煤矿机电设备维修管理模式存在的问题及对策.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2024 年 01 月 08 日 作者简介：江濠宇（1987.08-），男，汉，河北邯郸人，本科，冀中能源峰峰集团，煤矿机电。-172-煤矿机电设备维修管理模式存在的问题及对策 江濠宇 冀中能源峰峰集团有限公司，河北 邯郸 056000 摘要：摘要：众所周知，煤矿开采生产的安全性是非常重要的，安全是保障企业健康发展的前提条件。如果在煤矿开采过程中出现事故，那么企业就会面临着严重的经济损失，所以煤矿机电设备的维修管理工作是非常重要的，是保证煤矿开采安全的重要环节。本文针对当前煤矿机电设备维修管理模式存在的问题及对策进行了分析和研究，希望可以为相关从业人员提供一些参考和借鉴。关键词：关键词：煤矿机电；设备维修；管理模式 中图分类号：中图分类号：TD407 在煤炭企业的整个生产流程中，机电和电气装备占有很大的比重。在目前的经济形势下，煤矿企业要使自己的经济效益达到最大，就需要对其进行高效的机电和电气设备的管理。但是，从现实状况来看，煤矿企业在维护工作中仍面临着许多问题，必须要有针对性地进行改进。为了保证煤矿企业生产的安全性和稳定性，必须要做好煤矿机电设备维修管理工作。但是当前我国一些煤矿企业在进行机电设备维修管理工作时存在一定问题，如没有明确的维修管理制度、维修人员素质较低等，导致机电设备出现故障后无法得到及时有效处理，进而影响了煤矿企业的正常生产。因此在实际工作中，必须要对这些问题进行认真分析，并制定相应解决措施，保证机电设备的正常使用和维护。当然在实际工作中还会遇到一些问题，如机电设备的维修管理不够全面等。因此为了确保机电设备正常运行，必须要做好日常维护工作，定期对机电设备进行检修、更换零部件等工作。只有这样才能有效保证煤矿企业生产安全和稳定。1 要树立正确的设备维修观念 煤炭企业必须要树立正确的设备维修观念，提高对设备维修管理工作的重视程度，尤其是在当前经济发展的背景下，企业需要加快自身机电设备管理体制的建设步伐。只有这样才能不断提高煤矿企业机电设备维修管理的水平，从而保证机电设备处于良好的工作状态，并提高其工作效率，最大限度地保障其安全、稳定运行。从具体的实践情况来看，首先企业需要加强对机电设备维修管理工作的宣传力度，让企业员工意识到机电设备维修管理工作的重要性。只有这样才能使员工自觉地参与到机电设备维修管理工作中去。其次是要加强对员工培训力度。可以通过采取集中培训和现场指导等多种形式，提高员工对机电设备维修管理工作重要性的认识，使其自觉主动地参与到机电设备维修管理工作中来。第三，应建立健全的养护管理体系。煤炭企业必须结合自己的具体状况，建立一种符合自己发展要求的机电设备维护管理体系，保证企业可以有目标的进行高效的管理。应着重指出，在煤炭企业中，要结合自己的具体情况，制订一套有效的，科学合理的维护管理体系，并在实施过程中不断完善和优化这套制度。在实际情况中，煤矿企业在制定这套制度时，不仅要考虑到对机电设备进行维修所需经费问题，还需要充分考虑到其实际可行性问题。比如说可以把一些费用较高、技术含量较高的机械设备进行集中维修，然后再由专业人员对这些机械设备进行统一维护和保养，这样不仅能够节约维护和保养费用，还可以降低操作难度和技术要求。除此之外，煤矿企业还可以对一些资金较为紧张的企业进行扶持和帮助，让其能够顺利完成机电设备维修管理工作。2 要加强对机电设备的维修管理工作 机电设备维修管理工作的重要性不言而喻，它直接关系到煤矿企业的生产安全和经济效益。在当前经济发展的背景下，煤炭企业要想实现自身经济效益的最大化，就必须要加强对机电设备的管理和维修，切实保证机电设备处于良好状态下运行。而在实际情况中，很多煤炭企业没有建立起完善的机电设备维修管中国科技期刊数据库 工业 A-173-理制度，而且也没有制定相关的技术规范。因此，在这种情况下，煤炭企业就需要加大对机电设备维修管理工作的重视程度，加大对机电设备维修管理工作的投入力度。具体来讲，煤炭企业要做到以下两点：一是要加强对机电设备维修管理工作人员的培训力度；二是要不断完善和健全机电设备维修管理制度。只有这样，才能使机电设备维修管理工作达到规范化和制度化的水平，从而更好地保障机电设备在生产过程中能够正常运行。2.1 要加大对机电设备维修管理工作人员的培训力度 煤矿企业要做好机电系统的维护工作，首先要加强对机电系统维护工作的相关工作人员的培养，让他们具备相应的专业技术。在此基础上，要强化对机械维护工作人员的道德修养，使其能够树立起良好的职业道德。只有这样，才能有效地提升机电设备维修管理工作人员的专业素养和职业道德水平，使其能够充分认识到机电设备维修管理工作的重要性，从而使其在日常工作中能够认真负责、恪尽职守。此外，在对机电设备维修管理工作人员进行培训时，煤炭企业还要注重培训内容和培训形式的多样性，从而使机电设备维修管理工作人员能够全面了解和掌握机电设备的运行原理和功能特点，从而更好地保障机电设备能够安全、高效地运行。2.2 要不断完善和健全机电设备维修管理制度 在煤矿生产过程中，机电设备维修管理工作具有一定的特殊性，它不仅涉及到技术和经济等方面的问题，还会对安全生产造成一定的影响。因此，在实际情况中，煤炭企业应该结合自身的实际情况，不断完善和健全机电设备维修管理制度，从而更好地提高机电设备维修管理工作的质量和水平。在制度制定过程中，煤炭企业应该充分考虑到以下几点：第一，机电设备维修管理工作是否有科学依据；第二，机电设备维修管理工作人员是否具有较高的综合素质；第三，机电设备维修管理工作人员是否具有较强的责任心；第四，机电设备维修管理工作人员是否具有较强的责任心。在制定出完善和健全的机电设备维修管理制度后，煤炭企业需要根据制度要求对机电设备维修管理工作人员进行定期培训和考核。只有这样，才能提高煤矿企业机电设备维修管理人员的整体素质和技能水平。此外，煤炭企业还应该制定出一套行之有效的考核机制。通过考核机制可以促使机电设备维修管理工作人员不断提升自己的综合素质和业务能力。同时，还能够促使煤矿企业充分发挥出自身在机电设备维修管理工作中的主体作用。2.3 要提高对机电设备维修管理人员的综合素质要求 随着我国经济的不断发展，机电设备在我国煤矿企业中得到了广泛的应用。同时，机电设备维修管理工作也逐渐成为煤炭企业中不可或缺的一部分，而且在煤炭企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。在煤炭企业发展过程中，机电设备维修管理工作是一项技术要求较高的工作，它不仅要求维修人员具有过硬的专业技能和专业知识，还要求维修人员具有较高的思想觉悟和职业道德素质。因此，在煤炭企业发展过程中，必须要加强对机电设备维修管理人员的培训力度。一方面，要加强对维修管理人员的职业道德教育和培训力度。在具体工作中，维修人员必须要树立起高度的责任心和敬业精神，严格按照相关技术标准要求进行机电设备的日常维护和检修工作，使机电设备始终保持良好的运行状态。在具体工作中，维修人员必须要对机电设备的基本构造、工作原理等有详细了解和掌握。只有这样，才能使维修管理工作更加顺利进行。同时，还要加强对维修管理人员综合素质能力的培养和提升。2.4 要加强对机电设备维修人员的激励机制 机电设备维修人员是煤矿企业重要的生产力量，因此，在当前煤矿企业发展的过程中，必须要加强对机电设备维修人员的激励机制，只有这样才能有效提升机电设备维修人员的工作积极性。在实际情况中，煤矿企业要想保证机电设备维修人员的工作积极性，就必须要对其进行有效的激励。具体来讲，煤炭企业可以通过以下两种方式进行激励：一是要建立相应的奖励制度；二是要建立相应的考核制度。在煤炭企业进行激励机制建立和完善的过程中，必须要做到公平公正公开。只有这样，才能有效提升机电设备维修人员工作积极性。同时，还能促进机电设备维修管理人员工作积极性的提高，从而更好地推动煤矿企业生产经营活动顺利开展。中国科技期刊数据库 工业 A-174-3 要保证维修资金充足 煤矿企业机电设备的维修费用是一笔非常大的支出，而很多煤矿企业却没有做好相应的资金保障工作。这就使得机电设备在维修管理过程中出现资金不足的问题，从而严重影响了机电设备的正常运转，并进而影响到煤矿企业的正常生产活动。煤矿企业要想正常、安全、高效的生产，就需要有足够的经费来进行维护。因此，有必要对其进行更多的关注，并对其进行监督，从而保证其正常的生产。另外，在日常的机械和电气维护工作中，还要积极引入现代化技术手段，采用现代化技术手段进行机电设备维修管理工作，进而有效提升机电设备维修管理效率和质量。3.1 建立完善的管理制度 为了确保煤炭企业的维护工作顺利进行，需要建立健全的维护管理体系。在煤炭企业的日常生产过程中，机电装备是一个很关键的生产因素，要确保它的正常运行，同时也要做好它的维护管理。因此，在进行煤炭企业的机电设备维护管理工作时，需要与现实条件相适应，制定一套健全的系统，并且针对不同的环境，不断地调整和改进相关的系统，从而保证了煤炭企业的机电设备维护工作的正常进行。3.2 建立机电设备维修管理数据库 煤炭机电装备的维护工作是在科技进步的基础上进行的。然而，目前我国煤炭企业的机电装备维护管理数据库建设还不够完善，主要包括：建设周期较久，数据库中的数据信息有许多重叠等。为此，必须在实践中持续地改进和改进其维护管理数据库，并对其进行归类，从而保证其数据的完整与准确。在此基础上，还需要在煤矿机电设备维修管理数据库中引入现代化技术手段，进而有效提高煤矿机电设备维修管理工作效率和质量，推动煤矿企业良好发展。3.3 加强对机电设备维修人员的培训工作 煤炭企业要结合其工作的具体需求，加强对其进行培训，使其整体能力和专业能力得到持续提高。在对机电维护员工的培养过程中，要围绕着企业的工作目标，强化对他们的工作能力的培养。不断提高其操作技能和综合素质。同时，煤矿企业还要将机电设备维修人员的工作积极性调动起来，促使其能够在日常工作中不断学习和创新，以满足煤矿企业生产的需要。此外，煤矿企业还要加大对机电设备维修人员的监督管理力度，建立完善的监督管理制度。只有这样，才能有效提升机电设备维修管理工作效率和质量，进而为煤矿企业的正常、高效运转提供保障。4 要加强对技术人员的培养 4.1 加强对煤矿机电设备维修管理的重要性的认识 在这一过程中，要加强对煤矿企业相关技术人员和生产管理人员的培训力度，提高其专业素养和综合素质。同时，也要加强对机电设备维修管理工作重要性的宣传力度，提高机电设备维修管理工作在煤炭开采企业生产中的地位。此外，相关技术人员还可以通过制定奖励机制和考核机制等方式来加强对机电设备维修管理工作重要性的宣传力度，使企业内部所有相关人员都能够明确煤矿机电设备维修管理工作的重要性。另外，相关技术人员还要通过完善相关规章制度来进一步提升煤矿企业对机电设备维修管理工作的重视程度，并将其作为煤炭开采企业发展过程中一项重要的管理工作来抓，从而使煤矿机电设备维修管理工作能够在煤炭开采企业中发挥出更加重要的作用。4.2 加强煤矿机电设备的日常维护和管理 要想切实提升煤矿机电设备的检修工作，就要做好平时的保养与管理工作。例如，企业要对其进行检修，对其出现的问题进行及时的排查。另外，在进行煤炭机电设备维护的过程中，企业也要制定完善的电力系统的维护管理体系，对其实行分级管理，从而确定出各类的维护管理标准。比如：可以将煤炭企业的所有机电设备分为三类，分别是：第一类是对煤矿开采具有重要影响的大型机电设备；第二类是对煤矿开采具有一定影响但不是关键作用的机电设备；第三类是对煤炭开采不具有影响但会对生产效率产生一定影响的机电设备。5 结束语 总而言之，随着我国经济的不断发展，煤矿企业的发展也迎来了新的机遇。但是在当前情况下，我国煤矿企业的发展仍然面临着很多挑战，其中就包括了机电设备维修管理工作，这就需要相关从业人员重视起来。只有不断地完善机电设备维修管理模式，才能确保煤炭企业能够实现自身经济效益最大化目标。本文从目前煤矿机电设备维修管理模式中存在的问题入中国科技期刊数据库 工业 A-175-手，分析了现阶段我国煤矿机电设备维修管理工作所面临的一些困境，并针对这些困境提出了几点有效对策，希望可以为相关从业人员提供一些参考和借鉴。在今后的工作中，相关工作人员应该重视机电设备维修管理工作，并积极采取有效措施来保证煤矿企业能够实现健康稳定发展。参考文献 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