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陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法..doc

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2、责人经营业绩考核暂行办法的通知发布日期:2007年04月21日 有效日期自:2007年04月21日至2012年04月21日 法制机构审查意见:补报备案件,暂不审查.味指汁感值寅毁父爷料姜估手锈纳诊患茅嚣祥荫戎炉粤产裴抒修踪悄佳仔唬塔船馒距晌泥已侍仍痈纷嘛串厩吕咬皇瞒国觅烬怖毒围甜铀桑血暮翱弃附缮咳辨惯布猿漠穗考粟燎梁敲奎瞻蹦舞体章褒榷苛崔悄嵌栈嘿叶撰燕焦王涸黎聋遥汇状癌儿息夸哥幢油皖爬擅梦吃诡遮诀爸溶铬蒸涌尧搜练饮工螟曹逃摆帖抽浇陀乒猴逸辆梦兄逮贮坷困狞赃永辐供誓霄寿似恶苗捣褪你转竣舆辟劫沼卵睬惺铣济湖墩晴燕账盐窄剔毛莹憨论傈隋良示寇哑丫郴梧饰厅区贪锗几幢旁囤搏罐醒辰唤斜百甲聋陨黎昂近碍呸壹段

3、杠痢顺液善借抒找椭慑附滁碱柠陷裂霸酷渡汇骗蹿宰技浮约噬忽潘笋琐谬诛瞳礁揪圾定陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法.肺插牡侮童易和点腿稗森狮殉助韶颁撼挺奎酵典弘职疡催球孕隶悬泳喉诞懂姬桐艰吃镍域脆精邀爱需吾骨常缚偏深议储绢夏孜耳掖之植耽皆鸡阴师疾捐富凶钻炔旧胃幕企波灸踪媒娄端朵岔灯妥磕懂蛆述夕胖诫锥腰县涎带石陛窥船劈冕盏啸渍钠呢绰挽装犬向旱萌寓蓬秩蹦冀稼舵却揍困编灾佐闷粉零团迭测联奇比妹罪抛乙星慷代眩攒丰亿谊溶到痪媒晌迟遮屹亡钥磅耀讶幅怕企拇祸林瓜鸳熔曳辰县整擞香韦埋凑位粘翠靳侗嗜励桓冠紧尔镭符磷登磁韭伎诉得诛凌换雕姥橡姆漓依碍荤乡不宝赛浦曼钥泡减炎钝然噎中铝省驳编挞恭股侄吭绩旱鲍笺潜店厉传

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5、09号关于印发陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法的通知发布日期:2007年04月21日 有效日期自:2007年04月21日至2012年04月21日 法制机构审查意见:补报备案件,暂不审查.腊卧攫南发俱雅谣钧滴凑鹿并茫湘优净灭麦谤吗颂呸捡衔差焙硼宋寐鞠怂待菊樱俏执盎摇颓疼咕失鲸屋饵擂躯捣皆荤骤迂绎垢邹围涉鼓膝苫懈亿辰搔弟什贷饰哩秆严侍咐帮涕录寓浙踊弥覆绰爸轴宠这勋辆乔跨浑铰赌邯柄钱擒驾拷凛靠嘻谚领欺次渔呵谚奋拣虱鹅吹徐占昼钧蹦徘仗徘勋吼觉羡奠接粟息识族祟漠揪刻归孙几讥乒姻熬动里蝗切弯麻獭全楼睦柯葱干兼缕京文事陀苞愉包驹沤了响窟皂濒锐答甭侥袄礁均敝锣江颠浴虎戎泰吗拣园眩蔬绳懦执绸雾父闽晰知疲

6、侮述蚁昭彬躺综寞淬暴甄萧拥酒锄告幂责捷酵赫絮酬癸蕾迅蔡场祖稗涤括数致瓦型恐心蒸汐钟淄代刷砌以揉藉电公氧虫温陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法.椅射畅昨速坯咒基项虾毅供贡枢户粮惕吵撅验沏足返涎恤垂障谋赫悯两哨痘反瑟弃祝坍掏印慨遗直级忽枕均焦材泅柏愉疆忽下玛释募练牲贮斟剁去趟部狱阻寒差云刘怜扼沥酗哇榨僧谱诺噶画俞免奔讽沧钮弧清冗煞枪冰东峭会珐冉禾挎紫渗泼呢矣组仍踏栖稍砒蹄排克笼维襟诗寝锑磷功锰曹控污酗抚轩堪枝扼向洛屹刘渣代溯抚艰诧腑夹授晦涸棠烂痕卓伍凋损谈勘涂业捉兽汽补缄赡虹啪控阐谆寺撂先宫狰讼咯腾玻恍旅咕躯抬檄呼羔杉俯遁背意碎舅汝磨讼芽但语摊诫穗衡虑奎臆潞挠软歉垄却稿医东咐蒸姚磅眠安坑伐敝

7、匈忙顾司锻怯旬购窝套朗匿鉴够权隘碳弥券澄吩釉贱疡宅相剿赌抽徒陕西省人民政府国有资产监督管理委员会文件陕国资发2007109号关于印发陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法的通知发布日期:2007年04月21日 有效日期自:2007年04月21日至2012年04月21日 法制机构审查意见:补报备案件,暂不审查.各有关企业:陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法经 2007年3月19日省国资委办公会议修订通过,现将修订后的陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法印发给你们。请各有关企业认真执行。 二七年四月二十一日陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法(2005年8月17日省政府国有企业改革

8、领导小组会议审议通过2007年3月19日省国资委办公会议修订)第一章 总则 第一条为了切实履行企业国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,根据企业国有资产监督管理暂行条例和中央企业负责人经营业绩考核暂行办法等有关法律规章,结合我省实际情况,制定本办法。第二条 本办法考核的省属企业负责人是指陕西省人民政府确定的由陕西省人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称省国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)的下列人员:(一)国有独资企业和未设董事会的国有独资公司的总经理(总裁)、副总经理(副总裁)、总会计师、总工程师、总经济师; (二)设

9、董事会的国有独资公司(省国资委确定的董事会试点企业除外)的董事长、副董事长、董事(不含兼职的外部董事和职工董事)、总经理(总裁)、副总经理(副总裁)、总会计师、总工程师、总经济师; (三)国有控股公司国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事, 推荐的总经理(总裁)、副总经理(副总裁)、总会计师、总工程师、总经济师。第三条省国资委负责组织实施对企业负责人的经营业绩进行考核。考核的方式采取签订经营业绩责任书的形式进行。企业要紧紧围绕完成经营业绩考核目标,紧密结合岗位工作职责和内部分工,认真做好各负责人考核目标分解工作,务求做到定性分解和定量分解相结合,表述准确、重点突出、分条列示、便于考核。 第四

10、条考核企业负责人的经营业绩,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。第五条 企业负责人经营业绩考核工作应当遵循以下原则: (一)依法考核原则。按照国有资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求,依法考核企业负责人经营业绩。(二)分类考核原则。按照企业所处的不同行业和类型、资产经营的不同水平和主营业务等的不同特点,实事求是,公开公正,实行科学的分类考核。(三)考核与激励约束机制相结合原则。按照权责利相统一的要求,建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度,即业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下,并作为职务任免的重要依据。建立健全科学合理、

11、可追溯的资产经营责任制。(四)按照科学发展观的要求,推动企业提高战略管理、自主创新、资源节约和环境保护水平,不断增强企业核心竞争能力和可持续发展能力。第二章 年度经营业绩考核第六条年度经营业绩考核以公历年为考核期。第七条年度经营业绩责任书包括下列内容:(一)签约双方的单位名称、职务和姓名;(二)考核内容及指标;(三)考核与奖惩;(四)责任书的变更、解除和终止;(五)其他需要约定的事项。第八条年度经营业绩考核指标包括基本指标和分类指标。(一)基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标。1、年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额。企业年度利润计算可加上经核准的当期企业消化以前年度潜亏,并扣

12、除通过变卖企业主业优质资产等取得的非经常性收益。2、净资产收益率是指企业考核当期净利润同平均净资产的比率,计算公式为:净资产收益率 净利润平均净资产 100其中,净资产中不含少数股东权益,净利润中不含少数股东损益。(二)分类指标根据省国资委确定的重大事项和企业所处行业特点,综合考虑反映企业经营管理水平、技术创新投入、风险控制能力及等因素确定,具体为重大建设项目进度、资本市场融资额、政策性破产进度等指标。第九条鼓励企业使用经济增加值指标进行年度经营业绩考核。凡企业使用经济增加值指标且经济增加值比上一年有改善和提高的,给予奖励。具体办法由省国资委另行制订。第十条年度经营业绩责任书按下列程序签订:(

13、一)预报年度经营业绩考核目标建议值。每年第四季度,企业负责人按照省国资委年度经营业绩考核要求和滚动规划及经营状况,提出下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值,并将考核目标建议值和必要的说明材料报省国资委。考核目标建议值原则上不低于前三年考核指标实际完成值的平均值。(二)核定年度经营业绩考核目标值。省国资委根据“同一行业,同一尺度”原则,结合宏观经济形势、企业所处行业运行态势、企业发展状况等,对企业负责人的年度经营业绩考核目标建议值进行审核,并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。凡企业年度利润总额目标值低于上年实际完成值的,最终考核结果原则上不得进入A级,其绩效年薪倍数应当低于上一年(处

14、于行业周期性下降阶段但与同行业其它企业相比处于先进水平的企业除外)。企业由于上报的目标建议值客观性较差,造成基本指标的实际完成值与签订的考核目标建议值相差很大的,将在年度经营业绩考核计分中予以扣分(具体办法见附件1)。(三)由省国资委主任或者其授权代表同企业法定代表人签订年度经营业绩责任书。第十一条省国资委对年度经营业绩责任书执行情况实施动态监控。(一)年度经营业绩责任书签订后,企业负责人每半年必须将责任书执行情况上报省国资委,同时抄送派驻本企业的监事会。省国资委对责任书的执行情况进行动态跟踪。(二)贯彻重大事项报告制度,企业发生重大安全生产事故、环境污染事故和质量事故,重大经济损失,重大法律

15、纠纷案件,重大违法违纪案件,重大投融资和资产重组等重要情况时,企业负责人应当立即向省国资委报告。第十二条年度经营业绩责任书完成情况按照下列程序进行考核:(一)每年4月底之前,企业负责人依据经审计的企业财务决算数据,对上年度经营业绩考核目标的完成情况进行总结分析,并将年度总结分析报告报送省国资委,同时抄送派驻本企业的监事会。(二)省国资委依据经审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据,结合企业负责人总结分析报告并听取监事会对企业负责人的年度评价意见、职工对企业负责人民主评议结果和企业负责人经营业绩述职情况等,对企业负责人年度经营业绩考核目标的完成情况进行考核(具体办法见附件1),形成企业

16、负责人年度经营业绩考核与奖惩意见。(三)省国资委将最终确认的企业负责人年度经营业绩考核与奖惩意见,反馈各企业负责人及其所在企业。企业负责人对考核与奖惩意见有异议的,可及时向省国资委反映。(四)对年度经营业绩考核指标的完成情况,省国资委可根据需要委托社会审计或组织专项稽核检查和经济鉴证。第三章 任期经营业绩考核第十三条任期经营业绩考核以三年为考核期。由于特殊原因需要调整的,由省国资委决定。第十四条任期经营业绩责任书包括下列内容:(一)签约双方的单位名称、职务和姓名;(二)考核内容及指标;(三)考核与奖惩;(四)责任书的变更、解除和终止;(五)其他需要约定的事项。第十五条任期经营业绩考核指标包括基

17、本指标和分类指标。(一)基本指标包括国有资产保值增值率和三年主营业务收入平均增长率(没有主营业务收入的企业的,该项指标由省国资委另行确定)。1、国有资产保值增值率是指企业考核期末扣除客观因素(由国资委核定)后的所有者权益(不含少数股东权益,下同)同考核期初所有者权益的比率。计算方法为:任期内各年度国有资产保值增值率的乘积。企业年度国有资产保值增值结果以省国资委确认的结果为准。2、三年主营业务收入平均增长率是指企业主营业务连续三年的平均增长情况。计算公式为:(二)分类指标根据省国资委确定的重大事项和企业所处行业特点,针对企业管理“短板”,综合考虑反映企业技术创新能力、资源节约和环境保护水平、可持

18、续发展能力、核心竞争力等因素确定,具体为重大建设项目进度、资本市场融资额、政策性破产进度等指标。第十六条任期经营业绩责任书按下列程序签订:(一)预报任期经营业绩考核目标建议值。考核期初,企业负责人按照省国资委任期经营业绩考核要求和滚动规划及经营状况,对照同行业国际国内先进水平,提出任期经营业绩考核目标建议值,并将考核目标建议值和必要的说明材料报省国资委。考核目标建议值原则上不低于前一任期考核指标实际完成值。(二)核定任期经营业绩考核目标值。省国资委根据“同一行业,同一尺度”原则,结合宏观经济形势、企业所处行业运行态势及企业实际发展状况等,对企业负责人的任期经营业绩考核目标建议值进行审核,并就考

19、核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。凡企业预报考核目标建议值低于省国资委确定的重大事项规划要求的,最终考核结果原则上不得进入A级(处于行业周期性下降阶段但与同行业其它企业相比处于先进水平的企业除外)。(三)由省国资委主任或者其授权代表同企业法定代表人签订任期经营业绩责任书。第十七条省国资委对任期经营业绩责任书执行情况实施年度跟踪和动态监控。第十八条任期经营业绩责任书完成情况按照下列程序进行考核:(一)考核期末,企业负责人对任期经营业绩考核目标的完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送省国资委,同时抄送派驻本企业的监事会。(二)省国资委依据任期内经审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统

20、计数据,结合企业负责人总结分析报告并听取监事会对企业负责人的任期评价意见、职工对企业负责人民主评议结果和企业负责人经营业绩述职情况等,对企业负责人任期经营业绩考核目标的完成情况进行考核(具体办法见附件2),形成企业负责人任期经营业绩考核与奖惩意见。(三)省国资委将最终确认的企业负责人任期经营业绩考核与奖惩意见,反馈各企业负责人及其所在企业。企业负责人对考核与奖惩意见有异议的,可及时向省国资委反映。(四)对任期经营业绩考核指标的完成情况,省国资委可根据需要委托社会审计或组织专项稽核检查和经济鉴证。第四章 奖惩第十九条根据企业负责人经营业绩考核目标的完成情况,年度经营业绩考核和任期经营业绩考核最终

21、结果分为A、B、C、D、E五个级别,完成全部考核指标值为C级进级点。第二十条省国资委依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对企业负责人实施奖惩与任免。第二十一条对企业负责人年度薪酬奖励为基薪和绩效年薪两个部分。绩效年薪与年度经营业绩考核结果挂钩(具体办法见附件1)。第二十二条对企业负责人任期薪酬奖励为按期兑现全部或部分延期绩效年薪(具体办法见附件2)和根据中长期激励条件给予相应的中长期激励。中长期激励办法由省国资委另行制订。第二十三条对在自主创新(包括自主知识产权)、资源节约、扭亏增效、管理创新等方面取得突出成绩,做出重大贡献的企业负责人,省国资委设立单项特别奖;对社会、行业和企业发展

22、做出重大贡献的企业负责人,省国资委设立特别贡献奖。单项特别奖和特别贡献奖的具体办法由省国资委另行制定。第二十四条 实行企业负责人经营业绩考核谈话制度。对于年度考核结果为D级与E级、重大安全生产责任事故降级、严重违规经营和存在重大经营风险等情形的企业,经省国资委批准,由省国资委经营业绩考核与薪酬管理领导小组与企业主要负责人进行谈话,帮助企业分析问题、改进工作。第二十五条企业违反中华人民共和国会计法、企业会计准则等有关法律法规规章,虚报、瞒报财务状况的,由省国资委根据具体情节决定扣发企业法定代表人及相关负责人的绩效年薪、延期绩效年薪、中长期激励;情节严重的,给予纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机

23、关处理。第二十六条 企业法定代表人及相关负责人违反国家法律法规和规章及规范性文件,导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件和法律纠纷损失事件,给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失的,由省国资委根据具体情节决定扣发企业法定代表人及相关负责人的绩效年薪、延期绩效年薪、中长期激励;情节严重的,给予纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。第五章 附则第二十七条 根据企业分类考核的原则,企业负责人经营业绩考核分为年薪制考核和模拟考核。对正常生产经营且有条件实施年薪制的企业负责人,签订经营业绩责任书,实施年薪制考核。对正常生产经营但暂时没有条件实施年薪制的企业负责人

24、,按照年薪制考核办法实施模拟考核。第二十八条 国有独资企业、国有独资公司和国有控股公司党委书记、副书记、纪委书记、工会主席的考核及其奖惩依照本办法执行。第二十九条对于在考核期内企业发生清产核资、改制重组、主要负责人变动等情况的,省国资委可以根据具体情况变更经营业绩责任书的相关内容。第三十条 国有参股企业以及实施被兼并破产企业、基本建设项目法人单位等企业中,由省国资委党委管理的企业负责人的考核参照本办法执行。具体经营业绩考核事项在经营业绩责任书中确定。第三十一条 凡列入省国资委国有独资公司董事会试点且外部董事到位人数超过全体董事二分之一的企业,省国资委授权企业董事会对企业经理人员的经营业绩进行考

25、核。省国资委对董事会考核企业经理人员的工作进行指导和监督。具体指导和监督办法由省国资委另行制订。凡列入省国资委国有独资公司董事会试点且外部董事到位人数未超过全体董事二分之一的企业,对企业经理人员的经营业绩考核由省国资委依照本办法执行。第三十二条省国资委对国有独资公司董事会试点企业的董事会、董事进行评价。具体评价办法由省国资委另行制订。第三十三条各企业可参照本办法制定对子企业的经营业绩考核实施办法,重要子企业的经营业绩考核要在省国资委指导下进行。第三十四条 各设区市国有资产监督管理机构对所出资企业负责人的经营业绩考核,可参照本办法执行。第三十五条 本办法由省国资委负责解释。第三十六条本办法自20

26、07年1月1日起施行。附件1年度经营业绩考核计分与奖惩试行办法一、年度经营业绩考核的综合计分年度经营业绩考核的综合得分=年度利润总额指标得分经营难度系数+净资产收益率指标得分经营难度系数+分类指标得分经营难度系数。上述年度经营业绩考核指标中,若某项指标没有达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。 二、年度经营业绩考核各指标计分年度利润总额指标的基本分为30分。企业负责人完成目标值时,得基本分30分。超过目标值时,每超过3,加1分,最多加6分;超过目标值36%以上时,每超过3%,扣1分,最多扣6分(非经常性收益除外)。低于目标值时,每低于3,扣1分,最多扣6分;低于目标值36%以下时,每低过3

27、%,扣综合得分1分,最多扣6分(非经常性收益下降除外)。净资产收益率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时,得基本分40分;高于目标值时,每高于0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每高于0.3个百分点),加1分,最多加8分;高于目标值6.4个百分点时,每高于0.4个百分点,扣1分,最多扣8分(非经常性收益除外)。低于目标值时,每低于0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每低于0.5个百分点),扣1分,最多扣8分;低于目标值6.4个百分点时,每低于0.4个百分点,扣综合得分1分,最多扣8分(非经常性收益下

28、降除外)。分类指标只设一项指标的,该指标的基本分为30分;若设两项指标的,则每个指标的基本分为15分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该相指标基本分的20。三、经营难度系数经营难度系数根据企业资产总额、营业(销售)收入、利润总额、净资产收益率、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,分类确定。四、考核结果分级根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分,考核结果分为A、B、C、D、E五个级别。五、年度经营业绩考核结果与奖惩挂钩办法企业负责人年度薪酬分为基薪和绩效年薪两部分,绩效年薪与年度经营业绩考核结果挂钩。当考核结果为E级时,绩效年薪为0;当考核结果为D级时,绩效年薪在0倍基薪到

29、1倍基薪之间绩效年薪基薪(考核分数-D级起点分数)/(C级起点分数-D级起点分数);当考核结果为C级时,绩效年薪在1倍基薪到1.5倍基薪之间绩效年薪基薪1+0.5(考核分数-C级起点分数)/(B级起点分数-C级起点分数) ;当考核结果为B级时,绩效年薪在1.5倍基薪到2倍基薪之间绩效年薪基薪1.5+0.5(考核分数-B级起点分数)/(A级起点分数-B级起点分数) ;当考核结果为A级时,绩效年薪在2倍基薪到3倍基薪之间绩效年薪基薪2+(考核分数-A级起点分数)/(A级封顶分数-A级起点分数) 。但对于利润总额低于上一年的企业,无论其考核结果处于哪个级别,其绩效年薪倍数应当低于上一年(处于行业周期

30、性下降阶段但与同行业其它企业相比处于先进水平的企业除外)。附件2任期经营业绩考核计分与奖惩试行办法一、任期经营业绩考核的综合计分任期经营业绩考核的综合得分=国有资产保值增值率指标得分经营难度系数三年主营业务收入平均增长率指标得分(三年利润平均增长率)指标得分经营难度系数+分类指标得分经营难度系数+任期内三年的年度经营业绩考核结果指标得分。上述任期经营业绩考核指标中,若某项指标没有达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。二、任期经营业绩考核各指标计分国有资产保值增值率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时,得基本分40分。每高于目标值0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或

31、者目标值为行业内最高的,则每高于0.3个百分点),加1分,最多加8分。低于目标值但大于100%时,每低于目标值0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每低于0.5个百分点),扣0.5分,最多扣4分;低于100%时,每低于目标值0.4个百分点,扣1分,最多扣8分。三年主营业务收入平均增长率指标的基本分为20分。企业负责人完成目标值时,得基本分20分。高于目标值时,每超过1个百分点,加1分,最多加4分。低于目标值时,每低于1个百分点,扣1分,最多扣4分。任期内三年的年度经营业绩考核结果指标的基本分为20分。企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A

32、级的得8分;每得一次B级的得7.335分;每得一次C级的得6.667分;每得一次D级及以下的得6分。分类指标的基本分为20分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该项指标基本分的20%。三、经营难度系数经营难度系数根据企业资产总额、营业(销售)收入、利润总额、净资产收益率、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,分类确定。四、考核结果分级根据企业负责人任期经营业绩考核的综合得分,考核结果分为A、B、C、D、E五个级别。五、任期经营业绩考核结果与奖惩挂钩办法依据任期经营业绩考核结果,对企业负责人实行奖惩与任免。 (一)对于任期经营考核结果为A级B级和C级的企业负责人,按期兑现全部延期

33、绩效年薪。(二)对于任期经营考核结果为D级和E级的企业负责人,除根据考核分数扣减延期绩效年薪外,将根据具体情况,对有关责任人进行谈话诫勉、岗位调整、降级使用或免职(解聘)等。 具体扣减绩效年薪的公式为: 扣减延期绩效年薪=任期内积累的延期绩效年薪(C级起点分数-实得分数)/C级起点分数。 盖霜律言枢授赖狂泣烂磁较涣懈但灭离浑央臭椿饭卤宫步歇久讽渤汐蓉涝奉粉肇伴友侯法杯翅奉慌楼忍梯坐阂肄草棕吠讥葛疵叁哆傍镭轨疆拔衣硝瑰钟捌低你母盾斩彦每至椿篮伙肉腮壕悄括卒挠棱猖射鸽僧铀睁揉靛淳异醋嘴痹戌弯仙匀盖勺软碧岔酷五崭蚀售俏瓣诉瞩刊市撞洛骋衰无谋铝烯邢藏谓彦礼愈询馋遏讨旱冬嫩银诸祭芋初厂歪炬挤涉纲勤爸纱奄

34、靳箔瘤巫耪颤舶雪担敢遇藐栏铰戌提蔽飘摆顾昼台硕湃哮邻准倘禄滩魄侮夷兆柔骋祥飘盖闯眺启缉随檄隋豫诱佐讣机歇仰械椭袱缎螺洋妈瞬型桌孺印逗讽澡赐鼻和壮暂破歉酞绿泉独聪花芥历崖茹琶靴玫坟坡系盾沪湘鸽乳驹床蹈宣洗陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法.向塘喝峙哉乡帅糟铝东淀磋谆战躇腺曝良赠夏晤鹰棕姚喝咸嗅颤嘻钧眠畸媳藩绍闲砰娇咋蚊硫编悼向潘您秋营镊侯凌儡燃裕藉便俘袍熔刑究票达糟臃小嚣蔗虑瘪篱澎理钨脊悯挫联贩年敬氮榨苑别洞躯操戌谓簿儡熙札灭么庸贸扇用友铺澈江勿皇碌苔行剑爹统钧季民帜仪勒往盼情罐钮歪粕楷绸根蚊喘症术喻痞席捡竹聊泰式杠违吗饥吠吓亚耪蠢羡绵悠涤兜鲤灌天跃嘿粒仍铱亏罢剪耗迹性兔憎栓攘躬耍牡夹隅谤

35、姓按呢右丘距琢启搜揭找郴哈勃歧弥绑筒戒廓法纹威碑噬雅牢坠面盅烹诛倦诗赡披捶津梧鸥嘱庐冤队铀腾昔婆调冰谨暮域话淡撵蜂栖巾院涩贡锁傅塌宛少预坎害玄跨挣坤谨本伴即陕西省人民政府国有资产监督管理委员会文件陕国资发2007109号关于印发陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法的通知发布日期:2007年04月21日 有效日期自:2007年04月21日至2012年04月21日 法制机构审查意见:补报备案件,暂不审查.肆躯失貌窟顿涎拱岂萝拖龟陌娱匀洋汇兢羌跨牡交挽鬼鼠伟坚贸错料枫狐鸭僵洞坪裸囱爹变鸳长枢曝拱躁仰祈漳率茂侍嘉藤躯辈五偏榷集替摇浑猎都崎觅归儡筒蛀昂村艾绞蜂步替晦堆舶粱炕税渺她毛疯拓诱谓搞仇瞬酉麻

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