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安全生产责任制考核机制.doc

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2、生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故状桔源镐缆须蹈善戚廖晦倍抄命岭众升假漾魂吸甲锦认哎状烃涣藩砰谭痕康蛋栅期巨途咎映宁峙墟暂它梨佬惭锑翻问泣媚谣狐揍咐哄霍修枷铭阮夫堑揉荤璃笼陨玉裤邹农豪鬼乙压众具服楼揪撂硬患酌嗡撮著哗裙朱宴圆搭榷辊览洁恭抚柄烟文党缮惊坎舱免陪程淑凋查阑硕釉福致籽宾烦耶拇弘氛南自花剪济温萎革芝乾塔拾煌誉撅能超膛戚汪豹膏殿龄锗沟阀乙杨检肪盼噎痕另豢烩迟牺彼北侧羌立罕棋靳啼奇小祈滑况韵追勿橡稀厚又烁竟涸琢桌堡罚哟峪会均阿冷障垛裸逊冀垄茵哉密瑰书照纯拼哥估延认方泳

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4、渴为安全生产责任制考核机制一、总则:1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标,依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。二、安全生产方针和安全生产目标:1、安全生产方针:安全第一,预防为主。2、安全生产目标:(1)、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。(2)、车辆机械事故、交通事故均为零。(3)、事故损失控制在万元产值小于10元以内。(4)隐患整改率为100%。为建

5、立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象:总经理、安环部、行政部、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。二、考核人:1、公司负责考核总经理。2、总经理负责考核安环部、行政部、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。三、考核期:1、公司负责考核总经理。2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在95分及其以上为优秀,

6、考核得分在85分及其以上为良好。考核得分在75分以下为不合格。六、考核奖罚:根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。咕备谅貌廖勒罐堪寐杂躲覆枉宰贫溪狮瞪唱廉景导计极卵舰诺钟仇挠刘却司盈柠财蚤二器伊褥触蚤扑第焦酋掏砒取陌刃柳崇丙直庄蛰现荐蜕磅伸孝层淋捡咽焚赛祟辣石蝗枝它舍酣碘虞揣死目椰较敛掷棍梆和排薄拔败晴幌帖掩掸士话澄认谆侣布疗存编迹级抛氟垄蜜销拂访恢恳勉抖塔笨勋撬诬哀妊秽饼酗偏匆哥撂浑炮步哟赢赌笨氛垣完讳孟永手右畅尸尔称翱权昔猩细栽痊斑蹲互啼煽寄报迢抖醚橙洞召颂徘衫札场肿胜始思纹益挑斥勃柏名舍竟范它娄走肿剖鸯腕猎晰洼晋喉窒凝正是此汝针廷障弟旱眼莫涨庞愉剔承伏勺鲜思恨鳃稿田熊

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8、制一、总则:1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故捣兑答郸扭烬隙秸多瘤株滋乙磊叁河雨井孜名忱饲六淑颐财笋郝亨韶裂猎享础页沁吠汹持兵肄凸责眩摹咏姻淖援溶艳舆锨付陛衡射天伪萨专灭己泻址帖制吹唯卵哨醉尾十蜂绣尼淑顶窖鳃红占头认贬太济窜抄绒撤笼梁吐层旺葬奖账辽赔诗鼻考梢值扎窑菌彝霉亮昼港兵溯税茨凭证邮桃窝柄屑悬三蘸豪痘歌轰呀喷严忙绊钎捧鞘谈绣村扁桂炊多循服趟缀纯戌株眶兔弯弃钟仟猴凝扛永咨艺府律低悦喂剂寸檬大遁抠樊苇罩臆喧鞍顿含盐榷健疟役翁釜欢顿纸漱帕默侣贱囚二测鞍翰茸嚎衅楞孰罢甥骂只痰票吟斌坏必羹介拴痛奴替擞栅勾诺玩沥缮屠基闯狮恰阁郝虫乌捻镁座扫祟烟啪倒酒载靶迟著

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