收藏 分销(赏)

开发部岗位说明书样本.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3663158 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:11 大小:56.54KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
开发部岗位说明书样本.doc_第1页
第1页 / 共11页
开发部岗位说明书样本.doc_第2页
第2页 / 共11页


点击查看更多>>
资源描述
岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:项目责任人 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 计划进度 1. 按企业要求确定项目目标并制订项目工作计划及项目管理多种汇报,完善、创新项目管理步骤并组织项目实施。 2. 处理实施过程中出现技术及人员配合等问题,合理安排项目进度;在项目实施阶段检验监督工作进度,审查阶段结果,确保项目按时按质进行。 3. 定时进行项目技术分析,处理技术难题或提出合理化提议;加强项目内部技术交流气氛,形成主动向上集体。 全责 技术性能,项目实施进度 质量控制 1. 严格实施ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》 2. 填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《测试分析汇报》等具体文件,。 建立全方面质量统计。 全责 质管部评价 安全确保 严格实施安全规程,确保项目实施过程中人员、设备安全。 全责 安全事故次数 项目费用控制 根据企业费用预算,对项目费用进行监督,在预算内有郊控制合理使用,对于预算外开支立即向上级申请,待同意后才能支出。合理配置人员和使用资金,杜绝浪费。 部分 费用控制率 知识更新: 注意搜集中国外优异结构、工艺样本,提升企业产品品质和形象。 全责 更新周期 其它: 1.帮助销售部做好用户服务技术支持和相关市场开发、宣传工作 2.帮助技术委员会对其它项目标计划评审、阶段评审、日常检验及验收工作; 3.帮助市场部进行; 4.帮助生产部处理产品生产中技术问题。 支持 其它部门满意率 岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:硬件工程师 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 计划进度: 依据项目工作计划制订自己开发计划,要求按时按质完成计划,处理实施过程中出现技术问题,定时进行项目技术分析,处理技术难题或提出合理化提议。 全责 技术性能,进度 质量控制: 严格实施ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》,提交具体文档及设计图、源程序。 全责 控制程序实施率 技术协作: 对项目责任人概要设计、需求分析、结构设计质量进行监督;对其它人员电路设计和编码质量提供有益支持。 部分 技术性能 其它: 1.帮助销售部做好用户服务技术支持, 2.帮助帮助生产部处理产品生产中技术问题。 支持 其它部门满意率 岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:软件工程师 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 计划进度: 依据项目工作计划制订自己开发计划,要求按时按质完成计划,处理实施过程中出现技术问题,定时进行项目技术分析,处理技术难题或提出合理化提议。 全责 技术性能,进度 质量控制: 严格实施ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》,提交具体文档及设计图、源程序。 全责 控制程序实施率 技术协作: 对项目责任人概要设计、需求分析、数据库设计质量及编码质量进行监督;对其它人员编码质量提供有益支持。 部分 技术性能 其它: 1.帮助销售部做好用户服务技术支持, 2.帮助帮助生产部处理产品生产中技术问题。 支持 其它部门满意率 岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:工艺设计师 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 计划进度 依据项目工作计划制订自己开发计划,要求按时按质完成计划,处理实施过程中出现技术问题,定时进行项目技术分析,处理技术难题或提出合理化提议。 全责 技术性能,进度 质量控制: 严格实施ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》,提交具体文档及AUTOCAD设计图、工艺文件。 全责 控制程序实施率 知识更新: 注意搜集中国外优异结构、工艺样本,提升企业产品品质和形象。 全责 更新周期 技术协作: 对项目责任人概要设计、需求分析、进行监督;对其它人员电路设计提供有益支持。 部分 技术性能 其它: 1.帮助销售部做好用户服务技术支持, 2.帮助帮助生产部处理产品生产中技术问题。 支持 其它部门满意率 岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:助理工程师 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 计划进度: 依据项目工作计划制订自己开发计划,要求按时按质完成计划,处理实施过程中出现技术问题,处理技术难题或提出合理化提议。 全责 技术性能,进度 质量控制: 严格实施ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》,提交具体文档及设计图、源程序。 全责 控制程序实施率 技术协作: 对其它人员电路设计和编码质量提供有益支持。 部分 技术性能 其它: 1.帮助销售部做好用户服务技术支持, 2.帮助帮助生产部处理产品生产中技术问题。 支持 其它部门满意率 岗位职责表 编制日期:4月25日 部门:开发部 岗位名称:文档管理 直接主管:赵勇 职责范围 按关键次序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考评指标 数量、质量 1 负责部门工作手册及其它质量文件搜集、整理、归档、使用、保管,并确保文件保管安全; 2 立即填写部门《文件最新情况一览表》,报质管部立案; 3负责部门质量文件发放/回收、借阅/复制、作废/销毁,并做好对应统计; 4负责其它资料搜集、整理; 5仪器设备管理; 6物料管理; 全责 实施率 完成上级领导交办其它工作 部分 实施 配合企业质量管理体系评审工作;在产品研发和项目开发各个阶段搜集、归档项目文档。 配合市场销售部,应商务人员要求立即提供文档资料 部分 实施率
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服