公司薪酬福利管理规定.doc

ABC公司薪酬福利管理规定
1. 主题内容与适用范围
1.1为规范AAA公司的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
1.2本标准适用于AAA公司所有员工的薪酬管理工作。
2. 管理职能
2.1人力资源部负责本办法的拟订、解释以及对本办法所未规定的事项进行补充规定；人力资源部每年对本办法进行一次检讨和修正，确保本办法的适应性和有效性。
2.2人力资源部与用人部门根据薪酬架构核定新进员工薪资等级，总经理核定经理级以上员工的薪资等级，集团总裁核定副总经理级以上员工的薪资等级。
3. 管理内容
3.1薪酬制度制定原则：
3.1.1竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。
3.1.2公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3.1.3激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
3.2薪酬构成：构成包括月工资、加班津贴、福利工资、激励工资四大部分。

薪资结构
如图所示：
工龄奖

保险
福利工资
职务工资
通讯津贴
全勤奖
加班津贴

基本工资
激励工资
提案奖

年终奖

月工资
岗位工资
年资奖

员工持股

退休福利
购置奖励

3.3试用期员工薪酬构成：普工试用期为900元，试用转正后1050元；电工试用期为1200元，试用期转正后1400元；持证叉车司机、司机试用期为1200元，试用转正后调整为1500元；保安试用期为1200元，试用转正后调整为1300元。
3.4固定工资构成：基本工资+职务工资+岗位工资
3.4.1基本工资：基本工资依据员工所在的级别和岗位确定，同时每一职级的基本工资相同。它是与公司的职务等级划分相联系的，不同的职务等级所对应的基本工资是不同的。
具体标准如下：
职级
职务
基本工资
A
总裁
5000
B
副总裁、总经理、总工程师、总裁办主任
3000
C
副总经理、副总工程师、总经办主任
2000
D
部门经理、业务经理、区域经理、总经理助理
800
E
部门副经理、区域副经理、副总经理助理
800
F
部门高级主管
700
G
部门初级主管
700
H
办公室人员
700
普通业务员
I
员工、司机、保安、勤杂人员、领班/副领班
700

3.4.2岗位工资：根据下列因素综合确定：员工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合职务。其目的是为了鼓励员工积极学习、努力提高工作所需要的知识与职务，从而达到提高工作业绩与效率。
3.4.3岗位工资原则上每年进行一次调整，每次一般调整一级，对于职务提高突出者，可连调数级；岗位工资的调整不局限于提薪，对于能力低下者，亦可实行降薪。岗位工资的评审，以过去一年内本人的岗位水平及其工作成绩的审核为中心，在此基础上，评定岗位工资等级。
3.4.3职务工资：根据员工担任职务而定，员工担任职务较高时，职务工资也较高，当职务提升到高一级别时，职务工资调整一级。
3.5加班工资构成：周六固定加班津贴+法定节假日加班+周日加班+平时加班
3.5.1周六固定加班津贴：指副总经理级以下员工每月按四个星期六正常上班的加班津贴，已纳入工资总额中。如果当月超出四个周六，在原基础上增加加班津贴。
3.5.2副总经理级以下员工（除含车队司机、业务部业务人员外）在周日及平时如需加班，要填写加班申请，批准后按基本工资计算加班费用。
3.5.3车队司机、业务部的业务人员(含业务主管以上人员)实行不定时工作制，除法定节假日和周六上班计算加班工资外，周日及平时超出工作时间不执行加班工资。车队司机周日实行轮流值班制。
3.5.4员工因自身工作效率问题，在规定的上班时间内未能完成岗位工作内容而加班的，不予计发加班工资。
3.6 福利工资：福利工资由全勤奖、通讯津贴及各种保险构成。
3.6.1全勤奖：适用于所有员工，凡当月出勤天数达全月应出勤天数，没请事假或病假者，均可享受全勤奖50元，全勤奖的扣减参照考勤制度所规定。
3.6.2通讯津贴：适用于因工作需要经常对外联系的员工，经公司审核批准后方可享有相关津贴。
职等
副总裁
总经理
副总经理
经理
副经理
主管
副主管
组长
其他经批准人员
通讯补贴（元/月）
实报
实报
600
300
200
150
103
100
50-200
注： 使用公司配置的手机卡，按审批的额度执行，超出需在工资中扣除，未超出无须另行发放。
3.6.3保险：是指公司按照国家规定为员工缴纳的各类社会保险，保险不计入员工个人工资总额。按照国家规定，结合公司实际情况及个人意愿，给予缴纳社会保险。另外，公司给予员工购买年度团体意外险。
3.7 激励工资：包括工龄奖、提案奖、年终奖、年资奖、员工持股计划、购置住宅/车辆奖励、退休福利基金。
3.7.1工龄奖：是根据员工在公司服务年限的长短而计付的工资，它主要用于奖励员工长期为公司服务，同时还可以减少人力资源流动所带来的损失而设立。员工自入职之日计算在公司服务满一年的，在满一年后于第十三个月的工资发放，第一年增加工龄工资100元，第二年以第一年基础上加50元，以此类推，但工龄工资只计算六年，超出六年按六年计算。员工无论基于何种理由，离职后重新入职的，工龄工资从新入职之日起计算。
3.7.2提案奖：对公司生产、技术、管理等方面提出改善意见，且取得明显的经济效益和管理效益者，公司将给予一定的现金奖励，每年9月在公司职务评定月中评定发放。
3.7.3年终奖：公司根据上年度盈利状况而决定年终奖的发放。发放规则：本年度在公司连续服务满三个月以上者，可享有年终奖。年终奖﹦本人月工资（基本工资、职务工资、岗位工资）的总额/12×本人本年度在公司的工作月份数。本人本年底在公司的工作月数出现不足月份时，按以下原则折算（S为不足月出勤天数）：当S＜10时，不计；当10≤S＜20时，按半月计；当S≥20时，按整月计。年终奖出勤考核以年度累计缺勤不超过20天为标准。凡超过20天的，按每多超5天扣除年终奖总额的10%累计核算。累计缺勤45天以上（含45天）者，不再享受本年度年终奖。本年度内被记过一次，扣除年终奖总额的10%，年度累计记过二次以上，记大过一次者不再享有本年度年终奖。
3.7.4年资奖：为奖励资历长并遵守公司管理制度的员工而设定，工作满六年年资奖励金额为本人1个月基本工资，工作满十年年资奖励金额为本人1个半月基本工资，工作满十五年以上年资奖励金额为本人2个月基本工资。
3.7.5员工持股计划：是公司提供给员工普通股股票的奖励计划，当公司发展上市时，对工作满一年以上的员工骨干给予持股。
3.7.6购置住宅/车辆奖励：（依集团颁发统一标准实行）。
3.7.7退休福利基金：（依集团颁发统一标准实行）。
3.8假期及其待遇
3.8.1所有员工每年可享有国家法定的假期：即元旦一天、春节三天、五一劳动节一天、国庆节三天、端午
节、清明节、中秋节各一天（共十一天）。法定假期的工资按照正常出勤发放。
3.8.2员工转正后可享受带薪假期，包括婚假、丧假、生育假。
3.8.2.1病假：因病须到公司指定医院治疗（定点医院指镇级以上正规医院），并出示医院病历证明。
A、病假期间1天以内按本人基本工资50%计发，超过1天按本人基本工资的30%计发。
B、病假时间不超过1天的可不交医院证明，但需填写病假申请；超过 1天的病假需交医院证明并需填写病假申请；病假申请需按天数进行相关审核报批。
C、病假医疗期满仍不能从事原工作或调换的工作，按劳动合同法和公司有关规定解除劳动合同。
3.8.2.2婚假：符合国家规定结婚的正式员工，可以享受婚假3天，晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加10天。
3.8.2.3丧假：直系亲属（指父母、岳父母、配偶、兄弟、姐妹、子女）过世，可享受有薪假3天。
3.8.2.4生育假：
女员工产假：符合计划生育规定的已婚女员工享有90天的产假，其中产前休假15天。产假期间按基本工资发放工资。
3.9工资支付管理：
3.9.1公司实行标准工时制，，加班按每月平均工作天数22天为基数，以本人基本工资进行计算，即月基本工资/22/8*加班系数。
3.9.2事假、病假工资计算：以月工资即（基本工资、职务工资、岗位工资）的总额工资进行计算，按每月应出勤天数为基准，即月工资总额/应出勤天数*实际出勤天数。
3.9.3住房津贴、通讯津贴按每月自然天数（当月总天数）进行计算，实行扣除方式，即住房津贴、通讯津贴/每月自然天数*实际天数。
3.9.4 薪资发放时间：员工薪资发放采用当月考勤，下月发放的方式，发放时间为每月30 日前（遇节假日提前或延后一天）。
3.9.5工资发放程序：人事部门统计人员异动、考勤情况；财务部门制作工资发放明细表；领导审核；财务部门发放。
3.9.6当发现有虚假、误算工资情况时，公司应立即更正，并在下月扣回超付的工资或补发少计的工资差额。
3.9.7下列规定各项可从每月工资中直接扣除：
A.个人收入所得税；
B.由个人承担的社会保险费和住房公积金部分；
C.按公司规定代扣的房租、通讯费等；
D.因违反公司制度或公司认为有必要而应扣除的部分；
3.9.8特殊情况下工资核算方法:
A.新入职或终止（解除）劳动关系的员工，按当月实际工作天数计算，此项工资基数为月工资总额。
B.员工因工负伤、治疗期及修养期的待遇，按国家规定处理。
3.10薪资调整：
3.10.1 调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。
3.10.2 转正定级：新进员工原则上均自所任职位的职务工资的第一薪级起薪，所具能力特别优异者，经总经理批准可提高其支付职务工资薪级。试用满（一般为三个月）经考察符合公司用人标准，予以转正。
3.10.3 晋升与降职时的薪资调整；
A、晋升的薪资调整原则为按照不低于前任职务薪资水准确定相应的薪等与薪级。
B、降职的薪资调整原则为按照不高于前任职务薪资水准确定相应的薪等与薪级。
3.10.4 临时调薪：
A、当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由人力资源部组织提出方案并报总经理批准：公司经营效益发生重大变化；社会物价水平的提高或降低；劳动力市场的供求变化与工资行情变化；公司认定的其他情况变化。
B、员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人力资源部申请，报董事长批准，给予临时调薪：有特殊工作业绩；中途录用的员工，具有优秀的职务与成绩；同行业竞相争取的人才；其他公司认可的情况。
3.10.5 非常给付：员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚、死亡、生育、疾病或受意外灾害时。
3.10.6公司原则上不予私人借款，但因特殊情况确需借款者，正式员工可申请按月工资额的30%借资，试用期间员工不予借资。
4. 检查与考核
4.1薪资为公司机密，薪资发放一律采用“背对背”，任何人不得打听、传播自己与他人的薪资。泄露自己工
资者，第一次罚款100元。第二次解雇；泄露他人薪资者，第一次罚款200元，第二次解雇。
5．附件与记录
5.1《公司薪酬架构》
5.2《新进月薪制员工定薪表》
5.3《月薪制员工调薪审批单》
编制 审核 批准：

3

奥美特员工工资拆分架构表
序号
职务等级
基本工资
岗位级别工资
职务津贴
加班费
总额范围
全勤奖
工龄补助
其他补贴
范围
1
2
3
4
5
6
7
8
1
总经理
3000
面议
2
副总经理
2000
1500-3500
1500
1700
2000
2500
3000
3500
面议
1500

5000-10000
50元/月
满第一年员工调整100元,往后按50元/年给予增加.
汽油补助或其他
3
经理/副经理
800
200-1700
200
400
600
800
1100
1400
1700
面议
700
291元/4个周六
2000-5000
4
主管
700
200-1300
200
300
500
700
900
1100
1300
面议
500
255元/4个周六
1800-3000
5
办公室人员
700
100-800
100
200
300
400
500
600
700
800
0-300
255元/4个周六
1000-2500
6
员工
司机
700
100-800
100
200
300
400
500
600
700
800
200-300
1200-2500
7
副领班/领班
100-600
100
150
200
250
300
400
500
600
100-200
1400-2500
8
技术员
100-500
100
150
200
250
300
400
500
面议
0-500
1000-3000
9
电工
100-500
100
150
200
250
300
400
500
面议
0-300
1200-3000
10
普工
0-500
0
50
100
150
200
300
400
500
0
900-1800
11
保安
0-300
0
50
100
150
200
250
300

900-1500
12
厨工/ 杂工
0-200
0
50
100
150
200

800-1500
13
清洁工
0-100
0
50
100

800-1200
注：1、岗位工资级别中涉及有面议的职务，工资调整可突破总额范围的最高幅度；2、员工申请转正根据个人表现考虑给予岗位级别工资调整；

3、员工请假按基本工资和职务津贴及岗位级别工资进行扣除，并扣除相应补助及全勤奖。
附件一 奥美特下属公司薪酬架构
业务人员工资架构

序号
职务等级
基本工资
岗位级别工资
职务津贴
加班费
总额范围
全勤奖
工龄补贴
备注

其他补助珠三角业务人员给予300元/月餐费补助，并按职务等级给予出差补助.另外，出差补助分别为业务员600元/月，区域经理1500元/月，区域副经理1200元/月，业务主管为1000元/月，不足整月的人员按天数比例计算补助；
范围
1
2
3
4
5
6
7
8
1
业务副总
2000
1500-3500
1500
1700
2000
2500
3000
3500
面议
1500

5000-10000

50元/月

满第一年员工调整100元,往后按50元/年给予增加.
2
经理
区域经理
800
200-1500
200
400
600
800
1000
1200
1500
面议
700
291元/4个周六
2500-4500
3
区域副经理
100-1000
100
200
300
400
600
800
1000
面议
600
1800-3000
4
业务主管
700
100-600
100
150
200
300
400
500
600
面议
500
255元/4个周六
1800-2000
5
业务员
700
0-500
0
50
100
150
200
300
400
500
300
255元/4个周六
1200-1500
细则：
1、业务人员法定节假日和周六上班计算加班费用（按基本工资计算），其余机动时间不纳入加班计算范畴；
2、业务部文职人员及业务副总助理周日值班与平日申请加班，按基本工资计算加班费用。
司机出差补助
惠州市以外长途路线的司机\押运员\普工将按区域给予出差费用补助，不再另行报销餐费，标准初拟如下：
区域
珠海
中山、顺德、佛山
广州
备注
路程
约350公里/单程
约300公里/单程
约120公里/单程
如有其他长途路线的增加，将参考用餐次数和路程公里数定出其他差费标准。
司机差费标准
130元/次
100元/次
70元/次
普工差费标准
60元/次
50元/次
40元/次
另：普工在惠州市内就餐按10元/餐报销餐费。