建筑工程造价管理概要样本.doc

本文由贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。提议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 工程管理专业：建筑工程造价和管理 本资料为复习资料 第一章 1 建筑工程是即土木建筑工程即指 部件产品，即由建筑产业负担固定 资产设计，建筑和安装任务成 果，包含从事整个房屋建筑和各类 建筑物又指活动范围即从事整个 建筑，市政，交通，水利等土木工 程各相关活动总称。 2 建筑工程造价是完成一个建设项 目所需要费用总和，或说是一 种承包交易价格或协议。 工程造价管理利用科学,技术原理 和经济及法律手段,处理工程建设 活动中造价确实定和控制,技术和 经济,引导和服务,管理和监督实 际问题,。 3 工程是将自然科学原理应用到 工农业生产部门中去形成各类 科学总称， 是应用数学， 物理学， 化学等基础科学原理，综合在生 产实践中所积累技术经验而发 展出来，其目标是利用自然和改 造自然来服务大家。 4 建筑工程产品：是由多个多样 材料，半成品和成品，经过兴工动 料，施工装配组合而成综合体。 5 建筑工程活动：由很多人员和 单位分工协作，利用个总不一样机 械，工具，材料，设备和技术手 段和管理方法围绕一定目标所进 行共同劳动。 6 工程造价：按中介协学术委员会 意见表述为一是指建筑项目标 建设成本即完成一个建设项目所 需要费用总和,二是建设承发 包价格. 7 管理:是为了完成一项任务或实施 一个过程所进行计划,组织,指挥, 协调,控制,处理工程总和,是人类 组织社会生产活动一个最基础 手段. 8 工程造价管理因为含义双重性, 所以对工程投资管理即具体项 目标建设成本管理和对工程价格 管理有显著不一样.一是二者 性质不一样.工程投资管理属于微观 投资管理范围,而工程价格管理 则属于价格管理范围.二是管理 目标不一样.工程投资管理目标 是提升投资效益而工程价格管理 目标在于要求工程价格要反应 价格和供求关系,以确保双方合理 正当经济利益.三是包含范围 不一样,工程投资贯穿于从项目决议, 工程设计,施工过程及完工验收全过程, 而工程价格不管投资主体是谁.资金起源 渠道不一样,关键包含到工程承发包双方 之间关系. 9 价格是价值货币表现,工程造价特点 是单价性,数次性,假定产品. 设计概算:在初步设计阶段对建工程预期 造价所进行优化,计算,核定及相文件 编制. 概算造价:初步设计阶段概算所估计和 核定工程造价. 施工图预算:在施工图设计阶段对建设工 程预期造价所作优化,计算,核定,及对应 文件编制. 影响工程造价原因:1 价值规律对工程造 价影响 2 货币流通规律对工程造价影 响.3 商品供求规律对造价影响工程造价 管理目标:遵照商品经济规律,健全价格 调空机制,培育和规范建筑市场中劳动力, 技术,信息等市场要素,企业依据政府和社 会咨询机构提供市场价格信息和造价指 数自主包价 工程造价管理特点:1 时效性 2 公正性 3 规范性 4 正确性. 美国工程造价管理特点:1 业主自主负责 2 专业人员独立估价.3 全过程管理一体化 4 社会服务功效全. 国外工程造价管理特点:1 行之有效政 府间接调空 2 有章可询记价依据 3 多渠 道工程造价信息 4 估价贴近市场实际 5 通用协议文本 6 项目实施过程中造价 动态控制 中国工程造价管理现实状况及体制分析:第一 阶段:19501957 是经济相适应概预算 定额制度建立时期。第二阶段 19581966 是概预算逐步被减弱阶段 第三阶段是 19661976 是 概预算定额管 理工作遭到严重破坏阶段第四阶段 1970 年90 年代初 是造价管理工作整 顿和发展时期 第五阶段从 90 年代到 现在 工程造价管理改革任务：1 健全法规体 制实施依法之价 2 健全工程造价管理机 构，从分发挥引导，管理，监督，服务职 能 4 健全工程造价管理人员资格准入和 考评认证加强培训提升人员素质 5 建立并 完善工程管理信息系统利用优异手段实施 高效动态管理 资金价值改变原因：1 通货膨胀 2 货币 贬值 3 负担风险 货币是固定地充当通常等价物特殊商品 资金是社会在生产过程中财产，物资货 币表现 资金时间价值： 将资金作为一个生产要素， 畅想科技打印室 由此资料带来负面效果和本店无关 多种复习资料齐全 投入生产和劳动相结合而形成到增 值并不是货币本身自然而成地增加 价值。 第二章 价格是建筑商品价值或服务价值 货币表现。 价值是凝聚在建筑产品中抽象劳 动。 建筑产品价值， 不能由本身得 到表现， 只有在她和另一个商品交换 时， 才能表现出来。 货币作为充当一 般等价物， 在商品交换中起媒介作 用， 建筑产品价格特点：1 建筑产品价 格单价性 2 建筑产品价格相正确 可比性 3 建筑产品含有定价在先 特点 4 建筑产品含有供求双方接定 价特点 5 简直产品发价格含有不 同形式差异。 建筑产品价格组成是指形成价格 各个要素，即生产成本，销售费用， 利润和税金，在价格中组成情况。 建筑产品成本： 是建筑企业产品各 项费用总和. 建筑产品成本内容 1 预售楼建筑 成本 2 销售办公设备费用 3 宣传费用 4 销售人职员资津贴 5 办公费用 6 对 预售工作管理 建筑产品价格中利润：1 利润确实 定方法问题 2 利润水皮标准问题 税金是国家财政收入关键起源是 国家 依靠政治权利取得财政收入 关键手段， 是国家参与国家收入分 配和再分配所形成分配关系。 。 其特点为： 一含有强制国家以法律形 式要求纳税人必需依法纳税， 不然要 受法律制裁； 二含有没有偿性； 三含有 固定性， 即国家以法律形式要求征税 额和课税对象之间固定百分比或固 定数额。 流转税概念： 是对商品生产、 商品 流通和提供劳务销售额或营业额 征税各个税统称。 所得税是以单位（法人）或个人（自 然人） 在一定时期内纯收入额为征 税对象各个税种总称。 教育费附加是指为了发展教育事业、 扩大地方教育经费起源而征收一 种附加税。 五种建筑产品价格形式： 理论价 1 2 4 格 ； 计划价格 3 浮动价格； 市场 价格；5 成本价格； 价格形式： 是指因为制订价格方法 1 工程管理专业：建筑工程造价和管理 本资料为复习资料 或条件不一样而形成不一样价格类 型。 理论价格是以社会必需劳动时间 和社会平均利润为基础产品价 格。 计划价格：是由国家统一价格。 建筑新产品计划价格是以建筑 安装工程概算或预算定额为基础 所制订建筑产品价格。 浮动价格：是由国家要求基价（也 叫中准价）和浮动幅度许可企业根 据市场供求情况和本企业实际 情况，在要求幅度内浮动价 格。 浮动价格有三种形式：第一个，是 以国家要求价格为最高限，许可 向下浮动；第二种，是以国家要求 价格为底限，许可向上浮动；第 三种，是以国家要求价格为中准 价，许可在中准价上下一定范围 骨浮动。 建筑产品市场价格是指建筑产 品供求贤能方依据市场供求 情况和栖企业实际供求情况自主、 自由确定价格。 成本价格是指杨本基村按实计算 合适考虑利润水平一个计舒畅 方法。 成本价格有多咱表现形式其最基 本计价方法为：直接费按实计 算，间接费按直接费一定百分比计 算，利润按直接费和间接费之和 一定百分比子计算，其中间接费率和 利润率由供求双方约定或按相关 要求计取。 第三章 工程建设费用，通常是指进行某项 工和建设所花费全部费用，即该 建设项目（工程项目）有计划地进 行固定资产再生产和形成对应 开形资产和铺底流动资金一次 性费用总和。 设备、工器具费用是指根据项目设 计文件要求建设单位（或其委托单 位）购置或自制达成固定资产标准 和新建扩建项目配置首套工器 具及生产家俱所需费用。 建筑安装工程费用是指建设单位 支付给从事建筑安装工程施工单 位全部生产费用，包含用于建筑 物建造及相关准备、清理等工 和投资，用于需要安装设备 安置、装配工程投资。 工程建设其它费用是指未纳入以 上两项，由项目投资支付、为确保工 程建设顺利完成和交付使用后能够正常发 挥效用而发生各项费用总和。 直接费是指施工过程中花费组成工程实 体和有利于工程形成各项费用，包含材 料费、施工机械使用费。 人工费是指直接从事建筑安装工程施工 生产工人开支范围内多种费用。 材料费是指施工过程中耗用组成工程实 体原材料、辅助材料、配件、零件、半成 品费用及周转使用材料摊销费用。 施工机械使用费是指使用施工机械作业所 发生机械使用权费和机械安、拆和进 出场费用。 检验试验费，是指对建筑材料、构件和建 筑物进行通常判定，检验所发生费用， 包含自试验室进行试验所耗用材料和化 学药品等费用，和技术革新和研究试验 费 现场经费：为了施工准备，组织施工生产 和管理所需要费用内容包含： 临时建筑， 构筑物和其它临时实施搭设，维修，拆 除费用等摊销费用。 现场管理费：发生在施工现场这一级，针 对工程施工建设进行组织经营管理等支 出费用。 计划利润：按要求应计建筑安装工程造价 利润。 工程建设其它费用：工程建设及其它为使 工程建设顺利进行做准备而发生费用或 项目在建设期间和发生在经营早期相关费 用。 工程建设其它费用包含：1 土地使用费 2 勘察设计费 3 研究试验费 4 联合试运费 5 生产准备费 6 办公和生活家俱购置费 7 经 营醒目铺底流动资金 8 工程监理费 9 工程 保险费 10 供电贴费 11 施工机构迁移费 12 引进技术和进口设备其它费 第四章 建筑工程造价：建筑产品生产价格，即 建筑全部建设费用。确定建筑工程造价， 关键依据有全国统一工程量计算标准， 基础定额， 全国统一安装工程预算定额， 各省费用定额和单位估价表和当地 取费文件。 施工图预算是依据同意施工设计图纸， 施工组织设计，全国统一建筑工程基础定 额和全国统一基础工程预算定额和全省 统一基价表和费用定额，机械台班定额， 价格信息，建设工程造价部门颁发现行 文件编制单位工程或单项工程建设费用 文件 施工图预算费用组成：直接费包含定额 1 直接费（人工费，机械使用费，材料费， 畅想科技打印室 由此资料带来负面效果和本店无关 多种复习资料齐全 构建增值费）2 其它直接费用（冬雨 季施工增加费， 生产工具使用费， 检 验试验费，工程定位，点穴，场地清 理费）3 施工图预算包干费 4 施工配 合费 5 差价费（人工费，机械费，材 料费） 工程完工结算：对已一个单项工程， 当全部单位工程完工后， 施工方依据 全套施工图纸好人施工图预算， 结合 工程完工后实际情况， 调整， 编制 单项工程最终预算， 并经工程验收 合格和预算审核签证后， ，甲乙两方 办理工程款最终结算工程。 工程完工结算和中间结算区分： 中 间进度款结算时针对一定时间或 一段工程以完成工程量结算， 由 于某种施工原因影响， 进双方协商 同意后， 有工程量能够放到决议时 候再考虑所以中间结算过程量很 难做到完全正确； 工程完工决算则是 针对整个单项工程价格工程量 结算， 所以她必需对前面结算误差 进行修改， “多退少补 依据 “标准， 正确计算出工程实际部分 编制完工工程步骤：1 搜集整理原 始资料， 熟悉施工全过程 2 复核， 调 整预算项目和基价 4 调整工， 料， 机 电分析，正确计算差价 第五章 投资结算： 经济主体为了预期效益 投入一定量货币或其它资源， 进而 形成自唱来从事某项产业活动经 济行为。 投资是指经济主体为了预期效 益投入一定量货币或其它资源， 形 成资产从事某项产业活动经济行 为. 投资体制是指组织， 领导和管理社会 投资活动基础制度和关键方法 方法。 投资体制组成要素有三个部分组成： 1 投资决议主体发层次和结构 2 投资 筹集和利用方法 3 投资领域各类经 济实体之间关系 投资体制改革内容包含投资主体， 投资方法和投资领域经济关系。 改革后社会主义市场经济投资体 制应含有投资主体多层化， 方法多样 化，管理科学化，决议民主化，以经 济利益驱动投资， 以经济手段调控投 资等特点。 估计是指用科学方法估计， 推断事 物发展肯定性或可能性行为， 即 2 工程管理专业：建筑工程造价和管理 本资料为复习资料 依据过去和现在估计未来。由已知 推断未来过程。 工程项目投资成关键在于决议， 决议进行时必需遵守正当性，合理 性，责任性，民主性，科学性和 效益性等标准。 估计方法： （1）定性估计方法 1 个人判定法 2 教授会议法 3 德尔 菲法（匿名性，反馈性，收敛性） （2）定量估计法 投资估算指标是一个为综合和概 括指标体系，它是以各类建筑物 表面，体积，生产能力或其它计量 单位为计算单位投资指标。 建筑安装工程投资估算指标内 容：1 工程概况表和示意图 2 每 平方米定额直接费指标 3 通常土建 个部分工程占直接费用比率 4 一 般土建工程关键工程量 5 工料消耗 指标。 第六章 中国每十二个月用于基础建设巨额投 资中有 60%-70%是经过建筑工程 设计安排，关键抓好设计阶段 工程造价控制对提升整个建筑工 程效益至关关键。 设计阶段控制造价三种关键方 法：1 推行限额设计 2 应用价值工 程优化设计 3 采取设计标准和标准 设计提升设计质量。 工业建筑影响工程造价原因 1 总 平面图设计 2 空间设计 3 厂房层高 选择 4 平面形状采取 民用建筑设计影响工程造价因 素：1 住宅小区建设计划 2 住宅建 筑平面部署 3 住宅单元组成，户 型和住户面积 4 住宅层高和净高 5 住宅层数 限额设计是根据同意可行性研 究估算，控制初步设计，根据同意 初步设计总概算控制施工图设 计。 限额设计过程是分阶段目标设 置和控制过程，投资估算是设计方 案选择和进行初步设计造价控 制目标，投资估算是设计方案选择 和进行初步设计造价控制目标， 设计概算是进行施工图设计造 价控制目标。 限额设计控制内容：1 根据同意 投资估算控制初步设计 2 根据批 准设计概算控制施工图设计 3 加 强设计变更管理实施限额动态控 制。 限额设计管理：下段指标不得突破上段 指标。那一专业突破造价控制指标时应分 析原因，立即修改设计方案。 推行限额设计意义及其不不足：把技术 和经济有机结合起来根据“适用，经济， 在可能条件下注意美观” 标准 搞好设 计，克服重技术轻经济，设计保守浪费 现象， 努力争取在经济优异条件下合理经济， 在经济合理基础上技术优异，把工程造 价控制观念参透到各项设计技术方法之 中，四处“算着画” 为了表现限额设计 。1 控制投资主动性，在设计前就要合理地 分配各项项目，各单位工程及部分工程 投资以控制设计。2 限额设计因为突出 强调了设计限额关键性，使价值工程中 有两条提升价值路径不呢不过得到充足 利用，即造价不变，功效提升，造价提 高，功效更大程度提升。3 限额设计 教少考虑项目建成后费用消耗，其限额 均指建设项目标一次性投资。 价值工程：是经过分析产品功效和成本之 间关系，努力争取以最低产品总成本可靠 实现产品必需功效，从而提升产品价值 一项有组织活动。 提升价值工程路径:提升功效降低成本 这是最理想 2 提升功效成本不变 3 成本 略有提升而功效大幅度提升,4 功效不变, 降低成本 5 功效略下降,而成本大幅度降低. 价值工程并不是单纯追求降低成本也不是 片面追求提升功效,而是以提升她们之间 比值为中心,研究功效和成本最好匹 配. 价值工程特点:1 价值工程着眼于寿命周 期成本.2 功效分析是价值工程关键.3 价 值工程是依靠整体智慧有组织系统活 动.4 价值工程侧重在产品研制开展工作. 在建筑能够工程设计中开展价值工程活动 目标在于以最底设计费用确保工程质量 和满足使用功效. 建筑工程设计中应用价值工程特点:1 设 计阶段开展价值工程最有效 2 设计过程中 一次性比重大. 标准化是衡量科学水平关键标志,建筑 工业化首要内容就是设计标准化. 设计标准是国家关键技术规范,是进行 工程建设勘察,设计,验收关键依据.她分 为建筑专业基础标准,通用标准,专用标准 三个层次. 标准设计也称为设计或定型设计,是根据 现行设计标准.对多种建筑,结构和构配 件等编制含相关键反复使用性质整套 技术文件图纸,经过主管部门审查,同意后 颁发在全国,部门或地方同用设计. 设计标准和标准设计分类:1 国家规范 2 畅想科技打印室 由此资料带来负面效果和本店无关 多种复习资料齐全 行业规范 3 地方规范 4 企业标准 伴随对外开放政策全方面实施,建筑 市场逐步发育和科技水平不 断提升,新材料,新科技,新工艺.新设 备层出不穷,建筑市场需要对应标 准规范作为其技术依据和标准,在这 种情况下,加速标准规范编制工作, 吸收国外建设领域新技术,新科研 结果,不停提升标准规范质量和水 平,使其含有适度超前性和优异性, 以满足工程建设实践结果,以满足 工程建设实践需要,现在,标准规范 趋向由”要求性”和”性能性”发展,更 适合发挥设计人员主动性和发明 性 采取设计标准和标准设计意义和 作用 1 采取新技术,新方法,使设计技 术优异，经济合理 2 采取科研新成 果，使设计更安全可靠经济更合理 3 标准设计作为一个通用设计， 其推广 意义较大。 （1）能够使工艺定型，有 利于提升工艺水平， 便于进行工业化 生产， 提升劳动生产率， 加紧生产速 度， 缩短建设时间， 即能降低建安费 用。 （2）有利于提升设计效率，降低 反复劳动， 缩短设计周期， 提升设计 质量。节省设计费用。 （3）有利于统 一配料， 节省建筑材料， 使构配件生 便于贯穿执 产成本大幅度提升。 （4） 行各项技术经济政策和多种设计规 范及制度， 推广和采取行之有效新 技术新结果。 第七章 施工阶段工程造价控制， 是以施工 组织设计为基础， 以网络技术为计划 手段， 以工程项目管理为指导和以工 程建设监理为确保， 从而达成控制造 价目标。 施工组织设计是进行工程投标， 签署 承包协议， 施工准备和知道施工基 本， 全局性技术经济文件。 她 基础任务是： 依据工程建设规律和 协议要求， 制订出经济合理计划方 案， 有效利用时间和空间， 合理安 排施工次序和进度计划， 优化配置和 节省使用人力， 物历， 资金和技术等 资源。 施工组织设计是指导施工最 关键、最全方面依据。 施工组织设计内容：1 施工方案 2 是刚进度计划 3 施工现场平面布 置 4 多种资源需要量计划 5 确保措 施 3 工程管理专业：建筑工程造价和管理 本资料为复习资料 施工组织优化：1 高度重视施工 准备工作 2 重视施工方案技术经 济比选 3 保持施工过程均衡性和 延续性 4 充足论证施工方法可行 性 5 强调造价控制整体性 施工组织落实：1 严格编制及审 批程序 2 做好施工组织痕迹交 低工作 3 协调好施工组织设计各方 面关系 4 健全组织管理系统，保 证施工管理信息通畅 绘图规则：1 双代号网络图必需 正确地表示已定逻辑关系 2 双号 网络图中，严禁出现循环回路 3 双 代号网络图中，在节点之间严禁出 现带双向箭头或无箭头连线 4 绘 制网络图时候箭线不要交叉 5 双 代号网络图应只有一个起点节点 6 双代号网络图一些节点有多条 件外向箭线可使用母线绘制 7 不得 有来两个以上箭头同时从一个 节点出发且同时指向另一个节点 项目是指那些管理对象 项目标特征：1 一次性 2 目标明 确性 3 作为管理对象整体性 4 具 有生命周期 项目管理：在一定约束条件下为 使项目一次性事项项目所进行 全过程，全方位计划，组织，控 制和协调， 建设项目：按一个总体设计或初步 设计进行施工一个或多个单项 工程总体 工程项目：建设项目标一部分通常 指含有独立设计文件在完工投 产后独立发挥效益或生产能力 产品车间生产线或独立工程等。 工程项目管理是指项目管理理 论和方法结合工程项目标实际情 况而进行管理 组织是管理一项基础职能 组织管理就是是实现组织职能 全过程，包含组织系统设计，组 织运行和组织调整 项目组织管理形式：1 直线制组 织 2 职能制组织 3 直线职能制组织 4 矩阵制组织 5 事业部制组织 控制就是对项目标施工活动全 工程和计划实施情况进行检验 和考评 动态控制程序：1 调查研究 2 确 定目标 3 实施分解 4 采取方法纠偏 目标控制方法：1 组织方法 2 技 术方法 3 经济方法 4 协议方法 控制方法 1 网络计划法 2 香蕉曲 线控制 3“S“型曲线控制法 第八章 工程质量特点： 影响原因多 2 波动大 3 1 变异打 4 虚假性 5 终检不足，对于工程 项目标质量应重视事前控制， 防范和未然， 把质量事故消除在萌芽状态 质量成本：是为了确保工程质量呢个满足 设计要求和用户需要所作出各项努力 费用，和因为工程质量问题而造成损 失和进行返修赔偿所消花费用总和。 质量成本内容： 素质成本 2 判定成本 3 1 施工期损失成本 4 完工后损失成本 质量分析法：1 质量成本组成份析法 2 技 术经济指标法 3 最适宜质量成本分析法 质量控制分为 1 阶段控制（决议阶段，设 计阶段，施工阶段，施工阶段，完工验收 和保修阶段）2 步骤阶段（事前控制， 事中控制，事后控制） 控制方法：依据质量控制目标不一样还 能够很多个控制方法如 PDCA 管理循环法 2 量本利法 3 价值工程法 4 目标管理法 5 偏差估量法 6 检验对比法 7 责任负担法 8 进度汇报法 9 进度审查法 建设工期通常是建设项目组成中固定资产 单项工程，单位工程从正式破土动工到 设计文件全部建成即完工验收交付使用所 需要全部时间。 工期意义：1 工期决定工程造价 2 工期 意味着效益 3 工期是制订国民经济计划 参考指标 缩短工期对工程影响： 增加工程造价 2 1 提早发挥投资效益 3 对利息支付影响 影响工期关键原因：1 内部原因 2 外部 原因 3 管理原因 索赔：是在建设项目协议推行过程中， 协议一方因对方不推行或没有全方面推行合 同所设定义务而遭受损失时，向对方提 出索赔赔偿或赔偿要求。 反索赔：一方在接到另一方提出赔偿损 失要求后，为预防已方损失能够据理向 对方提出对应索赔损失要求， 索赔事件特征：1 违约性 2 真实性 3 索 赔事件和损失之间因果关系 第九章 招标投标是商品经济中一个交易方法。 工程招标：是招标人在发包之前，公开招 标或邀请投标同人，依据招标人意图和 要求提出报价，择日当场开标，方便从 中择优选择投标人一个经济活动。 工程投标：含有正当资格和能力投标同 人女依据招标条件， 经过初步研究和估算， 在指定时限内填写标书，提出报价，等候 开标，决定能否中标经济活动。 工程招标投标目标：为了适应社会主义 畅想科技打印室 由此资料带来负面效果和本店无关 多种复习资料齐全 市场经济需要， 使建设单位和承包 单位进入市场 进行公平交易，平等 竞争， 避免后降低工程承发包过程中 行贿等营私舞弊 i 行为，进而确保 工程质量和提升投资效益。 工程招标方法：1 公开招标 2 邀请 招标 公开招标和邀请招标区分：1 公布 信息方法不一样 2 选择范围不一样 3 竞争范围不一样 4 公开程度不一样 5 时间和费用不一样 工程招标形式：1 全过程招标 2 勘 察设计招标 3 材料设备招标 4 施工招 标 5 监理招标 FIDIC 协议： 是国际咨询工程师联合 会。 目标是从工程招标投标中就对工程 项目建设做出道向，使之有利于社 会， 使承发包双方全部处于市场竞争合 理位置。 特点 1 含有国际性，广泛适用性， 权威性特点 2 公正合理特点 3 程序严谨， 易于操作特点 4 强化了 工程师作用。 第十章 信息系统发展趋势表现为：1 智能 化 2 集成化 3 网络化 4 国际化 调查关键内容： 现有工程造价管理 机构设置， 设备技术条件， 管理机 制，管理基础，2 现行管理现行管理 系统功效情况， 工作效果， 可靠性 等， 系统组织对外关系怎样， 同那些 部门有义务联络或隶属关系， 相互间 有哪些信心往来关系， 自然环境和社 会环境对现行系统运作有哪些影 响，信息系统在组织管理中地位， 信息收索和传输渠道是什么样 等 建立新系统必需性分析：1 现行系 统满足不了需要 2 管理上要求提升 效率 3 环境发生了重大改变 4 信息 处理手段提供了可能。 调查标准：真实，全方面，规范原 则。 系统设计阶段分析关键工作：1 信 息分类 2 代码设计 3 划分子系统 4 输入输出设计 5 文件设计 6 处理过程 设计 7 编写系统设计说明书 第十一章 企业财会制度特点： 建立制度标准 2 取消资产金专户存放措施 3 改革折 旧制度 4 改革成本管理制度 5 建立新 企业财务指标系统 企业财会制度基础内容：1 资金筹 4 工程管理专业：建筑工程造价和管理 本资料为复习资料 集 2 流动资产 3 固定资产 4 无形资 产，递延资产和其它资产 5 对外资 产 6 成本和费用 7 营业收入，利润 及其分配 8 企业清算 企业会计准则：1 真实性 2 有用性 3 可比性 4 一致性 5 立即性 6 明晰 性 7 权责发生性 8 配置比性 9 谨慎 性 10 实际成本计价 11 划分收益性 支出和资本性指出标准 12 关键性 会计要素部分：1 资产 2 负债 3 所 有者权益 4 收入 5 费用 6 利润 财务汇报：1 财务汇报 2 资产负债 表 3 损益表 4 财务情况变动表 5 对 会计报表要求 自筹投资：建设单位汇报期收到 用于进行固定资产商机主管部 门，地方和单位，城镇个人自筹 资金 股票是股份企业给股东作为已投 资入股证书和索取股息凭证， 是可作为买卖对象或抵押品有 价证券 发行股票优点：1 以股票筹资 一个有弹性融资方法 2 股票无到 日期 3 提升企业信誉增加企业融资 能力 发行股票缺点：资金成本高 2 降 低原有股东控股权 吸收国外资本直接投资：1 合资经 营 2 合作经营 3 合作开发 4 外资独 营 债券融资优点:1 支出固定 2 企业 控制权不变 3 少纳所得税 4 可提升 股东投资酬劳率缺点：1 固定利息 支出会使企业承受一定风险 2 提 高企业负债比率，增加企业风险， 降低企业企业财务信誉 设备租凭：出租人和承租人之间订 立契约，由出租人应承租人要 求购置其所需要设备，在一定 时期内供其使用，并按期收取租 金。 经营租凭是指出租人将自己经营 出租设备进行反复出租，直到设 备报废或淘汰为止租凭业务 资金成本：在商品经济条件个下由 于资金全部权和资金使用权分离 而形成一个经济概念。 第十二章 招标投标法直接立法要求 目标：1 规范投标招标活动 2 提 高经济效益 3 确保项目质量 4 保护 相关方面权益基础内容：1 总则 2 招标 3 投标 4 开标，评标和中标 5 法律责任 6 附则 建设工程勘察协议发包人关键义务：1 承包人提供开展课程工作所需要基础材 料并对提供时间，进度和资料可靠性 负责 2 在客场人员进入现场作业时候或 配合施工时应负责提供必需工作和生活 条件， 向承包人支付勘察费用， 承包人 3 4 勘察结果不得私自修改，也不得转让给 第三方 建筑工程勘察承包人关键义务：1 勘察 人应该根据现行标准，范围，规程和技 术要求进行工程测量，工程地质，水文地 质勘查等工作，2 按协议要求进度，质 量提交勘察结果。 畅想科技打印室 由此资料带来负面效果和本店无关 多种复习资料齐全 51