成套部经理岗位职责样本.doc

成套部经理职务说明书
岗位名称
成套部经理
岗位编号

所在部门
成套部
岗位定员

直接上级
营销总监
工资等级
三级
直接下级
项目投标、项目实施
薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职：
负责领导成套部开展工作，组织对成套项目标寻求、投标、签约、实施及售后服务等

职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：帮助营销总监参与制订成套部战略计划和年度工作计划。
工作
任务
帮助营销总监参与制订成套部发展战略计划，负责制订部门年度工作计划
负责向营销总监提供成套项目市场信息
职
责
二
职责表述：领导成套部开展工作，完成部门目标
工作
任务
负责拓展成套项目标信息搜集渠道，建立完善信息搜集和处理系统
搜集信息，并定时评定信息价值，确定深入联络项目
评定可行性分析汇报，决定是否准备投标
负责成立项目投标准备小组、教授小组，评审投标草案，参与决议是否投标
领导或监控投标过程，审核投标文件
领导、帮助和审核投标后项目协议和分包协议签署
组织成套项目标实施
组织成套项目标售后服务
建立广泛合作关系和优异教授队伍
督促成套项目相关档案搜集和存档
职
责
三
职责表述：部门内部管理工作
工作
任务
负责制订并完善成套部规章制度和工作标准
负责成套部队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施
负责控制部门预算，降低部门管理费用
职责四
职责表述：完成营销总监交办其它任务
权力：
项目可行性研究提议决定权
投标决议提议权
多种协议审核权
有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权，考评评价权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
权限内财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
营销总监、企业各部门
外部协调关系
项目中介、外部教授、合作伙伴、中国外相关政府部门等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
机电、管理专业
培训经历
项目管理培训，项目投融资管理培训，项目招投标培训，谈判技巧培训
经验
5年以上相关工作经验，2年以上相关管理经历
知识
通晓项目投融资管理，掌握项目管理知识，含有机电和工程知识，了解相关法律，熟练利用英语
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，含有基础网络知识
个人素质
含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、谈判能力
其它：
使用工具/设备
计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公场所，常常需要出差
工作时间特征
正常工作时间，依据需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件或汇报、总结等
考评指标：
中标额、协议金额、销售收入、利润率、协议收款额、应收帐款坏账率及延误天数、用户满意度、关键任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
部门合作满意度
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注