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公司固定资产管理制度汇编(39)样本.doc

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资源描述
财务类考评—无形资产管理考评—考评方法 名 称 财务类考评—无形资产管理考评—考评方法 编码 版本 页次 1—4 修改状态 1.技术开发部考评分值表 考评对象:技术开发部 考评时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)日常责任完成情况 10 (2)新品满足社会需要情况 10 (3)新产品开发研制实施情况 10 (4)新品质量情况 10 定量 指标 (1)投资偿还期 20 (2)开发研制期 25 (3)费用预算完成率 15 累计 100 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“日常责任完成情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 2)“新产品满足社会需要情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 3)“新产品开发研制实施情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 4)“新产品质量情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 (2)定性指标。 1)“投资偿还期”:以投资计划期为基数,达成计划要求给15分;每提前10%则在15分基础上加1分,20分为上限;每延后10%则扣1分,扣完为止。 2)“开发研制期”:以投资计划期为基数,达成计划要求给20分;每提前10%则在20分基础上加1分,20分为上限;每延后10%则扣1分,扣完为止。 3)“费用预算完成率”:以预算水平为基数,达成预算水平给10分;每超出1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每低于1%则扣1分,扣完为止。 相关说明 编制人员 审核人员 同意人员 编制日期 审核日期 同意日期 (续) 名 称 财务类考评—无形资产管理考评—考评方法 编码 版本 页次 2—4 修改状态 2.营销中心考评分值表 考评对象:营销中心 考评时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)日常责任完成情况 40 (2)侵犯商标权处理情况 30 (3)商标注册情况 30 定量 指标 累计 100 参考评分方法 定性指标 1)“日常责任完成情况”:优异40分,良好30分,通常15分,差0分。 2)“侵犯商标权处理情况”:优异30分,良好25分,通常16分,差0分。 3)“商标注册情况”:优异30分,良好25分,通常16分,差0分。 相关说明 编制人员 审核人员 同意人员 编制日期 审核日期 同意日期 (续) 名 称 财务类考评—无形资产管理考评—考评方法 编码 版本 页次 3—4 修改状态 3.行政部考评分值表 考评对象:行政部 考评时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)日常责任完成情况 20 (2)土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况 10 (3)土地使用证书保管情况 10 定量 指标 土地使用权增值率 60 累计 100 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“日常责任完成情况”:优异20分,良好15分,通常8分,差0分。 2)“土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 3)“土地使用证书保管情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 (2)定量指标。 “土地使用权增值率”:以上期期末水平为基数,达成上期期末水平给50分;每超出上期期末水平1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每低于上期期末水平1%则扣1分,扣完为止。 相关说明 编制人员 审核人员 同意人员 编制日期 审核日期 同意日期 (续) 名 称 财务类考评—无形资产管理考评—考评方法 编码 版本 页次 4—4 修改状态 4.财务部考评分值表 考评对象:财务部 考评时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)日常责任完成情况 10 (2)对无形资产形成过程控制情况 10 (3)转让、出售、或投资收益管理情况 5 (4)无形资产核实情况 15 定量 指标 无形资产收益回笼率 60 累计 100 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“日常责任完成情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 2)“对无形资产形成过程控制情况”:优异10分,良好6分,通常2分,差0分。 3)“转让、出售或投资收益管理情况”:优异5分,良好3分,通常1分,差0分。 4)“无形资产核实情况”:优异15分,良好10分,通常5分,差0分。 (2)定量指标。 “无形资产收益回笼率”:以历史最好水平为基数,达成历史最好水平给50分;每超出历史最好水平1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每低于历史最好水平1%则扣1分,扣完为止。 相关说明 编制人员 审核人员 同意人员 编制日期 审核日期 同意日期
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