1、苏州市轨道交通集团有限公司岗位安全生产责任制考核办法(第二次修订)苏轨集字201740号按照中华人民共和国安全生产法、江苏省安全生产条例及苏州市轨道交通安全生产监督管理办法的要求,根据集团公司组织架构及各部门、分公司(中心)的职能划分,切实加强作风效能建设,进一步促进全员履行安全生产管理职责,特制定本办法。一、安全生产责任书的签订在每年一季度,根据苏州市安委会安全生产目标责任书内容,集团公司开展岗位安全生产责任书的签订工作:1、集团公司总经理与苏州市安委会签订安全生产目标责任书。2、集团公司分管领导与总经理签订岗位安全生产责任书。3、集团公司各部门负责人、分公司(中心)经理与分管领导签订岗位安
2、全生产责任书。4、各部门、分公司(中心)建立完善自身领域各层级岗位及安全生产责任制度,层层签订岗位安全生产责任书,做到覆盖每个岗位和人员。二、安全生产责任制的考核安全生产责任制考核采取评分法,考核总体得分超过80分(含80分)为合格,否则为不合格;考核频次为每半年考核一次,考核时间为每半年期末前一周内:1、集团公司董事长(党委书记)、总经理进行自查自考,考核内容见附件中表1、表2,并接受市安委会的考核。2、集团公司总经理对分管领导进行考核,考核内容见附件表3-表10。3、集团公司分管领导对各部门负责人、分公司(中心)经理进行考核,考核内容根据岗位职责确定。4、各部门、分公司(中心)根据安全生产
3、责任制考核办法及岗位职责制定各层级考核内容,逐级进行考核,做到覆盖每个岗位和人员,并建立健全相关档案。5、根据集团公司领导的安排,集团公司安委会办公室落实好岗位安全生产责任制考核的具体工作。三、奖罚1、历次考核均合格的部门和人员,方可入围本年度先进部门和先进个人的评比以及个人职务晋升和奖金等级评定。2、由于管理过失造成人员伤亡事故或重大经济损失的,一经查实,直接取消该部门当期考评资格,并足额和部分扣罚相关责任人季度奖金;情节严重的,依法依规追究相关责任人责任。四、本办法从公布之日起施行。附件:苏州市轨道交通集团有限公司岗位安全生产责任制考核表1表10苏州市轨道交通集团有限公司2017年3月14
4、日附件:表1 董事长(党委书记)安全生产岗位职责考核表 年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数自评扣减综合分数董事长(党委书记)1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定,每缺1项扣1分,满分15分1521)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,履行相应的安全生产工作职责,满分6分;2)每年组织召开两次党委工作会议,研究部署公司安全生产工作重大事项,缺1次扣2分,满分4分103出席公司季度安全生产工作会议,传达上级文件精神,研究解决当前安全生产存在问题;未有合适理由缺席1次扣2.5分,满分10分104督促检查公司安全生
5、产工作,每季度至少组织一次安全生产全面检查,消除生产安全事故隐患,缺1次检查扣5分,满分20分205督促公司领导班子成员在其分管范围内落实“党政同责,一岗双责”、责任制、安全费用提取和使用、教育培训、应急演练等工作,每项内容为4分,满分20分206发生事故时:1)迅速组织抢救,满分5分;2)及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况,满分5分;3)做好善后处理工作,满分5分157督促落实安全生产报告制度,缺1项扣2分,满分10分10小 计100被考核人签认: 表2 总经理安全生产岗位职责考核表 年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数自评扣减综合分数总经理11)贯彻执行党和国家安
6、全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全指示、决定及文件,每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与市安委会签订安全生产责任书,履行相应的安全生产工作职责,满分5分;1021)建立健全公司安全生产责任制,缺1项扣1分,满分4分;2)明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,缺1项内容扣1分,满分4分;3)组织在公司内部层层落实,每年至少组织开展两次责任制考核;每缺1次扣1分,满分2分1031)组织制定公司安全生产规章制度,未按照规定制定相关制度,缺1项扣1分,满分5分;2)审批集团公司年度安全生产管理要点及工作计划,
7、满分5分104审批公司安全生产培训计划,并督促相关部门落实;满分10分1051)审批公司年度安全费用提取和使用计划,满分5分;2)保证安全生产投入的有效实施,满分5分106每季度组织召开公司安全生产工作会议,传达上级文件精神,研究解决当前安全生产存在问题,未有合适理由缺席1次扣2.5分,满分10分107每季度至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在问题;督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,缺少1次扣2.5分,满分10分108组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,每年至少组织并参与一次应急救援演练,满分10分109发生事故时:1)负责指挥或参与事故抢险救援,满
8、分5分;2)及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况,满分2分;3)做好善后处理工作,满分3分1010负责向职工代表大会报告安全生产情况和个人履行安全生产管理职责的情况,并接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督,满分10分10小 计100被考核人签认: 84表3 工会主席安全生产岗位职责考核表 年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数工会主席1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分20分;202依法组织职工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益;满分10分103有
9、权依法参与事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任;满分10分104有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见;满分10分105有权要求公司纠正违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为,发现违章指挥、强令冒险作业或发现事故隐患时,有权提出解决的建议;满分10分106参与公司安全生产的决策,并对公司制定或修改的安全生产制度办法提出意见和建议;满分10分107参加公司党委安全工作会议和安委会工作会议,提出意见和建议;满分15分158组织工会开展“安康杯”竞赛等安全活动及安全宣传工作;满分15分15小 计100被考核人签认:
10、 考核小组组长:表4 总工程师安全生产岗位职责考核表 年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数总工程师11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分10分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行分管范围内的安全生产工作职责,满分10分2021)督促总工室建立健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对总工室负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1031)督促总工室组织做好安全风险管理和隐患排查治理工作,满分4分;2)每年至少组织六
11、次安全生产全面检查,每缺1次扣1分,满分6分104督促总工室了解、掌握在工程中采用的新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的安全技术特性,采取有效的安全防护措施,满分10分105督促总工室做好在建设规划、可研、勘察设计、项目验收、条件评审等阶段的安全管理工作,每阶段扣分2分,满分10分106督促总工室做好部门员工的安全教育培训工作,满分10分107出席总工室安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题,无合适理由缺1次扣2.5分,满分10分108督促总工室做好上级有关部门安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分109根据公司安委会授权,组织公司技术委员会从技术的角度对公司发生的安全生产
12、事故进行分析、调查,满分10分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表5 副总经理(建设)安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数副总经理(建设)11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责,满分5分;102督促建设分公司落实上级部门及集团公司的文件要求,督促做好信息上报等相关工作,每缺1项扣1分,满分10分1031)督促建设分公司建立
13、健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对建设分公司负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1041)督促建设分公司建立健全安全生产规章制度,满分6分;2)出席建设分公司安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题;未有合适理由缺席每缺1次扣1分,满分4分1051) 督促建设分公司落实安全风险管理和隐患排查治理工作,满分4分;2) 每年至少组织六次安全生产全面检查;每缺1次扣1分,满分6分106督促建设分公司制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与一次应急救援演练,满分10分107督促建设分公司制定、落实安全生产教育和培训计划,满分10分108督促建设分公司做好安全生产资金投入
14、的有效实施,落实集团公司年度安全费用提取和使用计划,满分10分109督促建设分公司做好上级有关部门关于工程建设安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分1010发生事故时:1) 参与或指挥事故抢险救援,满分5分;2) 及时、如实报告事故情况,满分2分;3) 组织做好善后处理工作,满分3分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表6 副总经理(开发)安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数副总经理(开发)11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”
15、,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责,满分5分102督促开发分公司落实上级部门及集团公司的文件要求,督促做好信息上报等相关工作;每缺1项扣1分,满分10分1031)督促开发分公司建立健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对开发分公司负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1041)督促开发分公司建立健全安全生产规章制度,满分6分;2)出席开发分公司安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题;未有合适理由缺席每缺1次扣1分,满分4分1051)督促开发分公司落实安全风险管理和隐患排查治理工作,满分4分;
16、2)每年至少组织六次安全生产全面检查,缺1次扣1分,满分6分106督促开发分公司制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与一次应急救援演练,满分10分1071)督促开发分公司制定、落实安全生产教育和培训计划,满分5分2)督促开发分公司制定、落实年度安全费用提取和使用计划,保证安全生产投入的有效实施,满分5分108督促开发分公司做好商业出租的安全管理,签订安全生产管理协议,明确各自安全生产责任,不得将经营项目、场所出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人,满分10分109督促开发分公司做好上级有关部门安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分1010发生事故时:1)参与或
17、指挥事故抢险救援,满分5分;2)及时、如实报告事故情况,满分2分;3)组织做好善后处理工作,满分3分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表7 副总经理(运营)安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数副总经理(运营)11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责;满分5分102督促运营分公司落实上级部门及集团公司的文件要求,督促做好信息上
18、报等相关工作,每缺1项扣1分,满分10分1031)督促运营分公司建立健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对运营分公司负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1041)督促运营分公司建立健全安全生产规章制度,满分6分;2)出席运营分公司安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题;未有合适理由缺席每缺1次扣1分,满分4分1051)督促运营分公司落实安全风险管理和隐患排查治理工作,满分4分;2)每年至少组织六次安全生产全面检查,缺1次扣1分,满分6分106督促运营分公司制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与一次应急救援演练,满分10分107督促运营分公司制定、落实安全生产教育
19、和培训计划,满分10分108督促运营分公司制定、落实年度安全费用提取和使用计划,保证安全生产投入的有效实施,满分10分109督促运营分公司做好上级有关部门关于运营安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分1010发生事故时:1)参与或指挥事故抢险救援,满分5分;2)及时、如实报告事故情况,满分2分;3)组织做好善后处理工作,满分3分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表8 副总经理(物业)安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数副总经理(物业)11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定,每缺1项扣
20、1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责,满分5分102督促物业公司落实上级部门及集团公司的文件要求,督促做好信息上报等相关工作,每缺1项扣1分,满分10分1031)督促物业公司建立健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对物业公司负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1041)督促物业公司建立健全安全生产规章制度,满分6分;2)出席物业公司安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题,未有合适理由缺席每缺1次扣1分,满分4分105督促物业公司落实安全风险管理
21、和隐患排查治理工作,满分4分;每年至少组织六次安全生产全面检查,缺1次扣1分,满分6分106督促物业公司制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与一次应急救援演练,满分10分1071)督促物业公司制定、落实安全生产教育和培训计划,满分5分;2)督促物业公司制定、落实年度安全费用提取和使用计划,保证安全生产投入的有效实施,满分5分108督促物业公司做好管辖范围内有两个以上生产经营单位在同一建筑物内的安全管理工作,逐个签订安全生产管理协议,明确各自安全生产管理责任,满分10分109督促物业公司做好上级有关部门安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分1010发生事故时:1)参与或指
22、挥事故抢险救援,满分5分;2)及时、如实报告事故情况,满分2分;3)组织做好善后处理工作,满分3分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表9 副总经理(机电)安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数副总经理(机电)11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定;每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责,满分5分;102督促机电中心落实上级部门及集团公司的文件要求,督促做好信息上报
23、等相关工作,每缺1项扣1分,满分10分1031)督促机电中心建立健全安全生产责任制,满分6分;2)每年对机电中心负责人组织开展两次责任制考核,缺1次扣2分,满分4分1041)督促机电中心建立健全安全生产规章制度,未按规定及时制定缺1项扣1分,满分6分;2)出席机电中心安全生产工作会议,研究分析安全生产存在问题;未有合适理由缺席每缺1次扣1分,满分4分1053) 督促机电中心落实安全风险管理和隐患排查治理工作,满分4分;4) 每年至少组织六次安全生产全面检查;每缺1次扣1分,满分6分106督促机电中心制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与一次应急救援演练,满分10分107督促机电中心制
24、定、落实安全生产教育和培训计划,满分10分108督促机电中心做好安全生产资金投入的有效实施,落实集团公司年度安全费用提取和使用计划,满分10分109督促机电中心做好上级有关部门关于工程建设安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分1010发生事故时:1)参与或指挥事故抢险救援,满分5分;2)及时、如实报告事故情况,满分2分;3)组织做好善后处理工作,满分3分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长:表10 安全总监安全生产岗位职责考核表年 月 日岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数综合分数安全总监11)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,以及上级有关安全指示、决定
25、;每缺1项扣1分,满分5分;2)落实“党政同责,一岗双责”,按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全的原则,每年年初与总经理签订安全生产责任书,履行其分管范围内的安全生产工作职责;满分5分102贯彻落实上级部门及集团公司的文件要求,及时部署开展相关工作,并督促落实;每缺1项扣1分,满分10分1031)协助安全生产主要负责人建立健全安全生产责任体系及安全生产管理规章制度,满分3分;2)组织落实公司安全生产管理制度、安全责任制及考核,扣3分;3)负责集团公司的日常安全生产工作,满分4分1041)组织修订完善公司安全生产制度办法,满分3分;2)每年年初组织制定集团公司年度安全生产管理要点及工作计划,
26、满分3分;3)督促安全监督处做好集团层面的安全教育培训及新进员工的公司级入职安全教育工作,满分4分1051)组织安全管理部门开展安全生产督查及隐患排查,研究分析安全生产存在问题,每缺1次扣0.5分,满分6分;2)督促检查公司各部门(分子公司、中心)的安全检查、风险辨识、隐患排查治理等活动的落实情况,满分4分106组织、督促公司有关部门做好上级部门安全检查的迎检、整改落实及信息上报等工作,满分10分107督督促安全监督处做好轨道交通建设项目的安全预评价、试运营前安全评价、正式运营前评价,并形成相关资料备查,满分10分108督促公司有关部门做好公司安全工作会议的组织、安全教育培训、安全信息上报、节
27、假日值班值守等日常工作,组织做好夏季防汛防台、冬季防寒防冻、事故隐患受理、110应急联动平台响应等特殊时期及突发事件的应对工作,每项内容1分,满分10分1091)督促安全监督处轨道保护部做好规划线路控制及在建、运营线路安全保护工作,并按照苏州市轨道交通条例,及时对建设项目的选址(规划)、设计、施工及监测方案组织审查,满分5分;2)加强重点项目的现场监管力度,确保在建、运营线路的安全,满分5分10101)配合政府相关部门做好生产事故调查等协调工作,满分5分;2)根据集团公司安委会的授权,组织集团公司安监处、工会、监察等部门对事故事件进行调查和处理,满分5分10小 计100被考核人签认: 考核小组组长: