公司固定资产管理制度汇编(39)样本.doc

财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
名
称
财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
编码

版本

页次
1—4
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1．技术开发部考评分值表
考评对象：技术开发部 考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）日常责任完成情况
10

（2）新品满足社会需要情况
10

（3）新产品开发研制实施情况
10

（4）新品质量情况
10

定量
指标
（1）投资偿还期
20

（2）开发研制期
25

（3）费用预算完成率
15

累计

100

参考评分方法
（1）定性指标。
1）“日常责任完成情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
2）“新产品满足社会需要情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
3）“新产品开发研制实施情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
4）“新产品质量情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
（2）定性指标。
1）“投资偿还期”：以投资计划期为基数，达成计划要求给15分；每提前10%则在15分基础上加1分，20分为上限；每延后10%则扣1分，扣完为止。
2）“开发研制期”：以投资计划期为基数，达成计划要求给20分；每提前10%则在20分基础上加1分，20分为上限；每延后10%则扣1分，扣完为止。
3）“费用预算完成率”：以预算水平为基数，达成预算水平给10分；每超出1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每低于1%则扣1分，扣完为止。

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(续)
名
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财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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2—4
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2．营销中心考评分值表
考评对象：营销中心 考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）日常责任完成情况
40

（2）侵犯商标权处理情况
30

（3）商标注册情况
30

定量
指标

累计

100

参考评分方法
定性指标
1）“日常责任完成情况”：优异40分，良好30分，通常15分，差0分。
2）“侵犯商标权处理情况”：优异30分，良好25分，通常16分，差0分。
3）“商标注册情况”：优异30分，良好25分，通常16分，差0分。

相关说明

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(续)
名
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财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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页次
3—4
修改状态

3．行政部考评分值表
考评对象：行政部 考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）日常责任完成情况
20

（2）土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况
10

（3）土地使用证书保管情况
10

定量
指标
土地使用权增值率
60

累计

100

参考评分方法
（1）定性指标。
1）“日常责任完成情况”：优异20分，良好15分，通常8分，差0分。
2）“土地使用权形成、转让、出售及对外投资过程中工作情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
3）“土地使用证书保管情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
（2）定量指标。
“土地使用权增值率”：以上期期末水平为基数，达成上期期末水平给50分；每超出上期期末水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于上期期末水平1%则扣1分，扣完为止。

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(续)
名
称
财务类考评—无形资产管理考评—考评方法
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版本

页次
4—4
修改状态

4．财务部考评分值表
考评对象：财务部 考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注

定性
指标
（1）日常责任完成情况
10

（2）对无形资产形成过程控制情况
10

（3）转让、出售、或投资收益管理情况
5

（4）无形资产核实情况
15

定量
指标
无形资产收益回笼率
60

累计

100

参考评分方法
（1）定性指标。
1）“日常责任完成情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
2）“对无形资产形成过程控制情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
3）“转让、出售或投资收益管理情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
4）“无形资产核实情况”：优异15分，良好10分，通常5分，差0分。
（2）定量指标。
“无形资产收益回笼率”：以历史最好水平为基数，达成历史最好水平给50分；每超出历史最好水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最好水平1%则扣1分，扣完为止。

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