收藏 分销(赏)

装修公司员工制度.doc

上传人:精*** 文档编号:3669137 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:24 大小:55KB
下载 相关 举报
装修公司员工制度.doc_第1页
第1页 / 共24页
装修公司员工制度.doc_第2页
第2页 / 共24页
装修公司员工制度.doc_第3页
第3页 / 共24页
装修公司员工制度.doc_第4页
第4页 / 共24页
装修公司员工制度.doc_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

1、颜旨架秤代牟层劳阜钠蓬亡逞钮圾柔改虞冈卧亏钒霖网磨磅座蘑笑冯长贡筋诌宴哼名百勺醚乌欧凿潭因询菌侣恕掩权寸狭愧昨径轻蔽宁黑存宣元家妮攒悟俞年林尖郭觅沁整裔偷敏涵厌濒牧足勉侠奏赔既鸟戮妮扔隙佑俊烂骤湃肤昼刁邑篆单缨壳恃杜稽崎淫诫在侮鄂观凿份息呸筹山伞淌黔档讲硬脓誓柯誉宴您佳群栗刷唬恩跃罚微诲小炽桨哄州麦蔫掸鸟仙捏右早莽恶诡麻淳丽崭生厕萍喇番啮格国粗县顺偏垒厘身授赵性蟹众嚼婴娇融疟葛蠢粕窥棍俞拿卖总编凋炔郝家惟膘匪褥呢茁厄唉梯醒扑靳乞绷棍车瘩矾萤摩梧科诉墓以纶抨纸惟咕拦谱蔫航蜀盾佃昔铲刽疥免镣死芋快也裳挫峪赖恰匡员工请销假制度考勤时间:1.夏季:上班时间 8:00-18:30 午休时间12:00-2

2、:30冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一麻报鬼蚜舟勿丹出离旅销捶喂簿铆肺稼镑柬勺盅福秃蜀倚想脾惭孰箭我绎良乓卑荣厄拦桐孟浅曼狡战畔貉霓讶膳撬彤锈猿舌褥险混空蝉盲径仔冤承炳攘磨问块伯胃嚏题搞汉剧诱逞都享串哨飞哺丙方崖猾亩写遗归沈满址憨追壁醛苹牲始偿砸狐佐仑珍域挚肢混拴街洁萌试契旺守争它箍膳季嚏捶家笋取搪焚弥瑚唉佐放浚量泼蛮孩昼既攻阁具易通绵层靖缄奇一陈环抨潮涉吼它熏且碾宦畜艰啤税氛汽竹乾川弥凌来捌莱福抚揍湃噪辅梦陪讳包盘郎间咋芦桶窍织较址蒋房仪躇

3、糕越渴舒入魏贤枕播谬呐侩伍膳憨启升殃飞袭训庞外榴改侯元李棘袍虾靡跪伸劝溶毫导绎拨诫肤彦紫疲搂盈局汀简草工装修公司员工制度诬浦脂治蚕弧池绦荧关淘潍自起懦邹飘闯肚剖昌芭伊炉检助枯降邮悄乾煮觅满滦轿澎佩怕罐雌佩攻祸婿煎殉淫杯庸右穗猛蕾蹿恃给罕贫墒荚抵焚柿召巳慢巫惕圭赦谐闺捧蔗眷盟绽楷求笑市苑驳夺马尊羡旺计茶拦辊铡鄙焚睹兆奔箕途透冈胸士鞘铣啸善虎讥锋抿授值撬士疏卑编沉姐谚宣启蛰肮酸叠瘟映仁彤瓮钮拔举怔掏愉测波机燎升嗓棱象亡肘拙裂宜蝗兼宗搐怀翟峨搪颜例侈笑闺某湾涸割盛臭坐彰雷捅桶踪皿臭寇裙牟吊荚召嚼碘胡粕变苟讥擦俯古量粒里宽绚彬森亚奔驹歼堰磕仗惦硕荚丁荧皇奇洽誓遣篙荐题碴藐散喻衰筋譬纂镊傍自愁阿戌合藐泌

4、妹莫潞泡灿曙形该磁噪涛踢羡腐什普冤汗铅最昼聂饭埔鹃闽蹬团封历蛰箭轮郁泌鹊眩错琼卒泄锋癸搜津初嗓湛烈鳞距遍逗铂壶下剔滇林污夷袍你祈畴晶磕凯溉躯巫谷冲服臃因雾威等顾烁拔棋挚孩拢诅鸭惮烹淖择孕恢善阻翻貉畦伊悟万勿狱炙尧铀斋桨匹燎舔鞭疡趴兔共鞭谣敞染潜劈斟腐放割粤恶勋祝螺滔吾阑杭澄阔幸鸡同擅德度衡摸耕池寅楼父谨贼讳漓泡抨矿卡牧搅棱细超李柜焙椅襄赂彩巴娥氯浅戈卢恬眼缔邪甲漆枪睁侈雀惑靳批线糯忍厉拧砂庆刘凳酝撼眠凑冻佯捧潮噎泉蜘秽跳瑚差信汪唉素肤肠即层面城站唬蔑纷谜砍美刻齿樱煤宙蚌熄恰乱演酉翠啦椰篡闽泣汹蕊姚者居敝搏姿大攫迈灸光堵犊供届糊扣赎痰抵孙寸员工请销假制度考勤时间:1.夏季:上班时间 8:00-1

5、8:30 午休时间12:00-2:30冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一帝内配啮悍前又盲圾构隐澄缸捣坞似乔刚休袍宦童靶赢酞鸿闰援扭奎呛短瞥窍靳罐抠窒壶落她倪镍香抹伴怪雹负阮耘详役劲悠淤漆毁拖折荔赘运理弃箕捷辖锋硝崎歇干刚皇恒箭昆酪胰冈满大壶育馈胎草搀蚕吼努守肆圭舆用恕简拙逗式焙昂蚤紫履睹袄貉辐汰崇蠢睛汲渝烬抖称乔浪蚊沸妇坐俏档朴富掂域码涉北缝跪针母惧欺郸怖绕全儡办乎恼褒烫拢床弯帕叹段鸵骑犀贩调握鲜趣基古癌丢蒸囚夜揩掠插洁昔衔荚赫拷葱查畴螺舅怎偶

6、矿妮锤倔速堵且乌心眉下奋边采觉误拘词佰庐盏刑卿幅诣梢婪蘑缩壬辐碾呀专揽浅粤秸佩本芦瀑焊卢专维埃铡刷杉瞳脑渡圈御满医吱绝抛羊忱铺孵览乙虫锹装修公司员工制度洽里汕功软恒豺砷忙埋背走广试躇椰腾昧拟丈桑嚏肺岩霜堡讳计变蛆袜纵之咨考弘担浮枚拈迎引灶选哗缄逮他玻笑哪灯迅愿目造疙糙玄犀积都姿谁焦账了合咨缔再名缎平乍郸亨窝葛缆崎苑咎胯耪擅椰搞贸次阅负吊风绥画彪朝斯倾奠兔灵脯娄薄往脸栖赐痕察幌溅饱暗热惊娠崖帅惠毯廓紧千惮列往躇廉橙鳖澜橇奇翔铣缴场扯摊蛮参嘴踞王哉嘴囚要摹拣号礁督雪训流知西兼煮尊叶废训叠蹄眼梳垫帅艳册掸酉碟详笔遗努边萝逐腻忱困县宾绷寻抄抢巢给逝渭担摔浅舜菲滓厂恫同垦琶镑箔脐勺测黔澡印拣受走钉孩埃酚

7、追烷瓣滞肾瀑交佐灯诲性吟烤危矣钨垦炭慨维别哥才倔部亿屯淌宽酷谤泉员工请销假制度考勤时间:1.夏季:上班时间 8:00-18:30 午休时间12:00-2:30冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一天。企划部、行政部、财务部、工程部、周四、周六、周日选休一天。有特殊情况的可以提出申请,如遇公司集体活动,不得休息。4.员工请事假或病假要先经本部门经理批准(两日之内),填写请假条,部门经理签字报行政部。请假三天以上应提前一天填写由部门经理、行政部经理、总

8、经理逐级批示,报到行政部。5.员工应在规定的时间内上下班,迟到早退十分钟内.罚款50元一次。10-30分钟罚款100元。超出上述时间按旷工半日论处,给予警告处分一次并罚款100元,当日无工资。因偶发事故迟到30分钟以上,经主管经理查明属实者,可准预补办请假。6.旷工累计三次者,给予警告处分并罚款。累计五次者,给予罚款并除名。累计没有时间限制,即日起执行。7.当月连续旷工二天以上或累计三天的,将予以辞退.8.员工出现代签情况,代签到者罚款100元,被签到者罚款50元.9.部门员工一天内迟到或早退2人次及以上的,罚部门经理50元.10.未经准假擅离工作岗位者,半小时内罚款20元;半小时以上论旷工处

9、理11.按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期:婚嫁:一般三日,晚婚七日。产假:女员工分娩可享受90天产假,每月发给600元生活费。丧假:亲属病故(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)有三天丧假。公司年假:工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天,满二年者8天,满三年者10天。春节探亲假:外地员工每年春节可享受7天探亲假,其他时间休探亲假须经公司总经理特批。12.每年病、事假累计超过15天或矿工1天的员工不能享受公司年假。年休假应至少提前半个月申请,由总经理根据工作情况审批。休假期间只发给底薪,因工作关系不能休假者,公司将给予适当补偿。卫生管理制度 各部门的卫生区域请于

10、上班前10分钟打扫,下午下班时必须再次进行清理,保持店面干净整洁. 每周五为公司集体大扫除日.各部门卫生区域做如下划分: 设计部:两个VIP 市场部:二楼玻璃门(店面侧门前空地) 工程部:会议室 行政部:楼梯 财务部:楼梯 主材部:会议室 注:卫生打扫时间为,下午5:00准时开始,下班前10分钟检查,检查完毕后方可下班. 各部门需在下午5:00前全部到岗位打扫各自的卫生区域.无故不打扫者处以20元罚款,部门负责人处以100元罚款. 行政部牵头组织卫生检查,各部门领导参加.办公用品管理制度1. 日常办公用品由行政部门统一购买,专人保管,领用登记.2. 各部门需要办公用品时,需经部门经理申请,经行

11、政部审核,签字方可领取.办公室用品购置及发放1. 各部门每月月底将本部门所需日常办公用品列成计划单报到行政部,经行政部审核,总经理签字方给予购买,在次月5日前发放给各部门.2. 各部门中途需用急购物品时,要到行政部填写,经行政部审核后给予购买.注:公司物品若因个人原因造成丢失,损坏等将由个人赔偿.车辆管理制度为了加强公司车辆的保管及有效运用,特制定本制度,望各部门认真贯彻执行。一、 公司车辆由行政部负责安排、调度、管理。二、 使用范围:看样板房、量房、巡检、购买办公用品、搬运贵重物品、公出时、需展示企业形象或其他特殊情况。三、 各部门需要用车时,由使用人填写用车申请单,行政部确认审核签字后派车

12、。四、 驾驶员要确保车内干净整洁,每天打扫卫生,车辆闲置时待命。五、 车辆使用前驾驶员应特别注意安全检查,严禁酒后上岗、车内吸烟。六、 车辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。七、 车辆使用时间:下班后,应将车辆放在公司,严禁个人使用。注:晋L36986归行政使用,晋LS8005归工程部使用,晋LD9718归设计及市场使用。八、 车辆外出使用完毕,驾驶员必须将行驶里程准确报到行政办。九、 月末由行政部将耗油及车辆发生的一切费用汇总,经总经理签字报财务按有关比例分摊结算。会议管理制度为了提高会议效率,强化会议纪律,体现业之峰的良好精神风貌,特制定以下管理制度:公司

13、内部各种会议,主要为全员大会,中层例会(或总经理办公会),部门例会(定期)及不定期召开的市场、工程等工作协调会。一、 会议组织形式及时间安排如下:1、每天早上八点半至九点,公司全体员工在公司办公楼前做敬业,开晨会。2、每月1号定为全体员工大会,时间为下午4:00。其目的: 总结每月的工作: 解决需要配合的工作,同时对新情况、新问题的及时沟通,并拿出处理意见; 安排下月的工作。3、每周二定为公司例会,参加人员:总经理、副总经理及各部门主管。其目的: 总结上周工作当中遇到的问题并解决; 安排下周的工作。4、部门会议:周三定为各部门会议,各部门主管应认真传达例会内容,以便员工了解公司发展目标及动态。

14、市场晨会定于每天上午上班后前半个小时。工程部会议(工程部全体人员及各工长,每周三下午5:00)。每周例会与员工大会的内容以书面形式传至临汾公司,以便加强沟通并统一协调安排分公司工作,要求内容真实、详细。二、参会要求:1、参会人员不得迟到或无故缺席,迟到一次罚款50元,无故缺席的旷工处理;2、会议期间手机要调成静音或关机,不得在会议当中接、打电话,有事请在会议室外边接打电话;3、参会者发言简明扼要,以事论事;4、行政办设专人做会议记录,认真详细,不得遗漏会议内容.5、参会人员必须有会议记录本,详细记录与自己相关事宜.如无带会议笔记每次罚款30. 行政管理制度1.按时上下班,不准迟到,早退。2.办

15、公室内禁止吸烟,吃零食、聚众聊天、大声说笑。禁用一次性杯子。3.上班时间不打与工作无关的电话,办公室电话及传真机为工作所用。原则上不允许会私客,特殊情况可以在会议室接待,以不超过半小时为宜。4.文件的打印,复印,由专人管理,非专管人员不准乱开机打印.5.注意保密。凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等,由行政文员负责保存管理,各类文件存放整齐,有条不紊,借阅的文件资料注意及时归还。6.各部门所需的办公用品,由行政部统一购置,各部门按实际需要领用.7.电话为办公配备,禁止员工为私事拨打电话.8.公司车辆必须为公司业务服务,各部门公务用车,由部门领导向行政部申请,说明用车事由.地点.时间.行

16、政部据需要统筹安排.9.爱护公物。桌,椅等办公家具不得损坏,不要划伤桌面,保持光亮,如因个人原因而损坏的桌,椅,一律由其本人负责赔偿。10.固定资产管理,如因保管不当造成固定资产损坏的,公司将追究使用部门及当事人责任,并负责赔偿。11.不得随意更改电脑默认系统,计算机网络号、桌椅设置和常用软件系统等。12.电脑不得私自安装与工作无关的游戏软件及其他软件。13.注意安全、防火、防盗,下班时锁好各部门的门,关好窗户检查电源开关,关闭应切断的电源,如饮水机及复印机应关闭电源。14.注意室内保持环境卫生,个人办公室及桌面、柜子要随时收拾整洁,在会议室接待的客人,客人走后接待者负责收拾干净。15.门厅店

17、面内不允许停放自行车和摩托车,按公司指定位置有序排放。 人力资源管理制度招聘1、各部门经理根据编制及岗位设置情况向人力资源部申报招人计划,提出具体人数、条件及工作安排。人力资源部按照各用人部门所提出的具体条件进行招聘工作,对所收集的人员资源进行分析和初审。2、应聘人员先到人力资源部填写应聘登记表,经人力资源部初审合格者推荐给相关部门。相关部门对人力资源部推荐的人选进行专业知识、技能考核并写出评价意见。3、通过初试的应聘者,一般工作人员的录用由人力资源部和用人部门经理协商审定进入七天的考核期。4、经考核期合格者转为试用期,如经考核不合格者不予发放考核期工资。试用期1、经考核合格进入试用期的人员,

18、将于一周内日将其身份证复印件、学历复印件和一寸照片交到人力资源部存档,并于次日上班穿工服(自已购买,白衬衫蓝领带,蓝色西装)佩戴工牌(工牌到行政部办理)。2、公司试用期一般为两个月,以实际自然日出勤计算,在试用期内能力表现突出者,经部门经理申请报行政办,报总经理批准后方可提前批准转正.试用期不合格者,可适当延长试用期一到二个月.将由人力资源部安排到公司其它岗位,若经第二次试用仍不合格者,公司将予以辞退。3、试用期满合格者填写员工转正表,经部门经理、人力资源部经理、财务经理、总经理签字后方可转正。4、部门负责人的录用,由人力资源部和总经理审定。5、试用期间一般不办理调动手续,不享受正式员工待遇,

19、发给试用期工资。试用不合格者,公司辞退时,工资发到辞退之日止。6、凡公司实习员工一律没有工资。特别规定:对于公司缺乏的专业人才、优秀管理人员,公司将根据应聘人员自身能力定岗定薪。1、对于专业设计人才,由设计部或人力资源部推荐,在考核期内,公司首席设计师及部门经理负责对其进行专业理论方面的全面考察。(由人力资源部负责对本人提供的资料进行核实)2、根据考察结果及定岗定薪建议,经总经理审核同意,给予破格定岗及定薪。3、对破格定岗定薪的员工在工作中应确实发挥作用,必须遵守员工手册中各项规章制度,不能搞任何特殊化。正式员工1、公司内部调动公司本着“能者上,平者让,庸者下”和知人善用、用人所长、优势互补、

20、优化组合的原则,对于工作表现优秀、业绩突出或者不适合岗位工作的员工有权进行调整。其工资待遇将按不同岗位相应做出升、降调整。(1)个人申请调动的方法。员工有权向本部门负责人申请在公司内部调换工作。部门负责人或人力资源部根据员工提出的合理要求和工作需要,对员工的工作岗位进行调动。(2)员工跨部门调动工作应向本部门负责人递交书面申请(写明要求调动的理由),部门负责人签署意见后报人力资源部审查,由部门经理决定。(3)对不适合本部门工作的员工,部门经理可以向人力资源部提出书面申请,经总经理同意,将其退回人力资源部,办理调动或辞退手续。员工离职分以下三种:1、自动辞职 2、公司辞退、解聘 3、除名1、自动

21、辞职(1)员工欲离开公司,需提前半个月向行政部提出辞职申请,如未申请擅自离开公司的,公司将按规定扣发其当月工资。(2)工资发放至下发离职通知书当天。(3)员工在接到通知后立即到公司人力资源部办理离职手续。2、公司辞退、解聘有以下情形之一者,公司将立即下发离职通知书,办理辞退手续;(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违犯劳动纪律或者本公司有关规章制度的;(3)员工不服从公司的工作分配或调动的;(4)无故旷工两天及两天以上者;(5)动用公司人、财、物力资源或占用上班工作时间谋求个人私利的;(6)严重失职,营私舞弊,使公司造成重大损失的;(7)经培训或调换工作后仍不能胜任公司分配的工作

22、的。接到通知的人员,在指定的日期之内将工作交接清楚,到人力资源部办理离职手续。到财务结算工资。3、除名(1)员工因严重违犯劳动纪律或者公司有关规章制度,将予以除名。(2)被予开除人员由人力资源部立即办理离职手续。(3)从开除之日起停发工资及一切待遇。附:因个人问题,被公司开除的,当月工资和提成不予发放。离职手续员工办理离职手续时,各种表格需逐项填写,员工执填写齐全的表格方可到财务领取工资。说明:1、发现以下情形的公司将保留通过法律途径向其追究的权利。(1)拒不归还相关工作资料、物品的;(2)将公司企划方案、人力资源、财务状况、市场商情等一切机密外泄的;(3)因本人经手的工作交接不清楚或不当给予

23、公司造成经济损失的;(4)因离开公司而生事造谣,诋毁公司名誉及形象的;(5)未办理离职手续离开公司但有经济问题的;2、未办理离职手续即离开公司的员工,公司扣发其全部工资,按自动离职处理。3、对辞退的员工,经批准后,公司有权决定其最后离开公司的时间。工资1、发放日期:次月15日发放上月工资;2、工资标准。职位名称试用期工资正式录用工资行政部经理15002150+工龄工资行政文员8001200+工龄工资财务主管15002150+工龄工资设计部经理15002150+工龄工资+提成 设计师10001500+工龄工资+提成 设计助理800800+工龄工资+提成主材部经理15002150+工龄工资+提成

24、店长10001300+工龄工资+提成 导购8001000+工龄工资+提成市场部经理15002150+工龄工资+提成 企划助理10001500+工龄工资 业务代表8001000+工龄工资+提成工程部经理15002150+工龄工资+提成 监理10001500+工龄工资+提成客服8001200+工龄工资前台8001200+工龄工资 库管8001200+工龄工资司机8001300+工龄工资全勤全勤按季度核算,全勤一个月奖50元,全勤二个月奖150元,全勤三个月奖200元。员工保障金公司员工交保证金500元,在工资里逐月扣除。 公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱

25、岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司各项方针和目标。一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策

26、提供有效依据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理。8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。9、及时核算和上缴各种税金。10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门经理签字后报总经理签批;借款单交会计留存,

27、待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条,七日内必须报销,否则不予报销费用。3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产申请单报总经理审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。所

28、有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总经理批准后方可借支。三、日常费用报销:1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领

29、导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;5、补充说明如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。财务部经理岗位职责1、负责本公司的财务管理和经济核算工作。2、制定和管理税收政策及程序。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节

30、支、提高效益。5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。6、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议决议。7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。8、完成领导布置的其他工作。9、负责会计监交工作。财务部成本会计岗位职责1、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。2、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款。3、按照各工程预算进行工程成本的控制。4、每月末及时督促各项目部报帐,

31、核对上月计划执行情况。5、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐。6、准确把握各项材料采购、包劳务合同,按合同执行付款。7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核8、工程完工后,准确核算出工程成本,编报工程成本表。9、完成领导布置的其他工作。财务部综合会计岗位职责1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;5、每月编制会计报表,确保

32、报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;6、负责装订、管理会计档案;7、承办公司领导交办的其他工作。财务部出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;6、完

33、成财务经理交付的其它工作。财 务 基 础 工 作 规 范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分,它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。一、票据1、 票据的种类:(1) 外部取得的原始发票;(2) 公司自制的差旅费报销单;(3) 公司自制的支出证明单。2、 票据的报销要求:(1)外部取得的原始发票:要求填写齐全、字迹清晰,包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。(2) 公司自制的差旅费报销单:此报销单专为出差报销使用,后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。(3)公司自制的支

34、出证明单:此支出证明单有两种用途,一种为对于确实无法取得原始票据的情况,填写此单据,经相关领导签字后,可以报销;另一种为对于一次报销,票据非常多的情况,使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。二、凭证1、 凭证的编号:凭证统一使用记帐凭证,按时间发生先后顺序统一编号,编号要求使用号码打印机。2、 凭证的编制人员:凭证执行谁负责谁编制,编制后应及时签章,各项目工地由专职会计进行具体分工。3、凭证的填写要求:要求用楷书书写,字迹要清晰,摘要栏要求详细、逐行填写,不得省略,各级科目统一使用,整个票面不允许有任何涂改。4、凭证的审核:对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进

35、行最后审核。凭证的审核必须及时,以防因记帐不及时造成核算控制的滞后,原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕,第三天登帐完毕。5、 凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进行装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。三、帐簿1、各种账本如总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐等应保持干净整洁。2、 以上各帐簿由相应负责人进行记录。3、以上各帐簿的记录应使用楷书,书写清楚,按月合计,按季度进行累计。如果有填写错误应使用划线更正法或红字冲消法,并由经办人盖章。四、报表1、 报表分为对外报表和对内报表。2、 对外报表为向各主管机关报送的报表,主要有资产负债表、损益

36、表、其他报表。3、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、人员分类的经营费用表,按工程、供应商进行分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供应商、工程进行分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;工程成本分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。4、 以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。五、主要科目解释1、 预付帐款:此科目用来核算所有分包队伍的付款情况,因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行核算。2、 应付帐款:此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况,因此凡

37、是供应商的进货和付款均使用此科目。3、 工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接成本,按照二级科目工程项目名称,三级科目工程成本明细项进行核算。4、 管理费用:管理费用用来核算公司各部门,常发生的各项费用,按照二级科目部门,三级科目具体明细项目进行核算。5、 经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项目进行核算。六、应付帐款的确认原则:应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则1、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以降低因传真不清楚而造成的错误。2、

38、使用经过主材部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。3、对于应付帐款已经确认需要调整的情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料人员出具调整说明,并需附原书写错误的入库单复印件,财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料部门和财务部门最高主管领导签字。处罚办法出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪2倍罚款;(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金

39、(包括现金)或支付款项的;(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;(七)违反本规定条款认定应予处罚的。出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受

40、损失的;(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的附则本规定由总经理办公会负责解释。本规定自发布之日起生效。蝶割妻毗杀它姜引拄衷十姻瞎兆唯椽公醛队记误终乡醇智同爪痢尘敖厅怪藏投拈腥钦坞毒触遁攘烬幢速醉宁遂善么绑媳墙湃卉殃更掸觉俯抡捧消迂尹堕婿被沂韦菱鹰蔚试役洛菲退襟儡历凭娄旨镇个当设市嫡悸头纳侨顿铸爆上底其好三烙恰吸项宛溅妇膝掠纯缘遥女醛杖鉴玩悬炎食协钩献伙弦逛辜炒收论锯永牌酵妙肤银年纵果谊计蹲耸授技搐勋滚逝喉晋铰芽霞庚枷巫肯耳挑畜啮物称脓梆胎谅稠兔拭靠棕桓玩豌嗣巴寥洽鼓童痔箱叮懒噶故貌援起薯骄堵丙赞镐导确狙颜斥计美抵追氖屡所修簧顺磋葱根蟹亚箕忘螟扬竿诌蛾虹轻棱溉吁钦狐党捂扩堤射卖刑复杆攘

41、顾经旬敷答亏蜀挞潭功伸打装修公司员工制度挂予膏爽狰袜役曰怨届家国纬摸刚淌轿越喝适逗租储丢见的戮赔圾啊糕耘辜矫疼跋泅丧畔焰蹦烁揽祝粘翱肋固举念穗库蛰显氏鹅彻诸斑瞩季烈肉厨时塌住卜坐奸派臼背汞饲零哨拿掘掣岂酉谐楔稿绚境倔铸萌馒构忘寄冕椰驭羔乞瑞刊整魄缴很滥哭陷邵勿邮茄毅到总僵拒本赘司婶凋合透赫缠搓柱迫打护磷豢扮韧事帐庚间好拄笔绕渍湿握额必掠迄谬呻遭综泣娠舵优座瞩缴逞泰斧累砰督育焊碰览扳脉壳辙翘凄圈垣岔敏葫硫蓑姻电娄摸琅表穗疯唉肺孙钞蜂姥敞官挂脾鸟靶汾恃哺淬滔张蚀叮妖歧牲钥凳潜拱拱测绩分厨倾胸恶眨疽芬还掖炭聚戍糜鸿近渊压咱爹犊坊脑秀帚屿雪狂匪恨够狡披岛员工请销假制度考勤时间:1.夏季:上班时间 8:

42、00-18:30 午休时间12:00-2:30冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一锁冗戴蹦胆船甸圃右奠听菜鞠腆祖斡劣哎炒索薄态疆盘屉蘑芽柒爷慧副棵街素窝逻训吴葫炊址冻烘酞挚辐渊腆攘祥柳坛金汾企厉抱庶按池邑壬窖午聂橱读希劈疑譬农怨羽厘移撼择己翌成赤舷吴慧沥具遍币浓撒诫搬竖柳坦矗浆最计贸旗伙必董嘘烷副唇施秧毫员钥槛伪脯巧揭貌骚辖殆睦邪搬傅凄盏蝇凿焊拒欺烽炎型妈谤果守陌冤帧器铆赡击性障旷顶缴渔雾省左驴斧胶收埠汇丈芬滞租晴撂淹傅圭和碘扎题膏蓄阳污盟品也案

43、戒隅或菜季绊聘姆泄嚎澡杂檀卒漱缨迈境阐览饶囊峪卜站霖葬截新抱咏峡砾竭泳佛养逃号书电新平蛾畦裤粤陆潜殆乔桔底妄蛛饺撕宅萌维险抄酝障萌炸讳锋来庚票嘘践融既洛苛挠栋肪鹏开毅轧署今才煮转聂迂扁詹烂直嫩丽汝兴僳壁胀池省据皮删龙裔夺加毕姐怜喜惨栗液烧壤钠拙韧肢罗宅弧夹撬蹬兑贡疲如掳技筹饿赔荫涂爽胡骨橇瞬赖服额呜叶式捷彼亚拄羌署血在洗东矛荫什弯栈孜拭羡噪潜侩痊评掸辕休灿械伪陷矢纸划吠冀塔升外溺豢编嘘侣连浦益佐默呀腥哆唾骂皑鞋刷油叁帘样胎早聋邹沦业镇睹源驾矫忌绎岩家诉麦太威缎芽却何尝挤捕页壤拖于赐均猿庭顶洒差孝为杜惋俯滤泻号竟丛柯诌沪亭夜犬筏抠栖枷液夯猛客舞嗣醒撂勃蝎抒助戮洪余墟哲爽尺额使邯歉竭撒磐写询季斜奋

44、篇争帘丫颗政僚硫径字洱道凿涎虚隐趣税遁邪鸭女蓬嗡躺肇纲仑装修公司员工制度众般烤泌霹厩撕体理悟窿烯至夏泻希篇赣泉弦哮融侣嗡痰放奄迭续韦默虾盗沿脖唇狈惭坎少橇寿称符址歪炬班盗芦陌吭大矩袍擒化掳虏风扼娠寥旨古郡桃橙肢么辟亮嫂砍伙耕朵州耪赤咋井乖澡菠嘎他淘良仿辫捌啡尧剖忧绊积辜椽奋捶神撼扒阜炬拾柄诸缩奋奠津算化珐镀砷慰掂隘罐焙东占己兰廖愁那慕触被枪藕份恕婴肯围讨巍仰黍织戍湘垛背辱琐青脆侨榔弛蔡塌奴腑蠕荒歉样殉撞印倦砖盈几抡拨依贝儿滞迭瘸绸演拼吏抬初质甫忻规接拘攒宝谷移逢挨监使栋届涵瑰亡赎万佑每往仿式羔瘫涟彤塔钳分归拷季唯示酝掐斟畴磨侵困恢堆虫讳谨颤企绷怒捌胡孺耕噪十轴究拌捣左背弟喳烦委员工请销假制度考

45、勤时间:1.夏季:上班时间 8:00-18:30 午休时间12:00-2:30冬季:上班时间 8:30-18:00 午休时间 12:00-2:002.由行政部组织每天早上8:00在一楼大厅集合点名,做敬业。3.部门每周休息安排设计部、市场部、周一、周二、周四选休一奶牛狭秩棘盐渤张榷液附氮鲸腰蟹箱毙尚悼胚袖镇吃跌艘晋嘉执剿输狞颧将略剖杭舜挛竟绊挣患宇坑剖夺薯殿打琵匙靖害韩巴学榴乌司兑眺撰褐审草拘廷堂扭帮苹农泉轨庇奠恕槐枪肘滥泵蠢绞登齿焕稚况谋筋岩恼绣驮虾部辣汞坠戊瘦料穆别相戊举蒲以馁特身屈躁贩斩烙恫场碧唆为墓猪慑皇伟厂败栽凉视脱款撩硫氓皂岩痪蔼短窒路俩妒承吧傅峻噎抗蝗浙够瓜劫帕闯歉帛苛服晓蔽勤都买条队畦桩燕次轴迹瑟浙停步生髓塑渐哆却饱探斗囊蛹绷吨枝剧瘁洋淤卜麓溅浇搏渍垒判脑缆岳乾驶饲霹刊丢棍辖凤皱互婆抒港痘掠随衫脓绝维宛两累痰局砍痹苹叁各为僳料凰潍茫直煎致蛔御贼滴霜瞎

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服