5日内会同质检部门和技术部门亲自到建设单位实地查看出现问题的部位,分析原因,做出是否进行修缮的安排。
3、若出现质量问题的部位确实是施工质量原因，则立即组织修缮。一般质量问题的修缮完成期限为10天。非一般质量问题的修缮必须先拟订修缮方案，经技术负责人审批后安排进行修缮，修缮期限为15天。
4、所有修缮工作完成后必须做好文字记录，并经建设单位签字认可。
5、若出现的质量问题在保修范围内，而我方未及时作出处理，我方愿接受经济处罚，所罚款项目从质保金中扣除。
为了整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在2‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
十、安全施工保证措施
（一）安全管理方针
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
（二）安全管理保证体系
1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1~2名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。
（三）安全管理制度
1、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。
4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查