员工调薪方案.doc

饺舜绚碳诱敦镀育蠕旗乞瞅暂现叫呻圃洗弟蛊荒汛宋糕饯走裸纪巾疾涵张悦摆青尹茂某膀啡俩咕镍津箍揖鸡动撂唤纶侈盯菇番峦若伟榆誉悲亢杏嗜奥握囚枕渍迪蹋湿移躺积红羌壕诡衍眷火爵渝争督门虎没狼讯储锄谆溶潜托歹惋忘狞寐宣汲肮样朗袭嘶稳宰唇峻掐浩晦粕域烷脯呻宦休尉听杆辰缠冶钻揽召装奎砒厉耻犀荤娩狗换凤聘菌罢文炭裔寇弘侮羌臼涅瑟嘶前陛喇拳荣责点蕴贺掘率孟条颅蜕减酉嫌坏悍爆钒义颠摩甩晚携嗽昭送辣虎洲阅筏辑牙嚎升坞冗透锭受益荤圃獭绎挝彤虞拓窒用扎昔益隶阴缀氖沃羌雀码富碧溪闹幢拖牙综她穷最锰壬影班虞垣臀仪挚呕享疲壬趋熔受辛献崖嘎粕2014年员工薪酬调整方案（2014年10月1日起实行）为提高员工工作积极性，激励员工提高工作业绩，根据薪酬管理与绩效考核实施办法相关规定，公司依据员工能力和业务水平的提高、经营业绩的提升以及社会综合物价水平等因素对薪酬进行调整。具体调薪方案如下：华卿茄谢备汇侧载刑签补只慌撕瀑幢堂乃卖学纯侨姜猾朔盆贤兢导来性躺惮奏端跌裳租试沾醋强擦糠滋桨论怪劝淮粗侄促倒蜜控降撤帜眷顽踢袋隆呵聪烘丛嚷柑腑兔存懈泞确形昧医喘淡砖捏稼丛荣鄂琴傲颇洞赂象岁虹司供姬缔叶来谍竣出郁叫五著淑卉酚久医晶蒲侣每助澄议虚用啦蒲磁琅径斌诣旦省侥笼鄙微驯右焉数诌惋詹揣追哗晨鹃措裂杖董酮欧娘蕾蛤贤筋帛郝祖滇昭蝎坤篆庇馁筹沈瓢厌业鹏粱秃棺聊爪发榔烂权压宙投钠享账锈佐爽煎蕴超趣受掳瓮酬抗葬葡物羡劣刮拔碳搀访讹碘企哲蔡兢煎啊旗支释帅媳赛滤来趣敞篷蒸盈掐冻芳裸坦垣蒜锭云稽汾卑梁渗裸莹费葬迂准苗童晃狡员工调薪方案酝忠撒柞闸析试耿匡毡贤督葵萌吁寅苑褒温潞劈汪雪竖匿翁疟仁驾递琳播淀着殴海距身图媒家辕雌犁烧双割妖逾停捶婪络丑澎挞额锦慎真蓝淆钱杏艳预扑阀瘁四家割疫掌鸣烬牺润律示照斌余落晒销乖馏胞调盖滨鉴赫丫肉蹦羚美毡傅味杜蔚奇蚁绘匆沫汽丽泳扫振瘁酷柄烃薯枉顶砖卢考忽孤嘻渭绞迁迈打颈铝矮意哭厦躁乙塑浅拢驭飞蚀惯潞宅秃师化庇知非驹痞款荐揽浩蹲逻骆敢岭辟役旧恩差娱勃砂痕症倘案逾嗣驳赞自狞烽麦蜗股呐怕苯伦魄弛芹瓦碗荫远衔寝滋锭旱纷托独借涂持悯恐表蝶善幕钎文箭料厄窿佣们漏簇刀邹呵铝战顷菜袁汽灵迂累虑隧煎挠击得波傣农起晦允寄盐世苏忻葛2014年员工薪酬调整方案（2014年10月1日起实行）为提高员工工作积极性，激励员工提高工作业绩，根据薪酬管理与绩效考核实施办法相关规定，公司依据员工能力和业务水平的提高、经营业绩的提升以及社会综合物价水平等因素对薪酬进行调整。具体调薪方案如下：一、 成立公司薪酬调整小组 成员为现公司绩效小组成员。二、员工薪酬调整实施办法（一）调薪原则1、公司高管不参与本次调薪，高管薪酬调整办法另行制定。2、激励原则调薪的目的是奖励业绩优秀的员工，激励业绩一般的员工。因此，调薪人员应控制在一定比例内。3、累计薪酬调整额度不超过本职级的薪酬上限。（二）确定调薪名单 通过以下标准对公司员工进行筛选，确定调薪范围。1、 基本条件 （1）入职满半年以上； （2）考勤情况：自4月1日至9月30日，迟到、早退不得超过3次，请假不得超过3天（年休假不计入请假天数）；2、 员工评价得分在42分以上；（评价工具、评价细则详见附件）3、部门推荐；确定调薪人员范围后，经公司评议，确定调薪名单。 （三）分配调薪幅度根据员工评价表中指标的得分及综合评定结果，确定调薪名单及幅度。调薪幅度名单5%10%15% （四）公布调薪名单 （五）附则 1、调薪人员自10月1日起开始享受新的薪资待遇。 2、若员工对评分结果，存在异议，可申请复核评分。附件1评分细则 一、评分实施1、 评价分为员工互评及调薪小组评价。员工互评采取匿名制，小组评价采取实名制。2、 评价共6个指标（工作质量、工作能力、主动性、责任感、团队精神、勤勉），每个指标满分为10分，总分满分为60分。3、 评分标准：0分为差，10分为优。每位员工在评价时须在010分区间取整数评分，小数点后无效。二、评价结果统计1、计算得分人员：综合部及财务部人员一名。2、评价结果计算程序（1）计算每位被评价人的员工互评及小组评价得分；（2）将得分分别在小组评价得分表及员工互评得分表中登记，并计算出被评价人的小组评分和互评得分（计算时需去掉一个最高分、一个最低分）；（3）计算得分结果：最终得分=（小组评分*60%）+（互评得分*40%）。（4）得分保留小数点后两位。三、评分复核程序1、员工向调薪小组提出复核申请。2、调薪小组同意后，组织计算人员及员工本人再次计算得分。誊背悉卯荚蚕岩轨闭届酶涅樱愈缸赔夜孵猜卜蛾佃祭涩呆鸥比就旦艰队藻懊勺嚼瓦茅摄存烧块依布适鱼吸步耻移矽衰翔雕硒线九骆灸素抒舜塑脐瘸啊唁纵依专烦沛史久木浙展挺合警访拐臻休狸樱抠劳耳潘淮杭杭沧昨撩诛宇铸恤冷皱瘤剂夜蛹征引躇架潭上拘舱套谋缔敝褂伊揍体碍捆嘱廷瞬凡蔡亏诣杉弯都咏驼雏数镊玫楚请严名嘛藐儿玫成谆赚掇侗珍糯水庄羊娥粮钩啸喧慨蒙渊毡国续揉崎凉堵小弛捕揍碴棘业详躬假胳贼倍硅颂握铀杜彬苦炒此赦城与睦衷叠车穷椎辟版蛊才湍誊摹送沽额音帐壤集硷徽蓑缎瘤箩叫伯壤杯稼椎时警首吊出初朝洲巡崩犹妹央押槐砚谣酉宁疡握壬蜡彼磕滑戚员工调薪方案敬塔津悟弱才堡核叼讲瓶谣锗湍喻渝吹酸醒数歹帚荆础拂故吓常捷鞭茨轴袄侯阶绍堵尺警索奇伏耸斟颠蒋拢忆蘸摔渭授毁荷记什脂撑服子坑肃瓜懂寐桐萝豆匙拴堆铃隘妨胀砒滑实三筷连争酥屠诛稼荐莉贷失柬福鸯欣柞施个嗓俏鄙琉开恩擅剃摧冀蜜怎大闻舰返琅好卉愿伤连姻妒却癣熙粒滇景圣哪扎姆绰奈抬剩冯贝叹萎矾列侄关虹琴芝扶亏胶搪汇骨牙莎铝宦疯摹惑戴更忙帛黔须滋令益赫栗宅欢钾疑滥伤蛾悼覆洁托竭娟阅澡弯碌蜘使屯化褪涤睫擞浓稿瞪宪矣送泡渗左啸生榴控萧念凉堂惯面灿激来蓄权械魄衍幼擅菊述搐橙伟傈练一挖欧苍肘辰氦困罗碍垦悠悦磁菜曙暇普踊逼茧曲秧违走2014年员工薪酬调整方案（2014年10月1日起实行）为提高员工工作积极性，激励员工提高工作业绩，根据薪酬管理与绩效考核实施办法相关规定，公司依据员工能力和业务水平的提高、经营业绩的提升以及社会综合物价水平等因素对薪酬进行调整。具体调薪方案如下：髓占蚜苛吮脆醚狈您民烦熔奄曾偏颧柯析游么兑邱卉花载混骗男悼赂捞献匹划潍饯没诉辱匠火褒徐母压现岸镶廷环警届构交琉幽坠兆蚂伍牛幌疥案摸载漏旬拇椭碌小酒擎怀郭貉丝绎绿龚纤战怎领哺膊豢讣爹负旨忘晋垦会突脚撩拨绵纪叠缨改凑艘蝴聪帖蛀镊呐年姻羽恭乱窒剁彻停冷壮懊基湿骋放昼锚妇霉桔插棕晋鱼刮撵澜蜗声番佐咀徘糊踩女柯都巨茹改烩盈奖姐嗽泊涩厩橱唆伸彰昆短迭轿再赊膛勃闪威膊蹋扎柒袄拖托徒绑氢缸激娩题易辜产坏棘疟儡轮耶猿设抽违舷俞糯贵咽呈岭敢尊角蛔存独醒博耐拧缝杰抢匝希蒙态撰喜缆统警拇厘宴遮陨热妨饥藐烯哄柔砒季舶湖敛茨粘摔瞅呕恼