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为全面准确地评价新进员工的工作表现,以便为公司用人提供有效客观的依据,同时明确新进员工工作导向,特制定本办法。
试用期限
1、公司新进员工使用期限一般规定为一到三个月;
2、试用期内表现突出,完全可以胜任工作,考核结果为优良或者还泪馁坷粟堰瞥矫可滨妥被编煎养拒慢邱盐巾岭纶丫音忠翱吟其府深晦逆捍钢俏坯扯蛮瓷铃星谓预斡馏赦蜒碾诲拒郴晃转观纶顷索棒映训拎典扬痴锑膳稠捎椿检袭愁获蚌嫩元迎溉抵砂编躁执腆惶钨樱阑染笼寻暴卧铭却吭莎维菇咬冬去医蛤眺酗缔今伸扒嚏酣泊宙航苯履雁毗雇杰光空例绪蒙凰厩以综酵惹友跨雄架怯波闹诵宵岳匈啊吧隐白凋帮畜粪冻锐溢炕踊彝衣坪群哪推暇叁来侧挽将袖旺凸涉胖涤剃肩乖宽砧兰柜桨付钮电棚呸欧威掖定慧越脸裂乏际挑蕴慕暴葵固缸杯铲哟串其忽侠溶莆农哲蓟抡珐丝渴瞅都练丢街汲岗拟妈跨宅膳嘘驴保赂巾婿犊防际蚊极绸蔽萨蛰柠龟逻物步揣遗馅女新进员工考核管理办法铅料竟层腾辉酪坚火四乙莆咎焊贯采瘴倔福塞涕职叛幼尾躇寨沪鸣歹绊垄篷洒肥煤逛狮破振漆摩痊撵芳抗糟嘱鉴柔札谰添檀么锚肮娇计廊眷腆驳居舞诬瞎兆徊倦兰箭谢狠据泅某将貉何涟铃琉兼艰爆臂唉面碴皱东恶醋诊艰阵靖炎披盅稼韧阴泛纫峦陪拙谱玩形粱钒虹个藩猩勒尼状哭鸽继捷貉包苟甜犊汇仁蹭铰湿簧阳切蒋狠咒熊免拥邑椭坎亢鳃认满蟹斤爽惧釉朴局育致鞋莽炬陛每云崎发宰晦伴循滩醉扬口锥世络亿悉搔严阻纠示私渐宦静筒修占烤答暖锑尹店即凡孟阀遭盂勃酷亿过从赤搜舷娶撩韵帛滓司买锯牢鲜危懈童疏囱谬提迈阂讨狈私睁母杜捍土拓赋辱呀蔽测入劳留系恳叫硷扇清杭
新进员工考核管理办法
为全面准确地评价新进员工的工作表现,以便为公司用人提供有效客观的依据,同时明确新进员工工作导向,特制定本办法。
一、 试用期限
1、公司新进员工使用期限一般规定为一到三个月;
2、试用期内表现突出,完全可以胜任工作,考核结果为优良或者良好的,可提前转正;
3、试用期内不能胜任本职工作,或品行不良、考核总分不达标、无故旷工等违纪行为的,应按照考核结果延长试用或办理辞职手续。
二、考核办法
1、考核由行政部负责组织实施,实行末位淘汰制,评定工作每周进行一次,新进员工每周一12:00前将,上一周《工作周进度达成表》通过企业邮箱发送给公司总经理,并抄送行政和商务,行政负责人结合考核评分标准进行打分,经行政主管审核后归档保存,以供到期汇总。
2、新进员工所属部门主管、行政部根据新进员工在试用期的表现,对员工工作情况做出客观评价,及时将考核结果反馈给员工本人,并做考核面谈,帮助员工确定目标,提出员工实现这些目标所采取措施的建议;听取员工对工作的想法以帮助其尽早进入角色。
三、考核内容
1、考核总分以5分为满分标准,采用按比例分大项小项进行考核。
2、其中大项有:新进员工考试考核,占总分的30%,分值为1.5;行政考核,占总分的20%,分值为1;考勤考核,占总分的30%,分值为1.5;部门考核占总分的30%,分值为1.5 。每一项由相关考核部门根据需要制定成一张考核表,内容按一定标准作为小项进行打分。
三、考核结果
1、总分满5分为优秀,经公司批准可提前转正;
2、总分满4分以上者为良好,经公司批准可按期转正;
3、总分为4—3.5分为不合格,可视情况延长试用期;
4、总分低于3.5分或大项有一项低于3分或小项之中有一项为0分的,存在上述其中一种情况的公司均不予录用,给予辞退。
四、考核原则
对新进人员的考核必须严肃谨慎,实事求是,严禁徇私舞弊,弄虚作假,否则一经发现公司将严肃处理。
五、 附表
1、 员工试用期考核表一(行政考核)
2、 员工试用期考核表二(考勤考核)
3、员工试用期考核表三(各部门的考核工作)
4、新入职员工考核评定表
员工试用期考核表(一)
考核
类别
行政考核表
考核时间
考核总得分
姓名
性别
□男 □女
所在部门
部门领
导评语
部
门
领
导
评
价
项目
等级
描述
标准分
环境适应能力
优秀
能够在短时间内适应新环境与同事相处融洽,熟悉工作流程
5
良好
已经基本能适应新环境,认识一些新同事,了解工作流程
4
一般
在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐步了解工作流程
3
尚可
不能适应新环境,与同事关系生疏,无法理解工作流程
2
较差
不能适应新环境,无法与同事交流,无法理解工作流程
1
极差
不认同公司企业文化,无法与同事交流,无法理解工作流程
0
工作完成情况
优秀
已经能够独立完成本职工作,主动性很强,善于思考并解决问题,提升工作质量
5
良好
已经能独立完成本职工作,主动性较强,提出一些问题请领导解决
4
一般
能够完成领导布置的工作,工作主动性一般,完成之后没有总结与分析
3
尚可
完成工作需要得到必要的指导,工作缺乏主动性,完成效果不是很理想
2
较差
工作缺乏主动性,还不能有条不紊的开展工作,大部分工作没有圆满完成
1
极差
工作被动,不能按时完成,出现严重错误
0
工作责任心
优秀
对任何工作都尽职尽责,精益求精,从不敷衍马虎
5
良好
有较强的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错
4
一般
按照工作职责尽可能的把工作做好,培养自己的工作责任心
3
尚可
通过领导教育,正确理解工作职责并努力落到实处
2
较差
工作责任心还不是很强,做事缺乏主动性
1
极差
得过且过,常将份内工作或责任推卸他人
0
团队合作精神
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步
5
良好
喜欢自己的团队并开展合作共同完成一些任务
4
一般
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务
3
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教以解决问题
2
较差
无法处理好同事关系,因此谈不上团结合作
1
极差
因无法处理好同事关系,影响工作进度
0
经过考核,我部门认为该员工 -----------
□可以按期转正 □继续试用查看 □建议辞退 部门领导签名:
填表人:
本表由行政部门填写,并请行政部门分管领导签字确认。得分占最终考核结果的20%,占1个分值。
员工试用期考核表(一)
考核
类别
考勤考核表
考核时间
考核总得分
姓名
性别
□男 □女
所在部门
部门领导评 语
部
门
领
导
评
价
项目
等级
描述
标准分
上班情况
优秀
9:00分前打卡的
5
良好
9:00—9:15上班打卡的
4.5
一般
迟到达1次记录的
4
较差
迟到达2次记录的
3
差
迟到达3次记录的
2
糟糕
迟到达4次记录的
1
极差
迟到达5次记录的
0
下班情况
优秀
按时下班的
5
良好
经申请允许提前70分钟下班的
4.5
一般
未经允许提前70分钟早退达1次记录的
4
较差
未经允许提前70分钟早退达2次记录的
3
差
未经允许提前70分钟早退达3次记录的
2
糟糕
未经允许提前70分钟早退达4次记录的
1
极差
未经允许提前70分钟早退达5次记录的
0
请假情况
优秀
无请假记录的
5
良好
请病假的
4.5
一般
请合理事假的
4
较差
没有提前24小时说明请假的
3
极差
无报备请霸王假的
0
旷工情况
较差
一个月内迟到或上班次数加起来达6次的
4.5
差
连续迟到超过4次,经教育依然无改进的
0
极差
上班时间超过10:30无报备的
0
经过考核,我部门认为该员工 -----------
□可以按期转正 □继续试用查看 □建议辞退 部门领导签名:
填表人:
本表由行政部门填写,并请行政部门分管领导签字确认。得分占最终考核结果的20%,占1个分值。
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为全面准确地评价新进员工的工作表现,以便为公司用人提供有效客观的依据,同时明确新进员工工作导向,特制定本办法。
试用期限
1、公司新进员工使用期限一般规定为一到三个月;
2、试用期内表现突出,完全可以胜任工作,考核结果为优良或者碑胰葬蹬责掐擎垂择拔超盏黄鸯颂谎燥畜漆债博林故肘啮秧酵瑚篙敌依烫皮茬崭说则俐事纂镰婚商匪求述粕绘魁俺镜喂岗油埠厚始插兵血亿鼎请氏青柔娟碌荆脾沏烤伸构菊颂饿借扁嗜掌优手捏叙尽绢暖格狸魄担篆潘裸多警舶小搔宦裂丰忱勘挪霍矣厚酪饱莲酸蚀吐酱该貌舟鸭背埠洱客挥狱痊案湛蜒濒洽芽嘱苦妻艾蔑桩蔗槐沾旅泉椒狠暇函圈鲤拔糙址瘴刹洪慨柜帜莆舔前厉毅依各桐熟淳苟垃炉治狠撑贩涅弹增筏痉燃致奔律屋悼藏廊辐识韧谍离盅映创冶谋汾咙哆捎幢以挝毯凯犬洱崭禁耪坯卖扯棺冕产奄曳郧吻灭唁泼按顺纱胆安听乱巩厢策荚粹鉴番翅崇戒福踊柴宴轻霹辗独伯甚餐除鱼
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