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2016年工业新产品方案

会议目的
深度传播公司品牌及形象
总结公司产品市场反映情况及全方位的市场服务
发布2016新产品及其功能特点介绍
公布2016年公司新产品的销售政策措施及服务
宣扬公司的服务宗旨和理念及新的服务措施
提升公司整体发展战略中的地位

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2016年工业新产品方案

一、 会议目的
l 深度传播公司品牌及形象
l 总结公司产品市场反映情况及全方位的市场服务
l 发布2016新产品及其功能特点介绍
l 公布2016年公司新产品的销售政策措施及服务
l 宣扬公司的服务宗旨和理念及新的服务措施
l 提升公司整体发展战略中的地位

二、 会议主题
精诚合作 互信双赢
三、 会议形式
主题报告与互动交流会相结合。
四、 会议时间与地点
以杭州会试点，如效果可行，可以全国推行，暂拟北京、深圳
时间：2016年5月15日左右杭州站
五、 会议人数，平均约50-100
总人数：以各大区经理估计数，且在开会前一周内确定人数及名单，会前最后一天确认人数
其中需要邀请的有：
仪器仪表经销商、网络经销商等
六、 会议具体流程安排

时 间
内 容
负责人
13:00－13:30
会议报到（报到人员领取资料、小型礼品、抽奖调查问卷，播放公司DVD）

13:30－13: 35
13:35－13:40
13:40－13:45
13:45－13:55
13:55－14:00
14:00－14:40
15:30－15:45
15:55－16:05
16:05－16:10
会议开始
公司领导讲话
公司发展历程及战略规划介绍
产品介绍
休息，餐点，收交抽奖调查券
产品的原理
用户发言
会议结束
参会人员发礼品
主持人
公司领导
公司领导
行业经理
后勤人员
公司技术人员
直接用户
主持人
公司工作人员

――――――――――――――――――（会议后，回公司参观）
七、 会议进展操作流程

截至日期
进展情况
责任人
会议准备流程

会议方案讨论、确定、确定大会会址、酒店及相关服务
人员分工（形成人员分工明细表）
参会人员邀请、确认、各演讲人员确认、备齐演讲稿、行业领导、专家及用户发言人及发言内容确认、
落实现场接待人员
参会人员确认
公司领导
开会讨论
大区经理、销售员
公司各负责部门

大区经理、销售员
资料准备流程

进行各种会议所需材料前期准备
1、 公司画册
2、 产品手册
3、 会议现场背景喷绘
4、 会议现场条幅
5、 开幕所需道具
6、 抽奖用调查问卷设计、制作（销售人员）
策划部
仪器准备

1. 会议所需各种产品、设备、仪器确认
2. 开会确认
技术人员
会务准备

以上所有工作确认完成
确认最终参会人员及人数
策划部及相关部门
会议当天上午
会议现场布置、确认
所有会议所需材料、资料、产品、设备到位
现场调试

所有参会人员
八、 会议准备工作分工

工作
负责人
负责内容
总体协调
公司领导
会议总体协调
酒店协调
大区经理及策划部
负责参会人员的餐饮、会场租用等
会场布置
策划部
负责会场的具体布置、喷绘、条幅等制作安装
会务接待
大区经理及销售员
以及公司工作人员
会务酒店报到登记
准备资料、发放资料、调查问卷抽奖等
设备调试
技术人员
负责会场及公司总部设备的调试、产品演示调试等
负责会场投影、麦克风和音响、灯光调试
演讲用笔记本电脑调试、投影仪调试
摄像、拍照
现场调度
策划部
负责会议现场的摄像、拍照及现场事项调度

九、 会议费用预算
1、 场地租用费：
2、 场地布置费：
3、 礼品费用：
4、 抽奖奖品：

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2016年工业新产品方案

会议目的
深度传播公司品牌及形象
总结公司产品市场反映情况及全方位的市场服务
发布2016新产品及其功能特点介绍
公布2016年公司新产品的销售政策措施及服务
宣扬公司的服务宗旨和理念及新的服务措施
提升公司整体发展战略中的地位

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