马列街施工组织设计概述样本.docx

高潭革命老区“建成三个基地办好十件实事”PPP项目工程

马克思街、列宁街改造工程

施工组织设计

编号：

编制单位：中国五冶集团高潭革命老区“建成三个基
地办好十件实事”工程项目经理部
编制日期： 月

项目经理部
施工方案（组织设计、安全专题方案、常规技术方案）审批页（一）
工程名称
惠东县高潭镇革命老区“建成三个基地办好十件实事”PPP项目工程
方案名称
马克思街、列宁街改造工程施工组织设计
编制单位

编制人
署名： 编制时间：
审核
工 程
技 术
安 全
质 量
意见：

署名：

日期：

意见：

署名：

日期：

意见：

署名：

日期

意见：

署名：

日期：

项目总工
意见：

署名：

日期：

项目经理
（若需要）
意见：

署名：

日期：

施工方案审核意见
工程名称
惠东县高潭镇革命老区“建成三个基地办好十件实事”PPP项目工程
方案名称
马克思街、列宁街改造工程施工组织设计
审核单位（归口管理部门）

审核版次
一审□二审□三审□
技术部门审核结论：

经过 □
修改后经过 □
重新编制报审 □
审核意见：

质量部门审核结论：
经过□
修改后经过 □
重新编制报审 □
审核意见：

安全部门审核结论：
经过 □
修改后经过 □
重新编制报审 □
审核意见：

工程部门审核结论：
经过□
修改后经过□
重新编制报审□
审核意见：

物资部门审核结论：
经过□
修改后经过□
重新编制报审□
审核意见：

教授组审核结论：
经过□
修改后经过□
重新编制报审□
审核意见：

总体审核结论：经过□修改后经过□重新编制报审□

目 录
第一章、编制依据及说明 1
第一节 编制依据 1
第二节 编制说明 2
第二章、工程概况 2
第一节 工程概况 2
第二节、设计要求 2
第三节、关键工程项目及工程量 3
第四节、工程特点 6
第三章、施工总体布署 6
第一节、项目部组建 6
第二节 人员准备 9
第三节、施工技术准备 10
第四节 关键施工机械设备计划 13
第五节、材料供给计划 13
第六节、施工进度计划 14
第七节、试验、检验计划 16
第八节、和设计、监理等协调和配合 18
第四章、关键施工方法及施工工艺 21
第一节、钢板桩工程施工 21
第二节、雨水工程施工 24
第三节、污水工程施工 27
第四节、电力、电信工程施工 28
第五节、挡土墙、水沟、边坡、管涵 30
第六节、车行道、人行道道路结构及铺装工程施工 38
第七节、防撞墙 47
第五章 、雨季施工方法 47
第一节、本工程雨季施工概况 47
第二节、建立防汛组织机构 47
第三节、雨季防汛施工方法 48
第六章、施工成本控制方法 49
第一节、技术方法、管理手段方面采取控制方法 49
第二节、材料使用成本控制方法 50
第七章、成品保护方法 50
第八章、履约确保方法 51
第九章 环境、职业健康安全管理方法 51
第十章 安全生产及文明施工 53
10.1 安全生产管理方法 53
10.2 文明施工管理方法 55

第一章 编制依据及说明
第一节 编制依据
1.1、依据高潭老苏区马克思街、列宁改造工程项目 排水施工图
1.2、依据高潭老苏区马克思街、列宁改造工程项目 电力电信施工图
1.3、依据高潭老苏区马克思街、列宁改造工程项目 景观施工图
1.4、依据当地政府文件及设计各文件
1.5、《室外排水设计规范》GB50014-(）
1.5、《给水排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-）
1.6、《城镇给水排水技术规范》 （GB50788-）
1.7、《工程测量规范》 （GB50026-93）
1.8、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 GB 50141－
1.9、《给水排水工程管道结构设计规范》 GB50332-
1.10、《城镇排水管道检测和评定技术规程》 （CJJ 181-）
1.11、《城市排水工程计划规范》 GB50318-
1.12、《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ33-）
1.13、《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-）
1.14、《混凝土强度检验评定标准》 （GB/T50107-）
1.15、景观设计专业提供平面图、横断面图、纵断面图
1.16、《混凝土和钢筋混凝土排水管》 （GB/T11836-）
1.17、《城镇道路工程施工和质量验收规范》 CJJ1-
1.18、电力相关规范及图集
1）《城市居住区计划设计规范》 GB50180-93（）；
2）《城市工程管线综合计划规范》 GB 50289-；
3）《城市电力计划规范》 GB 50293-1999；
4）《通信管道和通道工程设计规范》 GB 50373-；
5）《城市配电网计划设计规范》 GB 50613-；
6）《电力工程电缆设计规范》 GB 50217-；
7）《通信线路工程设计规范》 GB 51158-；
8）《城市电力电缆线路设计技术要求》 DL/T 5221-；
9）国家标准图集《电力电缆井设计和安装》 07SD101-8；
10）国家标准图集《地下通信线缆敷设》 05X101-2；
11） 国家标准图集《通信管道人孔和手孔图集》 YD 5178-

国家标准图集《电力电缆井设计和安装》 07SD101-8
国家标准图集《电力电缆井设计和安装》 07SD101-8；
《城市居住区计划设计规范》 GB50180-93（）
1.19、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 CJJ3-90
第二节 编制说明
1、本工程施工方案严格根据国家现行施工验收规范、标准及广东省和惠州市相关施工要求；依据“广东省建筑设计研究院”设计惠东县高潭革命历史马列街工程建设项目基坑护设计施工图纸及说明进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，由钢板桩支护和雨、污、电力、通信基坑土方开挖及埋管回填，路基和铺装工程组成。
2、依据本工程特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们编制标准是“经济、合理、优质、高效”。
3、本施工组织设计编制，受到了我企业高度重视和大力支持，企业专门成立该工程以项目经理为首项目施工组，采取“对比优化、博采众长”编制思绪，以使本方案关键突出，有较强针对性和可操作性。
4、本工程施工方案包含钢板桩支护、管道和道路工程。
第二章 工程概况
第一节 工程概况
本项目包含马克思街（长约140m），列宁街（长约674m），南上横街约90m，北下横街约40m，关键是现有街道改造成步行街，列宁街其它部分段进行道路升级改造，长度约415m，本工程截污管管线总长约1000m，管径DN200mm～400mm，雨水管线总线总长约1100m，管道埋深平均3.5m深以上，污水检验井30座，雨水检验井37座，雨水口约70个，路面改造约8千平方米，电力电信改造约米。
第二节、设计要求
本排水管道工程采取开槽埋管施工方法，新建排水沟槽开挖前需要采取合适降水方法将坑内地下水位降至开挖面以下0.5米，然后依据管道埋深及所在土层特征采
用不一样方法进行开挖，具体开挖及支护方法严格根据设计图纸要求组织施工。
雨水排水管道沿道路敷设，管道管径DN300~DN800，管道坡度大于0.003，依据现场实际情况，管顶起点覆土大于1.5米，其它均控制在２.５米以上。
污水排水管道沿道路敷设，管道管径DN500~DN600，管道坡度大于0.003，依据现场实际情况，管道起点覆土大于1.２米.其它均控制在２.３米以上。
电力管用于人行道埋深大于0.5米，用于过路埋深大于0.7米。直线段每50米设一井，转角增加井施工。
通信管用于车行道埋深大于0.7米，用于过路埋深大于0.8米。电信30米一井、其它100米设置一井，转角增加井施工。
第三节、关键工程项目及工程量
3.1、马克思街、列宁街改造工程部分工作量
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
污水
M
925
DN300~400
2
雨水
M
1100
DN500~1000
3
通信
M
2200
PVC110
4
电力
M
9900
PVC160
5
道路恢复
㎡
约7000

6
铺装
㎡
约3500
石材
7

8

3.2、路面改造结构设计情况以下：
1）、
50厚鉓面材料
20厚1:2.5水泥砂浆
200厚C20素混凝土
150厚石粉垫层（7%水泥）
素土扎实，压实系数0.9
2）、结构断面及铺装大样详见下图：

3.3、雨污水工程安装断面大样详见下图：

3.4、电力电信工程大样详见下图：

3.5、其它详见设计施工图。
第四节、工程特点
4.1、工程地质概况
工程路线所经过地貌为高潭镇镇区，平原区微丘、地势起伏较大，但不开阔，商铺建筑密集，村落民房距离较近，小山丘地形起伏，植物茂盛。土地类别以菜田，旱地为主，其次是山地。依据挖掘土所揭露岩土层情况，按岩、土层成因，该区土层依次为：素土层(人工填土Q4me)、粉质粘土、粉砂、中砂、强风化。
4.2、本工程实际外部环境条件
经过现场实地踏勘，本工程范围地表处于高潭镇中心区域，两边属居民房、店铺等，施工场地比较受限，部分施工部位直接影响到居民私人区域，施工难度大大增加，临水、临电接至施工现场周围。施工场地交通受阻，经和当地政府协商，基础达成工程开工要求。
4.3、本工程工期要求
本工程计划7月13日开工，10月31日完工。施工总工期为103日历天。工程施工正值广东地域雨季施工期间（7月12日～9月30日），为确保工程质量和工期，工程动工前，必需制订有效雨季施工和防汛方法。
4.4、本工程质量要求
依据招标文件要求，本工程质量标准为：合格。
第三章、施工总体布署
第一节、项目部组建
依据本标段工程项目内容和工程特点，结合我单位进行类似工程施工丰富经验，我企业决定：该工程将作为我单位关键工程，企业将根据关键工程各项要求，组建专业化管理水平优异项目经理部投入本工程施工，企业委派含有项目经理一级资质证书并有着丰富市政工程施工经验人员担任本工程项目经理，并在项目经理组织安排下，成立由含有工程师、经济师、助理工程师等资质技术、管理人员组成项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流项目部形象展开对本工程组织、指挥。
施工队伍选择上，抽调长久和我单位合作施工经验丰富路面铺装、雨污水及钢筋混凝土结构专业施工队伍，负担本工程施工任务，全部进入本工程管理人员、技术人员和特殊岗位人员均含有对应岗位证书和和之相对应技术职称，在项目经理领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。
1.1、项目经理部组织机构：
项目经理
项目总工
生产经理
技术组
施工组
质检组
测量组
机械组
材料组
安全组
环卫组
道路施工队
电力结构队
雨污水施工队
专业铺装队
专业电信队
办公室

1.2、项目部关键岗位职责分工
1.2.1、项目经理：全方面负责本项目部施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全方面责任，使协议工程完工后满足协议要求工期、质量、环境保护及文明施工各项要求，实施企业新版二合一《管理手册》及《程序文件》，主持制订企业质量、环境目标，任命生产、技术责任人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联络，负责各项劳务分包管理工作，主持工程完工及保修期工作，组织工程质量检验、评定、整改活动，指导相关人员做好结算工作。
1.2.2、项目生产经理：帮助分企业经理落实实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案具体实施。帮助分企业经理进行项目部人力资源、机械设备及材料配置，使施工人员组合及机械设备利用达成最好状态，确保施工工地现场材料供给。帮助项目部各组室处理施工中出现问题，协调内外关系，确保工程按协议要求完成生产任务，发明经济效益。确保工程根据协议要求进度严格落实。
1.2.3、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中质量及环境控制，使工程质量和环境原因处于受控状态。对本组室测量、质检、环境保护人员进行监督检验，确保各项工作处于有效运转。根据本标段具体工程情况，编制具体可操作施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。
1）、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书落实实施，提出改善工程质量技术方法和目标。
2）、合理策划施工工地环境保护计划，落实落实环境管理方案各项内容，监督检验环境管理方案落实情况，帮助生产经理加强对环境原因测量和监控。对整理出来环境监测数据进行统计分析，确定环境管理关键，确保环境连续改善。
3）、负责技术文件资料整理，管理内部及外来文件，依据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等相关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门责任人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审统计”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参与举行设计交底工作，并立即填写“设计交底统计”。
4）、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书编制工作。
5）、依据协议要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检验，依据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。
6）、工程完工后，主持工程完工资料编制工作，帮助建设单位做好工程立案验收工作，并组织完工资料交付、归档。
1.2.4、质检员：负责对本项目部工程施工原材料试验、检验工作，负责工程施工过程中对工序质量进行预检、隐检，监督班组进行交接检，专业检验按建委文件要求，做好现场试验，委托有资质等级合格试验室进行试验，并做好统计。填写多种检验、试验资料，利用统计、图表及其它相关方法分析质量情况及产生原因，并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下，负责编写随工程进度而必需跟进工程施工多种资料及资料整理工作。参与工程完工验收工作，参与完工资料整理、装订及送交工作。
1.2.5、施工员：在生产经理领导下，负责对所安排任务施工人员综合调配管理，帮助项目生产经理协调生产、材料供给、工力布署等管理工作，对现场存在质量问题及安全隐患立即采取有效方法，对重大质量事故和不合格品立即上报，依据要求立即组织整改。参与制订工程项目施工方案及质量、安全确保方法。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发觉和处理现场出现多种问题，强化成本意识，降低消耗。帮助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，根据施工组织设计要求，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。根据建委文件要求，搜集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行具体记载。
1.2.6、测量员：依据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,常常对测量标志进行检验复核，确保测量标志位置正确。发觉测量标志变位，应立即向上级技术主管汇报并补放正确标志；依据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一个方法测量，多个方法复核观察程序，做好书面统计报监理签认并存档；实施现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全方面、正确测量数据，并将交底统计存档；负责测量内业资料编制，报经理审批并存档；配合相关部门搞好工程完工测量工作，为完工提供所需测量数据资料；依据测量仪器保管定时保养校核要求，建立仪器设备管理台帐，定时对测量仪器进行校核，以确保测量仪器正确性；立即填写测量交底单，复核统计，妥善保管测量资料。
1.2.7、材料员：依据实际情况立即编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责多种原始凭证、计量凭证、核实凭证、质量证实书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗节超情况，并立即向项目经理提供分析资料；根据相关要求，负责进场材料验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保留相关统计；严格按发料凭证办理领料手续，凡要求消耗定额关键材料，要限额用量，不超出所承包物资数量。按交旧领新要求办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好合理使用，避免材料丢失和浪费；库存物资要定时盘点，做到日清月结 ，帐、卡、物、资金四项相符。负责依据材料到货验收单和对应手续对进场材料登记入账，并确保其立即正确。
第二节 人员准备
1、配置经验丰富，技术业务精湛，事业心和责任感强工程技术人员，全方面负责和加强对本工程生产指挥和技术管理工作。
2、调遣专业性强作业队伍投入施工，确保整个深基坑支护工程顺利完成。
3、依据本工程情况及特点，有针对性组建项目班子，可依据设计要求主动为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、人员、技术等准备工作和策划工作），而且以无条件满足本工程需要为前提。
4、依据施工要求，组织好施工力量。各分项工程由技术责任人全方面负责，并配置安全工程师1人、测量工程师1名和挖掘机班、电工班、运输班、泥工班、钢板桩班等。
6、劳动力计划表
序号
工 种
人 数
进 场 时 间
工 作 内 容
1
钢板桩
25
根
据
工
程
进
度
需
要
进
退
场

2
泥 水 工
10

3
砼 工
5

4
挖机操作手
5

5
机 修 工
1

6
普 工
4

7
水 电 工
1

8
运 输 班
10
汽车土方外运
9
测 量 组
2

第三节、施工技术准备
3.1、学习和研究本标段工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织相关人员认真学习招标文件、设计图纸及相关文件，使施工人员明确设计思想，了解设计意图，熟悉设计文件各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行具体地调查，对设计道路及地下管线中线、关键控制点是否正确无误进行复核，对旧有交叉管线加固，对交通导行技术方法进行分析、研究，并确定最优方案。
3.2、认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，具体复核测量交桩内容，并对所交高程、中心桩点进行有效保护，对测量交桩结果进行审核，要求达成规范要求精度范围。
3.3、根据施工程序要求，必需进行具体地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行设计交底工作中，处理设计文件及现场调查发觉多种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需设计补充文件。
3.4、提前进行原材料送检试验，为施工中材料供给奠定基础。
3.5、施工现场围挡
施工现场和外界接触处均设置施工围挡，采取彩钢夹芯板作为挡墙板、围挡高度1.8m，围档设置高度一致，颜色鲜明，整齐而美观，在施工前统一重新喷塑，喷涂安全宣传口号和企业文化口号等，各关键路口设置导航标示，均指派专员留守，严格控制外界无关人员进入工地，以树立我单位良好施工形象。
3.6、施工区域平面部署
依据对本标段工程施工图纸及施工现场分析、调查和研究，本工程施工场地槽边不满足堆放土方要求，两侧施工工作面小，两侧属居民住宅、商铺，无堆土点，开挖后土方直接装载自卸汽车拉至政府指定堆土点暂存放（距离施工地点7公里），回填时再将该堆土点暂存土用挖掘机挖土装自卸汽车，拉回现场回填，人工整平扎实；本项目现场所需材料均堆至材料堆放场，无条件直接运输到使用现场，因本工程属山区，路况差，外运运输降效达0.5%，现场需人工进行二次转运至施工现场所用。
施工次序为污水、雨水、通信、电力、道路铺装，雨污水结构施工完成且回填土至设计道路铺装标高后，展开电信管线施工，紧接着电力管道施工，同时进行道路结构施工。以尽可能不产生交叉矛盾而又不浪费施工空间为标准，各单位工程均采取流水线作业方法，尽可能缩短占用施工空间时间，为整体工程关键线路施工工序赢得时间和作业空间。
3.7、施工平面图

第四节 关键施工机械设备计划
1、施工所用关键机械设备（见下表）
序号
机械名称
规 格
单位
数量
功率（单台）
备 注
P1(KW)
P2(KVA)
1
压路机
18T
台
1

蛙夯

台
2

2
挖机
200
台
5

4
自卸汽车
16吨
辆
50

6
钢板桩打桩机
350
台
1

7
路面切割机

台
2

9
沥青摊铺机

台
1

10
汽油抽水机

台
4

11
插入式振动器
HZ-50
台
4
1.1

12
施工照明

项
1
16

13
自动安平水准仪
托普康
台
2

配塔尺、钢卷尺
14
全站仪
托普康
台
1

15
发电机

台
1
200

第五节、材料供给计划
本工程关键材料供给计划详见下表：
序号
材料种类
单位
计划总用量
.7
.8
.9
.10
1
水泥
t
250

100
80
70
2
砂
M3
1500

700
500
300
3
碎石
M3
500

300
200

4
砖
M3
10W

5w
3w
2w
5
石粉垫层
M3

800
1200
6
石材
M2
5400

3400
7
路缘石
M
1200

800
400
8
雨水井盖
套
37

37
9
污水井盖
套
30

30
10
雨水篦
套
70

70
序号
材料种类
单位
计划总用量
.7
.8
.9
.10
11
钢筋混凝承插式管DN200
M
100

50
30
20
12
钢筋混凝承插式管DN300
M
260

260

13
钢筋混凝承插式管DN400
M
250

250

14
钢筋混凝承插式管DN500
M
266

180
86

15
钢筋混凝承插式管DN600
M
8

8

16
钢筋混凝承插式管DN800
M
234

234

17
钢筋混凝承插式管DN900
M
216

216

18
钢筋混凝承插式管DN1000
M
48

48

19
电力管
M
2600

800
1000
800
20
电信管
M
6000

1500
3000
1500
21
电力井
套
47

18
20
9
22
电信井
套
69

25
30
14
2.因本工程地理位置限制，施工现场无堆放材料位置，全部材料堆放于1号停车场，再从1号停车场使用工人装或机械装小型汽车二次转运至施工现场。
第六节、施工进度计划
6.1、施工次序及施工阶段控制工期
依据施工总平面部署意图，结合本工程文件要求工期要求，本工程拟按以下次序布署施工：施工准备→雨污水管道、电力管道结构施工→电信管道施工→道路结构施工→路面铺装施工→清理、完工验收。各阶段控制工期以下：
1）、施工准备阶段：控制工期为7月1日至7月13日。
2）、路面破除施工：控制工期为7月13日至7月20日。
2）、钢板桩施工：控制工期为7月15日至8月31日。
2）、雨污水管道施工：控制工期为7月20日至9月10日。
3）、电力管道施工：控制工期为8月1日至9月15日。
4）、电信管道施工：控制工期为8月5日至9月20日。
5）、道路结构施工：控制工期为9月1日至9月20日。
7）、路面铺装施工：控制工期为10月10日至10月31日。
8）、清理、完工验收：控制工期为10月10日至10月31日。
6.2、各施工控制阶段工作内容
1）、施工准备阶段：调查施工现场地上、地下物具体情况；施工现场场地清理和平整；为了确保行人、儿童、车辆等通行安全，施工前必需采取标准安全封闭试围挡板（围挡板高度2.5米）进行围护，按《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-施工，然后将原有混凝土路面两边施工范围和周围分割，用剧片切割路面；生活区工人安置；帮助测绘院交接桩及现场施工测量准备工作完成；施工关键材料设备进场，项目部技术、管理人员、施工人员进驻工地；项目部组织学习施工图纸，进行图纸设计交底，监理、监督交底等；组织编写施工组织设计和单项方案，并报上级部门审批；进行施工组织设计交底工作，进入沟槽开挖状态。
2）、雨污水管道施工阶段：进行雨污水工程沟槽开挖；管道结构施工；雨污水检验井砌筑；污水管闭水试验；管道沟槽回填土至设计道路路床标高。因为列宁路到省道242路段（即陈列馆前路段），陈列馆、东环路、马列街、罗家祠广场及河涌景观等项目标施工要道，且施工时间紧迫，依据政府指挥部要求，此路段在其它项目完成后再施工，所以马克思街、列宁街雨污水管施工完成后管内雨污水无出口排出，经业主、设计、监理研究决定，在陈列馆旁边村道Y18号井处开临时排水口一个，沿村道埋一条管至河涌景观河内做临时排放，管径为DN300,埋深1m，沟槽宽0.8m，垫层C20素混凝土，回填沙用水扎实，用C25浇筑200厚砼至原有路面，管长为350m。
3）、电力管道结构施工阶段：进行电力管道、结构井室土方开挖；电力埋管结构施工；电力井室混凝土结构施工；电力沟槽回填土至设计要求标高；电力井室内支架及其它附件安装。
4）、电信管道施工阶段：进行电信管道沟槽土方开挖；电信管道砌筑、安装；电信井室砌筑；电信回填土至道路路床标高。
5）、道路结构施工阶段：素土压实（压实系数0.9）、7％水泥石粉垫层、C30商砼浇筑、路面铺装施工；雨水口、雨水支管施工；道路立缘石砌筑。
6）、清理、完工验收阶段：地下管道、检验井垃圾清理；道路路面、雨水口清理；生活区临设、临水、临电拆除；施工人员撤场；组织工程整体完工验收。
6.3、施工网络计划
在施工开始前，利用网络计划找出各个控制步骤关键影响原因，找出关键工序，施工过程中把握关键工序达成预期计划工期，找出计划工期和实际工期之间差距，立即调整施工布署，制订有效确保控制工期具体方法，以实现总计划进度顺利实现。本工程具体施工进度网络计划见下图所表示。
施工网络进度计划（附图：）

第七节、试验、检验计划
7.1、关键试验内容
7.1.1、原材料使用前检测试验：关键加强水泥、砂、砖、混合砂砾、钢筋及焊件试验，为确保质量和进度，本项目采取商砼。
7.1.2、施工试验：关键为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖抽检试验等；
7.1.3、使用功效试验：污水管道闭水试验、电信管道试通试验、电力埋管试通试验。
7.2、试验方法
7.2.1、依据工程特点及地下管线、结构、道路路床、路面进度，做好试验计划准备工作。
7.2.2、按施工规范要求，对原材料立即取样，立即送检，依据使用部位，按批量取样，并督促相关人员索取合格证。
7.2.3、按要求对回填分层、分步取样做压实度试验。
7.2.4、对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、含有代表性，填写资料要清楚齐全。
7.2.5、天天做好试验日志，将天天试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。
7.2.6、立即回收试验资料交给技术部资料员，做好交接统计。
7.2.7、分段做好混凝土强度统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要立即向技术主管及相关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。
7.3、资料设计
7.3.1、开完工手续：地质勘探汇报（设计单位提供），施工许可证、开工汇报、开工审批表，雨水、污水、电力、电信等各一份。（由建设单位提供）
7.3.2、施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，方法可行。其审批表签字、盖章逐层上报审批。
7.3.3、技术交底统计：各单位工程按工序切实地进行交底。
7.3.4、原材料和构、配件检验统计；所用水泥、砂子、石子、砖、多种管材、井盖、雨水篦子、多种预制构件合格证、认证书、试验单必需齐全。
7.3.5、施工试验统计：水泥、砂子、石子、砖等原材试验单；混凝土、砂浆配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验汇报。
7.3.6、多种施工统计：施工日志、混凝土开盘判定及混凝土浇注申请、混凝土浇注统计、混凝土强度试验统计。
7.3.7、测量复核统计：测量复核统计、工程测量定位单、管道轴线、现场标准水准点测量复核原始统计、基础尺寸线、槽底标高、底板结构标高复核、施工测量结果资料、交接桩资料。
7.3.8、施工预检统计：沟糟、模板预检单。
7.3.9、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功效试验统计。
7.3.10、污水闭水试验。
7.3.11、施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。

第八节、和设计、监理等协调和配合
在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，和设计、业主、监理及旧有管线管理单位，和当地政府部门之间均存在联络和协调问题。正确定真地对待和协调好各方面关系，对工程顺利进展至关关键。
8.1、和业主之间协调
工程施工过程中，除应遵守协议中相关要求和义务外，一切从业主利益出发，主动配合业主做好工程前期准备工作；工程进行过程中对碰到困难不等不靠，主动参与处理落实；对工程中其它有疑问和工程交接问题，服从业主及监理工程师统一协调并认真落实实施。和业主之间协调，关键由项目经理负责。
8.2、和设计单位协调
工程开工后，主动帮助业主代表和驻地监理工程师，立即同设计人取得联络，进行开工前设计交底工作。图纸会审中发觉多种问题，立即上报驻地监理工程师，并向设计人员咨询意见，在取得设计人员同意后，办理设计变更洽商后方可进行施工。要充足了解设计意图，认真学习施工图纸，严格根据设计图纸和变更图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计，确保把设计意图思想贯穿于整个工程实体中。
主动邀请设计单位相关人员参与验槽及关键部位隐蔽验收工作，随时取得和设计人员之间联络，各道工序验收及工程整体验收必需确保立即通知，预先约定。
8.3、和监理单位协调
充足配合监理工程师“质量、进度、投资”控制和协议、信息管理职能，做好各项基础工作。在施工过程中，严格根据经业主及监理工程师同意施工组织设计进行质量管理，在班组自检和项目部质检员专检基础上，接收监理工程师验收和检验，对违反操作规程及不符合规范要求工程内容，根据监理要求，立即给予整改。
落实质量控制、检验管理制度，全部进入施工现场成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验汇报，建立分级共同把关制度。部位或分项工序质量，严格实施上道工序不合格，下道工序不施工准则，使监理工程师工作得以顺利开展。
1）、单位工程验收基础程序：
项目部自检合格填报《单位工程验收统计》
监理工程师检验质量确保资料
项目监理部进行交工验收
项目监理部组织设计、甲方、管理、施工五方验收
监理工程师签发《完工移交证书》
监理工程师签发《监理通知》
项目部进行整改

2）、分项工程验收基础程序：

分项工程达成报验条件项目部进行自检
项目部填写《分项工程质量报验认可单》
监理工程师检验验收
监理签认分项工程
监理签认分项工程
进行下道工序施工
纠 正

3）、工程材料构件和设备质量控制基础程序：
项目部填写《工程材料/构件/设备使用申请单》
监理工程师审核
项目部投入使用
另选供给单位
方法：
1、审核证实资料
2、到厂家考察
3、进场材料试验
4、进行复试验证

8.4、和旧有管线之间协调
施工前，应对施工范围内多种现有管线进行一次全方面、细致调查，确定现有管线类别、规格、位置、高程和所归属管理部门，并立即和其管理单位取得联络，制订协调施工方案，对新修建各专业之间配合协调，应在业主及监理工程师统一下制订可行方法，处理施工次序、高程、位置有矛盾问题。
8.5、和行政管理部门之间协调
主动配合开发区行政管理部门对和本工程施工相关各项检验，主动提供工人各项证实，帮助完善建筑市场管理工作；委派专门外协人员接待、协调相关人员检验、监督。
第四章、关键施工方法及施工工艺
第一节、钢板桩工程施工
1.1、钢板桩施工工艺步骤：定位、围闭→破除现有砼地面→放钢板桩线→开槽→安装导梁→施打钢板桩→拆除导梁→雨污施工、做支撑→拔除钢板桩
1.2、钢板桩施工关键点
1.2.1、钢板桩检测：通常有分为材质检测和外观检测，方便对不合格钢板桩进行矫正，以降低打桩过程困难。
1）观检测：包含表面缺点长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形状等内容。检验中要注意：对打入钢板有影响焊接件应予割除，割孔、断面有缺点应予补强，若钢板桩有严重锈蚀，应测量其实际断面厚度。标准上应对全部钢板桩进行外观检测。
2）材质检测：对钢板桩母材化学成份和机械性能进行全方面试验。包含钢材化学成份分析，构件拉伸、弯曲试验，锁口强度试验和延伸率试验等内容。每一个钢板桩最少进行一个拉伸、弯曲试验。每20~25T重钢板桩应进行两个试件试验。
1.2.2、钢板桩吊运：装卸钢板桩时应采取两点吊。吊运时每次起吊钢板桩根数不宜过多，并应注意保护锁口免受损伤。起吊分为成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常采取钢索捆扎、而单根起吊通常采取专用吊具。
1.2.3、钢板桩堆放：钢板桩堆放地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形平坦而坚固场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应注意： ①堆放次序、位置、方向和平面部署等应考虑到以后施工方便； ②钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明； ③钢板桩应分层堆放，每层堆放数量通常不超出5根，各层间要垫枕木，垫木间距通常为3-4米