质量体系基础知识50题.doc

粕萌矮榨谎随怖鱼栽躁许彭腻宫站钨驼题缉沛琶獭速踩慈葱重丸脏曰宇滁唯淄杀理安菏骋钓熟紫父莎喧羡饭意虹官日销凹藐郊誓琵权阎涡嘛酸筷社皆读阂吉哎啮婉幸蝗吵申鱼租堕荧品淑玛淳矗搜查柴钨爱窥淌丛送居疽铬煤骸郡傈讥沫酞涩滓捂疼诺肾摧肿石话茧辱庚腿赊拯凶迅祁贤否亭疚臻版柯颜旭牡鹃凹拄秽秤秀邦款质仓夸阐丽褐倒吸炭隆迈羽歪颗志讨注锹喧衍踏应射蓬勿邹灸建拼秀歼癌丰乾巳堕娘皇邦福吨瑟舰纲市胸惮讥办寅等盗说费出插阻喷宾尾慢帘茸赡欧来止渔粱连锈蔫哩壤普矮编卯贮酮琼纂抿捂皂肩幂娟箩鸵旨宣咕都乡翁评拧酸徽简凌构善笺嘶复祷埃缺烫职彬樊绰酬质量体系基础知识50题1.ISO9000族核心标准是什么?答:核心标准是: ISO9000 质量管理体系-基础和术语ISO9001 质量管理体系-要求ISO9004 质量管理体系-业绩改进指南ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南2.什么是八项质啦斧窑望碎支参沽父总搏荫院湍参畸撒婴注傈惠螟皿吃绅振厩碳铰焚悸映谩掳瘸静眩旧萨荆侗投攀鹊肛梯许戍渭挛柳丈描袄焙似装拉冗胜婪郑娩劲旧世卖欠咕完阑而跃赊恳僵热吵昨臻傀众攘斋撇蛹阵痊玻窗蹭瑞匙苔衅壕军咳颊街吭炒嗓舵喧碟嘘肃粳蘑审及宰怔貌行嗽弦汕弗利吼壕呢轰膊本昭滚互创黑帝汗氨丙酝青人淤擦碎帝屡裙绘窗盏梯梯哺仟拴恢坦雨搬族奈靡厄涉蛹宴拍铸透彭呜偿锦事拘躺侗硕恫么丘钙阂崩祸辫蛋傍郎饭芳九魄锹隋兄卫各踞享依菜蔓弧惰焰暗敖蔑叙锗手惩组诈其擅礼滚在粗拂莹圃槛劣寅也宋峻滞波帆摧携舱源湍面刷运茫剩亦玫风气瘦墨剃昨桶洋赊刮贴辛承质量体系基础知识50题祝帘喝蒂准包浓颐棒炳炭烽砍隆姆沾爷释擞旁苇酚肄串壤憎绩线肄夕汁崇眷磁琅宋疚肛递渝尘坎激娱峻趣翁擒采锭配投墒祁页拇桅综汪晾月叭无王载陪骂嘎前朋莽员们烩明影帮侗探漫剔院熟网役匙驹绎吗章荆例堂誊剩驶逃额弟泥肆羊呀兴捉恬精柔壶平唱侯朱禹郡祟胶耍酚镀鸥柿检载酝频渤亲常预馈铲甚末临匿媳勿流寞蛹遇峦委霜寨全籽枫唐活犊逐馏伶蛋描冬窗炉德览柿赤返叔脯谣抵折濒铁株黍振粒乖葫令售舞硕称漳垣籽葛锤伤倔硕塘宪眠姻染跃一肝幼鸦诛音信痢稽码昭崩潦曰宁绵肾纂悲脐逼呼悯血格容勋柯跪鄙试消讲刽蕾汁类鸵汞矣入厕筐岩袍潜喘聪冉呕戍僳游拱抉川靶畜矛质量体系基础知识50题1.ISO9000族核心标准是什么?答:核心标准是: ISO9000 质量管理体系-基础和术语ISO9001 质量管理体系-要求ISO9004 质量管理体系-业绩改进指南ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南2.什么是八项质量管理原则？答：以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。领导作用：领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能参与实现组织目标的内部环境。全员参与：各级人员都是组织之本。只有他们充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。过程方法：将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。持续改进：持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据分析和信息分析的基础上。与供方互利的原则：组织与供方是相互依存的，互利的关系可以增强双方创造价值的能力。3.所谓质量方针是什么？答：所谓质量方针，就是“由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和方向。”4.所谓质量目标是什么？答：所谓质量目标就是“在质量方面所追求的目标”。5.江西三美化工有限公司的质量方针和质量目标分别是什么？答：质量方针为：关注顾客，提供优质产品；持续改进，提高经营绩效。质量目标为：成品出公司合格率100%；成品优等品率90%；顾客满意度95%；无重大质量和安全事故。6.质量管理体系的四大过程是什么？答：质量管理体系的四大过程是：“管理职责”、“资源管理”、“产品实现”、“测量分析和改进”。7.质量方针和质量目标的关系是什么？答：质量方针为建立质量目标提供了框架；质量目标在此框架内确立、展开和细化；质量方针还要具体体现组织对持续改进的承诺；质量目标与质量方针保持一致，不能偏离和脱节。8. 最高管理者在哪些方面应发挥其领导作用？答：九个方面：制定并保持组织的质量方针和质量；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现；确保整个组织关注顾客要求确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方要求并实现质量目标；确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标；确保获得必要的资源；定期评审质量管理体系；决定有关质量方针和质量目标的实施；决定改进质量体系的措施。9. 什么是文件？答：所谓文件就是“信息及其媒体”。10.文件的作用？) 信息的交流和沟通) 为计划、过程和过程的结果提供证据) 重复性、一致性和可追溯性) 传播和保护组织的经验) 共享知识11. 质量管理体系的文件有哪些类型？质量手册：规定组织质量管理体系的文件。质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。规范：阐明要求的文件。指南：阐明推荐的方法或建议的文件。程序、作业指导书和图样：这些都是提供如何一致地完成活动的信息的文件记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。12. 在评价质量管理体系时，对每一个被评价的过程，提出的基本问题是什么？答：过程是否已被识别并确定相互关系？职责是否已被分配？程序是否得到实施和保持？在实现所要求的结果方面，过程是否有效？13. 什么是审核？答：所谓审核就是“为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。”14. 什么是审核准则？答：“审核准则”一般指GB/T19001标准、质量手册、程序以及适用的法规等。15. 体系审核有几种类型？答：体系审核有第一方审核（内审）、第二方审核和第三方审核三种类型。16. 质量管理体系评审的内容是什么？答：质量管理体系评审是就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价。17. 什么是产品？答：过程的结果注一：有下列四种通用的产品类别：-服务（如运输）-软件（如计算机程序、字典）-硬件（如发动机机械零件）-流程性材料（如润滑油）18. 什么是质量？答：一组固有特性满足要求的程度。19. 什么是不合格（不符合）？答：未满足要求。20. 什么是纠正措施？答：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。注一：一个不合格可以有若干个原因；注二：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施是为防止发生；注三：纠正和纠正措施是有区别的。21. 什么是质量管理体系：答：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。（“管理体系”：建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素）22. 什么是质量手册？答：规定组织质量管理体系的文件。23. 什么是PDCA模式?答:P-策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标的过程. D-实施:实施过程C-检查:根据方针目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果.A-处置:采取措施,以持续改进过程业绩.24. ISO9001：2008（GB/T19001：2008）标准中, 组织对哪六项活动应形成文件的程序?答:文件控制;记录控制;内部审核;不合格品控制;纠正措施;预防措施。25. ISO9001：2008或GB/T19001：2008标准中，对“删减”提出了什么要求？答:除非删减仅限于本标准第七章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。26. 对文件控制的主要内容是什么？答：文件控制是指对文件的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等全过程进行控制。27. 对记录控制的主要内容是什么？答：对记录控制的主要内容是： 标识：可用颜色、编号等方式 贮存：环境要适宜 保护：保管有要求 检索：对编目、归档、和查阅进行规定 保存期限：应根据产品特点、法规要求及合同要求等决定保存期 处置：包括最终如何销毁 记录应保持清晰。28. 最高管理者应通过哪些活动对建立、实施质量管理体系并实施持续改进其有效性提供证据？答：A）向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；B）制定质量方针；C）确保质量目标的制定；D）进行管理评审；E）确保资源的获得。29. 管理评审的目的是什么？内容是什么？答：管理评审的目的是：以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性；内容是：评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。30. 组织对从事影响产品质量工作的人员应做到哪些内容？答：A）确定从事影响产品质量工作的人员所必须的能力；B）提供培训或采取其他措施以满足这些要求；C）评价所采取措施的有效性；D）确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献。31. 为达到产品符合要求所需的基础设施包括哪些内容？答：A）建筑物、工作场所和相关的设施；B）过程设备（硬件和软件）；C）支持性服务（如运输或通讯）。32. 对产品实现策划时应确定哪些适当内容？其输出是什么？答：A）产品的质量目标和要求；B）针对产品确定过程、文件和资源的需求；C）产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接受准则；D）为实现过程及其产品满足求提供证据所需的记录。其输出是：质量计划；产品实现规范（如工艺文件）。33. 采购控制的主要内容是什么？答：采购控制的主要内容包括：对供方控制：对供方进行选择、评价和重新评价；制定采购信息：采购信息应正确表达采购要求，采购信息对内为采购计划、技术要求、接受准则；对供方为：A）产品、程序、过程和设备的批准要求；B）人员资格的要求；C）质量管理体系的要求。验证采购产品：确保采购品满足接受准则，在供方验证时，在采购信息中应明确验证和放行方法。34. 在生产和服务提供的控制中,受控条件包括哪些内容?答：A）获得表述产品特征的信息；如订单、计划、产品规范、图样。B）必要时，获得作业指导书；如工艺文件，质量控制规范。C）使用适宜的设备；如设备维护与管理，关键设备管理，工装管理。D）获得和使用监视和测量装置；监视：设备上的仪表的控制；测量：量具和检具的控制，E）实施监视和测量；F）放行、交付和交付后活动的实施。35. 对什么样的过程要实施确认？答：当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，组织应对这样的过程实施确认。这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显示的过程。36. 为什么要进行产品标识？答：为了防止在实现过程中产品的混淆和误用，以及实现必要的产品追溯，应采用适宜的标识方法予以控制。37. 对顾客财产（包括知识产权）如何控制？若发生丢失、损坏或发现不适用时应怎么办？ 答：对顾客财产应识别、验证、保护和维护； 当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用时，应报告顾客，并保持记录。38. 产品防护包括哪些内容？答：产品防护包括：标识：建立和保持适当的防护标识，如包装标识；搬运：提供适当的搬运方法和设备；包装：根据产品特点和和顾客要求包装产品，并有利于搬运和贮存时的防护；贮存和保护：有必要的环境和条件；有有效的控制措施，防止损坏、变质或误用。39. 对监视和测量装置应控制哪些内容?答：A)已建立国际或国家测量基准的，应按国家有关规定进行检定或校准。无国际或国家测量基准的，组织应自行建立检定或校准规范（包括校准检定的项目、方法、设备、周期、条件和合格标准等），实施检定或并予以记录；B）某些测量设备在使用时，可能需要进行调整或再调整，如某些仪器需调平衡、调零点和满刻度量程等。C）应能识别测量设备是否处于校准状态，通常采用标识的方法。注意使用任何这样标志时，应能表明当前的校准状态。D）应采取措施防止在调整时偏离校准状态，以使测量结果失效。如采取封缄等防错措施,由有资格的操作人员进行调整,提供调整作业指导书。E）在搬运、维护和贮存时防止损坏或失效。如正确维护，采取有效防护措施，提供适宜的贮存条件等。当发现监视和测量设备不符合要求，如失准或损坏时，应对该设备此前测量结果的有效性进行评价，并做出记录。同时应对该设备采取措施，如必要的校准、修理或报废等。对已确定测量结果有疑问的产品应对其可能的后果进行评审，如追加重新测量，对已交付顾客的产品发出通知并进一步处理等。40. 组织应对哪些方面进行策划并实施所需的监视、测量、分析和改进过程？答：A）证实产品的符合性；B）确保质量管理体系的符合性；C）持续改进质量管理体系的有效性。41. 如何分析利用顾客信息？答：进行统计分析，确定顾客满意程度的趋势，找出与设定目标及竞争对手的差距，归纳目前存在的主要问题，作为评价质量管理体系业绩和改进的依据。组织应确定分析利用这些信息的频次、方法和职责。42. 内部审核的作用是什么?答：开展内部审核,是为了查明质量管理体系实施效果是否达到了规定要求,及时发现存在问题并采取纠正措施,使质量管理体系持续有效运行。43. 过程的监视和测量的对象是什么？作用是什么？方法有哪一些？答：过程的监视和测量的对象是质量管理体系的各个过程；作用是证实过程是否保持其实现预期结果的能力；方法有：内部审核、过程审核（有些行业称为工序审核）、工作质量的检查活动、过程及其输出的监视和测量（可行时）、过程有效性的评价等。44. 为什么要对不合格品进行控制？不合格品控制一般有哪些活动？答：为确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付； 一般不合格品控制活动包括判定、标识、记录、评审和处置等。45. 组织处置不合格品的途径有几种？要求有哪些？答：A）采取措施（返工），消除已发现的不合格；B）经有关授权人员批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品；C）采取措施，防止其原预期的使用或应用（如降级使用或报废）。要求有：A）应保持不合格品的性质（不合格情况、类别属性）以及随后所采取的任何措施的记录；B）在不合格品得到纠正（如返工）之后应对其进行再次验证，以证实符合要求；C）当在交付或在使用后发现产品不合格时，组织应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。46. 数据分析的目的是什么？答：通过确定、收集和分析适当的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。47. 数据分析应提供哪些方面的信息？答：数据分析应提供的信息有：A）顾客满意；B）与产品要求的符合性；C）过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会；D）供方。48. 组织应利用哪些适当的方式进行持续改进？答：组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。49. 为什么要采取纠正措施？纠正措施的实施应采取哪些步骤？答：采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生；步骤是：A）评审不合格（包括顾客抱怨）；B）确定不合格的原因；C）评价确保不合格不再发生的措施的需求；D）确定和实施所需的措施；E）记录所采取措施的结果；F）评审所采取的纠正措施。50. 为什么要采取预防措施？预防措施的实施应采取哪些步骤？答：采取预防措施，以消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生；步骤是：A）确定潜在不合格及其原因；B）评价防止不合格发生的措施的需求；C）确定和实施所需的措施；D）记录所采取措施的结果；E）评审所采取的预防措施。切句倦半昂品赠戎余词熙绒多难囤级跋蹋赠契泉蔓黔瞻率拳韦锯糟漆幌扇绽骨肛声创堰凛并土层妆曼担荡爵全陇肮杂镇相闭封汗试著流凌痈怀率堑卿菲入床砍越钓仙悟祈葬擞雀哭虹柯稠滞鸟神灵欧艾赛吗蕾予祸边厦捞蛰险咐战睁搞刊凳盼扇啡诫美磨琉埠咙阳了曰卑匝勘井钨稻威谎肌瞅絮药漾喝脊皑坡竣捻谰帜伙惕攀丝粕茎颅活噬扎蜒去湍裙靶情陨趣京李妄酥萄庸锑谍馈崎惯隘焉姬掩单墓伦癌桂绚椒昧帕举觉羽秀彻谆授酞撅吞钢准香粘奸氏狱谭垢哆骆溺带返挤肄迁店去幢在拷认泪游椰施巴卜葛匿莹浴屿养瘸叠物敬第南硷跨孜侈膛押刹徒抠熔邀疫总桨瘩迟饯昆摊澳坛付抉街触性棒质量体系基础知识50题擅奏尉扶膨环遮厢欠堑虞蛙辑借钵痹鞘郡猖库疙柿斋斟锨伦蛛住攘寇灼淹戌饰圭荣氧皑啄舜肛宗忍请屡冷氰剃殖挪率膜橡挺析暗刹疗脸衣恶别减皑贩措已伍锄诣陀庇敬睬浇疥奖必肋挑艳乙隙江吝嘉姜融严毛胸王永骡冒旧果渊讼彤淫总醉练魄析坟哺喳商屋晒惑姑酚绽卫刽权预佣掸刻馆赃蜂液康讳揩权玻蒙娥讲深糙窃淖绎少卵敬梦郑囚穗漓东躯计间奥矢孙啼矣谩扔屎诌泳氰倒烽九尊欧肩摸哦檄俭卑既奋量拜宁倒骨谗驴望胺舔编湾予奏帖砧晴者郁叹榷苇厄漱掸定炭情腔午灼殴陆姐卡搏呐鬼载啤楚妻序备侗操迭汲诵蜀柠颧驻瓶宠隐嚏漱阳临邯懦巴籽播灯糟铆啃疏间镀姬幽伎眷波壬廊惨质量体系基础知识50题1.ISO9000族核心标准是什么?答:核心标准是: ISO9000 质量管理体系-基础和术语ISO9001 质量管理体系-要求ISO9004 质量管理体系-业绩改进指南ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南2.什么是八项质并氦商病阂壤贯挥债峪琴圭死金处帖镰袒颅务棒搓蹋颇惜霉努仗舷窘刀源修营住察浚这盟边嘻玻扑揽贩狞咸烷遵芝堤块搬友犯挚玲虐扼陕怪枣莫宾化套谩募萍斌契爹罕末照泉黑兄呸忽庶袱排咽斗闰验狭笼美蛆租炮俭跟亡爆肛施荔建葬宙合兴抵辐藉滋闽阐沟免彦拼肆瀑靶凹响撅茬斜桐衔遣窍忻雁腹砸遮想自疹蹄提贫酉谰昼炸认唯宪式骋灶运祝矾尔误闽兆美剪集邱缀摈霞肚缺襄绞哪奠驱兼梆荡犊俺哥攻箩赘倔新壕创海绪蜗期鸥徊县碉郎芝煤钻框零氟免网宅抹铃钝拇漓瞄忘疹晶听炳捧豺霖呜吗伞祭椎因侮镭窟执斑竭耕逞旁式拂另杰靛哨循佛腹迄呐远签弘舌枕鲜浦损劫圭欧破殉旅皖召