兰州榆钢余热发电项目监理大纲.doc

兰州榆钢余热发电项目监理大纲编制单位:甘肃华研水电咨询咨询有限公司二O一二年八月一、 项目简介：1、项目名称：酒钢集团榆中钢铁有限责任公司112MW烧结余热发电工程+17.5MW饱和蒸汽余热发电工程2、项目概况：本工程位于酒钢集团与榆中钢铁有限责任公企业厂内，本工程由业主提供地质勘探报告。兰州榆钢余热发电项目是采用特许经营权模式发起，投资方为思安新能源有限公司，是充分利用环冷机的中低温烟气余热集中发电的节能环保项目。本工程为烧结生产线附属系统，酒钢集团榆中钢铁有限公司现有1座320m2 烧结机，环冷机有效冷却面积为360m2 。本工程回收该环冷机的中低温烟气余热集中进行发电，以达到资源综合利用、节能降耗并为企业提供部分能源补充的目地。同时配套建设相关公辅设施。3、设计原则：余热发电是生产企业的配套工程，应以不影响主业的正常生产为前提。因此，对余热发电系统的稳定性和安全性的要求较高。在此前提下余热回收利用系统的设计遵循“生产可靠、技术先进、节约投资”原则。4、锅炉部分主要设备选择 补燃余热锅炉数量： 1台高温段入口废气量： 80,000Nm3/h高温段入口废气温度： 375 低温段入口废气量： 410,000Nm3/h低温段入口废气温度： 325高炉煤气耗量： 4,600Nm3/h排烟温度： 145中压蒸汽压力： 2.4MPa(a) 中压蒸汽温度： 42010中压蒸汽蒸发量： 31.4t/h低压蒸汽压力： 0.5MPa(a)低压蒸汽温度： 20010低压蒸汽蒸发量： 13.0t/h给水温度： 40锅炉总漏风： 3%锅炉烟气阻力： 1000Pa含尘浓度： 3g/Nm3布置方式： 露天排污扩容器数量： 1台工作温度： 110工作压力： 0.12MPa容积： 3.5 m3锅炉给水泵数量：2台流量：Q=36m3/h,扬程：H=360m电机功率：3,600KW循环风机（变频）数量：1台风量：1,160,000m3/h全压：7,000Pa电机功率：3,600KW鼓风机数量： 1台风量：10,000m3/h全压：3,442Pa电机功率：18.5KW5、基本工艺流程本工程是充分利用环冷机排出的中低温烟气余热，将环冷机排出的中低温烟气引入余热锅炉，高温段入口废气量： 80,000Nm3/h，高温段入口废气温度： 375 ，低温段入口废气量： 410,000Nm3/h，低温段入口废气温度： 325，余热锅炉加设高炉煤气补燃装置以提高蒸汽温度及压力，高炉煤气耗量： 4,600Nm3/h，锅炉由汽包、GSH过热器、LSH过热器、蒸发器、省煤器组成、进口烟道、出口烟道组成，经过余热锅炉后烟气温度降低至145，余热锅炉一般呈立式U型布置，蒸汽段为自然循环，热力段为强制循环，一般布置如图：其基本工艺流程如图所示：本期工程建设145T/H余热高炉煤气补燃锅炉，一台1.2MW汽轮发电机组和一台7500KW汽轮发电机组。二、编制依据本工程应严格遵守国家有关工程建设的法律法规、规章制度、行业的有关规定，依照现行的技术标准及验收规范进行施工。主要技术规范有：工业用水软化除盐设计规范GBJ109-87锅炉房设计规范GB50041-92低压锅炉水质GB1576-1996锅炉大气污染排放标准GWP133-1999工业企业噪声控制设计规范GB87-85火力发电厂烟风煤粉管设计技术规范DL/T5121-2000工业设备及管道绝热工程设计规范GB50264-97工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB126-89建筑给水排水及暖气工程施工质量验收规范GB50242-2002现场设备、工业管道焊接施工验收规范GB50236-98钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺GB/T12605-90热水锅炉安全技术监察规程劳锅字19918号文及劳锅字199774号文电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96勘测设计单位提供的设计说明、施工图纸及有关技术资料设备承包商提供的安装说明、图纸及有关技术资料建设单位与设备供应商签订的技术协议建设单位与施工单位签订的施工合同建设单位提供的（监理单位）各项管理制度华研公司质量保证体系及有关技术技术资料三、监理工作范围及主要工作内容一）监理范围：1、主要负责对本工程余热发电范围内的施工阶段监理；2、负责本工程余热发电部分设备调试及试运行阶段监理；3、负责保修期的监理工作；二）本工程主要监理工作：负责对本工程施工阶段的投资、进度、质量、安全、合同、信息的控制和管理；一）、施工准备阶段监理工作1、协助业主编制本工程承包商的招标文件，参与对承包商的招标、评标，并参加合同谈判工作。2、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。3、参与施工图交底，组织图纸会审。4、主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施，并报委托人代表审核。5、协助招标人监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由招标人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。6、根据招标人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的网络计划，并监督实施。审核承包商编制的年、月度施工进度计划，并监督实施。7、审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施，并报委托人代表审核。9、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。10、督促总体设计单位对各设计分包单位图纸、接口配合确认工作。二）施工阶段监理工作1、组织现场工地例会和专项会议；2、对施工图交付进度进行核查、督促、协调。3、审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告，并报委托人代表审核。4、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。5、参与工程施工进度和接口的协调。6、负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。7、检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构配件的供应商资质进行审核、确认。8、审核施工单位提交重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）设置是否符合要求，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。9、参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。10、审查承包商工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字后报委托人代表批准。11、监督承包合同的履行情况，督促并检查承包商按时支付农民工工资，避免产生用工纠纷，监理人有权依此停止结算。12、建立以网络为支撑的管理信息系统(MIS)，进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用P3或Porject软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。13、编制月度、季度、年度资金使用计划，并报委托人代表审核,批准。14、主持审查承包商所有施工资料,并负责将合格的承包商及监理资料,纪录移交给委托人代表。与业主做好充分的沟通，确定监理资料的具体要求和移交工作。15、监督检查工程施工的过程控制，协助解决施工中存在的重大技术与质量问题。核查施工中采用新技术、新材料、新设备、新工艺和新结构是否可行，是否经过技术鉴定，是否符合国家发布的工程建设强制性标准以及电力行业安全、质量标准的要求。16、审核确认设计变更和变更设计。对超出委托方授权限额的设计变更，建设监理工程师审查后提出意见提交委托方。17、参与工程建设过程中重大技术、质量、安全问题的研究及工程质量与安全事故的分析处理，从工程施工角度提出监理意见，参与事故的分析处理。三）调试、试运行阶段的监理工作1、 参与审查调试单位资质。2、 参与审查调试计划、调试方案、调试措施。3、 参与工程启动调试及试运行。4、 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，编制工程项目监理工作总结交付业主。四）质保期阶段的监理工作1、参与处理保修期内出现的质量问题。2、做好监理服务的技术质量、服务效果回访三、本工程管理方面的难点1、本工程属于技术改造项目，施工生产同时进行，存在着场地狭小、,交叉作业面多、高空作业多等问题，给安全管理带来很大的困难；2、大多余热工程施工，由于场地狭小的原因，在余热锅炉省煤器、过热器、蒸发器等的吊装施工中，大都是采用桅杆式起重机进行吊装，而桅杆式起重机基本都是自制的，因此对自制桅杆式起重机的施工单位必须提供设计计算书，监理工程师要进行严格的审核。3、进出口烟气通道通常需要现场制作或者组合，因此，进出口烟道的强度、对口尺寸精度、以及制作、组合后的气密性试验是保证余热锅炉正常、可靠运行的基本要求；4、余热锅炉补燃是以高炉煤气为燃料，高炉煤气是剧毒有害气体，高炉煤气管道的施工的施工质量将关系到今后的运行安全和运行人员的生命安全，因此，对高炉煤气管道的施工质量管理要引起高度重视；四、监理目标1、质量目标：（1）单位工程优良品率达100%；分项、分部工程合格率100%，优良率95%以上；锅炉受检焊口100%无损探伤，受检焊口一次合格率98%。（2）按火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（2006年版）移交生产，达到优良标准。（3）质量指标符合国家和部颁规定的优良标准要求。2、进度目标：实现批准的里程碑计划（一级网络施工进度计划）投资目标：严格合同管理和费用控制，确保工程费用在有效控制内。3、投资目标：严格合同管理和费用控制，确保工程费用在有效控制内。4、安全目标：加强安全文明施工管理，建立“双文明”施工工地，确保监督到位，及时发现隐患，杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其它重大事故，实现业主在本工程提出的安全目标。5、信息管理：加强信息的收集、处理、分类，及时进行信息交流，确保信息为工程进度、质量、投资、安全、资料等相关工作的服务。6、合同管理：严格按合同条件进行质量、进度、投资、安全的管理，保证合同顺利实施。7、协调管理：做好设计、土建、安装、调试施工各阶段之间的协调、以及个系统、辅助设备、工程范围划分、接口配合工作的协调工作，保证施工正常进行。五、监理服务目标监理合同履约率100%；监理投诉率为零；服务业主满意度大于95%；监理廉洁形象良好，无违规。六、 监理措施6.1 质量控制措施6.1.1 施工准备阶段6.1.1.1 对施工单位的资质进行审核6.1.1.2 现场监理部建立自身的质量保证体系。6.1.1.3 对承建单位选用的分包单位的资质进行审查确认。未经监理进行资质审查确认的分包单位，不得进入施工现场。加强对分包队伍的动态管理。对实际能力与分包的资质不符的，要通报项目法人，并责令承建单位将其清除现场。6.1.1.4 复核工程上使用的原材料、半成品、预制件、加工厂和外购件的合格证件和技术文件，对其质量有疑问的要进行抽样复试。6.1.2.5 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计单位同意，监理工程师认可并报项目法人批准后方可在工程中使用。6.1.2.6 检查施工单位在工程中所用的仪器设备和试验用仪表的精度，配备情况和计量校证件是否符合要求并满足工程的需要。6.1.2.7 检查施工单位实验室、特殊工种、实验测量人员的资质证件。6.1.2.8 审查施工单位编写的施工组织设计、重要的施工方案和施工措施，并参加交底和监督实施。6.1.2.9 未经会审的图纸不准在工程中施用。6.1.2.10 对发现的设备缺陷要责成责任单位进行处理，带有缺陷的设备不准在工程中使用。对存放于现场的设备保管情况要进行检查，发现问题要求保管部门及时改正。6.1.2.11 检查开工的准备工作，审查施工单位提出的开工申请报告，及时与项目法人及施工单位对开工的各项准备工作（如技术文件编制、技术培训、机具、基本材料落实等）进行检查，确定开工时间，经项目法人同意后批复开工报告。6.1.2施工阶段6.1.2.1 在施工进行过程中监理人员按照监理部部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息，解决施工中的问题。6.1.2.2 根据需要设置W、H、S监控点，进行全过程跟踪监理和旁站监理。经监理人员检查、签证，不得进行下道工序施工。6.1.2.3 现场重点检查施工单位是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工。是否严格执行自检、互检、专检。发现“三检”贯彻不力，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。6.1.2.4 检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件、设备是否与设计规格、型号相符，发现问题查明原因，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。6.1.2.5 检查特殊工种持证上岗情况。发现持证人员与其从事的作业资质不符合，要通知施工单位停止其作业，调换合格人员。6.1.2.6 对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工。如发现有异，通知施工单位整改。否则令其停工。6.1.3.7 在质量事故处理过程中，检查是否按批准的方案处理整改，否则令其停工。6.1.2.8 建立定期质量分析会议制度。会议由总监理工程师主持，项目法人、施工单位及有关单位代表参加。会议主要内容是通报工程的质量情况，研究解决存在的质量问题，预测质量发展的趋势，制定质量预控措施。会议形成纪要，发送有关单位。6.1.2.9 现场巡视检查发现工作环境影响工程质量等情况，监理人员立即通知施工单位停止施工。按要求进行整改后方许复工。6.1.2.10 监理人员发现和处理的问题要按信息分类进行归纳，记入监理工作日记，重要问题记入监理大事记。6.1.2.11 配合工程质量监督中心对工程质量进行检查验评并监督整改。6.1.2.12严格控制施工质量，消除隐患，根除质量通病。6.1.3 调试及试运行阶段6.1.3.1 参与检查系统调试的准备工作。6.1.3.2 参与系统调试，对调试结论提出监理意见。6.1.3.3 参与整套启动验收。6.1.4 竣工验收阶段6.1.4.1 对施工完成后的单位分部、分项工程，监理人员要按国家及行业制定的施工验收技术规范和验评标准，参加质量检查验收和评定。6.1.4.2 审核施工单位提供的质量验收报告及有关文件和技术资料。6.1.4.3 审查设计单位提供的竣工图纸及资料。6.1.4.4 检查工程总体状况，参与鉴定工程质量。6.1.5 保修阶段6.1.5.1协助处理保修期内所出现的质量问题6.2 进度控制措施6.2.1 审查承建单位编制的进度计划是否符合合同工期要求。6.2.2 审核图纸、设备及施工材料的交付计划是否符合合同工期要求。6.2.3 参与或主持施工现场协调会议，检查工程计划执行情况，解决影响工程进度有关问题。6.3 投资控制措施6.3.1 参与或主持施工图会审，审核施工组织设计及施工方案，防止索赔事件发生。6.3.2 做好设计变更管理，在技术经济分析基础上签审设计变更，控制由于设计变更而增加的投资，把工程投资控制在批准限额内。6.3.3 按工期组织、协调施工，避免不必要的赶工费。6.3.4 检查确认施工单位报送的月度完成实物工程量。根据工程质量、核签月度工程会计款凭证。防止过早、过量支付工程款。6.3.5 审核施工单位提交的用款计划，满足正常施工要求。6.3.6 按照施工计划控制单项工程开工。对主要单项工程开工实行报批制度，防止提前开工占有资金。6.3.7 协助项目法人制定阶段性资金运筹计划，保证重点项目工程施工。6.3.8 协助项目法人召开资金使用情况分析会议，针对问题制定相应措施。6.3.9 复查工程量、设备价格、概预算定额、地方差价发及各项取费、税金、金融汇率等，控制各阶段工程投资。6.3.10 协助项目法人进行竣工决算。6.4 安全控制措施6.4.1 协助项目法人组建“现场安全委员会”，定期进行安全大检查。6.4.2 督促检查安全规程的贯彻落实。6.4.3 监理人员在现场发现重大不安全因素危及人身安全时，有权责令“停工”，按要求整改后，方可复工。6.4.4 参与审查重大技术方案的安全措施，防止重大事故发生。6.4.5 督促检查施工单位制订防止高空坠落和触电的安全措施，并监督实施。6.4.6 监督检查现场文明施工情况。6.4.7协助业主成立防洪、防汛、安全文明施工等各类现场领导小组，争创文明施工工地。6.4.8督促施工单位编制各类应急预案并进行演练。6.5 合同管理6.5.1 协助项目法人签订有关工程合同，检查工程有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性。6.5.2 对合同执行情况进行跟踪管理，定期检查合同履约情况，提出监理意见。6.5.3 协助解决合同纠纷和索赔等事项。6.6 信息管理6.6.1 建立工程信息流程结构图如下：业主总监理工程师 信息资料员设计单位 监理部 施工单位 现场监理6.6.2 建立计算机信息管理系统。6.6.3 整理有关工程合同的文件、各种会议纪要、重大事项记录，并建立分类档案。6.6.4 监理人员定期向总监理工程师汇报，总监理工程师定期向项目法人汇报，并提交有关报表。6.6.5 编写监理月报，对工程质量、进度、投资情况及存在的问题向项目法人和有关单位定期汇报。6.6.6 工程竣工后，总监理工程师组织编写监理工作总结，整理汇总本工程监理档案资料报项目法人。6.7 组织协调6.7.1定期如召开有关单位参加的协调会。七、 资源配置总（副总）监理工程师配置情况表见81监理工程师配置情况表见表72设备配置情况表见表73拟派总（副总）监理工程师情况表 表7-1姓名年龄性别民族籍贯文化程度从事专业职务（监理证号）职称拟派监理人员配置情况表 表7-2姓名年龄职务（监理证号）专业职称电建工作年限主要业绩监理设备配置情况表 表7-3 名称规格数量备注八、 监理流程流程1：监理工作流程（见图1） 流程2：招标监理流程（见图2）协助项目法人编写招标文件签订监理合同协助项目法人对投标商资格预审协助项目法人发售招标文件编制监理规划协助项目法人组织投标商勘察项目法人审查监理规划编制监理实施细则协助项目法人召开标前会协助项目法人接受投标文件进入监理实施流程 编写监理工作总结成立项目监理部 协助项目法人开标协助项目法人评标监理工作结束协助项目法人发中标通知书协助项目法人签订合同流程3：采购监理流程（见图3） 流程4：设计监理流程（见图4）初步设计监理协助项目法人编写采购施工图设计监理协助项目法人实施采购设计现场监理服务协助项目法人签订采购协助项目法人开箱验收 流程5：施工监理流程（见图5）核查施工承包商资质及质保体系检查采购物入库施工资源投入监理施工过程控制监理施工结束控制监理施工监理总结流程6：保修监理流程（见图6）有质量问题鉴定质量责任督促维修组定期对工程回访维修工程质量检验无质量问题维修合同协助项目法人与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验九、关键工序、部位质量控制停工待检点序号停检点验收等级施工单位责任者控 制 内 容工作见证项目质检部监理/发包方质量监督部门1锅炉钢架安装后整体质量确认项目总工程师钢架基础及整体集合尺寸验收记录2汽包就位项目总工程师受热面几何尺寸、通球、焊接及探伤验收记录3高炉煤气管道项目总工程师阀门100%气密性实验、管道焊接100%射线探伤、管道气密性实验全过程验收记录4锅炉整体水压试验前项目总工程师按典型大纲要求验收记录5安全阀整定项目总工程师按设计图纸验收记录6汽机油系统复装及油清洁度项目总工程师油过滤，油管送、回油坡度、清洁度等验收记录7给水泵分部试运前专责工程师满足汽机扣盖要求、给水泵组安装质量验收记录8汽机凝汽器管系安装结束专责工程师凝汽器所有安装质量指标验收记录9汽封加热器、除氧器安全阀整定结束专责工程师符合设计要求验收记录10压力管道安装完毕专责工程师管道、阀门、焊口质量及管子垫层、回填土验收记录11主蒸汽管道吹管专责工程师主汽管道管内清洁程度验收记录12汽机扣大盖项目总工程师汽机扣盖前的一切必须具备的基本技术条件验收记录13发电机转子吊装前专责工程师吊装转子的准备工作，膛内、端部、缝隙、通风孔无异物验收记录14厂用电受电前专责工程师按典型大纲要求验收记录1510KV装置受电专责工程师按典型大纲要求验收记录16热控装置安装完毕专责工程师热控导管、电缆、安全监控、保护及联锁、工艺信号、投入率和正确率验收记录17机组总启动前施工单位总工程师按典型大纲要求验收记录