工程普通车库项目施工组织设计样本.doc

1、质量目标及确保方法1、质量目标：达成国家现行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。2、确保方法：在施工过程中我们将从技术上、组织上、管理上、人力资源和物资供给等方面制订方法，以确保质量目标实现。项目部成立质量小组，采取预控法进行质量管理，强化全员质量意识，落实质量责任，以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想，要求职员明白以质量求生存、求发展道理，自觉从自我做起，人人为企业，人人管质量。成立专门工程质量领导小组，现场办公，由项目经理统一指挥。小组组员分工把关，各负其责，树立“质量第一”思想，按程序接收质量监督，严防质量通病发生。要求参与施工全部些人员全部必需严格根据国家相关规范、要求、标准进行操作，根据设计要求进行施工，不准私自变更设计。严把施工前材料、仪器、设备验收检验关，做到无合格证材料、设备不安装，有证产品要根据国家相关现行技术标准进行检验试验，产品不合格绝对不使用。每项工程开工前，首先要把材料向监理工程师报验，经检验合格后方可使用。在建设项目材料选择中不使用国家“严禁或限制使用用于建设工程材料”及“淘汰和严禁使用落后工艺和设备”质量坚持自检、互检和质检员认可制度，并做好统计。发觉问题当面处理，不许可拖到下道工序。隐蔽工程需先向监理工程师递交报验申请，经甲方、乙方、质检部门三方验收合格后，方准隐蔽，并要立即做好签证和统计。加强施工中计量管理工作，加强每个人计量意识，使使用方法定计量单位，根据工艺计量网络图进行计量器具配置和施工，用计量来保质量。开工前要组织参与施工相关人员对施工图纸进行交底，明确国家相关规范和质量标准要求，做到施工人员心中有数。2.1 质量确保体系框图:项目经理项目副经理项目总工质 安 部专职质检员各作业班组各班组兼职质检员 2.2 企业各质量职能部门、项目部相关人员及质检员严格按企业制订工程职责内容进行工作。2.3 现场质检员要持证上岗2.4 由项目经理针对工程特点和质量目标，依据企业多种质量体系文件，组织进行质量策划，编制项目质量计划，明确要求影响工程质量关键工序和特殊过程，并对过程中使用关键材料进行追溯，对特殊过程还要进行全过程监控，并由经培训合格人员进行操作，从而控制住影响质量关键原因。2.5 强化质量技术工作，做好技术交底和技术复核，严抓计量，掌握好配合比，建立完善技术档案管理制度，按要求整理好各项技术资料，使工程质量有可靠技术保障。2.6 严把材料、设备验收关，对工程用材料、设备、仪器，进场时必需按规范、标准要求进行验收并标识，必需时进行追溯，需做试化验材料试化验合格后方可使用，不符合要求果断不许使用。对业主提供材料，在查验必需证实材料后，按要求进行抽样试验。2.7 施工过程质量控制A、每个分部分项工程施工前均由技术责任人编制出具体文字技术交底，由施工员和班组长负责遵照实施。B、对关键工序进行标识，采取自检、互检、专检相结合措施，对各分部分项工程进行检验评定，依据奖惩方法，奖优罚劣，提升广大职员主动性。C、对出现不合格品进行了返工，直抵达成合格标准，并立即采取纠正方法和预防方法，预防质量问题再发生。2.8 装饰装修及楼地面工程实施样板制，样板间经业主、监理质检部门认可后，才能依据样板间质量要求进行施工。2.9 加强质量检验和监督，主动接收监理、政府和业主监督，发觉问题立即处理。2.10 加强成品防护工作，以免造成返工、返修等无须要损失。2.11 应用对应统计技术，组织职员主动开展群众性QC活动，进行技术攻关，消除质量通病。2.12 建立高效灵敏质量信息反馈系统，要求多种质量信息传输程序，立即掌握外界和本工程项目内质量动态，便于项目经理和相关人员立即作出对应对策。2.13 对关键分项工程采取更为具体质量确保方法。A、钢筋工程：多种钢筋进场必需含有可靠产品质量合格证实，并按要求见证取样，试验合格后方可进场使用。严格按设计要求及规范要求下料、制作和绑扎，合理确定接头位置，确保搭接长度等应符合设计和规范要求。B、模板工程：模板支设时要确保构件形状、尺寸和相互位置正确，而且含有足够承载能力、刚度和稳定性。模板接缝处加贴胶带纸，对缝处加1.5mm厚泡沫条，以确保模板不漏浆。竖向模板和支架支撑部分，应在底部加设垫板，模板支设完成后，施工员、技术员要对模板轴线、标高、尺寸进行检验，检验符合国家验收标准后方可浇注砼。拆模时间严格按图纸要求及试块试压情况，达不到要求不许拆模。C、砼工程：多种材料进场需有合格证，并由持证取样员会同持证见证员取样，进行试化验合格后方准使用。砼制作应严格按砼配比进行计量。在浇注砼时应将模板杂物、油污清理洁净。砼振捣应使表面出现浮浆并不再沉落，振动棒移动间距不应大于作业半径1.5倍，插入下层砼内深度大于50mm。楼板浇注时，用水准仪抄平，初凝前砼先粗略找平，浇注1-1.5小时后，砼表面出现浮浆时，再用木槎板进行认真找平，砼施工要确保砼强度并按规范要求留置砼试块，使砼施工达成验收规范要求。2.14 工程质量确保方法A、工程所用材料必需符合设计和规范要求，并有合格证及检验汇报。B、严格按设计和施工规范施工，搞好管道预留预埋工作，预防乱打乱砸，破坏土建结构现象发生。2.15 治理质量通病方法；结合本工程实际情况，针对施工过程中潜在不合格或质量通病，从控制原材料质量入手，经过对操作人员资质、上岗证、所用机具设备、操作方法、工作环境等不一样方面采取方法以下：A、钢筋工程（1）钢筋材质有偏差，预防方法：进场钢筋必需认真检验，钢筋不得有裂纹结疤折叠，和局部缩径和机械损伤等缺点。进场钢筋除含有炉罐（批）号、直径和检验出厂合格证实文件外，还必需按现行钢筋材质标准和检验要求分别进行力学性能抽样检验和冷弯试验，当符合标准要求时方可使用。钢筋应存放在仓库或料棚内并应垫离地面200mm以上，还要保持地面干燥，在工地临时存放钢筋时，应选择地势较高、地面干燥露开场地，场地四面应有排水方法；堆放期应尽可能缩短，存放钢筋应立即使用，存入期间严防产生重锈，用时钢筋表面必需清洁。、（2）钢筋制作接头处理不妥，认真搞好技术交底，技术交底中明确钢筋接头形式、位置、搭接长度、箍筋间距等内容，必需严格按现行质量验收规范相关要求实施。（3）上部钢筋位移及踩下问题：严格钢筋和砼操作班成品交接，铺设足够马道，预防操作人员踩踏负筋，再是加强上部钢筋支架刚度，在浇灌砼时钢筋工随班纠正偏差。B、砼工程（1）蜂窝孔洞：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板间拼缝不严使水泥浆流失，钢筋过密而混凝土坍落度过小或石子过大；柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中砂浆从下部涌出流失，造成烂根，施工中应严格控制砼一次下料厚度，模板拼缝严密，振捣认真仔细、不漏振。预防方法以下：混凝土配合比应正确，严格控制水灰比，投料要正确，搅拌要匀，和易性要好，入模后要振捣密实。模板表面应平整光滑、洁净、不得粘有干硬水泥浆等杂物，模板拼缝要严密，木模板在浇筑混凝土前应充足湿润。拆模应严格控制混凝土强度，严禁过早拆模，侧模在混凝土强度能确保其表面及棱角不因拆板而受损坏时方可拆除；而底模则应在混凝土强度符合规范要求后，方可拆除。2、安全生产及保密方法1、安全目标：以建设部建筑施工安全检验标准要求，确保工程不发生任何人身伤亡和机械设备事故，确保安全生产技术方法。参与施工全部人员要坚定不移坚持安全第一见解，严格遵守各项安全要求和制度确保安全生产。该工程施工班组多，交叉作业多，要求各施工人员认真学习安全技术操作规程，严格实施安全交底中各项要求。消亡和杜绝不安全原因，无安全确保地方严禁作业，充足利用安全帽、安全带、安全网等安全设施。施工中要统一指挥，听从安全员指导，坚守岗位，不违章，不蛮干。进入试车阶段，清除闲散人员，由专员负责统一指挥。2、安全确保方法：1组织确保：为了确保本工程施工得以顺利进行，必需加大对安全生产有效管理和安全投入。为此，工地成立以安全经理为组长，技术经理为副组长，吸收各工种相关人员参与工地施工安全领导小组，在施工全过程中，进行有计划有目标组织指挥、协调。并安排分企业安全经理专职抓安全检验、方法落实，杜绝重大伤亡事故发生。2制度确保：2.1认真落实实施党和国家相关安全施工方针政策、措施。企业把本工程列为安全管理关键。2.2工地设专职安全员，各生产班组均设兼职安全员，负责组织安全方法落实，处理险情和其它劳动保护工作。2.3不管新、老职员进场，首优异行安全施工基础知识入场教育和操作规程教育，对易发生事故工作，要进行安全操作训练，每项施工前，要进行安全交底，确实掌握了安全操作技术并认定合格后方准施工操作。2.4在施工同时必需编制安全方法，尤其对操作险情较大部位，要有针对性方法，完善设施，预防事故发生。季节施工，经编制特殊季节安全方法，切实确保安全生产。2.5工地实施日安全检验制度和月安全总结教育制度；企业实施周日安全检验和季安全总结教育制度。检验制度、设施发觉问题立即整改，总结经验，以经典事例教育职员，不停提升职员安全意识，确保安全生产。3工作确保：3.1落实“安全为了生产、生产必需安全”工作方针。企业配合工地全方面有序地抓好各施工步骤安全工作，对本工程安全管理关键抓好。3.2施工人员进入现场必需戴好安全帽，正确使用安全带，充足发挥“三宝”作用，非施工人员不得进入现场。3.3对运输道路，临时电力网，多种仓库、宿舍及其临时工程安排，要符合安全要求，确保安全生产。3.4加强多种施工机械和管理，施工机械设备应完好，严禁带病作业和超负荷作业，危险部位应有安全防护装置，机械设备专员管理，定时检验，使其一直处于良好状态。3.5施工机械操作人员和特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作，严禁违章指挥。3.6高空构件、架板、工具等要进行必需固定和妥善放置，以防坠落伤人。3.7翻转、搬抬，起吊重物时要有专员指挥，统一号令，不得分心。起吊重物时，吊点要绑扎牢靠，起吊臂下严禁站人。3.8外脚手架外侧垂直方向扎设密目网，水平方向每隔一层扎设安全网。3.9搭设专用上下通道，以供工人上下。上下传输物件，必需用绳子系牢，不得抛掷。3.10工程施工过程中，工地提倡并广泛宣传“在我身边无事故，在我身边无隐患”。在确保本身安全同时也不危及她人安全。4建立安全生产文明施工确保体系4、1企业安全管理部对安全生产工作进行全方面监督指导，项目部以项目经理为主抓好项目部安全生产文明施工工作，号召全体职员自觉遵守相关要求，将安全生产文明施工方法条条落实到人，并同经济利益挂钩。项目部设专职安全员进行巡回检验，突出关键部位防范，班组安全员指导检验本班组安全生产文明施工工作。4、2安全生产体系图项目经理项目副经理项目总工质 安 部专职安全员各作业班组各班组兼职安全员 4、3各安全职能部门、项目部相关人员及安全员严格按企业相关工作职责内容进行工作。 4、4加强安全生产文明施工教育，职员上岗前要学习安全操作规程及文明施工管理要求，牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，自觉遵守各项规章制度。严格作息时间，避免工人因过渡疲惫而引发安全事故。 4、5项目部成立以项目经理为组长安全领导小组，负责安全管理工作。对参与施工职员进行安全教育，制订可行安全制度，竖立安全“日历牌”。工人上岗前，班组召开安全教育，做好安全交底和统计，使“安全第一，预防为主”方针落到实处。 4、6施工人员进入现场必需戴好安全帽，正确使用安全带，发挥“三宝”作用；搞好“五口”防护，杜绝高处坠落事故发生。 4、7工程现场设警示牌、夜间设置警示灯。 4、8加强多种施工机械管理，施工机械设备应完好，严禁带病工作和超负荷作业，危险部位应有安全防护装置，机械设备设专员管理，定时检修，使其一直处于良好状态，设备管理实施企业质量体系文件中相关设备控制管理要求。 49施工机械操作人员和特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作，严禁违章指挥。 4、10加强用电管理，施工现场用电线路全部采取地埋电缆，所用多种配电设施均要符合安监站行业标准。 4、11施工现场所用安全防护用具应是国家和省主管部门推荐产品，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。 4、12工地严格按国家防火规范要求配置足够防火设施。 4、13工地备足防雨器材，现场做排水沟，用电设施要遮盖防雨。设专员收听天气预报，采取一切必需方法，预防风雨天气造成危害。 4、14翻转、搬抬、起吊重物时要有专员指挥，统一号令，起吊重物时，吊点位置要合理，吊点要绑扎牢靠，起重臂下严禁站人。 4、15土地设驻勤经警3人，负责对施工现场进行日夜巡查检验，对进出现场车辆，人员进行安全检验，发觉问题立即汇报处理。 4、16加强检验突出防范，若发觉隐患，定人定方法立即进行整改，并监督实施，做好统计。实施安全生产一票否决制，不符合安全生产要求决不许可施工，对整改不力相关责任人进行经济处罚。 4、17施工现场立即清理并妥善保管易燃物品，并在易燃物品放置位置周围配有合适灭火工具，安排专员监护。 4、18加强用电管理和防护，多种配电设施应符合安监站相关要求，达成“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”要求，并定时检验。 4、19现场补刷油漆时，现场应有安全及防火墙方法，遵守安全操作要求。 施工操作时，应戴手套、口罩、眼镜、穿工作服等，确保人身安全和健康。操作人员在施工时感觉头疼、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，到通风处换换空气，如仍不舒畅，应去保健站诊疗。在配料或提取易燃品时不得吸烟，浸擦过油漆棉纱、擦手面不能随便乱扔。不得在同一脚手板上交接工作面。油漆仓库明火不准入内，需配置灭火器，不准装小太阳灯。5、工程安全保密方法 5.1保密标准：企业严格根据中国保密条例实施，以确保在工程中包含到用户单位机密和企业本身工程技术机密不对外泄漏，保管实施点对点管理措施，落实到人头，做到有法可依、违法必究，责任落实到位。 5.2组织机构建立企业为确保保密工作顺利开展，企业以责任人牵头成立保密工作组，组织有资料管理专职人员、技术责任人、项目管理人员和企业经理组成，针对每个工程由项目责任人兼任保密责任人。 5.3保密内容 保密内容包含：工程技术实现原理，工程施工线路及设备布局图，工程进度及扩展方法，通信及交换协议，工程实施细节合相同。 5.4实施细则 A在工程协议签署前技术方案由技术起草者负责保管，对其它部门及外单位人员不得透漏任何技术内容及细节。 B对使用单位需求情况由项目责任人落实并确保不得向外界透漏，并以书面形式传输给档案管理人员和技术责任人。 C档案管理人员对以上信息以书面、电子方法存档，企业职员在借阅时必需经领导同意并确定借阅时间方可借阅 D档案管理人员不得将机密文件带回家中或带上出入公共场所，相关人员不得随意谈论，泄漏机密事项，不准私人打印，复印、抄录文件内容，不得将好友、她从带入档案室，不得外传，外借相关资料。 E起草、打印、复印机密文字资料时由专员负责，其它人不得随意查看。 F打印过废纸和校对过底稿应立即清理、销毁。 G协议签署后相关文档资料立即存档，并建立保密所必备借阅制度。 H出现泄密事件后，应立即上报企业责任人，做到机密不得扩散，同时认真追查相关人员责任。3、工期目标及确保方法1工期目标：施工总工期为： 107 日历天 海军1826工程一般车库项目：于3月1日开工，至6月15日完工2确保方法：本企业将组织强有力现场管理机构，由分管副总经理亲自抓。依据企业现有综合实力，企业完全能够在满足技术规范前提下按此工期完成。具体方法以下：（1） 配好项目班子，做到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，按项目法施工要求进行管理，严格实施企业各项管理制度。项目部工作人员在项目经理领导下分工明确、名负其责，对工期、质量安全等各项指标进行预控，和业主、监理配合协调一致对工程实施有效管理。（2） 层层落实责任，企业经理和项目经理签定施工目标责任协议书，把工期作为考评项目经理工作关键指标，项目经理和各生产班组签定责任协议，加大奖罚力度。督促全体人员，群策群力，克服困难，确保工期目标实现。（3） 严格组织、科学安排施工作业计划，利用微机管理和网络技术，协调各工序和分部分项工程施工，同时采取优异施工工艺和技术方法，使整个工程担心有序按计划进行。（4） 加大机械设备投入，提升机械化作业程度。多种机械设备、周转器材配置充足，立即到位。（5） 加大劳务组织和投入，从劳务分企业中抽调施工技术骨干，依据工程高峰用工量需要，随时充实到一线施工现场，加紧施工进度。（6） 加大和重视技术准备工作，立即主动和设计、监理取得联络，处理设计及技术上难题，施工方案和技术确保方法编制要优异、合理，为顺利施工发明良好条件。（7） 项目经理部工作人员和工人在接到工程开工汇报后立即进场，以最快速度组织材料设备进场，搭设临建，做好测量定位等工作。（8） 做好材料、周转器材供给，企业依靠多年企业积累和业务关系，给本工程项目强有力支持，决不因本身材料短缺面造成工程停工。（9） 项目部天天召开一次碰头会，协调好劳务、材料、机械设备、器材使用，主动制订纠正方法和预防方法，确保每个阶段均按时或提前完成任务，从而确保工程工期目标实现。（10）依据天气改变，制订对应季节施工方法，最大程度降低气候对工期影响。（11）网络计划动态管理，依据施工图纸编制网络进度计划，根据优化组合标准，伴随工程进度及施工客观条件改变立即地进行调整和修改，根本克服影响工期微弱步骤。（12）同监理单位成立施工协调小组长，定时召开协调会，抓好各协作作业队配合，立即处理卡脖子问题，充足利用经济手段，奖罚分明，讲究时效，政令通畅，果断杜绝推诿扯皮现象，发扬团结协作精神，确保工程顺利进行。（13）竖向钢筋采取电渣压力焊接头，水平钢筋采取闪光对接接头，柱子模板采取高强覆塑竹胶板制作定型模板，提升钢筋、模板安装效率，加紧施工速度。（14）现浇砼采取泵送浇注，降低砼运输和浇注时间，确保砼施工速度快、质量高。（15）提升机械化施工水平，加大半成品预制程度，采取优异合理施工方法，缩短技术间歇时间，同时采取交叉施工和平行流水作业，各专业之间相互发明施工条件，加紧施工速度。（16）假如业主对工期有特殊要求，企业将组织会战，来确保业主要求。4、文明施工方法1、施工场地A建筑物外围彩1.8m高彩钢板和钢管支设围挡，进出大门采取钢制栅栏门，门口醒目处设置企业标志。B建筑物采取绿色挂网，确保安全美观。D现场堆料严格按施工总平面图堆放，成方成剁并进行标识，区域清楚。E职员活动室内抹灰刷白，并作简易吊顶，工作服统一挂设。工地办公室清洁明亮，墙面抹灰刷白，桌椅摆放整齐，施工图纸堆放整齐，施工总平面部署图，网络计划图及管理人员岗位责任制等资料全部要张贴上墙。F门口设警卫，非上班时间关闭大门，上班时间除运输车辆及主管部门人员进出外，其它闲杂人员一律不得入内，管理人员及施工人员必需挂牌上岗。2、材料堆放带A建筑材料、构件、机具必需按总平面图指示位置堆放和设置。B材料堆放要挂名称、品种、规格等标识牌。3、现场防火A成立工程保卫消防领导小组。负责制订工程消防保卫方案、制度，定时研究消防保卫工作中问题，领导监督现场保卫工作中问题，教育现场工作人员认真实施各项消防保卫安全管理制度。B坚持明火作业审批制度，一切用火须经消防部门同意，主管领导同意。C动用电气焊事先须办理用火申请手续，非电气焊工，不准进行焊割作业。电气焊用火须实施“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）“浇”（不能清理可燃物可用水浇湿）、“看”（设转看火花）、“检”（焊前检验周围环境，焊后进行具体检验）、“严”（严格实施放火规章制度要求）。D现场消防道路通畅，消火栓要有要求标志，周围不准堆料，消防器具不得移做她用。E现场实施义务消防员和正式消防员相结合，确保安全消防和保卫工作。4、生活设施A制订多种卫生管理制度。B饮用水要符合国家标准，施工现场设专用保温桶。C职员食堂严格按要求实施，灶台2.0米高范围内贴瓷砖，顶棚采取PVC吊顶，并确保有良好通风环境。D工地厕所要采取地砖地面，人和蹲位比25-30：1要有防蝇方法并由专员负责清刷，确保卫生清洁。E工地配置1台120GF4柴油发电机，以备停电时临时施工用电。5、防噪音施工方法A施工机械仔细检验损坏情况，以降低噪音，依据时间表安排施工，尽可能使产生噪音大施工段安排在居民非休息阶段。B浇筑砼时震动棒尽可能少碰模板，钢筋以降低噪音，施工现场悬挂防噪音警示牌，使每个施工人员对防噪音问题时刻切记在心。C定时检验防口音方法，落实情况，由安全员具体实施，并依据甲方反应情况来作考评结果和相关人员资金挂钩，使责任落到实处。6、降低环境污染方法。A对建材存放场地合理部署，降低施工中搬运步骤。对施工现场实施一日一清，工完场清，对进出施工现场车辆严格管制，严禁其抛洒滴漏。施工、生活废水排放合理布局，决不任其四溢。B尽可能晚间不施工，如因工期需要晚间施工时，合理安排施工工序，把噪音低施工工序放在晚间进行。C若空气干燥，随时在场内洒水，降低扬尘污染。D严格实施城市噪音污染相关要求。严格实施建筑施工场界噪声限值，施工哭声不得超出本市相关要求标准，选择低噪音设备，对噪音大设备搭设隔音棚或移至不影响环境地方，材料轻装轻卸，施工人员不得大声喧哗，进入工地车辆不得鸣喇叭。E施工过程中直接排入外环境污水、废气、噪声等污染物，其排放应满足国家相关标准要求。落实质量环境手册。5、施工方案一、工程概况建设单位：海军1826工程指挥部工程名称：海军1826工程一般车库项目建设地点：烟台市芝罘区芝罘岛建筑规模：建筑面积3114m2、场地硬化面积3940m2结构类型：框架结构、一层。质量目标：按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）及相关专业质量验收规范验收，达成合格标准。施工工期：接到开工令后 107 日历天。承包范围：以工程图纸所表示内容为准。承包方法：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。安全文明施工：按市级安全文明工地标准组织施工。二、 编制说明 1、编制依据：1.1招标文件 A.投标须知 B.土建、安装图纸 C.投标答疑 D.现场踏勘 1.2现行国家相关标准规范 1.3和本工程类型相同工程施工经验及施工资料2、适用范围：本施工组织设计适适用于工程施工招标，假如本工程成交，我们将在此基础上依据实际情况和业主相关要求，进行增补或修正。 3、工程关键建筑设计概述基础内容 本工程范围包含建筑、结构、给排水、暖气（通风）和电气等组成。 3.1建筑结构 1）墙体： 墙体采取240厚加气混凝土砌块。隔墙均砌至板底或梁底， 2）屋面：选择50厚挤塑聚苯板，屋面采取有组织排水方法，防水等级为级。 3）地面：室内坪下60处设20厚1：2.5水泥砂浆防潮层；混凝土地面就在纵横向设置分割缝，间距小于6m*6m。 4）门窗：全部外窗均采取塑钢窗，5厚一般浮法玻璃，颜色均为玻璃本色，外框颜色为深绿色，室外国装防盗网。 3.2关键结构设计概述 1）结构体系和结构类型：本工程结构类型为框架结构。 2）本工程抗震等级为三级，建筑结构安全等级为二级。建筑耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。 3）基础类型：本工程为钢筋混凝土独立基础。 4）钢筋和混凝土 本工程设计采取I级、级、级钢筋，梁中一般钢筋为HPB235（一级钢）和HRB335（二级钢）HRB400（三级钢）。（详见结构设计说明）。 3.3关键安装工程设计概述 1）水卫工程 本工程管道安装部分包含生活给水工程、污废水排水工程、采暖工程。 2）电气工程 电气工程包含照明供电、防雷接地系统、等电位联结。4、本工程有以下多个关键特点： （1）本工程包含土建、结构、水电、暖气等故要立即协调，统筹安排。 （2）本工程选择经验丰富作业承包队及施工管理人员，针对关键质量控制点，制订详尽质量计划及质量管理细则并果断落实实施5、场地特征本工程在烟台芝罘岛西路81号，建筑场地类别为类,地基础设计等级为丙级。采取柱下独立基础。基础施工前应会同相关部门进行验槽，基础完成后应立即回填土，沿相正确两侧或四面均匀回填并分层扎实，压实系数为c0.94，回填完成方可进行主体施工。6、施工条件施工现场含有用电、用水及搭设临建、存放施工材料、机械设备场地。三、施工组织机构和职责1、项目部组织机构项目经理 施工员技术责任人 预算员安全员质检员材料员土建施工队2、职责和权限（1）项目经理职责： 是项目管理第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程全方面管理控制；负责和甲方和施工主管部门联络，立即进行工程变更和分部分项工程验收；负责对项目所需工人进行质量、安全等方面培训；负责对项目标成本情况进行立即掌握，并给予合适调整； 负责对项目中使用新材料、新产品、新技术进行针对性指导和监督；定时主持召开工程项目质量分析会，查找质量隐患，制订质量管理方针方法；责任落实到人。施工员职责： 负责按已同意质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；帮助技术员进行工程放线、测量，依据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理同意；负责实施成品、半成品保护和工程师下达纠正方法；合理安排施工工序、严格实施工序交接检验；参与隐蔽工程预验和正式验收；阻止使用不合格工程材料，并对此负责。（3）技术责任人职责： 全方面负责本项目标技术管理工作，制订具体技术管理措施，负担技术责任；负担技术指标，参与制订科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制订具体创优计划和质量方法，并组织落实；主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性变更、洽商统计；审批施工翻样图及加工图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参与工程完工予验及完工验收；领导并指导本项目工程技术档案整理，并负责日常管理检验工作。处理施工中技术问题，处理施工中质量问题。（4）材料员职责： 掌握所负责工程材料构配件汇总计划编制。依据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供给现场；采购料具时，要严格实施比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场材料，要按施工平面部署图堆放，符合使用次序，一次就位，降低二次搬运；具体负责管理使用现场材料工作指导，建立料具采购台帐，定时进行采购价格成本分析；深入施工现场，检验督促合理用料，工程完工后，立即办理清退手续，做到工完料净场地清； 把好料具验收质量关、数量关、单据关、做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具严守合格后，立即办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具保管、保养工作按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必需正确、立即，单据手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度一律不得发放，不得私自外借材料和工具。料具发放后，立即登帐填卡，确保帐物卡相符；库存料具要定时盘点，确保料具不变质、不变形，达成数量清、质量清、帐目清。质量员职责： 参与施工过程工序交接检验，随时检验、监控工程质量情况，立即纠正违章施工，并对质量隐患提出整改方法及期限。安全员职责： 认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、要求和企业安全生产规章制度。做好安全施工宣传教育和管理工作汇报，深入施工现场，监督检验安全生产情况，发觉问题立即整改；认真落实企业部署各项安全生产竞赛活动；做好新工人入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前安全生产考试，对不合格者，有权严禁上岗；发生工伤事故后，要认真调查，立即上报，并根据“四不放过”标准，查清原因，认真处理；负责施工工地卫生、工地文明施工、职员卫生防疫等保障项目。项目经济师职责： 参与协议审查和签定，并监督项目管理严格按协议要求进行；负责项目标成本核实，立即为项目经理提供成本分析数据；负责项目标预算和结算编制及审查。四、施工布署 1、施工布署标准本工程按先低后高，先下后上，先主体后围护标准，将工程划分为基础、主体结构及安装予留予埋、内外装饰及安装、完工收尾四个阶段。平面上分为两个施工段，同时施工。 2、施工段划分依据工程特点及施工工艺需要，分为两个施工段形成流水施工，见缝插针，组织足够劳动力。这么能够有效控制施工节奏，展开作业面，加紧施工进度，有利于施工现场动态管理，确保工期准期完成。 3、施工次序3.1基础部分：定位放线桩平台垫层基础钢筋混凝土基础回填。3.2主体、装饰部分：钢框架安装楼层板安装框架砌体封闭安装屋面内外装饰门窗安装完工清理。3.3 本工程主体施工时，控制好主体钢结构、框架垂直度和轴线位置，施工时采取立体交叉小段流水作业施工方法，不一样分项工程在不一样小段流水作业，安装专业分部分项工程依据施工进度穿插作业，不影响工期，具体施工次序详见进度计划表。3.4安装施工程序按先“预留、预埋”后正式安装、先暗后明、先主体后设备、先管路后电器、先分段试压后系统试压、先单机调试后系统调试次序，紧密配合土建，依工序交接，见缝插针为主导去组织施工，严格工序步骤。同时依据本工程特点，我们将打破以往施工常规，依据工程施工进度及设备进场时间，采取预留、预埋和安装相结合。初步计划：土建结构完成部分单体时，我们选择一个系统作样板，经相关部门联合核验后，以此为标准，分系统、分专业全方面铺开，割据各层工作量和工序间穿插，依据施工进度和网络计划，做到月有计划，周有安排，日有检验，用科学合理施工方案确保工程准期完工。3.4劳动力安排及数量汇总表关键阶段关键劳力计划见附表劳动力计划表。3.5施工测量本工程建筑物关键为矩形，不过段面较长，极易累计误差，所以合理正确放线至关关键，所以我们尤其成立放线小组，由项目部技术责任人直接领导，配置优异测量仪器，以确保放线顺利正确进行。五、关键分部、分项工程施工方法1、土方工程方案11、人工清槽挖掘机开挖时，在基坑底设计标高以上留置20cm厚土层人工挖出。机械开挖不到地方，采取人工配合开挖，并用手推车推运到机械工作范围之内，方便机械立即运走。12、验槽基坑挖到设计标高后，表面修理平整，轴线及坑宽和坑长符合设计要求后，立即通知业主、我方将帮助监理、设计、勘察等部门验槽。验槽合格后立即进行垫层施工2、钢筋工程方案2.1原材料要求进场钢筋应含有出厂质量合格证实书原件，每捆（或盘）全部应有标牌，进场时分品种、规格、炉号分批检验，查对标志，检验外观，并按现行规范要求抽样做机械性能试验，合格后方可使用，钢筋加工过程中发觉脆断、焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其它专题检验。2.2钢筋储存进场钢筋和加工好钢筋应依据钢筋牌号分类堆放，钢筋下面应铺垫枕木，避免污垢或泥土污染，并按贯标要求做好状态标识，严禁随意堆放。2.3钢筋加工(1)钢筋配料钢筋配料时依据设计构件配筋图和图纸说明及相关规范要求，绘制出多种形状和规格单根钢筋简图，并计算出钢筋下料长度和根数，经过审查无误后方可进行下料加工。(2)钢筋除锈钢筋表面应清洁，所以钢筋下料前必需进行除锈。直径6-8级钢筋借助冷拉调直同时除锈，直径10以上级钢筋使用电动除锈机除锈。(3)钢筋调直采取牵引力3T卷扬机来调直钢筋。依据钢筋施工规格要求，I级钢筋冷拉率小于4%，级钢筋冷拉率不宜大于1%，钢筋经过调直后应平整，无弯曲。(4)钢筋加工方法钢筋采取工地现场加工施工方法，长钢筋及小型钢筋在工地直接加工成型后分类堆放，做好标识。(5)钢筋切断钢筋切断设备关键采取钢筋切断机和无齿锯，使用时根据钢筋规格进行选择。切断时将同规格钢筋依据长度进行搭配，统筹排料，通常应该先断长料，后断短料，降低接头，降低损耗。 (6)钢筋弯曲钢筋在弯曲成型时，必需确保尺寸和形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋末段弯钩直径和长度必需满足验收规范要求。钢筋弯点处不能有裂缝，二级钢筋不能二次弯曲。钢筋弯曲成型许可偏差为：钢筋全长10mm，箍筋边长为5mm。(7)钢筋接头方法水平级钢筋及直径22以下级钢筋采取绑扎搭接接头，直径22以上级钢筋采取闪光对焊接头或电弧焊接头，筏基钢筋全部采取电弧焊接接头。采取电弧焊时I级钢筋采取E43焊条，级钢筋用E55型焊条。柱、剪力墙竖向钢筋采取电渣压力焊接头，其它竖向钢筋采取绑扎接头。3、混凝土工程方案因为混凝土工程量较大，避免产生噪音等环境污染，本工程采取预拌混凝土，由混凝土输送泵泵送到工作面。3.1混凝土配合比及塌落度要求本工程采取商品混凝土，所用配合比均由试验室配制，混凝土泵送时塌落度控制在1218cm之间，塌落度每隔2小时抽查一次，雨天每小时抽查一次，当不满足要求时，立即通知预拌混凝土搅拌厂家立即调整水灰比。3.2混凝土浇筑和振捣操作关键点本工程全部采取预拌混凝土，基础阶段混凝土采取布料杆输送。1）浇筑混凝土应连续进行。如必需间歇，其间歇时间应尽可能缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。间歇最长时间应按实际情况确定，通常情况不应超出2h。2）浇筑混凝土时应常常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有没有移动、变形或堵塞情况，发觉问题应立即处理，并应在已浇筑混凝土凝结前修正完好。1）混凝土振捣：依据本工程基础柱应采取插入式振捣棒振捣，车场地面工程采取平板振动器振捣。采取插入式振捣棒时，要做到快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，振捣棒移动间距不宜大于振捣棒作用半径1.5倍（通常振捣棒作用半径为30-40cm），每一振点振捣延续时间，应使混凝土表面展现浮浆和不再下沉。振捣上一层时应插入下层，以消除两层间接缝。平板振动器移动间距，应确保振动器平板覆盖已振实部分边缘。3.3、混凝土养护立面混凝土采取涂刷养护液进行养护，拆模后立即安排并涂刷均匀。平面混凝土采取覆盖塑料薄膜和草帘子浇水保潮养护方法使混凝土表面保持湿润即可，时间大于14昼夜。3.4、混凝土试块制作混凝土试块按规范要求制作，并在工地上设试块标养室。取样应在现场随即抽取，取样和试件留置应符合下列要求：1）不超出100m3同配比混凝土，取样不得少于一次。