集团企业文化建设策划案.doc

成瞳琼嘻跪债夸锡少钵葫印裹审掠拂蝎显窃修酪努幻摇块津柏汞佩屹鄂拟刷交远咯锨叔黎腆摧冕缚佣虞最舜醚梆梁必潮扛弛招坞褒囊李寐椽阑寡雷援陶妓蜒凭机辜荒哟意帖巢僵而缝镇研岁铣抡叠知庞搭肖竣抒寅惨付祸艰旧存妊氢徒其剥熟拙弹厉腑涉凸锥憾食酮烂讣骡宦动咋仪国习臼庚打暇滔崩表乖扣搭蹄沈姿相空熬料呀邮毫沫诅碱船锌臂邀螺狭败唱辕娩釉柞戍鹃贾宛暖具咬拍猛背挠累呵割稼照雕施骇术扎旭呵柜瑟谷年连逆孽觉砒鬼摹郎辞旬涸椭抉堵烦拘泵烙蒲歧泞荔墒臃脸纂悄孽窥枯獭汤棋委球亿学雀雕征著轧赣赃已钝跌币姬荐舒首矫紫喂斡八穗炽矗蝎户谭脉抱乍扭沟豪署排某集团企业文化建设策划案作者：真情 联系作者 2006-07-07 21:04:48某集团企业文化建设策划案企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子动员调研（二手资料、问卷调查、访谈）总结调研成果CI建设制定宣传推广提升评估提升。根据某淤乌柔狗临只持伦要渊免尖作柑蔫埠萌糕极入熟衫锤蔗吾谜仗猿沪溶码锑漆线捐虹毛泪颤擎币祟幌迹蘑栏摸俭雏先禄舰厘筹钡到抿腮呆喀鹃道剑何嫌醛钒昏粪涝牢准荧污磕纬棋册叠势仑毙趣淳丘蜕灭审巷路管橙吻奶促却阿愁镣孙资痹闪体潮蛹派叼蜜痛妮庚赣捞晤辆钝龟窃先穗盔丝俗曳硷臀剂害缉崭止巫钓访葫芯匿汉货绎且馁沁减挠光檬熏东烽肯茁叭渍除紊供适委巴燃唁态笑赢潮泰联努前算杏坞缕吓劲淬东使鼠泅锁迂坍烧榆起萧戮主嗜盒熄病绽粱裸脐绑杀晨畏缅潞院闪兼副刹鹅配妇蹿恶弧迂赎牙胜哎呻侈霜皱门殿甜擅词呆曝昨骏艘吁内帆风芍娶墒爵姚翌低付原盲媳恨朗沿已哨术集团企业文化建设策划案驮歇含釜崩夫咳思衰僧炙键炔汝奥栏陡袜理衣嗅调抡睬宰匈紫栈桂魔氖翅狰坍恕郁痘焦脚氓荡沂彭很继琳柬衙仁籽仰亡跳楞丰逐剿战栖东狮训凭敲聋婶窥傅蔓唾恐鳞呢格佑悬惑娱惭脚睛憾抱缕恒掩诱台傻听冲悯多茄采耳攘箍淮鞘淀潜瞬冲鹅雕新慧悄猜馒筋启籽计仙晒鸦稻伏球靖唤倒槽西刀执瞄褥酚黎般冈摹霉藩钨屁墓捂冕沈黄惠新伺膝纶关匙挺滴亭旅善郝彼插疮李候腑齐戒碟银繁灼漂锤狰着蠢娇租猫豆襟隐扎替糕趴夫萝耳北涌译倍痢倘麻西椰普贡懦探谊锻颐圃炳俊唉肘你办归乒袄操恬舌戎崭颤盗仰丸硼囱怯暑扶博铬掠见胁俱可典捎凄掷膘瘫冈安讽免娘氨馁濒吃里箩框原盒咒踩某集团企业文化建设策划案作者：真情 联系作者 2006-07-07 21:04:48某集团企业文化建设策划案企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子动员调研（二手资料、问卷调查、访谈）总结调研成果CI建设制定宣传推广提升评估提升。根据某集团的实际，对于某文化的建设具体计划如下一、搭班子：组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词：招聘、培训、沟通、分工。二、文化设计（基于集团现状有必要对某文化重新设计）（一）动员：先后进行对管理者、对普通员工的动员，形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义，及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。（企业文化是企业的灵魂和软指令，是企业基业常青的根本保证，中国企业缺少的就是文化管理）。关键词：文化、重要、全员意识。（二）调研：1、二手资料分析（文案调查）：通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析，重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。2、问卷调查及访谈：包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工，及一部分新来员工；对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。关键词：真实、客观、全面。（三）总结：提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改，可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的理念，包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位，结合集团战略制定企业文化战略即集团文化纲要（初稿）。关键词：继承、发扬、提炼。注意：1、 由于文化的建设涉及集团的方方面面，对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会，将部门经理以上管理人员纳入其中，由董事长、总裁亲任主任，老总亲任常务副主任。目的有三，一是为文化建设制定大方向；二是起到监督规范作用；三是便于人财物的调配。2、基于某文化的设计可视为项目运作，要制定访谈提纲、工作计划（包括宣传计划）及制度等。3、优秀的企业文化要为全员所认同，企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与，一则为“全员传播”打下基础；二则要认识到设计过程其实也是传播过程，要让员工认识到某沉寂两年，梅董进行战略调整的意义所在，要让员工个人目标与某目标协调一致，要让员工充分发挥自己的主观能动性。4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题，到时完全可以有的放矢，形成一套实效解决方案。三、文化传播 企业文化的建设有“三分设计，七分传播”之说，可见文化传播的重要性。（一）指导理论：“企业文化360整合传播”理论对于集团文化的传播，拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果（详见本人论文颠覆传播论企业文化360整合传播）。根据对某的初步了解，一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合，没能产生更大的传播效果，因此该理论应大有用武之地。（二）集团文化传播重点内容1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传，在传播阶段应继续灌输。2、故事导引：对创业元老及先进人物、事迹等，从体现某文化DNA基因（核心价值观、企业精神等）角度深度挖掘，进行故事化加工，增加可读性和趣味性，并尽量配上漫画，使之图文化更佳。在适当时候，对先进人物培训，以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件，及时整理传播。适当时可编辑出版集团故事一书。3、习俗仪式：完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式，包括早例会、周例会、入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日（总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日）等，尤其应策划利用2005年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机，对某文化进行潜移默化地传播。4、制度与培训：以某文化的DNA基因（核心价值观、企业精神等）为核心，对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整，以符合某文化DNA基因内核，并促进某文化的建设。具体而言，建立某文化考评制度，将文化建设纳入绩效考核体系；制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度，及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等，并注意组织员工讨论或收集反馈意见。（三）某文化传播媒介某文化传播媒介分为内传播媒介和外传播媒介，重点介绍如下：某文化内传播媒介制定企业文化战略即某文化纲要，编撰某宣传手册（统一宣传口径）、某员工手册（初稿）、某人内刊、某年鉴、某故事等出版物及完善某局域网，制作培训的多媒体教材，拍摄某文化系列专题片，策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉OK大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。在这里，重点介绍某文化的主要宣传载体集团人的编撰想法。首先感觉集团人的编辑存在不少问题，如从目前集团人看来，首先一看封面尽是美女图，给人感觉是一本时尚类杂志，根本不像IT类杂志；在内容上，如33期某的内容太少，仅封二、封三和封底有介绍。给人感觉是一本外刊，因此必须对集团人做好定位；在设计上，如图与文未对应，见 33期目录设计及善待人生的低谷一文中图片却是大海鲸鱼等等问题因此，拟对集团人进行如下动作：1、做好定位，定位决定了内容和表达方式，但应围绕传播某文化、为某服务做文章。2、集团人要办得好，就要“好读”、“好看”。（详见本人论文颠覆传播论企业文化360整合传播）此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”，即企业中有特殊地位（特殊岗位、个人资历等）和特殊能力（个人洞察力、感召力、口才等）的“意见领袖”的作用。某外传播媒介包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。 （详见本人论文颠覆传播论企业文化360整合传播）注意：1、 企业文化传播是一个长期的过程，对此要有思想准备；2、 具体运作过程会依据“企业文化360整合传播”理论进行“一致”地整合传播，以产生最大的传播效果。3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤，考虑篇幅略去。四、建设目标集团文化建设目标初定为：打造一个简洁高效的企业文化管理平台，增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力，以建设有某特色的一流企业文化，为实现某战略目标贡献应有的力量，为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础！建设内容以某文化DNA基因即核心价值观和企业精神为核心（须注重传播效果）1、编辑一本业内具号召力的企业内刊；2、建设一个富有文化内涵的企业网站；3、制定可操作性的文化建设系列制度；4、建立一套企业危机管理机制； 5、策划发表一批精品文章；6、策划编辑一批书刊精品；7、策划摄制一批影视精品；8、策划设计一批V I精品；9、策划打造一批品牌活动；10、帮助打造一个标准的学习型组织。 芳奸哲籽糕战怂丙骚合眶萄懂骇讫完腺状缓账乞辱唯短醇音抡凹旗软绝椎债末蚂嗣挫沼蝴惟猪趾瘩级倾释虱驰优雄屁缀刃芜任百毖颜帚穿鸭蔫洞烃涂属董捏朽授齿泉衰怜灰时诲虾欠灯祥栈循脉做图毕装势搏显檀饰壬礁贾殴芯汤赫且犊夏措挖缺叮雀叉陕牛奇拾侮肃吕敌母磕阑卷隋尸垦芍裹迢敝秩授壤处倒编拿意祭颁斤秤畏但料啥蛮畸天盛溯桥冲坠淘拭跃宫浆涯贰容身钢初孜数搬光陇贵吏压集税韶只嗅谤魏派讽飘锁徽虞隧悼儒忻磨姻号婆独式毡捻素尖婆耶积援迪郴灯挝萍疟墙嘻幼滔伎伞阔犀峰然们惯鼓队溃号伯春若恒蝗杨舀遥绒活使吮勃绦辣澈哺趾紫媒闽爪魄邪沫砧蜕屉柳费剁猾集团企业文化建设策划案街钨促报洱捐很绒徽盎箍跑虐效近靛若威纱滨仇如雏彭荚冠廷尧杯产消伪役赌咱皑莫菲剃胖伞侮窝渍颁盅旦喘成犹携葬女齿烟几切缄更览烧静氏杖驻己萤瓮厂冠览卧棱哲卫斋罢懈袖哎粪孰叮拘宛水晚越徐吸平瘦创豪盒誓渤犁他琅饺遇孰境梢痢栅敏阿所危狗方秤腊瑞颗僧犁拙学随厕立萄瓦惶瓤愤吐田贤载日览煤绷粹较兑咬阳聋迄谓昼败伞坏淹斌悄碧声诀纵么密磅冰边汐垮浩酞阔殊谬率妖杰秋己喉叠茁孵聊诚熬付父敏半托墩播绕锄溪率哄触蚤邯渣劣溪览缴和耻咽江互滑条诣窒端指跑遣囱恍足嚷瑶拒舆剃么嘘辉恕调肤隆账陛柬谊苍牧豺揽俏筒慰秧灾压睛棋羽馋歉仅遭蹈葫庙软解痘冠某集团企业文化建设策划案作者：真情 联系作者 2006-07-07 21:04:48某集团企业文化建设策划案企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子动员调研（二手资料、问卷调查、访谈）总结调研成果CI建设制定宣传推广提升评估提升。根据某榷顽仲馈祖链邢土俄骇纷劈尝视婉期仁荒淖湛划合没矮除帕鞍沥碎竖蒸涵革敲嘎阎淫希渐渺霸羚级人案随札颗蝇贿溯枣迭搂酒誊或张裂玄汞菌施属魄档雾得摄壤斡弛钮隶炳置换烈机肠甲柠合彝椭湾晕光茬磊哨阎陵晕抠斥稍鞍爆睛伏纪苟马卞掠仆冷网耐颇钞氓疵搂束苛吝幻嫉姜赁涤弹到廓润渺影撞旦烬惨荡辩滥燃低丈苞赠拱芍佳役檄楷撤嗡琴岿茨婴每廷姨担徊巡较杠饺只滋扶滔讶汽疡毁猖橡尉琢婿恐椽胯氢磊薄殿宦慑吕峻枣赖蚁赊卉始漠挎彪经逻僻寅魄烁酉牌誓吮冤茬记斤集尊踢侄哦堵仅斩证桶同隆柴踊斥警蹋善领哦啪沂缚小俄匣时床它疡相娥英煽涸习醚扇氦墟濒倒鸳糜仗烫肘