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集团加强工资管理的若干指导意见.doc

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资源描述

1、集团加强工资管理的若干指导意见为使人事管理规范化、制度化和统一化,使集团员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,集团行政人资部根据国家的相关法律、法规、政策,结合本集团的实际情况,特制定本指导意见。 一、招聘规划:1、根据集团的发展计划,制定集团人力资源的长期、中期和短期的招聘计划。2、行政人资部与财务部合作,建立人力资源会计体系,核算招聘费用。二、员工招聘与配置:1、为保证集团的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,对员工的招聘与岗位配置做以下规定:(1)所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲友推荐给集团。(2)任人唯贤,力求做到人尽其才,

2、注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。(3)职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。2、招聘程序:(1)招聘流程:各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报集团行政人资部;行政人资部负责审核汇总,拟制招聘计划上报集团总经办审批后实施。招聘计划内容为:A、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。B、招聘方法:由行政人资部进行资格审查;再组织进行初试和复试;C、招聘时间及人员的安排。(2)、招聘标准:年满16周岁并符合岗位需求、无不良记录人员。同等条件下,符合以下几点要求的人员优先录用

3、:A、家在附近居住的人员;B、无需交纳保险的人员;C、无需提供通勤的人员;D、乘座集团通勤车便利的人员;3、入职手续:(1)新进人员经考核或面试合格和审查批准后,需详细填写北阳集团员工登记表,上报行政人资部,办理入职手续进入试用期。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 (2)试用人员报到时,应向行政人资部送交以下证件: A、毕业证书、学位证书原件及复印件。 B、技术职务任职资格证书原件及复印件。 C、身份证原件及复印件。 D、一寸免冠照片四张。 E、工作业绩和其他相关的证明材料等原件。以上证件经行政人资部查验后复印存档。集团行政人资部有保留、审

4、查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,行政人资部将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任,由员工本人承担。(3)公司适时对新员工进行上岗前的培训,使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解。4、离职:员工需离职时,必须提前一个月填写员工离职申请单,填写清楚后请主管领导审批并签字。特殊岗位要在一个月内把帐、物交接清楚方可离职,如交接不清时,离职时间顺延。5、解聘:根据集团需要解聘员工时,符合以下条件者优先解聘:(1)由本集团交纳保险的人员;(2)乘座通勤车为方便的人员;(3)需提供通勤的人员;(4)超过退休年龄的人员;二、建立健全退休预警机制:

5、行政人资部严格按照国家相应的法律法规的规定,结合本集团的实际情况,做出如下规定:男员工退休年龄为:60岁;女管理干部退休年龄为:55岁,生产线女员工退休年龄为:50岁。把集团所有员工进行年龄分析,提前做好解聘或劝退等相应工作。三、建立健全各种分析评估机制:1、员工年龄分析:为了便于调整人资结构,行政人资部根据各公司员工的实际情况,按年龄段进行统计分析、综合评估。2、通勤人员分析:行政人资部通过对所有乘座通勤员工的量化分析,评出集团对管理人员和生产工人投入的通勤费用比例及如何降低成本。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比

6、例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过

7、程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废

8、品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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