IQC来料质量控制.doc

IQC的英文全称为：Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。
IQC职责
1、来料检验
　　对供应厂商所送货物，按照验收检验(技术)标准，工作指示用最好的测量系统进行检验；
　　检验员的主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书，按照操作指导书的指引，一步一步的完成各项操作，从而完成各种类型的物料的检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。
2、处理物料质量问题
　　IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈
　　统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、专家团月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4、参与物料有关部门的流程优化
　　参与物流控制环节中的相关流程优化， 对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。

IQC流程
　　1、IQC工作流程供应商送材料，经仓管员点收，核对物料的规格、数量相符后给予以签收，再交品保部的IQC进行验收。
　　2、检验依照单次抽样标准给予检验判定，并且将检验的结果用书面形式记录在《进料检验日报表》上。
　　3、判定合格（允收），必须在物料外包装适当的位置上贴合格标鉴，并加注检验时间及签名，由仓库与供应商办理入库手续。
　　4、IQC判定不合格（拒收）的物料，必须填写《不合格通知单》交品保主管审核裁定。
　　5、品保主管核准不合格（拒收）物料，由IQC将《不合格通知单》一联通过采购，通知供应商处理退货及改善事宜，并且在物料的外包装上贴上不合格标签及签名。
　　6、品保部门判定不合格之物料，遇下列状况可由供应商或采购部向品保部提出予以特殊审核或提出特采申请。
　　a：供应商或采购部人员认定是IQC判定有误时；
　　b：该项符合物料生产急需使用时；
　　c：该项缺陷对后续加、生产影响甚微时；
　　d：其他特殊原因时。
工作内容
　　1、进料检验又称验收检验，是控制不让不良物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。
　　2、所进物料，因供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等，加以规划为全检、抽检、免检。
　　a、全检：数量少，单价高；
　　b、抽检：数量多，或经常性的物料；
　　c、免检：数量多，单价低或一般性补助或经认证为免检厂商或局限性的物料；
　　3、检验项目
　　(1) 外观检验；
　　(2) 尺寸、结构特性检验；
　　(3) 电气特性检验；
　　(4) 化学特料检验；
　　(5) 物理特性检验；
　　(6) 机械特性检验；
　　4、检验方法
　　（1）外观检验：一般用目视、手感、限度样本。
　　（2）尺寸检验：如游标、分厘卡、投影仪。
　　（3）结构特性检验：如拉力计、扭力计。
　　（4）特性检验：使用检测仪器或设备。
　　5、抽样检验
　　5.1 抽样计划
　　5.2 品质特性: 分一般特性与特殊特性。
　　一般特性：如外观特性。
　　（1）检验工作容易；如外观特性，生产品质有直接重要影响。
　　（2）品质特性变异太高。
　　（3）破坏性检验。
　　6、检验项目
　　（1）落地试验。
　　除客户要求处，均依美国动输协会一角三凌、六面落地试验规定进行。
　　（2）环境试验
　　依国家相关法规进行。
　　（3）震动试验
　　依国家相关资进行。
　　（4）寿命试验
　　依设计要求进行。
　　（5）耐压试验
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
　　（6）功率检查
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
　　（7）温度检查
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
　　（8）结构检查
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
　　（9）外观检查
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
　　（10）包装附件检查
　　依一般II级水准抽样，参照检验规范进行。
总结:
　　1. 制定进料检验标准，确实执行进料检验。
　　2. 进料质量异常的妥善处理。
　　3. 原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
　　4. 对原料规格提出改善意见或建议。
　　5. 检验仪器、量规的管理与校正。
　　6. 进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
　　7. 资料回馈有关单位。
　　8. 办理上级所交办事项合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责