新店营运管理问题分析.doc

新店营运管理问题分析新店营运管理对于新店的管理是相当重要的，提升执行力，讲究工作效率是新店营运管理问题分析，新店营运管理问题分析还包括商品结构设置要合理，下面是新店营运管理问题分析。新店营运管理问题分析一：提升执行力，讲究工作效率每一次新店开业，都要有之前的准备，过程的控制，之后的评估和随后的调整改进。每一项工作计划和工作安排都非常重要。尽可能的考虑周全，执行到位。国内许多超市开店计划太粗糙，执行时候，不是这样没有到位，就是那样东西忘了考虑，有时候考虑每天的营运成本，还会提前开业，这就造成了这样的情况。新店营运管理问题分析二：商品结构设置要合理开业前，做品类规划，必须要进行市场调查。组织人员对当地市场进行调查，确定顾客定位，价格带定位，适销商品定位以及卖场区域动线规划等。开业时，营采人员要在现场，进一步确定商品结构定位，以及商品组合，分析当地顾客层的服务需求。之后，要总结评估，进行营销创新，持续的推进商品优化定位。新店营运管理问题分析三：地堆、端架要灵活地陈列商品畅销的商品，不能长时间的停留的地堆、端架上，要适时的推出新的畅销品，合理利用陈列资源。新店营运管理问题分析四：要全力建设当地供应链顾客的思想是很难短期内就转变的，商品必须要符合当地市场的顾客习惯，这就需要全力建设当地供应链。至于其他地方的商品和进口商品等，需要长时间的引导。新店营运管理问题分析五：要突出新店的两个优势新店开业的开业效应是建立在商品定位(商店定位)基础上的，这时必须要营造良好的现场氛围，无论从宣传策划还是商品陈列都要明确这一点，一定要大胆创新。另外一个优势就是服务，这方面要给顾客耳目一新的感觉，与竞争对手比，商品可以差一下，但是人不差，服务更不能差，一定要充分利用新进的时机，在当地树立优质服务的形象。新店营运管理问题分析六：安全的控制一定要强化安全是第一，如果出了一个安全事故，将会对公司造成恶劣的影响，尤其是开业这个敏感时期。员工安全，食品安全，超市财产安全，顾客安全等，都要重视，必须要有一个比较全面的安全控制体系来化解风险。新店营运工作，是一个系统化的工作，需要多部门有机协调，出了问题不可怕，一定要找到解决问题的方法，而找责任解决不了任何问题。希望大家多思考，多发现问题，多进行交流。综上所述，新店营运管理问题分析包括提升执行力，讲究工作效率、商品结构设置要合理、地堆、端架要灵活地陈列商品、要全力建设当地供应链、要突出新店的两个优势以及安全的控制一定要强化等。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：