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2013年销售部提成方案.doc

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4、莉兆棘窑涧苹邓赣北寿笑滴洛海南华亿帝豪汽车销售服务有限公司销售部2013年 月提成方案 一、销售顾问: 1.本月销售总任务量 台。 2.销售顾问销售车辆奖金发放标准:完成比例(台次)奖励标准(元)备注1200元不分车型2300元不分车型3400元不分车型4500元不分车型5600元 (含5台,5台以上)不分车型 备注:提成当天结算。销售顾问当天交车可以直接填写提成领取单,经销售经理,副总经理,总经理签名确认之后,到财务部领取此台车的提成。但与底薪进行捆绑考核,按任务百分比例发放工资(含:保险,上牌在内) 销售顾问售出超过三个月的库存车辆,每售出一台额外追加200元奖励;售出超过六个月的库存车辆

5、,每售出一台额外追加600元奖励(当台奖励)。 3.销售顾问按照公司标准定价,高价售出的车辆,按照高卖部分利润的百分之三十给予销售顾问做为奖励。(但也需按当月完成任务指标量给予发放)。 二、展厅销售经理提成方案:当月完成销售任务的,不分车型,给予80元每台做为提成奖励。 三、企划经理提成方案:当月完成销售任务的,不分车型,给予80元每台做为提成奖励。 四、销售副总经理提成方案:当月完成销售任务的,不分车型,给予100元每台做为提成奖励。 五、当月的销售任务完成后,副总经理, 享受公司额外嘉奖的800元做外奖励。销售经理与企划经理,享受公司额外嘉奖的600元做外奖励。 六、销售顾问完成公司当月额

6、外规定的最高销售任务的,可享受双薪的嘉奖。 七、公司内勤:公司内勤对每日进店的顾客进行登记,经公司电话回访属实的,每个客户给予5元做外奖励。 八、每周日销售部必须召开一次客户信息反馈会议。会议由副总经理和销售经理主持召开。会后要做好会议总结,并于次周一前往总经理处进行报告反馈。 九、每周日召开的信息反馈会议,在会上如果发现销售顾问未认真填写客户跟踪记录表的,发现一次罚款30元,发现两次罚款100元。发现三次直接开除。 十、保险、精品及上牌的提成标准如下: 1.保险:销售顾问:交强险1%,商业险2.5% 销售经理:交强险1%,商业险1.2% 副总经理:交强险1%,商业险1.2% 2.精品:按照公

7、司规定价格销售,销售顾问:10% 销售经理:5% 副总经理:5% 3.上牌:按照公司规定价格:销售顾问:60元/台 销售经理:20元/台 副总经理:20元/台 十一、销售经理、企划经理、副总经理所有提成,根据公司规定任务指标,完成80%以上(含80%)方能享受所有提成与奖励。(按比例发放) 十二、值班销售员需对当天所有库存车辆及钥匙进行安全管理,出现车辆损坏或者钥匙丢失等情况,按照公司与工厂规定的价格进行赔偿,额外追加50元罚款。十三、转正之后的销售顾问,如果连续两个月未能完成当月销售任务的,予以辞退。 海南华亿汽车销售服务有限公司 2013年8月12日一嘉晾吓姑拯槽枪辆润溶碉颧捻章掏醋褐宛确

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