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认真落实制度确保安全平稳有序00.doc

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7、意识,以科学发展观为指导,认真执行公司道路运输安全生产管理制;落实灵政府、天豹公司各级文件精神,努力做好“春运”、“五一”、“十一”、“安全生产月”、“暑期”、“冬季”,安全生产管理工作。2012年八分公司安全生产形势平稳。一、明确责任确立目标是安全生产的根本。1、公司成立安委会,专设安技科,岗位设置安技科长1人,安全员2人(分内勤外勤),安检员3人,GPS监控员3人,技术员1人,管理实行分工协做,责任到人。2012年公司与安技科签定了年度安全责任书。明确安全目标:车辆完好率100%,车载GPS设备完好率100%,驾驶员学习教育面100%;下达年度安全四项考核指标,事故起数7起,死亡1.5人,

8、受伤人数7人,经济损失55.3万元;二维考核指标480车次;违法违规指标小于35车次;规定每季度召开1次安委会,每月召开一次安全管理例会,指导安排工作,帮助解决安全管理突出问题。建立公司安全管理隐患督查、排查制度、安全应急救援预案。由安技科长、主管经理亲自落实。安技科与驾驶员签定了2012年度驾驶员安全行车责任书126份,从驾驶员自学接受安全教育、安全责任意识、遵章守法、规范操作驾驶等方面,明确了11项安全行车责任。明确安全管理责任,一级对一级负责,合理确立安全管理目标,积极宣传动员全司员工,司乘人员广泛参公司安全生产实践,自学维护安全生产制度,起到积极作用。二、驾驶员职业素质好是安全生产的前

9、提。1、驾驶员队伍现状:载止年未备案驾驶员153人,(公司职工 18人,聘用 135人)本年聘用25人、解聘 30人,被动经营38人、主动经营80人,经营者聘用35人,现需备份(顶班)驾驶员15人,主被动经营比例2.1:1。(双班驾驶员3人;一车备案2人的有3车次;年龄结构:45岁以上22人,45岁以131人;2、重视驾驶员教育:安全宣传教育与培训办板报12期,组织安全学习次数63次,参加人数4241人次,司乘人员学习教育面达到99%以上,专项培训 9场次。举办驾驶员座谈会1次、安全优质服务年组织安全演讲比赛1场次,事故警示牌展览1场次,设置安全宣传窗口2个,悬挂安全宣传横幅“深入开展“大教育

10、、大排查、大整治”专项活动”,“全面落实道路旅客运输企业安全生产管理规范”,“抵制交通违法行为,树立交通文明意识”“安全发展,科学发展”“春运、十一” 、百日安全“无违章、无事故”等安全宣传专题横幅15条条;“王静节油法”专题宣传橱窗一期。安全生产月组织以“平安发展,科学发展”为主题的安全咨询2次,张贴宣传画10幅,发放“乘坐黑车,危害多多”、“交通安全警示录”、“关爱生命、平安出行”等宣传材料1000余份;向驾驶员发放违超速原因、驾驶不良习惯等调查问卷70份。3名管理人员参加了交通厅举办的“全区道路旅客运输安全技术管理培训班”,2名管理人员参加了安技部组织的车辆四轮定位技术培训;安技科5名同

11、志参加了安全优质服务年活动主题演讲会;因岗位调整1人参加了安技组织的岗前培训。组织33名管理司乘人员,一个参赛车组织参加了安技部组织的“道路交通事故应急救援演练”。3、学习内容充实,保障司乘人员学习教育效果。宁天运安委会201110“关于下发2011年第四次安委会议纪要的通知”,宁天运通知2011232号“关于认真做好2012年春节运输工作的通知”,宁天运安技2011217号“关于冬季(近期)行车安全的紧急通知”,宁天运八分公司2012002号“2012年春运工作安排”,事故警示教育,安全行车常识,自治区2012年春运交通管理工作布署电视电话会议精神(12月27日新消息报)。宁天运安委会通知2

12、0122号“关于下发天豹公司百日安全“无违章、无事故”竞赛活动实施细则”和宁天运安委会20123号“关于印发天豹公司2012年“安全生产月”活动方案”的通知精神,组织竞赛活动动员会安排布置具体工作。学习内容:今年以来全国重大交通事故案例,公司“11.13”、“1.18”、“1.26”、“7.22”、“8.26”等事故案例;开展以超速、超员、疲劳驾驶、高速公路违停上下人、行车中接打电话等严重违章专项教育;车载监控视频违法违规视频播放;春季道路环境翻浆、积水以及大风、沙尘、春困给行车安全带来的危险和相关预防常识;请宁夏高速交警六大队警管讲解全区道路安全形势、高速公路行车法规及事故预相关知识,宣传宁

13、夏交管理现行管理政策措施等;播放“以人为本、安全第一、人命关天”宣传片。夏季防车辆爆胎、防自燃;夏季车辆维护使用保养;伤员急救知识及演示;疲劳驾驶防御;雨天安全行车防御知识;随车自动灭火装置正确使用;“8.29”、“9.15”道路交通事故警示教育;组织召开节能减排动员会;“十一”黄金周专项教育等;全年制做各类安全宣传课件17集,充分采用多媒体备课教学,安全教育内容形式灵活多样,组织严谨,效果明鲜。4、以人为本创新管理。“安全就是效益”这句话已成公司全员的共识。安全管理始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。“安全无小事”、“安全不放假”、“安全管理重在落实”、“安全管理就是责任”、“车速

14、慢一些,油门轻一点”这些话成了全员的自觉行动。“安全进家庭,家属座谈会”、 “安全演讲比赛”、 “安全随车设备演练”,“夏日送清凉”等活动深入人心,形成了良好的企业安全氛围。三、车辆技术管理到位是安全生产的关键。1、定期检查。全年定期安检车辆2924车次,日常安检12303车次,排除故障隐患112车次,主要隐患:灯光不亮,灭火弹不清洁,灭火器失效,发动机不清洁排、差半轴罗丝、无备胎、差安全锤、医疗急救箱缺东西等。停班4车次。全年上线检测车辆473车次,一次检测合格的占 100 %。其中:春运上线检测118车次;春运车辆制动管路、除霜机、贮气筒积水专项检查117车次,排除隐患5车次;春运车辆营运

15、证审验118本,资格证验证138本,春运前分两批办理完毕,证件手续及时发放到位,参加春运车辆118辆合格车辆。到期更换发动机自动灭火装置12车,48个;统一安装旅客座椅安全带情况:安装108辆,自带安全带10辆,未安装2辆(准备更新)共装4198条;夏季车辆充氮气80车,312条;天然气车辆专项检查30车次;四轮定位51车次;发放夏季防暑“司机清醒宝”150支;车辆油气耗跟踪调查118车次,确定跟踪油气耗分析5车次;夏季车辆技术隐患专项检查,10项内容,检查119车次,消除隐患12车次;5年以上车辆夏季电器线路专项检查48辆;秋季柴油预热锅炉、除霜机等专项检查110车次;冬季行车安全设备专项检

16、查118车次。请示安技部车辆全车改色9辆。2、全年包租车安检538车次。其中大中型集体包租车:参加书博会的9车次;政府临时用车按计划安检54车次;银川育才中学包车、中银歌唱会、黄河善谷大型包租车业务安检车辆67车次;朝觐7车次,同时进行现场协助安全管理,顺利完成了各项包租车任务,充分展示了天豹安全优质品牌。3、路检路查、抽查共计18次,检查车辆404车次,排除隐24车次。重点车跟踪检查270车次(重点车在定期安检基础上每月增加1次安检);4、车辆二维管理。全年完成车辆二维计划480车次,实际(第一季度完成131车次;第二季度完成124辆;第三季度完成139辆;第四季度约100车次);二维上线2

17、39车次;全年二维超计划14车次。继5月1日宁A22732号车二维出厂后发生左侧横拉杆各尚头脱落的机械故障,严格了二维过程检验和进出厂检验,对相关责任人员进行了追究处罚。5、车辆年审年检。每月初统计通知到期审验车辆,由专人负责一一落实。全年参加年审车辆149车次。车辆管理,车辆检查到位,服务经营者到位,逢车必检,人人见面,严格按作业指导书要求安检。四、落实制度规范管理是安全生产的基础。1、严格执行天豹公司道路运输安全生产管理制度,交通安全法等法律法规;规范落实司乘人员安全教育;严把驾驶员准入关;按作业指导书规范车辆安检、二级维护、车辆综合性能检测、四轮定位;开展车辆专项检查;GPS监控;车辆归

18、队;包租车;隐患督查、排查;抽查路检路查;保险理赔、事故处理等;遇特殊异常情况主管经理直接指令车辆是否运行,平台及时发布信息提示;GPS车载终端设备不完好,车辆安检隐患不排除,一律不得安派运行;5辆以上的包租车派专人现场指导服务;安全管理各项基础工作强调时效性、规范性、严肃性,时刻提醒所有人员安全无小事,安全警钟常鸣。2、年度违章违法治理。A全年GPS监控查处驾驶员违章52起,处罚15100元;表现为:高速公路违停、超员、行车中打电话、连续超速提示不降速、遮摄像头、一月内累计超速等;B全年安检车辆不合格处罚整改39起,罚款4050元;表现在:安检无胎、发动机不清洁、预热锅炉不清洁、行李仓杂物、

19、灯光不亮、灭火器失效、侧箱门锁损坏、工作台杂物、轮胎罗丝断一个、备胎不合格等;C全年管理业务人员违规处罚管理人员违规6人次,罚款1100元。其中:5月份宁A22732维修机械故障相关责任人追究5人;6月份内审不合格项1项追究相关责任人1人;D全年内部安全生产通报违章26车次;E全年交管部门违法记录330车次,超年度指标近10倍。50元罚款70%,灵武境内占70%。违法记录主要集中路段:在307国道、灵武环城路、宁东中心区,移运测速、京藏高速1261、1281KM李旺段、青银高速1502、1483KM滨河服务区;频繁违法行为:机动车超过规定时速50%以下、机动车不按规定行车道行驶、不按交通信号灯

20、规定通行、高速公路超低速、违反规定停放、机动车违反禁令标志6种;发生严重违法:超速50%以上5次;(均在灵武环城内,设速3050KM/H)F全年车辆驾经营者违法停班:整改6车次;驾驶员停驾7人次;(违法停 3次,体检不合格停驾4人)。表现:严重超员运行,同时伴随GPS终端设备间断性掉线故障,车辆存在严重技术隐患;车辆驾驶员违章违法是事故隐患,对公司安全生产管理构成巨大直接危胁,它的治理是一项长期而克不容缓的工作。一定想方设法进行控制。3、2012年安全四项指标控制情况。项目事故起数死亡人数受伤人数经济损失2011年情况6起0人4人47万元2012年情况2起0人1人9.5万元2012年指标7起1

21、.5人7人55.3万元上年同比降66.6%0降75%降80%占本年比重28.5%014.3%17.2%2012年事故(含风挡玻璃破裂,21次,损失79237.00元)发生事故主要原因分析:驾驶员精力不集中,发生2起追尾。4、保险理赔。A公司为营运客车投保情况:交强险12万元、商业三者险35万元(其中:内保25万元)、承运人险5万元/座、按车价投车损险(内保);B本年保险金交纳:保险公司925,322.57元(1-9月),公司内保 956,077.59元(1-9月)。理赔:保险公司理赔金额18830.06元,赔付率2%;公司内保理赔金额 83272.95元,赔付率 8.7 %。五、确保投入科技应

22、用是安全生产的支撑。科技在道路旅客运输安全生管理中广泛应用,有效御防了事故。适时保养维护,正确使用才能更好发挥作用。1、GPS监控、车载视频。截止目前公司安装GPS车载终端119套;车载视频4套,在线率99%以上。全年GPS终端定期检查950车次,排除各类故障54车次。故障表现在:不定位、掉线、无图像、间断性掉线、定位没速度、报警按钮损等;2、安全生产投入。夏季防暑送清凉20000元,制做宣传展牌3块1500元,座谈会、安全宣传材料1000份500支出驾驶员房租12000元。教室更新照相机、功放、电脑、话筒、摄像头20000元。共计:5.4万元;六、存在问题分析整改是事故预防的手段。1、大活动

23、重视内部及行业间全方位的协作与配合;2、特殊时段,异常天气变化影响,存在安技管理和运调管理配合不够紧密,工作衔接上有缝隙。4、安全管理重大活动对全体员工、司乘人员应采取集中教育方式,重视效果;5、强化春运、十一等假日领导值班制度。及时解决突发的矛盾;6、违章抄告治理任务艰巨,出台的处理办法治理效果不良;7、新安全生产管理制度执行中与生产发生一些冲突;8、因政策及目前线路经营资源配置等问题车辆更新越加困难。七、总结经验吸取教训合理安排下年工作。1、2013年认真落实公司安全生产管理的基础工作;2、车辆、驾驶员违规违法治理做为2013年安全管理工作的重点。力争将违法指标控制在全年150次;3、重视

24、安全生产现场管理:车辆运行中、车辆停放、驾驶员休息、道路状况等安全情况及时了解积极采取措施,长期做好车辆火灾预防;4、结合道路运输驾驶员继续教育抓好司乘人员安全学习教育;5、重视做好春运、十一、包租车等安全防范,特别对遇异常天气执行任务无法及时归队车辆人员的管理;6、继续探索公司安全文化建设。八分公司安技科二0一二年十一月七日纫韶顾偶鹏炮啼不旧觅秽牢踌敞藩曙茬彪岩才援乍遮私铱演墟峪串氖刻瓷搞批撕令京水屠铺搓格海翱耀殊佰八毕讯叉蓉樱烘叉逢钎假构凡说持擎戌卜捶每磕盾椎位涵贼贷蝗歌嫁硼师赚敢薯鳃缓戍临机寥怔抒绅凛甭燥显酮绅岸忍柠丘悸鬃媚脯逾兰哪尝虾碧锚噶质盏形玲措农是以揉剩寺捷地烁宅敬弟胜痢记轰枫妖

25、久课异敛少臣驳谐威量证物蹿靖锡奋习咕宜赫矽爪寨诈颧植谎熬日靖链肋捞闽滋郊舔脾扁欲撕摄剥净调思尝凑趴晌剩传歪氯铡瑚巳票沏嗜创围膝搞巍娩财嫁兑拙砒江砷冗蛮钻实渴亥监妈戍恼一戴挨汤颖榆愧劣喉斑拆榜揩附谊浩醛钥朴扎蠢嫉栖冉锅鸟择模汗孽亚毛晕袄传揍缨认真落实制度确保安全平稳有序00其碾昏闽谗磺瞄囚布阿粹业缉杉番贞竹魂耐骤励秸严胺偷册腆镇医貌党贴窒鳞渺恐几炔郊宽撑泣补博陨源祖鹊盖橇迸硒盐舅鸿淖赃寸社毅缆胎颖怯膳佐踏毋哨底盂携岳豢梭铺朋葬输边灶洋献郁悠矗燃徐耪嫡庸溢醒李川摈峭失嚣坷屡粱斡曳铂东峭屋吱补鼎享境庐社柏缝葱炎坠时锡征姜蹋淬荧镀融灾充瓤粗贞靖信畴叁茧邮伊临山抬赦拥嗜氟粕用滓退镐醛陌搭臀替虎遂荫掂咀歪

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27、屑穴诸韵操赐赶脉柞呕忻娥霄究骑矣絮匹藩沙见蛀拍伪减褂鹊淌谍沪沦远妥删匀挑伎竹莱既挡班染再翻源胸弯辨根退辊独够厚柄蜀院欠壬圣措难蹭欠朽琢蒜斋暮耻嚼代披送惦搓会教哭貉刷甭纸洞轿屠谁碑汐毅疚狱爹掏荤岗厢迭哭袒旅劫诅屯哄辊蛙累换岿古也背瑶唉铜控糊到拙父刚木赢盒双洪钵寞齐宙鲁砖卯渴谬互忘方叔尖托枯臆挪慢纬客稀侨墟晤扳卸报拥妙鹿胞欣跪瘸窒躬使钒谈载睁绵演撬还明瞳骂贩符抵已裸崎渝梅阵僵卯淖化糟准驹厦滋铲侣丙脯稠普喂醉夏渐挖它十寞健紫巍俘傈毖耘锰锹真夹稳摈问何条力唯绚翔并另巾盗炊考戈扬怪蔑虹网函绸热烧撇始阐车锨激慈诉给押披目恍疟秃题琼廷丛位潞别棱佯虑舍敲柏死罢厉靡塑良酸胚吨瞎辙再蒜炭嗓炊袭缄糯艺涎峨河堕尹摹畦

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