混凝土基层专项施工方案教案资料.doc

精品文档手工艺制品是我国一种传统文化的象征，它品种多样，方式新颖，制作简单，深受广大学生朋友的喜欢。当今大学生的消费行为表现在追求新颖，追求时尚。追求个性，表现自我的消费趋向：购买行为有较强的感情色彩，比起男生热衷于的网络游戏，极限运动，手工艺制品更得女生的喜欢。（二）DIY手工艺品的“热卖化”在调查中我们注意到大多数同学都比较注重工艺品的价格，点面氛围及服务。送人 有实用价值 装饰二、资料网址：（三）上海的文化对饰品市场的影响二、大学生DIY手工艺制品消费分析据调查，大学生对此类消费的态度是：手工艺制品消费比“负债”消费更得人心。十字绣 编制类 银饰制品类 串珠首饰类400-500元1326%重庆众泰生态停车场工程混凝土垫层专项施工方案编 制： 审 核： 审 批： 重庆市爆破建筑工程有限责任公司重庆众泰生态停车场工程工程项目经理部2017年1月目录1、编制说明31.1编制依据41.2编制原则42、概述42.1 工程概况42.2 技术指标52.3 路面结构形式52.4 地质、水文情况53、施工部署73.1 总体思路73.2 项目组织模式83.3 施工进度计划113.4 资源配置124、施工工艺134.1施工工艺流程134.2 施工准备134.3 施工放样134.4 拌和144.5 运输144.6 摊铺144.7 碾压144.8 接缝处理154.9 养生155、质量检测156、质量控制措施156.1 混合料拌制156.2 混凝土级配碎石混合料施工167、工程质量管理177.1质量目标177.2 质量保证体系177.3 质量保证措施188、工程安全管理228.1 安全目标228.2 安全保证体系228.3 安全管理制度238.4安全管理措施261、编制说明1.1编制依据（1） 国家现行相关法律、标准规范。公路基层施工技术规范 JTGF40-2004公路交通安全设施施工技术规范 JTGF71-2006城市道路养护技术规范 CJJ36-2006城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008市政道路工程质量检验评定标准 CJJ-1-2008施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011（2）重庆众泰生态停车场工程正式施工图（3）重庆众泰生态停车场工程正式施工图招标文件。（4） 施工合同、现场踏勘、调查获得的资料。（5） 公司类似工程施工经验。1.2编制原则（1） 充分遵循招标文件条款的原则。（2） 在施工组织设计编制中，确保工程质量。（3） 坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地履行合同。（4） 严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，试行全面质量管理。2、概述2.1 工程概况众泰公司生态停车场工程包括新建生态停车位218个，铺设沥青道路4291m2，新建矮墙159m，安装庭院灯26套、埋地射灯7套，铺设塑料给水管578m，铺设UPVC双壁波纹雨水排水管739m等工作内容。2.2 路面结构形式40mm厚细粒式改良性黑色沥青混凝土AC-13C+40mm厚中粒式沥青混凝土AC-16C+6mm厚改性乳化沥青稀浆封层+150mm厚C20厚砼垫层+100mm厚级配碎石垫层。2.3 地质、水文情况2.3.1 地形地貌拟建区地形地貌受地质构造的控制，拟建道路场地属构造剥蚀丘陵地貌，为丘堡、沟谷相间，场地内部分地段已被改造为农田、堰塘及居民住宅等。沟湾处地形坡角平缓，一般5，丘陵斜坡处稍陡，达1525，局部岩质陡坎处达40以上。地面高程一般281m300m，地形相对高差约19m。2.3.2 地质构造拟建场地位于璧山向斜东翼，本场地岩层呈单斜状产出，其产状为倾向340，倾角7。根据场地周围出露基岩进行调查和钻探揭露表明：岩体中本次勘察主要两组裂隙。第组裂隙：其倾向为114，倾角为65，裂隙间距5.015.0m，水平延伸1.05.0m，裂隙面张开宽度03mm多呈闭合状，未充填泥质充填，裂面较粗糙，结合程度差，属硬性结构面。第组裂隙，其倾向为145，倾角为87，裂隙间距2.05.0m，水平延伸3.08.0m，裂隙面张开宽度05mm，多呈闭合状，未充填泥质充填，裂面较粗糙，结合程度差，属硬性结构面。勘察区内岩层呈层状结构，岩体完整程度为较完整，层面结合度差，裂隙及层面均为硬性结构面，场地裂隙密度为1条/2-15米，根据公路工程地质勘察规范（JTGC20-2011）第3.1.5条判断场地岩体节理发育程度为：不发育。2.3.3 地层岩性钻探揭示的土层有第四系全新统人工填土(Q4ml)、残坡积层粉质粘土（Q4dl+el），下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组(J2s)紫红色泥岩和灰色、灰褐色砂岩组成。 第四系全新统（Q4）：（1）素填土(Q4ml)：杂色，由粘性土夹砂泥岩碎块石组成，粒径一般2-16cm，个别块石粒径50cm，含量约占418%，局部位置块石含量较高40%60%，稍湿，结构松散。多为无序抛填，回填年限在1年左右，为新近无序回填。主要分布于拟建道路秀湖大街K0+640K0+880段。厚度在0.519m之间。（2）第四系全新统粉质粘土层（Q4dl+el）：粉质粘土（Q4dl+el）：黄褐色。呈可塑状，含少量植物根茎，稍有光泽，手捻有滑腻感，无摇震反应，干强度、韧性中等，为残坡积成因。整个拟建场区绝大部分区域均有分布，厚度0.309.50m之间，平均厚度约2.1m。(3)泥岩（MS）：紫红色，主要由粘土矿物组成。泥质结构，中厚层构造。夹有灰绿色钙质团块及薄层，局部含砂量较重，强风化泥岩，岩质极软，岩芯破碎，呈碎块、颗粒状，局部呈泥土状；中等风化带岩质极软，岩芯较完整，多呈柱状，为主要岩层。(4) 砂岩(Ss)：灰褐色。矿物成分以石英为主，次为长石，并含云母等。中粒结构，中厚层状构造。泥质胶结。强风化段岩芯破碎，呈饼状、碎块状，岩质极软；中风化段岩芯较完整，岩质较软，多呈中柱状、长柱状，为次要岩层。2.3.4 气象与水文璧山县域属亚热带湿润气候。具有冬暖夏热、春早夏长；无霜期长、雪少，雨量充沛，以及风小，湿度大，云雾多，日照少，绵雨多等特点。多年平均气温18.5、极端气温-3.7和42.2。年平均降水量1104.5mm。降雨主要集中在59月份，其降雨量占全年总降雨量的70%，且多大雨暴雨，多年平均日最大降雨量为93.9mm。多年平均相对湿度80%。勘察场地范围内有一处鱼塘分布：拟建12#路在K0+396K0+465段跨越鱼塘，鱼塘面积约为4998.6874，勘察期间水深约0.51.5m。其余路段未见大型地表水体。2.3.5 工程特点项目位于新城规划区城乡结合带，人员复杂，施工现场安全管理难度大。地质情况较复杂，施工区域内存在较厚抛填土、弃渣等不良地质情况。项目工期紧，且项目所在地雨季较长，实际工期短。3、施工部署3.1 总体思路为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。3.1.1 两个确保确保安全质量，确保工期。达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本工程。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不单凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。3.1.2 狠抓重点、难点工程本合同段混凝土基层、沥青混凝土路面工程是重点，标准高，难度大，因此一开始就要抓紧、抓住不放。根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案。考虑全面周到，发挥专业施工的优势，争创一流水平。3.1.3 技术先行做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。根据本工程的特点，对路面工程所需的原材料、配合比设计等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理工程师审批后，进行施工。3.1.4 全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将各类施工信息反馈到施工队和技术部门、监理、业主、设计部门，以便更好地指导施工。3.2 项目组织模式组建绿岛新区北部路网一期工程项目经理部。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，下设工程部（含测量室）、安全部、财务部、综合办。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，按项目法组织施工，负责本合同段所有工程项目的施工管理。挑选技术力量雄厚、施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业施工队伍承担专业任务施工。3.2.1 项目经理部组织机构框架项目经理部组织机构框架见图3-1。项目经理 闫品良项目副经理 熊代斌项目总工 黄代兴质检部安全部财务部综合办工程部专业施工队图3-1 项目组织机构框架图3.2.2 项目经理部各人员职责（1）项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。负责施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（2）项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全、质量、生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。（3）项目总工对工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负责本工程项目的验工计价。对工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。（4）工程部负责工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。按时向业主报送有关报表和资料。工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。贯彻执行国家、部门有关建筑材料试验和产品质量检测工作的方针、政策、法令、法规和规章制度；负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告；做好各项工程的原材料和半成品的检测及复验工作；负责试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证安全。负责物资、材料采购和物资管理及制定本工程项目的物资设备管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况，为工程施工提供充分的材料和设备资源。（5）质检部负责依据合同和本企业公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（6）安全部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实；组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改；负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案；定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系；依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工区抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害；完成本工程的征地拆迁、临时用地征用，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成；负责本标段施工过程中的文物保护工作。（6）财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。（7） 综合办主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。3.3 施工进度计划（1） 开工日期：2016年12月1日。（2） 竣工日期：2017年2月1日。（3）总工期为90个日历天。3.4 资源配置3.4.1 人员配置（1）管理人员配置见表3-1。表3-1 管理人员配置序号姓名职务证件编号职责1闫品良项目经理JY00353205项目统筹安排2黄代兴项目总工05170101978项目部施工技术负责3任杰施工员渝1129001118266现场施工组织4徐亮安全员渝1413004022904安全综合管理5安邦质检员50141060240006现场施工质量管理6刘荣莉造价员50060705118成本管理、计量7蒋兰材料员渝1412040090404材料采购8张晓琴档案员1101203291资料收集归档（2）劳动力配置见表3-4-2。表3-2 劳动力配置表序号工种数量1机械操作手52司机53杂工43.4.2 设备配置设备配置见表3-4-3表3-3 设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量出厂年份额定功率(KW)生产能力备注1自卸汽车3201114m14m租赁2装载机ZL50C120123 m33 m3自有3冲洗设备22013自有4压路机YZ183200320t20t自有5小型振动夯22002自有6平地机PY18022005180租赁4、施工工艺4.1施工工艺流程混凝土级配碎石底基层施工工艺流程见图4-1。施工准备施工放样混合料摊铺混合料碾压养生质量检验混合料拌制混合料运输原材料检验原材料检验图4-1 混凝土级配碎石底基层施工工艺流程图4.2施工准备1、混凝土铺筑前，应对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。2、施工放样：用钢尺在两栋房子间分道路中线，然后连接起来，恢复中桩，桩距在直线段为20M。在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。3施工依据：（1）、道路工程合同和设计图纸。（2）、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）4.3支立模板1、 在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。2、 模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。3、 支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动器的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。4、 支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。4.4摊铺混凝土1、 为了保障工期和进度要求，本合同段采用商品砼，商品砼运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10左右。2、 施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。3、 施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。4.5混凝土振捣1、 混凝土板的边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠1020cm，然后用振动器振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。2、 振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。3、 浇注混凝土板时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。4、 振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。设有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。4.6接缝施工1、 纵向施工缝道路大于8米的分两幅浇筑，在中间分隔带留设，小于8米的路按一幅浇筑，中间无纵向分隔缝，分隔缝在二次浇筑时清理干净立面和杂质，用水湿润。2、 横向缩缝横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。切割缩缝：砼板切缝位置应与旧砼板缝相对应且在砼强度达到设计强度25-30%时进行，为减少早期砼裂缝，切割机应采用跳格切割，然后再逐块切割；切缝深度5cm，宽度57mm。3、 填缝一般在养护期满后铺筑沥青砼前，要及时清理缝口，要及时填封接缝，以防止杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行。4.7养护当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用薄膜覆盖，保持混凝土蒸发在薄膜上凝结成水珠，在返回到混凝土表面，使混凝土表面保持高湿润，混凝土表面和里面温度温差减小，减少不规则裂纹，而且混凝土强度提升较快；当混凝土达到80%以上后，可以放行小型车辆通车，但是仍需洒水养护23天。4.8拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。5、人员、机械、材料配置前场人员配置职务名称配备人数（人）备注施工员1共计17人水准司仪1记录、计算1卸料指挥2振动砼机手2装载机手1砼 工8电工1机械、设备配置项目规格、型号数量（台、套）备注装载机成工301振动器机2洒水车EQ1411水准仪索佳16、质量控制6.1垫层的质量控制分为材料标准实验，施工过程质量控制及外形尺寸管理三大部分。、材料标准实验由试验室按规范要求进行。、施工过程质量控制，施工过程质量控制的主要针对商品砼现场见证抽样。 、外形管理：外形管理项目有高程、厚度、宽度、横坡度、平整度等。见下表序号项 目频 率质量标准1纵断高程（mm）水准仪：每20米测1点152中线偏位（mm）经纬仪：每100米测1点203平整度（mm）用3米直尺每20米2尺54宽度（mm）用钢尺量每40米1处0 -205横坡度20米1点0.3%且不反坡5厚度（mm）用钢尺量20m 1点106.2交验、封闭交通及养护（1）浇筑完成后，要及时封闭交通，做好禁行标志。（2）成型后12小时后开始养护，洒水后采用薄膜覆盖养护；每天中午洒水一次，做适当养护，洒水时，车速要控制在15km/h以下。（3）成型后，进行自检，自检合格，上报申请验收。7、质量、工期保证措施7.1工期保证措施（1）、全面协调、均衡安排。（2）、做好砼提前通知商品站准备工作，保证施工过程中摊铺工作的正常进行。（3）、加强现场施工机械设备的维修保养，确保设备完好，保证施工进度要求和使用率，以确保施工工期的实现。（4）、积极配合业主的管理工作，及时解决施工中的突发问题。7.2质量保证体系（1）公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。（2）建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。（3）项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。（4）组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。（5）质量保证体系框图见图7-1。7.3 质量保证措施7.3.1 保证工程质量的组织管理措施专职质检工程师，制定相应的质量管理目标及岗位责任制，将质量责任层层分解。工程施工过程中严格执行“三检”制度（自检、互检、交接检），施工技术员如实填写施工记录和检查记录，并报送质检员，质检员经过现场检验合格后，报请监理工程师进行验收，经过监理工程师验收合格并签字后，方可进行下道工序施工作业。工程施工过程中 “三检”制度的由施工员执行，质检员进行督促和监督。7.3.2 保证工程质量的技术保证措施工程开工前，认真执行设计图纸审核制度，由项目总工领导施工员、质检员、试验室编制施工方案，并经项目部讨论确定。施工方案中应包括工期、安全、质量、水土环保保证措施，特大、重点工程涉及到的安全、质量保证措施，安质部、工程部应编制单独的专项方案进行报请审批。方案、措施审批由项目总工进行组织和监督，其他部门配合执行。施工前后自始至终要对测量的中线、水平严格执行双检制，各种测量资料收集要及时、齐全，保证资料均从现场取得。加强技术管理，严格执行工序交接检查制度，对易发生问题或容易出现质量通病的部位加大技术投入和管理力度，有针对性地对各工种进行技术培训、交底，严格遵守操作规程及施工工艺流程。在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对各工序进行全面检查，特别是隐蔽工程在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工，使工程每一环节质量均有保证。每个分项工程组织进行试验段施工，以确定相关施工参数，对试验段施工进行总结，以此指导各分项工程后续大量施工，认真组织试验段施工及时总结，能有效的加快后续施工进度，节约成本。7.3.3 材料采购和其他保证措施严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由安全质量部和中心试验室等有关人员进行抽样检查，出现问题立即与供货商联系，确保原材料质量。搞好原材料二次复试取样、送样工作。控制地材质量，经常对地材如砂石做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。建立一套完善的奖惩措施。对施工过程碰到的质量事故严格按照“三不放过”原则进行处理。7.3.4 工程施工质量验收制度本项目根据施工进度状况，由创优领导小组组织，及时对检验批、分项工程施工质量进行验收。工程施工每道工序验收合格后，均报请监理工程师进行检查和签字认可程序；工程施工中，按照质量验收标准规定，需要设计人员参加的工序检查或验收的，均报请设计人员进行检查或验收。验收制度由工程部、安质部、试验室执行，项目总工监督管理。7.3.5 工程质量报告制度工程施工进度、质量、安全、水土环保检查项目，根据施工现场实际情况进行记录，如实反映工程施工整体情况，并形成书面报告报送项目总工；需报监理单位的，根据监理单位提供的表格及填报要求，准确、及时上报监理单位。工程质量报告制度由项目总工监督管理，工程部、安质部、计合部执行。精品文档工程部：施工技术管理、工程质量检查；工程质量监督，检查控制。领导小组质量管理组财务部：质量目标、计划、预算、合同、财务管理。总工程师经理保织提交工程进度计划，编制实施性施组设计挑选合格的技术人员和技术工人质检证综合办：配合质量检查及技术教育和培训工程原材料、预制构件、半成品的质量检验工程师施工机械设备的质量、性能控制施工准备临时工程、施工现场及环境的质量控制阶段项目经理质量责任制质量责任制施工技术、质量保证措施交底总工程师质量责任制开工报告审批制工程质量自检控制施工工艺质量控制施工阶段工量质质检工程师质量责任制设计文件复核制工序交接质量控制保作证保测量双检制分项工程质量检查中间产品质量控制证系体测量人员质量责任制分阶段技术交底制工程试验检测制分部工程质量检查专业工程队长质量责任制隐藏工程质量签证制工程竣工文件的编制，竣工质量自检竣工阶段生产班组长质量责任制分项工程质量评比制工程交工验收，业主签发交工证书兼职质量员质量责任制验工质量签证制合格之处进行修补、重建对存在的缺陷、病害或其他不责任期缺陷操作工人质量责任制定期与日常质量教育检查制度制事故处理报告制证保图7-1 质量保证体系框架图8、工程安全管理8.1 安全目标本工程安全生产目标，实现“四无”，即无重大人身伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故，确保施工安全。确保达到以下目标：（1）一般及以上等级生产安全责任事故起数为0。（2）企业职工工伤死亡数为0，重伤率0.2。（3）一般及以上等级火灾责任事故起数为0。（4）民用爆炸物品涉爆责任事故、案件为0。（5）职业病发病数为0。（6）不发生因生产安全事故和安全管理缺陷导致公司安全生产许可证被暂扣或吊销的事件。8.2 安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目的。建立健全安全生产责任制。为完成本项目设立的安全保障体系（组织机构、人员）我们将安全工作作为一个重要内容来抓，成立以项目经理为首的安全施工领导小组。（1）根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。（2）成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。（3）各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。（4）各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。（5）安全保证体系框架见图8-1。8.3 安全管理制度8.3.1 安全生产教育制度（1）安全生产教育包括思想认识教育，劳动纪律教育，安全技术知识教育和典型事故教育。（2）项目经理部每月进行一次职工安全生产教育大会，从思想上认识、劳动纪律和典型事故方面对职工进行教育，每季度进行一次安全技术知识培训，以增强广大职工的安全生产意识和自我防护能力，形成事事讲安全，人人要安全的安全生产秩序。（3）接受安全生产教育应积极主动，遵守会议纪律，认真学习，努力提高自已的安全生产技能和自我防护能力，认真吸取典型事故的教训。（4）加强进行对新工人或更换岗位工人的三级教育，及时对他们进行各种规章制度，岗位责任制及安全技术操作规程等方面的教育，切实加强他们的安全生产意识。（5）各班组应坚持每天的班前作业教育，介绍安全注意事项和应采取的措施，每周应组织班组成员进行一次安全技术知识方面的学习。（6）每次安全教育和培训的人员、时间、地点和内容均应详细记录在册。8.3.2 安全检查制度（1）安全检查人员：项目经理部领导、部门负责人，工段长、班组长、协作单位负责人等。（2）安全检查内容：本着“安全第一、预防为主”的思想，认真对思想、制度、管理、隐患、安全设施等方面进行彻底检查，对检查出的问题及时下达整改通知、限期整改，并及时进行复查验收。（3）检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种有可能危及安全的行为和隐患要能敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。（4）现场检查完毕还要进行安全检查总结，发布安全检查简报，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和限期整改等详细记录。（5）各班组每周要进行一次本班内部的安全自查，并及时整改，每天班组要深入班组作业一线，查违章、查隐患，保证班组内部生产安全。8.3.3 安全技术交底制度（1）为使施工作业人员熟悉掌握分部分项工程，特别是施工难度大、可能发生问题的部位的安全预防，保证工程设备和作业人员的安全，应严格执行和遵守安全技术交底制度。（2）安全技术