风险管理在各个行业中的应用.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 论实际工作中加强护理风险管理的思路与方法 作者署名： 刘琼【摘要】 目的：为了有效地回避护理风险,降低护理风险的发生率,为病人提供安全的、有序的优质护理。方法：制定护理风险管理计划，明确护理风险管理职责，加强护理业务质量建设，规范关键护理过程的管理，协调好护理工作与相关科室部门的工作，建立多途径、多视角的护理质量监控系统，培训护士风险防范的意识和能力，持续质量改进。效果：住院病人满意率保持在98%以上，护理差错发生率由0.15%下降至0.05%。结论：实施有效的护理风险管理，对预防护理安全隐患的发生，减少护理纠纷起到了重要的作用。【Abstract】 Objective: in order to effectively avoid nursing risks, reduce the incidence of nursing risk, high quality of nursing care for patients to provide a safe, orderly.Methods: to make nursing risk management plan, clear the nursing risk management responsibilities, strengthen the construction of nursing service quality, specification of critical nursing process management, coordination of the nursing work and the relevant departments of the work of the Department, the nursing quality monitoring system to establish multi way, multi perspective, the training of nurses the risk prevention consciousness and ability, continuous quality improvement.Results: the inpatient satisfaction rates remain at more than 98%, the occurrence of nursing errors rate decreased from 0.15% to 0.05%.Conclusion: nursing risk management, to prevent the occurrence of nursing safety hidden trouble, played an important role in reducing nursing disputes.【关键词】 护理;风险管理【Key word】 Nursing;Management of risk引 言风险管理是指对病人、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行识别、评估并采取正确行动的过程。护理风险始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程中，有时既使是极为简单或看似微不足道的临床活动都带有风险。一旦发生护理缺陷或事故，给病人和家属带来痛苦。因此，要有效地回避护理风险，要防范和减少护理纠纷，要为病人提供优质、安全的护理服务，必须实施有效的护理风险管理。近两年来，我通过在医院从事护理工作，并通过对解放军304医院护理部的护理风险管理案例学习，重新识别和确认护理风险。该院科学地分析现存和潜在的护理安全隐患，进一步建立护理风险管理机制，不断加强护理风险的管理，收到良好的效果。以下是解放军304医院在护理风险管理方面的一些案例与分析。1、思路与方法1.1 健全护理风险管理机制1.1.1 制定护理风险管理计划首先识别护理风险，应该对照医疗事故处理条例和配套文件，查询文献等相关知识,查找护理安全隐患,分析以往的问题和教训,识别并确定目前存在的和潜在的护理风险所在,如停电时护士对重病人的处理,重病人在转科途中的安全问题等。根据医院护理工作的实际情况，制定护理风险管理计划，明确护理风险防范措施等，并按计划进行医院护理风险管理工作。1.1.2 明确护理风险管理职责在当事部门主任的领导下，由专人负责具体实施护理风险管理，及时了解掌握各种相关信息；定期召开护理安全管理会，分析护理现状及问题，不断找出安全隐患。提出有针对性的防范措施，实施护理质量的监控；护士长负责及时收集本科现存的和潜在的护理风险信息，识别在护理工作中可能出现的安全隐患，及时上报，采取对策。1.1.3 重新修订护理规章制度，制定安全管理规定应对照医疗事故处理条例，分析现存的和潜在的护理风险问题，重新修订现行的护理规章制度，调整了那些过于理想化的项目，增加了某些重要环节的管理规定。工作中护士多习惯于按医嘱被动工作，较侧重完成有形的、操作性的工作，而忽视观察病人病情等无形的工作，以解放军第304医院护理部为例，该院修订了护士各班的工作程序，在程序中突出病区值班护士首要工作是观测记录重病人的病情；制定节假日护理安全管理规定，提醒护士长节假日前安全检查须注意人员配备、急救物品等问题，规范节假日期间须严格管理的护理薄弱环节；制定病区安全管理规定6项，规范遇火灾、盗窃、停电等事件发生时如何处理和上报，规范遇突然停电时上呼吸机等危重病人处理的方法及程序；建立护理告知、签字制，对特殊病人、特殊情况实施家属告知签字制，如置入PICC管操作前，病人或家属须在特殊护理操作告知书上签字；新入院病人带来的褥疮等，须在护理记录上签字等。1.1.4 不断加强护理业务质量建设医疗新技术、新业务的开展，加之病人疾病的复杂性、特殊性、多变性，护理人员虽然采取了许多方法来保障护理安全，但有时仍不能完全免除护理的问题，因此必须全面抓好护理业务质量建设。为防止出现皮肤护理问题，制定病人皮肤管理规定，护士评估病人皮肤情况，对有褥疮高风险因素的病人，实施“褥疮预报制”，新入院病人带入的褥疮，实施“褥疮报告制”等。304医院列出各项护理技术操作中易发生的安全问题及防范的措施，组织讲课、考试和临床提问。制定护理安全用药规范，如特殊用药（青霉素、胰岛素、化疗药、毒麻剧限药等）须严格二人备药核对制；制定护理记录书写管理规定，规范护士观察的重点、范围和记录的频次，设计专科护理记录表，提示专科护理观察的重点项目。1.1.5 细化并规范护理过程管理304医院重新分析了护理的每个环节和过程，发现以前没有出问题的某些环节和过程，仍存在潜在的护理安全隐患和护理管理的薄弱点。制定防范意外事件的护理预案，明确护士发现风险事实或潜在风险的因素，应采取相应对策，并调查、记录、汇报，如发现病人突然摔倒或有自杀倾向时的处理报告程序，设计护理意外事件报告表。制定病人安全管理规定8项，预防烫伤、坠床、摔伤等意外伤害。制定、预防、处理输血和输液反应的方案。规范护士遇输血、输液反应或纠纷时，如何封存、保留实物，报告部门和程序。1.1.6 规范护理物品、仪器的应用与管理有时由于仪器或护理用品的质量问题也会造成直接或间接护理问题的发生，应该注重到各科室了解各种护理物品的质量，及时发现质量问题，分析原因，规范更换或增加护理物品的管理程序；制定各专科仪器操作程序卡，并挂于仪器旁；实行科室护理物品质量问题的报告制。1.1.7 协调好护理工作与相关科室部门的工作重病人转科或外出检查，易发生病情变化等意外情况，往往涉及相关的几个科室，304医院制定了外送重病人检查规定，规范护士在转运重病人过程中保证安全的方法。急诊重病人紧急手术，需要急救部与手术室的密切配合，设计急诊手术病人交接登记表，规范了手术室和急诊室护士紧急手术的工作模式；304医院在实际工作中发现有的科室治疗带上接呼吸机高压氧的接头不一致，这势必会给转科的重病人带来安全隐患。经调查是由于医院先后装修不同的科室，治疗带不是一个厂家生产，所以接呼吸机高压氧的接头也不尽相同，304医院一方面积极与仪器科联系，在今后的装修中尽量统一全院各种接口使其保持一致，同时制定危重病人转科管理规定、危重病人转科交接登记表，规范护士管理转运重病人的方法，规范在转运使用呼吸机病人的方法。1.1.8 建立多方位、多途径、多视角的严密监控系统护理安全质量的监控仅仅靠护理部的监控其力量是单薄的，因此，护理工作中每季度应调查护理服务态度，每月下科督导护理规章制度和重病人护理的落实，定期到辅诊科室（血库、放射科、检验科）等部门了解情况，每月了解出院病人的意见，及时掌握各种信息，发现护理安全隐患，综合评价护理风险管理的成效。加大督导护士长管理工作的力度，每月检查护士长落实岗位责任制情况，监督、指导护士长科室护理质量检查、业务查房、护理缺陷分析会等。正确、有效地处理病人及家属的意见。应设立护理投诉记录本，详细调查记录事情的经过，视情节轻重对违纪违规的当事人给予批评教育，扣发奖金或解聘（合同护士），将处理的结果特别是改进的办法，在适当的时机，用恰当的形式告知病人或家属&对潜在的安全隐患，认真分析原因，找出症结所在，完善相应的管理措施，并及时向全院护士长通报。1.1.9 持续质量改进每月均要分析护理过程和环节，评价、监测护理风险管理的可行性和有效性，寻找护理安全隐患，寻找改进的机会与环节，制定预防措施和纠正措施。当发现安全隐患时，应与科室一道认真查找原因，然后采取相应的对策。2 培训护士风险防范的意识和能力面对护士法律意识不强，防范护理风险的能力不强，在健全护理管理机制的同时，从提高法律意识入手，全面培训护士。304医院定期举办医疗事故处理条例学习班，组织学习法律法规和部门规章，请医疗律师进行专题讲座，及时通报其他医院有关安全的信息，组织医疗、护理纠纷的个案分析会等，使其充分认识到严格执行法律、法规、规章、常规，就是在履行法律职责。开展“诚信服务”和“诚信与责任”的征文与讨论，开展征集“护理安全警言”的活动。按计划对护士进行规范化培训和继续护理教育，重点培训考核护理规章制度和护理安全管理的各种规定等，以不断增强护理人员的法律意识，增强护理人员的责任感和诚信度，提高护士防范护理风险的意识和能力。结果与讨论：最后通过不断识别护理工作中现存的和潜在的风险，健全护理风险管理机制，持续质量改进，起到了不断增强护理人员的法律意识、责任意识及防范护理风险的意识和能力，护理人员均能主动查找护理安全隐患，查找现有制度和管理工作中的薄弱环节，积极采取管理对策。护士较过去自觉地执行各项规章制度，变“领导要我这样做”为“我应该履行法律职责，应该这样做”。护理风险管理是一项长期的%持续的工作，需不断培训护士防范护理风险的意识和能力，不断健全护理管理机制，有效地推进科学化%系统化%制度化的护理质量管理工作，真正为病人提供更加安全、有序、优质的护理。参考文献1 林菊英.医院管理学护理管理分册.人民卫生出版社,2003.167.2 蔡铜山,钟德富,张海林,等.推行医疗风险管理,提高医疗服务质量.解放军医院管理杂志,2001,8(5):342-343.3 孙建荷.紧急手术交接情况记录表的设计及应用.中华护理杂志,2003,38(9):799-801. 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-