资源与运营管理选择题5.doc

资源与运营管理（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第199页。（二）练习题1.不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是（D ）。A、地址 B、声誉C、是否重视技术开发 D、质量2.不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是（ B）。A、兼容性 B、财务稳定性C、价格 D、范围3.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（D ）。A、售后服务 B、可靠度C、交付质量 D、财务稳定性4.选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（A ）。A、对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持B、对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么C、所有企业选择供应商的首要标准都是成本D、可靠度和财务稳定性都属于服务标准5.高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海，这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（A ）。A、速度 B、价格C、服务 D、财务稳定性（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第210页。（二）练习题1.资源调度的类型包括（A ）调度。A、工作、库存和生产 B、时间、工作和库存C、库存、生产和时间 D、生产、工作和人员2.为了完成生产目标而制定的安排是（ D）调度。A、工作 B、时间C、库存 D、生产3.关于资源调度的类型，说法不正确的是（D ）。A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制4.关于资源调度，说法正确的是（D ）。A、它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方B、它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方C、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到最近的地方D、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方5.在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是（ A）。A、物资需求计划 B、企业资源计划C、制造资源计划 D、额外资源计划参见资源与运营管理（上册）（第二版）第220页1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（D ）。A、消耗品 B、次品C、非有效库存 D、有效库存2.关于有效库存和非有效库存，说法正确的是（ D）。A、有效库存的原则是越多越好B、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品C、供应商为厂家准备了大量的库存，这些库存一定是有效库存D、有效库存和非有效库存的区别之一是：是否能够为客户带来价值3.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（ C）。A、次品 B、有效库存C、非有效库存 D、损坏的商品4.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存成为（A）A、有效库存 B、非有效库存C、价值库存 D、无价值库存5.库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是（A）A、经经销商验收合格，下午准备来提取的一批服装B、具有大量库存的商品C、未能及时按照客户要求进行组装的商品D、未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第227页。（二）练习题1.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（D ）。A、环境保全 B、个别改进C、事务改进 D、财务保全2.全面生产设备管理系统致力于使（D ）最大化的目标。A、人员利用率 B、设备使用寿命C、设备运行时间 D、设备综合效率3.关于全面生产设备管理（TPM）的要素，说法不正确的是（C ）。A、TPM致力于使设备综合效率最大化的目标B、TPM对设备建立彻底的预防维修体制C、TPM只需要生产部门和财务部门共同推进D、TPM由自主的小组活动来推进4.全面生产设备管理涉及的人员包括（D ）。A、只有全部的现场工人 B、只有相关部门人员C、只有各个部门负责人 D、从最高管理层到现场工人5.TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（ B）。A、设备保全管理 B、全面生产设备管理C、质量保全管理 D、事务改进管理（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第232页。（二）练习题1.在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于（ A）性能标准。A、质量 B、速度C、可靠度 D、弹性2.在资源性能评估中，折扣指标属于（D ）性能指标。A、质量 B、速度C、可靠度 D、成本3.某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（A ）性能标准来提高资源的性能。A、弹性 B、质量C、可靠度 D、成本4.某物资资源一直遵守既定的时间安排，说明该物资资源的（ C）性能标准良好。A、质量 B、弹性C、可靠度 D、成本5.某公司在评估它的资源性能时，交付的频率指标属于资源的（ B）性能标准。A、质量 B、速度C、弹性 D、成本 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)