公司员工招聘管理方案样本.doc

制度名职员招聘管理方案电子文件编码GLWA015页码4-1企业职员招聘管理方案一、招聘目标本要求意在为企业聘用职员确定合理依据，认为企业补充合格职员为目标。二、录用范围标准上以录用各类学校毕业生为主。但特殊情况下，也包含临时招聘职员。三、定时招聘计划制订定时招聘计划编制程序是，由人力资源部依据定员计划，提出对学历、性别、专业要求 和招聘程序，并报相关部门和经理(或厂长)同意。四、临时招聘计划制订人力资源部依据各部门缺员情况和增人申请，经检验、核实和平衡后，直接报主管领导批 准招聘计划。五、制订考试计划考试计划编制依据是正式同意招聘计划。其内容包含：录用标准、招聘标准和测评依据 。在定时招聘情况下，考试计划要经主管领导同意，并报经理(或厂长)后组织实施。在临时录用情况下，考试计划只需经主管领导同意后就可供相关部门实施。六、招聘招聘关键渠道：1. 学校招聘；2. 2.职业介绍所招聘；签发人责任人署名制度名职员招聘管理方案电子文件编码GLWA015页码4-23.广告招聘；4.关系介绍。七、学校招聘要将招工条件等以文书形式(详见第八条)提交给相关学校系主任和学生处。或由人力资 源部领导直接去学校作招聘说明。八、招聘表到学校招聘，要分发招聘表。其内容包含：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其它相关文 件。九、职业介绍所招聘临时招聘关键以短期职业中专和职业介绍所为对象。这时也应提供上述文件，或以口头形式 向职业介绍所作说明。十、广告招聘广告招聘属临时性招聘。多在企业经营战略和经营计划发生重大改变时采取。广告形式 和数量应视企业需求量和需求程度而定。十一、关系介绍利用关系介绍招聘，也需向介绍者分发相关资料，尤其要向她们强调招聘条件和录用标准。 十二、应聘表标准上，人力资源部要在考试前30天要求应聘者提交下列资料：1.应聘表；2.履历表；3.专长；4.照片(近期免冠正面照)；5.最终学历证实；签发人责任人署名制度名职员招聘管理方案电子文件编码GLWA015页码4-36.成绩单；7.体检表。十三、选拔程序基础上按以下程序进行选拔：1.依个人资料初选；2.笔试；3.面试；4.体检。十四、初选人力资源部依据应聘者提供资料，对每个人专长和不足进行充足评价分析，作出初步 选择意向后，通知应聘者参与笔试。十五、对应聘者专长把握依据初选结论，关键考察以下几项：1.学历是否和招聘要求一致；2.年纪；3.健康情况是否适应工作需要；4.智商应在中上水平；5.通勤距离，其居住地和企业间距离应尽可能近部分；6.个人经历；7.对工作了解是否和企业经营方针一致。十六、笔试大学应届和历届毕业生考试内容通常为外语、专业课和综合考试。中专及以下应聘者考试 内容通常为外语、数学、写作和专业课。临时招聘考试内容可相机决定。十七、面试对笔试合格者才进行面试。企业面试者应由经理或厂长及相关人员和主管部门领导 参与，其人数不应少于5名。面试结果要集签发人责任人署名制度名职员招聘管理方案电子文件编码GLWA015页码4-4体决定。如经理或厂长不能出席，结果要报其同意方生效。十八、体检对面试合格者体检，关键是看其身体情况是否能胜任工作需要。体检通常由企业内部医疗 机构或协议医院进行。十九、内定对考试全部合格者发招聘通知书。通知书通常随应聘确保书一同发出。应聘者应将应聘确保 书在两周内寄回企业。两周内未寄回者取消应聘资格。但因邮递不立即或有正当理由者不 属此列。二十、就职应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部和招工部门共同约定。二十一、试用期新工报到后通常应递交确保书和担保书。并经3个月左右试用期后，方可决定是否正式录 用。二十二、担保书担保书要由其亲属填写。其条件是居住在同一城市、满25岁且有稳定工作及收入 。担保书中要写明担保人地址、姓名并署名。二十三、确保书确保书通常见企业通用格式，一式两份，一份由人力资源部留存，一份个人保留。二十四、正式录用试用期过后，由所属部门提出汇报，给人力资源部评审后，决定是否正式录用。二十五、附则本要求从年月日开始实施。解释权归人力资源部。签发人责任人署名