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财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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称
财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
编码
版本
页次
1—4
修改状态
1.技术开发部考评分值表
考评对象:技术开发部 考评时间:
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
(1)日常责任完成情况
10
(2)新品满足社会需要情况
10
(3)新产品开发研制实施情况
10
(4)新品质量情况
10
定量
指标
(1)投资偿还期
20
(2)开发研制期
25
(3)费用预算完成率
15
累计
100
参考评分方法
(1)定性指标。
1)“日常责任完成情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
2)“新产品满足社会需要情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
3)“新产品开发研制实施情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
4)“新产品质量情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
(2)定性指标。
1)“投资偿还期”:以投资计划期为基数,达成计划要求给15分;每提前10%则在15分基础上加1分,20分为上限;每延后10%则扣1分,扣完为止。
2)“开发研制期”:以投资计划期为基数,达成计划要求给20分;每提前10%则在20分基础上加1分,20分为上限;每延后10%则扣1分,扣完为止。
3)“费用预算完成率”:以预算水平为基数,达成预算水平给10分;每超出1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每低于1%则扣1分,扣完为止。
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编制人员
审核人员
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编制日期
审核日期
同意日期
(续)
名
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财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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版本
页次
2—4
修改状态
2.营销中心考评分值表
考评对象:营销中心 考评时间:
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
(1)日常责任完成情况
40
(2)侵犯商标权处理情况
30
(3)商标注册情况
30
定量
指标
累计
100
参考评分方法
定性指标
1)“日常责任完成情况”:优异40分,良好30分,通常15分,差0分。
2)“侵犯商标权处理情况”:优异30分,良好25分,通常16分,差0分。
3)“商标注册情况”:优异30分,良好25分,通常16分,差0分。
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审核日期
同意日期
(续)
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财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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版本
页次
3—4
修改状态
3.行政部考评分值表
考评对象:行政部 考评时间:
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
(1)日常责任完成情况
20
(2)土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况
10
(3)土地使用证书保管情况
10
定量
指标
土地使用权增值率
60
累计
100
参考评分方法
(1)定性指标。
1)“日常责任完成情况”:优异20分,良好15分,通常8分,差0分。
2)“土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
3)“土地使用证书保管情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
(2)定量指标。
“土地使用权增值率”:以上期期末水平为基数,达成上期期末水平给50分;每超出上期期末水平1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每低于上期期末水平1%则扣1分,扣完为止。
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审核人员
同意人员
编制日期
审核日期
同意日期
(续)
名
称
财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
编码
版本
页次
4—4
修改状态
4.财务部考评分值表
考评对象:财务部 考评时间:
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
(1)日常责任完成情况
10
(2)对无形资产形成过程控制情况
10
(3)转让、出售、或投资收益管理情况
5
(4)无形资产核实情况
15
定量
指标
无形资产收益回笼率
60
累计
100
参考评分方法
(1)定性指标。
1)“日常责任完成情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
2)“对无形资产形成过程控制情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。
3)“转让、出售或投资收益管理情况”:优异5分,良好3分,通常1分,差0分。
4)“无形资产核实情况”:优异15分,良好10分,通常5分,差0分。
(2)定量指标。
“无形资产收益回笼率”:以历史最好水平为基数,达成历史最好水平给50分;每超出历史最好水平1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每低于历史最好水平1%则扣1分,扣完为止。
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同意人员
编制日期
审核日期
同意日期
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