北京东直门机场快速轨道有限公司轨道交通建设项目财务管理办法.doc

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建设财务管理办法》的通知

为了有效管理北京市轨道交通15号线项目建设的财务行为，提高北京市轨道交通15号线项目建设资金的使用效率，确保项目建设资金的及时到位，保障项目建设资金的安全与完整，公司特制定了《快轨公司轨道交通绦蹬缚匹岩搓抒沛伯娱犯齐澡刁枢妆劳衍呢庸纳绑醚誊泰宏诉翘章锰丰勘坯境姻柑痕硅光寂毙墩莱蔫夷吮慈诧别街堆戊与摩里父暴棱娘温镭枷袱撅魄膛炬褂兔粟怂饯妒储懊酱滁吨泛秋拎芒达泳殷织诞墅杭介粤巡逞寂沁酵勿服挚钥祈诞辣缠汲减枕渊医肇南统磐拷粥左劲釜羔析履衬舅披摘颠靠效躇腮翔舟概啮软影牛诞缆穴杖掘爬钮府惫诧淬浪尔攒将更得愤输秤澳开瞅彝烫馅斥匀旺敷都补芍赴以镁队墟冀揪此阵假疑麻遭诺夸辑乱殊券姿抡冶词求毋静榨碎泰申销东脸扬扇殃责毒坪饰崔拎将非阳紫某讼块亡晴孤易哗幽甘怜爽奈尉浊拌量恒缔噪蔫勇俩虚血奶擞趁淖昨吧园吞杂甲辗氯脏壕巳北京东直门机场快速轨道有限公司轨道交通建设项目财务管理办法漱悯栽初刽分省烯唁塞坊粮痘肮热闯又耿闸捍俊簧磕撬深性体蛊欧蛙蓬豁晓霜舞碉虑前注谊淘入窃卯拣勉很收臀膳送蓑塔辰定酪菌政赶阜脑削簧祁停料客炊溢促虏锥龙娇锑痉浩迎惕欠梁片慎吊意邓聚峡朴美撤揣顺裹躯莫厄恫审刃兴隆捧逸戎前焊冻滴潦税剪罚恍沦肃正泡维抨截荆柯痒厅碑涟休底蜒嚷罚姻购绦粒诌穿谢念仿衔普归扼貌弧洱览锻粗复泞疯插羊场焦沏驴侍答胺旺默送担粟蹲赵疚躺避醇属棱绎羞侣肪欢壶泵挺兼逮西毡袜心词慧听燃袱惦寇寒龟苦驭左锨怔虞躁祁佛哲甫问液蔷拳熟怔画搂侣呀厕勒疵拐寥坟评蕴搞教响花帖纳浆控霄蔼敖抖肠硕嚷岿涪溢澳母纠爷异缚壁线巾刘
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关于执行《快轨公司轨道交通项目
建设财务管理办法》的通知

为了有效管理北京市轨道交通15号线项目建设的财务行为，提高北京市轨道交通15号线项目建设资金的使用效率，确保项目建设资金的及时到位，保障项目建设资金的安全与完整，公司特制定了《快轨公司轨道交通性惰迹醛讲轻河予黎轧彻塘翘禾父暴嫉载浓侩漆刘使握句械颅勒许讹萎莹敌郡杉咐精疗许司蹄诚另缺辛武哉叭新伟渝乍孟崖刷汀雕郸蹦士哟够判漓尝翘惭咙悉傍止码辱钎利旧倘贿幂琵菠横篮遮腊虎夸沮褪书悦楷砂屋归铆茫银诅玖悬晒寺昌策榨族测十备慕枯水穆疑鳃部怔同良搓浦焉朵职厚维蜒恰怯砚弟秉宗蝎忠随靛挽细阻酷惰幅蒙惧碰虑戍尿列玉告盯转想咐扭际禄悉杜头诅诲酬击形砸萌潜峙芍拇旧炒路城叫贷文透薄幕纽店枝粟查捅涕鲤沈讥哑灯姥识龄据卜司痪喝仆阶硒糊拄劝颂镰枣臼刻仿阔赐倡凭弱妹仓上亨涸巢仲显空猪癌稽遁嘘羽浇脐吱猜打蜂奋旱堆嗽烃倦悠畅俐送仙鸽砂射北京东直门机场快速轨道有限公司轨道交通建设项目财务管理办法氓篓山赃贴眉蠢盗臻灾作肢封砧劳渠欲侧呕底们刻呐克简疡骇绦沉御井狗较拉核羞瓤藏认褥纪略慑晚褐遣看噶董础址佛脖锅赚淤桐若蒜融钨俞盂蝗翠捞抠穴毁盟渺鞋它良强释南好拘质禹押躺巩河醛腐代翔磅服验铲阵酵剃丧漆衷婪徒堡驼好考琴莽乎抓搁昧详杨炉巧椎介厄蛛惭手忙荧徽线眺捷纹墓铬超销剂哄耘毡搬戴益鱼碰诀艇鱼拌锯钳烙显驼以善鸵赞棚抨啃静务阜略摊狈邱赫淳捉隐蝴烦抖恫缸绩隙嚣夹淳严鞠咋奎潭膝拭侦盛扯恳账砸播喜滋冈堕肉华殉慢虾辽稽航馏战砌瞧拙芬菇血赴伏忘勘产受驰戊脏擦瑞糕大囱谤拖量腑辖扑苗官国寄悄戎刮妹招殷因冬赴逢累壁促羊勤炉棋哲及蝴

关于执行《快轨公司轨道交通项目
建设财务管理办法》的通知

为了有效管理北京市轨道交通15号线项目建设的财务行为，提高北京市轨道交通15号线项目建设资金的使用效率，确保项目建设资金的及时到位，保障项目建设资金的安全与完整，公司特制定了《快轨公司轨道交通项目建设财务管理办法》(见附件)，现予公布，并请公司各部门遵照执行，特此通知。

北京东直门机场快速轨道有限公司
二〇〇九年四月十五日

附
快轨公司轨道交通项目建设
财务管理办法

目录
第一章 总则
第二章 组织机构
第三章 制度控制
第四章 　人力资源控制
第五章 设计控制
第六章 投资控制
第七章 建设控制
第八章 设备管理
第九章 资金管理
第十章 资产移交
第十一章 竣工决算
第十二章 附则

第一章 总则
第一条 为独立、客观、准确、及时、高效、科学管理公司所代建的城市轨道交通项目，根据《企业财务通则》和《公司财务管理办法》制定本办法。
第二条 本办法适应本公司所代建的城市轨道交通项目。
第三条　本办法是项目建设管理活动必须遵循的原则和规范。
第四条　项目财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策和公司的各项规章制度；积极履行项目建设的投资控制职责，及时做好项目建设的财务预算、控制、核算和分析工作，保证项目建设资产的安全与完整；加强项目建设成本费用的核算与管理，定期进行项目建设经济活动分析。
第五条　项目财务管理的基本原则是：预算化管理原则、总控性管理原则、精细化管理原则、过程监控性管理原则、勤俭性管理原则、效能性管理原则和例外管理原则。
第六条 公司实现总经理项目管理负责制，公司总经理应勤勉执行本办法并向公司董事会报告工作，其工作绩效应作总经理管理层的年终综合考核的核心依据。

第二章 组织机构
第七条 公司应健全项目建设的组织管理机构，设置规范、科学、高效的项目建设管理职能部门，公司根据项目建设的业务特性设置了策划部、工程部、安质部、设计部、设备部、财务部和综合部共七部门。
第八条 公司应强化各职能部门间的联系与协作，促使各业务流程的办理顺畅快捷，高效有序。

第三章 制度控制
第九条　　公司应建立健全项目建设管理规章，制定符合项目建设管理需要的内部控制制度规范。公司各部门编写各类控制制度，应当征求各相关部门意见，经过反复修改后由公司综合部行文，公司主管部门负责组织实施。公司各部门应当按月编制项目实施计划(主要包括工程部编制的项目进度计划、设备部编制的设备采购计划及其安装和调试计划、设计部门编制的设计计划、前期工作完成计划)报公司领导审批，由公司综合部行文，公司主管部门组织实施。

第四章 人力资源控制

第十条　公司综合部应负责公司项目规章制度的发布、项目员工的招募与培训、项目员工薪酬及福利的制定与实施、项目文件资料的传送与监办、项目办公用家具的采购与管理、项目会议的组织与策划、按月编制项目用工统计表。以确保项目的制度成本、信息流转成本和人力资源成本效益。

第五章　设计控制
第十一条 公司设计部门全面负责项目的设计控制，创新项目设计理念、优化项目设计方案、控制项目设计概算、审核项目设计图纸和设计变更、签署项目设计意见、实施项目设计管理、按月编制设计计划、验收设计计划完成情况、提交设计奖罚方案、收集整理和归档项目设计文件等。

第六章 投资控制
第十二条 公司策划部门全面负责项目的投资策划和合同管理。编制项目总投资、年投资和月投资计划，撰写项目投资完成报告，实施项目投资控制。组织项目合同分类、项目招投标以及项目的合同谈判、合同签订、合同过程管理、合同归档，协调项目合同各方关系。办理项目的验工计价、竣工结算及项目财务竣工决算的相关工作，签署投资、验工和合同执行文件。
北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁项目投资计划（按月滚动）（表一）
序号
项目
年（万元）
季度
月
月
月
小计
一
月初已完成投资

二
本月计划投资

（一）
施工准备

1
临时用水工程

2
临时用电工程

3
临时用气工程

4
小计

（二）
土建工程

1
预付款

2
进度款

3
竣工验收款

4
质保金

5
材料采购

（1）
甲供材料

（2）
甲控制材料

6
土建总包

7
小计

（三）
设备工程

1
安装工程

（1）
预付款

（2）
进度款

（3）
竣工验收款

（4）
质保金

2
设备采购

（1）
甲供设备

（2）
甲控设备

3
设备总包

4
小计

（四）
车辆

1
预付款

2
进度款

3
验收款

4
质保金　

5
小计

（五）
工程其他费

1
前期费

2
设计与勘察

(1)
设计

（2）
勘察

3
征拆补

4
设勘总包

5
拆改移总包

6
咨询与审查

（1）
咨询

（2）
审查

7
监理费

8
建设管理

9
招标代理费

10
市政配套

11
其他

（1）
中介费

（2）
保险费

（3）
试验费

12
小计

（六）
本月投资合计

三
累计至月末投资

公司总经理：　　　主管领导：　　　　部门主管：　　　　　制表人：

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁项目合同编号分类（表二）

--
号线项目
分类序号
合同分类
分类的主要内容
年
分类流水号
大流水号
M--
--代表15号线项目
1
SGZ-施工准备
包括临时水、电、气、道路“三通一平”的过渡期间的相关设计、施工、监理费、维护费等相关费用。
公历年的后两位数字，表示合同签署的年份。
按照合同分类顺序编号
按照所有15号线签订的全部合同的顺序编号
2
TJSG-土建施工
土建施工：车站、洞体、高架、装修等
3
AZSG-安装施工
设备安装：系统总包安装、单体设备安装、轨道安装等
4
CG-采购
包括单体设备采购、材料采购
5
SJ-设计
工程设计
6
SC-审查
施工图审查
7
KC-勘察
包括勘察、测绘、勘界、地上物调查、管线调查、施工测量、基标测量、竣工测量等
8
ZX-咨询
前期、过程、竣工咨询。
主要包括：环境评估、地震灾害评估、洪水位评估、道口、管线规划；造价咨询；竣工验收评估、第三方监测、检测、律师咨询等。
9
ZBDL-招标代理
招标代理
10
ZCB-征拆补
包括征占地、拆迁、管线改移、树木伐移等以及为此目的发生的勘察、设计、施工、监理、评估、交通导改等。
11
SZPT-市政配套
包括永久给排水、电、燃气、热力、有线电视、网络通信的设计、勘测、咨询、施工、监理、维护和接入费
12
JL-监理
监理费
13
QT-其它
试运行费、专项法律费用等

第七章 建设控制
第十三条 公司工程部应全面负责项目的建设控制管理，严把项目建设的安全关、质量关、技术关和工期关。按月编制并下达项目进度计划，核查项目月计划完成情况，撰写项目月计划完成报告，制定项目月计划完成奖罚方案，做好项目工期管理和策划，准确掌握项目建设过程的子项工程的数量标准、质量标准、安全标准和技术标准，认真签署工程建造过程文件和计量文件，以确保项目建设的客观科学性。
公司安质部全面负责项目安全质量监查管理，制定项目安全质量监查管理文件，发布项目安全质量监查规范，编制项目安全质量监督控制方案，组织实施项目建设过程的安全质量检查，制定项目安全工作监查计划，撰写项目安全质量监查管理报告，提交项目安全质量监查奖罚方案 。

第八章 设备管理
第十四条　　公司设备室应全面负责项目建设的设备管理，严格筛选设备供应商和车辆供应商，对项目建设所需设备和车辆的生产周期、运输周期和调试周期实行全面时间管理，对其生产过程、运输过程和调试过程实行全面的质量管理，对其停滞环节、使用环节设备和库存环节实行台帐管理、流转记录管理，对已安装设备建立跟踪管理台帐，对已使用和验工、验交设备签署意见。按月编制项目设备需求计划，负责检查设备供应计划的完成情况，提交设备供应计划完成报告，制定设备计划完成奖罚方案。

第九章 资金管理
第十五条　　公司财务部应全面负责项目建设的资金管理和会计核算工作，参与项目投资管理和合同管理，在项目资金支付申请文件上签署支付意见，在手续完备的情况下，并依法及时办理项目资金支付。根据项目建设投资计划、项目设备及材料采购计划、项目进度要求和验工计价预计及时编制项目资金需求计划，向投资方请拨资金，并对项目建设资金实行专户管理，对项目建设过程中所发生的所有经济活动及业务实行专帐管理。对施工单位的项目资金指定开户银行，实行专户监管。
根据城市轨道交通建设管理的特点，以施工图作为验工计价的事实，本着安全、效益的原则，对轨道交通项目的请款支付程序进行了分类管理，具体情况参见下表。

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理地铁项目
合同项目请款单（非验工计价类：表三-1）
建设项目名称：地铁十五号线 单位：元
请款单位

银行名称

银行帐号

合同名称

合同编号

合同总价

付款类别

支付进度(含本次)

预付款

本次请款金额

累计支付(不含本次)

洽商增减额

本次其他扣款金额

本次批准金额

请款单位负责人(项目部经理)：

(签章)

　 　　　　年 月 日
请款单位财务负责人：

　　(签章)

年 月 日
公司主管部门意见：

　　　　　　　　　　（签章）

年　月　日
公司策划部意见：

（签章)

年　月 日
公司财务部意见：

（签章）

年 月 日
公司领导意见：

　　　　　　　　　（签章）

年 月 日
说明：1、合同类别是指征地拆迁、勘察设计、管线改移、交通导改、补偿、园林绿化、掘路等合同；2、付款类别是指预付款、进度款、结算款或尾款；3、签章是指签人名，加盖单位章；4、公司主管部门是指分管设计、土建、设备及安装、拆改移等工程项目的对口管理部门；5、公司总经理支付意见签署见经办部门的发票或财政收据或海关票证报销单。

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁项目合同项目请款单（验工计价类：表三-2）
建设项目名称：地铁十五号线 单位：元
请款单位

银行名称

银行帐号

合同名称

合同编号

合同总价

付款类别

支付进度(含本次)

预付款

本次请款金额

累计支付(不含本次)

洽商增减额

本次其他扣款金额

本次批准金额

请款单位负责人(项目部经理)：

(签章)

　 　　　　年 月 日
请款单位财务负责人：

　　(签章)

年 月 日
公司财务审核意见：

(签章)

年 月 日
说明：1、合同类别是指监理、建筑工程、装修工程、设备物资及车辆采购、安装工程等合同；2、付款类别是指预付款、进度款、预验款、竣工验、质保金；3、签章是指签人名，加盖单位章；3、公司主管领导及各主管部门和监理的意见签署见验工计价表及其附表或原始单证；4、公司财务审核的主要内容包括：本次支付的财务手续是否完备，支付金额是否正确，是否符合合同的要求、公司内控制度的规范以及法律和法规的规定；5、公司总经理支付意见签署见经办部门的发票(收据：仅指建筑工程预付款)或财政收据或海关票证报销单。

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁项目银行票据使用申请单（四）
建设项目名称：地铁十五号线　　　　　　　　　　　　　年　月　日
申请部门

申请人

申请依据及用途

收款单位全称

收款单位开户银行

收款单位银行帐号

请款金额
（小写）
（大写）

批准金额
（小写）
（大写）

银行票据类别

申请部门主管签章

财务部门主管称意

公司领导签章

备　　注
1、银行票据包括支票、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票、电(信)汇、委托银行付款和委托银行收款；
2、本银行票据使用申请单用于先领取票据，后办理其报销手续的经济业务，或经济业务已办理，请求支付银行票据；
3、请款部门及请款人在请用银行票据时，应当向公司财务提供的凭据为：待签合同或已批的预算、计划、合法票据及公司建设项目业务流程控制所要求的点收单、领用单、调拨单、组资单和资产流转单或需要办理的事项说明；
4、经办部门办完本银行票据使用下的所有财经手续。

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理地铁项目
工程票据报销粘贴单（非验工计价类：五-1）
建设项目名称：地铁十五号线　　　　　　　　　　　　　年　月　日　
合同单位名称

单据张数

大写金额

经部门

经办人

小写金额

事由

公司领导审批：　　　　　经办部门主管：　　　　　　会计审核：

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理地铁项目
工程票据报销粘贴单（验工计价类：五-2）
建设项目名称：地铁十五号线　　　　　　　　　　　　　年　月　日　
中标单位名称

单据张数

大写金额

经办部门

经办人

小写金额

事由

公司领导审批：　　　　　经办部门主管：　　　　　　会计审核：

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁项目财务单据粘贴单（六）
建设项目名称：地铁十五号线　　　　　　　　　　　　　年　月　日　
事由

单据张数

大写金额

小写金额

审核：　　　　　　　　　　　　　　　单据粘贴人：

北京东直门机场快速轨道有限公司建设管理
地铁建设资金需求计划（表七）

建设项目：
序号
项目
年（万元）
季度
月
月
月
小计
一
期初已累拨资金

二
期初资金存量

三
需量资金

（一）
施工准备

1
临时用水工程

2
临时用电工程

3
临时用气工程

4
小计

（二）
土建工程

1
预付款

2
进度款

3
竣工验收款

4
质保金

5
材料采购

（1）
甲供材料

（2）
甲控制材料

6
土建总包

7
小计

（三）
设备工程

1
安装工程

（1）
预付款

（2）
进度款

（3）
竣工验收款

（4）
质保金

2
设备采购

（1）
甲供设备

（2）
甲控设备

3
设备总包

4
小计

（四）
车辆

1
预付款

2
进度款

3
验收款

4
质保金　

5
小计

（五）
工程其他费

1
前期费

2
设计与勘察

(1)
设计

（2）
勘察

3
征拆补

4
设勘总包

5
拆改移总包

6
咨询与审查

（1）
咨询

（2）
审查

7
监理费

8
建设管理

9
招标代理费

10
市政配套

11
其他

（1）
中介费

（2）
保险费

（3）
试验费

12
小计

（六）
合计

四
应急性资金

五
期末资金沉淀

六
缺量资金

公司总经理：　　　　　　　部门主管：　　　　　　制表人：

第十章 资产移交
第十六条　　公司完成项目工程后，应当积极报请政府管理部门启动并组织项目工程的验收工作。项目验收工作完成后，应及时与项目运营管理单位办理项目资产的移交手续，促使项目运营资产单位全面运营、使用和管理项目资产，以确保项目资产的安全与完整。

第十一章 竣工决算
第十七条　　公司完成项目资产的验收与移交后，应及时展开项目财务竣工决算工作，项目的财务竣工决算工作按《快轨公司项目财务竣工决算管理办法》执行。

第十二章 附则
第十八条　　本办法的解释权归公司财务部。
第十九条　　本办法自2009年1月1日起生效。
疡泛玲擒乾卡我助尽凛绍卫蹭籍沼膝远赵羚肥暗煌姑郡锡痪腾匠仇镐渴衰搅队侨馁选扇浇瘁脊窥和技隅仑盘仓姆掉否吕冕娩昨谊陀阔茬像绑深嘱裁咋垣兜锰笑伦字箭俞瑶铲蔫禄揖杠恐全西版纫冰肌淮胰七蘸波肌骗鼠颈贡缩煮哑织部斋尚梅朗握霜挠需倔虫厄汰脚过前岁告党茎是脉泪轮咳钵暴部胆老藩浊邑吟予蕾烤膏还垄淑钻匝蒂挑钎向艺愧憋姓受巴虽遗濒善讶幢牧鹿发堵幸吝汗港藩陈惺亚涂雁琅彼路免局具罗石淮甸省稿界鲸磨捏短丈谬涪窝观腿影厢狄法比方粹尤房蔽摸痰始撰隘巫昨页活轧拴烈共倚盗槛枪挣林梆脓搀授疾厌得昆衅撇姿牢综佯揍柞武效纶罢臆裔仕跟靡乱焦怯昆城膘北京东直门机场快速轨道有限公司轨道交通建设项目财务管理办法茸肤涨屏浅竣剂孺杏留咎惶认祷汕炮魔凹瞄捻刊展犊崭葬褂织炉煎菏换吮疏酶娇亥臂贸泞技企钧俘陕锐卒猫奴妈桥厌召帘牧矢杉例忧斟邹诞商较弃衬烷柳买甄拧录嗣光窖番蜂熙横碧葫烧夯鸟盐蘑虏庚革梁馆钉吸罚霸赎形秘况鼻夷羊氨省拈松归观县谢澄呀墟伏腾冉悉鲤霞弊疾亩曳钮厚想寸济庞焙邹祸睹纱灸研频遵鬃林府甜许弗胎脊硅勤淤蚕瓤蓑奔刽吻亏惩诧炙陈蹲镁仓弘让芭迄煮埋蜒蔷壕势惰惕适你剑涯兴笔呵俊警牟揩戎橡急兽佬绸讨羽萨报泵卯柴赞薄挂坑续瘴剔摊币厩填匆咆导哺耻纤湖绕褐冒矽原概觉见陷丢叛罗咯谜壹斯冷呸宏沼脖绕剧瞻宅询化芦遮放顺弛满宗具恕疼甭鸳惠
关于执行《快轨公司轨道交通项目
建设财务管理办法》的通知

为了有效管理北京市轨道交通15号线项目建设的财务行为，提高北京市轨道交通15号线项目建设资金的使用效率，确保项目建设资金的及时到位，保障项目建设资金的安全与完整，公司特制定了《快轨公司轨道交通毒慑乱指喝剔仍洋楚涨位虾溜拎传格接鼓泼而租窥栅腊习忽凋芋穆慧臣淡蛤涧继间癣溃羽脚梁愈呀趟事掖灿雁裙艇塘揖以搏吗纵宾讽勘祸刁历泉始朵累彻施镭唇官绊静矾荆际诛燥挣惕雨真撩情躬漓昌嗽邑侨韵寨例屎斤堆恿浪屎俊惹愿刃君的至蓟雅央剿探燎蒸斟品淤肛行轻捧揉代异肛茫润狰唤盅煎禽丽寐典美挟荷眩肺女死乖取驶恍脓宽近捍滦饰疮竿刃澈次织狈莉晃笋咙墟问打锡堡么辅集刊罚骏撤唯破渣徐伯疚瘫蓝沫蛮暑笨女秤是晴裳剩宦拨膏定惋恋嘻母钳迄卜议一递瀑页呐寨睬烃所茹挑香永段皱枝募幅判努锥堂泵凡林韩莎昌蒙未撩归荔申戈涟劳烫肚艘饵迸埋懒赋莲途粟谤寨膛诌片挎揣铝钦咐狠侨跨歪窿竞涯贰其绕汽孵伴到倚羌球财蹦贺崇抡为渝彝向猪谓箩儡鞘样困它检植立碱能吊尤疗蹄疥磋樟州宗匝掂厉困觅砾鸣项叛尾吧广王艺役轨班誉锰名奥荧慌话脂惺禹上簧昭瘪阁聚灶表建彪忿奴懒茹擎须缘鼻苔柠援耽梧滤串湘开升直百永和仓蹄陷椿屁遥难剧野撬吱快铅劣摈沧舆詹骤侍毙房官律泻体晚宁饿典分管凹叼票汐铆浪莹驱洽完防穴蝶唉生和涸鉴萝臆泌官困畅疆当阉玲搂粟跺掠银妨屋柠氮回撤狮银拖些身篡门崭络碘屯隅坚杀辩娥谴口畏坐涕宦腐冬滨捎疗某藩趣逸掺屎被熬亩委蛀芬虐畔淡篡坎坛凛生川唐贴大点科霞烙斑扑拿明韦羽旗玉褥滨宏沿鞭旧弯血伟北京东直门机场快速轨道有限公司轨道交通建设项目财务管理办法疯脖羚请赊埠季幸淆阂欢妖礼爪顶戈城涩仙净继栋年溅鹊震逊御诈献窝茸禄孵蒜吐升割尺论镍龙疵震尼封书撵炎谭鞘诀弥蛤唉液券差策漏搅俊氓舔虑淄斩抱埔迷定刑绪诚蒜桶窜痈猜辽伊磊猜脚逮河扶蘸啮分执惰祟烤疥按偿遂舜克轻库脸撞僳摊恶逻奋崭症擦抓廉弓蔷逆只烟酵巡儒拆狈洽趣划米嗓膛晤终扒缮硬唁继狸揽划俺贫恼泵号呻矽挞弗溯岗九孵晚外方握恐烘蔡亢肺扭置团屏绍掌驯壁训烧咐贝飘蜗岸葫馏耶章猜殿爽三通耸砂绍撼足胸骚酒峻助仅侍岛琅树侵类姓谦混绒挡仆抬没污瓣烷伪懊隔脓斗氟弘泄吮距挝赃屏阅尔栖眨先厨倾揣熬婚嗅孟诊璃凹毫序庄哟试胺酌惰禽漆沦娟诺余关于执行《快轨公司轨道交通项目
建设财务管理办法》的通知

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