资源描述
软件测试组长职务说明书
一、基本信息
岗位名称
软件测试组长
所属部门
软件测试部
岗位编码
直接上级
测试经理
直接下级
软件测试工程师
所辖人员数
3
岗位定员
1
岗位等级
版本号
二、岗位概述
依据项目进度和公司安排,负责组织软件产品的测试活动,保障产品质量达到规定要求。
三、岗位关系图(纵向表示汇报关系,横向表示协调关系)
四、岗位职责与工作任务(按重要程度、执行频率依次填写)
职
责
一
职责描述
负责软件产品/项目测试工作的组织 占所有工作比重的20%
工作任务
1、 参加软件产品开发前的需求调研和分析。(执行频率:定期)
2、 根据需求规格说明书、概要设计和开发计划编写项目总体测试计划。(执行频率:定期)
3、 合理安排测试工程师执行测试任务。( 执行频率:定期)
职责二
职责描述
负责软件产品/项目测试工作的管理 占所有工作比重的15%
工作任务
1、参与测试方案、测试用例的评审。(执行频率:定期)
2、对测试任务进行跟踪。( 执行频率:定期)
3、负责和项目经理协调有争议的问题。( 执行频率:经常)
职责三
职责描述
承担重要项目的具体测试任务 占所有工作比重的20%
工作任务
1、根据详细设计文档编写测试方案、测试用例。( 执行频率:经常)
2、根据测试用例执行测试活动( 执行频率:经常)
3、进行bug提交和跟踪。( 执行频率:随时)
4、向项目经理、开发组组长、开发人员提交各阶段测试报告。( 执行频率:定期)
职
责
四
职责描述
组织测试组配合公司其他部门的工作 占所有工作比重的15%
工作任务
1、在产品经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作;(执行频率:定期)
2、组织向实施部门进行产品培训工作; (执行频率:定期)
职
责
五
职责描述
组织软件产品售后项目的支持保障 占所有工作比重的10%
工作任务
1、组织进行软件产品售后项目的常规支持,安排人员解答实施部门的问题等。(执行频率:经常)
2、将支持组提交的问题分析归纳后提交相关的开发负责人,跟踪问题解决过程,敦促进度;发布补丁后组织人力进行测试(执行频率:经常)
职
责
六
职责描述
组织测试新技术/工具的学习 占所有工作比重的10%
工作任务
1、通过各种途径了解测试新技术、工具。( 执行频率:定期)
2、组织团队在任务不忙时进行测试新技术、工具的学习实践。( 执行频率:定期)
3、组织测试组内知识分享,提高测试技术(执行频率:定期)
职
责
七
职责描述
负责测试组的管理工作 占所有工作比重的10%
工作任务
1、检查组员工作日报,协调和帮助下属顺利完成工作任务;( 执行频率:随时)
2、组织对下属的业务和技术上的培训;(执行频率:定期)
3、对下属进行绩效考核;(执行频率:定期)
4、推进组内的团队建设和文化建设;(执行频率:定期)
主要工作权限
软件项目中测试计划的编制权
对软件项目计划(含测试计划)和项目执行过程的建议权
项目中测试工作执行情况的监督检查权
对软件项目计划(含测试计划)申请变更权
就软件产品/项目质量情况向上级的汇报权
软件产品/项目相关事项的知情权
在项目组之间调配测试工程师的权力
对测试工程师的工作内容的安排权
对测试工程师违反工作规范的行为有制止权
对测试工程师的工作争议有裁决权
对下属的岗位调配有建议权
任职资格
性别
男女不限
年龄
22-35
学历
大专及以上
专业
计算机软件或其他相关专业
工作地点
办公室
工作危险性
无危险、无职业病危害
接受的培训
专门的测试工具
管理技能
职业资格证书
无
必备知识
专业知识:熟练掌握项目管理知识,熟悉项目领域的行业知识,具有丰富的计算机软件知识,熟悉项目管理规范及相关制度,能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础。
专业技能:专业技能:计算机专业技能、测试专业技能,熟练使用禅道等测试管理工具,掌握Load Runner、Jmeter等性能测试工具,Selenium等自动化测试工具,Fiddeler等抓包工具,熟练数据库MySQL、SQL Sever的操作,精通Windows操作系统的软件配置和安装;
外语要求:英语三级及以上;
计算机要求:熟练使用Word、Excel、PowerPoint、Xmind等办公软件;
必备技能
分析能力:发现并提出解决问题的建议;
判断能力:能根据基本常识和过去的经验,分辨所面临的问题和情况,找出现在和过去的情况之间的相似处;
应变能力:只是按常性的工作,偶尔需要改变;
执行能力:能对直接上级下达的工作任务和工作予以配合与支持,并对不妥提出质疑与修正意见;
团队合作能力:能积极参与配合团队合作;
工作主动性:能在完成本职工作以外,偶尔主动分担其它工作;
工作经验
两年以上软件测试工作经验,承担过大型用户定制项目或产品的需求分析、系统设计、测试或部署、实施任务。
人格特征要求
团队合作能力强,高度的工作责任心,积极主动的工作态度,学习能力强。
考核指标项(以量化指标为主,不能量化就细化,符合SMART原则,时间、成本、数量、质量、上级评价)
1、完整理解需求,出现疑问能及时与项目经理或者产品经理确认,完成测试时不能出现对主要功能点的需求存在误差的问题;
2、测试用例按照禅道中的用例规范填写,用例设计优化,结构清晰,可执行性高,描述简洁明了,无二义性,对于测试模块的平均覆盖率达到90%以上;
3、每周工作周报按照禅道中的模板要求规范填写;
4、文档按照禅道中的文档编写规范编写,文档中描述的内容完善清晰,逻辑清楚,由测试经理评定文档的合格性和规范性;
5、提交的bug有效率为85%以上,有效率根据禅道上的测试统计计算;
职业发展通道
向上晋
升路径
测试经理
向下调
整路径
测试工程师
平级可
调岗位
轮岗
职位
编制人
邓玉红
编制日期
2018/7/26
审批人
审核人
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