公司基本岗位岗位职责描述样本.doc

一、总经理工作责任1、职位说明：总经理为企业内部最高实施首长，统帅企业所属人员，治理本企业全部经营管理及所属事务，协调企业内外关系，是企业最高决议者。2、确定企业总工作计划实施方案、方针、政策及目标。3、确定及修正本企业组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。4、制订、授权企业各部门权责及范围。5、决定和任命部门经理及部门经理以上人员任用。6、决定企业人才开发和业务开发计划及考评、晋升、加薪等政策。7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间冲突。9、亲临现场处理企业紧急事件。10、评定各部门经理工作表现，检验及修正各经理及其所属任用责任。二、办公室主任工作职责1、负责总经理办公室全方面工作。2、负责企业计划指标下达，定时检验综合分析计划完成情况。三、行政人事部经理工作职责1、负责本部门全方面工作。2、编报企业组织结构、人力配置、考评、任用方案。3、负责对职员录用、工作表现、任免、晋升、解聘、业绩考评，建立健全考评档案。4、审定临时用工和工资标准。5、审核人事、工资计划、劳动保护用具购置计划。6、审定办理办公用具、备用具、食堂用具等购置计划，负责后勤及职员福利。7、负责企业各部门办公用具、房屋维修、工资、用车行政管理。8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。9、负责企业安全、卫生管理，处理企业突发事件。10、评定本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。11、完成总经理交办其它工作。四、财务经理工作职责1、负责本部门全方面工作。2、检验实施财务管理制度。3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金利用计划。4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产盘点对帐，清产核资。5、审核新建项目和技改项目标可行性分析、预算、决算。6、考评企业经营绩效，上报财务分析。7、控制调整资金利用，加速资金周转，监督检验资金使用情况。8、审核财务、会计多种报表。9、考评企业各项费用定额实施情况，帮助总经理控制费用。10、评定本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。11、完成总经理交办其它工作。五、销售部经理工作职责1、负责本部门全方面工作。2、检验实施销售管理相关要求和规章制度。3、组织编报企业长久（35年）和近期（年、月、周）产品销售计划。4、实施企业销售计划和策略，负责目标计划分解、检讨、考评。5、检验实施饲料销售计划策略，负责目标计划落实。6、组织调查目标市场竞争环境改变，提报应变方案。7、把饲料销售计划分解到生产和销售员，定时检讨、考评。8、会同管理部门处理用户埋怨问题。9、检验指导销售部业务和服务态度、服务质量。10、负责销售队伍动作安排，检验考评工作绩效。11、调查饲料、原料、畜禽市场、估计、分析，确定销售策略和促销活动方案。12、制订周生产计划，调整生产安排。13、分析销售情况，上报销售分析汇报。14、审定销售协议。15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责和相关人员沟通清理。16、负责本部门人员业务技术培训工作。17、完成总经理交办其它工作。六、销售人职员作职责1、在销售工作中、销售员须遵守下列要求：1）对企业及主管要忠诚，对用户及同事要真诚。2）严守企业经营政策、产品策略、促销措施等商业机密。3）实施公务过程中，不得过量饮酒。4）绝对不能诱劝用户用不正当渠道支付货款。5）注意企业及本身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包含：1）宣传企业产品功效、使用措施、注意事项等。2）帮助处理用户对产品质量埋怨。3、协议经销商收到下列信息，供决议参考：1）用户对产品质量反应、销售量及市场需求量。2）对其它品牌反应及销售量。4、竞争者销售动态及信用。5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。6、竞争者价格变动，销售策略等。7、定时调查经销商库存、货款回收及经营情况。8、督促用户订货发展。9、提出改善质量、销售方法和价格方面提议。10、整理用户销售资料。11、完成经理交办其它工作。七、技术责任人工作职责1、负责品管、化验室组织领导和管理。2、检验落实品质管理方面相关要求和规章制度。3、检验指导化验作业程序和作业质量，查对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。4、检验监督生产质量、原料质量，发觉不实施要求，可越级向总经理汇报。5、提报化验药品、器具购置计划，组织选购进货。6、协调销售部处理因品责问题发生用户埋怨。7、配合原料保管检验、普查库存原料产品质量。8、提报库存原料、产品质量问题处理意见。9、监督检验仓储保管检质、检温及存放环境。10、检验指导原料入库品质控制，检验复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。11、审核报表，汇报原料、产品质量分析。12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。13、负责药品、器具管理，落实保管责任。14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业安全管理，落实防护、保管方法。15、传授质检、化验业务技术，考评化验员、质检员业务技术水准。16、检验化验统计和交接班。17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。18、完成总经理交办其它工作。八、质检责任人工作职责1、全方面负责检验室工作，每个月向品管部或主管厂长汇报工作情况；2、负责全室人员工作安排，时刻检验、督促检验工作；3、立即搜集新检验标准方法,随时处理检验过程中出现技术问题;4、负责检测质量争议处理；5、审核检验统计,签收检验汇报单；6、每个月编写原料、成品检验汇总表；7、负责提出所需仪器设备、化学试剂计划。九、化验职员作职责1、对自己所做检验工作质量负责；2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据正确、可靠、立即；3、根据要求全方面检测原料和成品对应指标；4、不合格原料、成品立即通知检验责任人；5、对初检不合格原料、成品立即复检，确保检测结果正确；6、负责所用试剂及标准溶液配制及标定，做好统计；7、认真做好仪器设备使用统计，并定时保养，仪器有故障立即汇报责任人；8、认真填写检验统计，数据处理立即正确，并立即将分析结果汇报检验责任人；9、所用玻璃器皿立即清洗，保持检验室洁净卫生；