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企业管理人员主要岗位职责汇编样本.doc

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资源描述

1、董事会秘书岗位职责一、董事会秘书在企业董事长、副董事长领导下,负责企业董事会秘书处全方面工作。二、负责股东会、董事会会议筹备、承接、统计和会议文件整理归档,依据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作汇报,制订下发相关文件。三、负责企业法人治理结组组员专题档案建档、使用、管理工作,对法人治理结组组员调整变感人员,立即进行清理补充、归档。 四、协调沟通企业法人治理结构各层次之间关系,加强和上级业务部门保持常常联络,做好和股东代表、董事、监事和经理层组员之间联络及信息传输工作。五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来企业董事会检验、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣告企业董事会、股东会关键决议及年

2、度企业利润分配情况公告。六、依据董事会、监事会和总经理办公会提议和提议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、常常深入基层单位,调查了解掌握全企业生产经营及国有资产保值增值情况,为企业董事会、股东会正确决议提供参考依据。 八、认真推行好企业法、企业章程及国家相关文件要求其它工作职责,立即完成上级领导交办其它工作。总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。二、受总经理委托处理具体事务。三、帮助总经理抓好分管部门业务。四、兼任部门主管,以负责部门业务为主。五、完成企业领导交办其它工作。企业副总工程师岗位职责一、副总工程师在企业总工程师领导下开展工作。二、

3、负责指导企业施工技术管理和科研开发工作。三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案审核和优化。四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检验。五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题处理。六、熟练掌握企业重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。七、立即完成领导交办其它工作。企业副总经济师岗位职责一、副总经济师在企业总经济师领导下,分管企业相关业务工作。二、指导和协调企业工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门工作。三、深入基层调查研究,主动搜集可靠资料和数据,认真分析目前市场经济形势和本企业经营情况,立即提出合理化提议和意见,为企业领

4、导经营决议提供依据。四、帮助、指导和督促基层单位搞好项目早期评定、预算分割、责任成本核实等经济管理控制过程,主动为基层单位排忧解难。五、立即完成领导交办其它工作。企业副总会计师岗位职责一、副总会计师在企业总会计师领导下开展工作。二、落实党经济工作方针、政策、法令和制度,参与制订企业各项财务会计制度、措施,组织实施。三、指导项目部财务管理、成本核实工作。四、检验、监督、分析、考评财经纪律实施情况和各项经济指标完成情况,对存在问题立即提出整改意见,并跟踪抓好落实。五、指导项目部开展清收清欠工作,盘活企业资产,降低经济纠纷,降低资金成本,加速资金周转,提升资金利用率。六、加强业务学习,熟悉财务知识,

5、提升本身素质,配合总会计师抓好财务管理工作。七、完成领导交办其它工作。纪委副书记岗位职责一、按上级纪委和同级党委工作安排,负责制订和落实纪监工作计划。二、组织宣传党纪律检验、行政监察工作方针政策,对党员、干部进行党性、党风、党纪和廉政教育;负责党风廉政建设情况调查研究、综合分析,提出加强党风廉政建设提议。三、负责抓好领导干部廉洁自律各项要求和制度落实。四、负责组织开展执法监察工作,找出问题,提出整改意见和方法。五、负责组织、领导案件查处工作;督促检验上级纪委对案件批复意见落实;调查研究案件查处中出现新情况、新问题,提出对策和方法。六、负责纪检监察干部队伍建设,组织开展纪检监察干部业务学习和培训

6、,努力提升纪检监察干部理论水平、业务能力和综合素质。工会副主席岗位职责 一、在工会主席领导下负责好分管工作。 二、帮助主席组织并参与企业职员(会员)代表大会、工会委员会全委会、常委会、基层工会主席例会、工会办公会。并组织落实实施会议决定。 三、组织指导开展“五比四创”立功创模劳动竞赛活动,调动职员劳动主动性,提升经济效益。 四、利用工会优势和阵地,组织好职员教育、骨干培训、职员文娱体育活动,不停增强企业凝聚力。 五、深入基层调查研究,指导基层工会开展工作。帮助处理工作中存在问题。总结、交流工作经验,推进工会工作。 六、代表和维护职员权益。深入基层,调查研究,亲密联络群众,听取并反应职员合理要求

7、。关心职员群众,组织实施好“送温暖”工程,了解并帮助处理职员实际困难,做好职员困难补助工作。 七、负责工会来信来访工作,做好解疑释惑。 八、负责各类优异上报评选工作和工会系统新闻报道工作。总经理办公室主任岗位职责 一、受总经理领导,对总经理负责,当好总经理参谋助手。 二、帮助总经理调查、了解全局性情况,为企业领导决议提供意见和提议。 三、参与制发全企业性关键文件,起草总经理在关键会议上讲稿。四、负责总经理办公会、行政部(科)室责任人联席会筹备和组织工作。五、检验所属单位对上级组织及总经理指示精神落实情况,并立即催办、立即反馈。 六、依据总经理安排,做好公务接待等行政事务工作。 七、会同相关部门

8、研究处理来信来访中重大问题。 八、对关键来函来电,提出初步处理意见。 九、建立并落实档案借阅、印鉴使用、文件收发、车辆调度、网络管理等工作制度。十、主持总经理办公室全方面工作,负责总经理办公室全方面建设,组织本室人员完成职责范围内各项工作任务。十一、完成企业领导交办其它工作。总经理办公室副主任岗位职责 一、在总经理办公室主任直接领导下,做好分管工作。 二、做好印章、介绍信使用管理,严格印信管理使用工作。 三、负责企业文件收、发工作,做到立即、正确,不出差错。 四、负责机关车队全方面建设,努力提升工作效率。 五、会同相关部门对来信来访问题进行处理。 六、帮助主任搞好办公室全方面建设,发觉问题立即

9、汇报,立即处理。 七、参与企业各类会议会务工作。 八、为领导、机关和基层提供全方位服务。 九、完成企业领导和主任交办其它工作。档案员岗位职责一、认真落实实施档案法及其实施措施和上级相关要求,熟悉档案工作管理制度,立即对档案形成部门和下属立档单位档案业务工作进行监督、检验、指导。二、立即完成科技、文书、财会、声像、荣誉等档案搜集、整理、立卷、归档、排架、统计工作,确保归档齐全、完整、正确。立即向集团企业移交已完项目标完工文件资料。三、严格实施部颁案卷质量标准,主动推行应用中铁建系统档案管理软件3.0版,整理档案做到分类清楚、组卷合理。四、按要求要求搞好档案库房管理,落实“八防”管理方法,做到案卷

10、摆放整齐、清洁美观,会使用防范工具,确保安全。五、立即、主动为工程投标、企业升级、资质升级、工作查考提供可利用档案资料,借(查)阅档案审批、登记、清退手续完备。做好利用档案效果统计,调卷快速、正确、服务热情。六、搞好档案信息资源深层次加工,汇总编制专题目录,使档案愈加好地为企业建设服务。七、做好档案库藏量统计,按时向上级报送档案工作基础情况统计,做到数字正确,帐物相符。八、配合贯标办公室主管“文件资料控制”程序要素,做到内外审核无不合格项。企业管理部部长岗位职责一、组织、参与中长久发展计划制订。二、负责企业营业执照、资质证书等证件科学使用及管理。三、为经营承揽做好外省注册立案等投标所需要基础工

11、作。四、负责法人委托书办理及协议签署、审核、盖章工作。五、负责企业资质证书升级、增项工作,搞好企业形象策划和评优工作。六、负责企业一级项目经理证书转换及一级建造师考评注册工作。七、参与管理体制改革相关工作。 八、完成领导交办其它工作。企业管理部部员岗位职责一、在企业管理部部长领导下进行工作。二、负责企业、人员相关证件登记和保管工作。三、负责内业整理工作。四、帮助部长做好企业资质管理方面工作。五、做好企业资质升级所需业绩日常搜集、整理工作。六、做好外来办事人员服务、接待工作。 工程经营管理中心主任岗位职责一、主任在企业分管经营领导领导下,负责工程经营管理中心全方面工作。二、根据企业经营发展思绪,

12、负责组织制订企业中长久经营计划和经营承揽目标计划。三、主动配合集团企业及上级部门安排标书制作任务。四、依据每个标书不一样特点,负责组织协调经营管理中心下属技术部、经济部和商务部投标人员安排和调整,努力争取使标书达成零缺点。五、负责组织对标书标前评审工作,对于存在风险提出对应方法,在标书中给予充足考虑,以规避企业风险。六、负责组织相关人员对标书中经济标部分进行评定,在源头上把好企业经济效益关。七、负责对投标报价决议提供参考意见,为领导定标提供真实、可靠、充足科学依据。八、负责对每次投标工作进行分析和总结,将每次总结资料立即归档备查,以指导以后投标工作。工程经营管理中心技术部部长岗位职责一、部长在

13、经营中心主任领导下,负责技术部全方面工作。二、在投标中负责编写技术标人员安排和调整,并负责关键项目技术标编制。三、负责制订投标方案组工作计划,并监督实施和调控。四、参与标前评审,并提供相关技术资料。五、参与对招标文件研讨,提出投标对策。六、组织整理招标文件技术方面答疑问题。七、组织提出特殊方案咨询计划,组织特殊方案咨询。八、组织技术方案汇总,负责技术方案复核。九、组织询标技术方案答辩。十、参与项目投标工作总结。十一、组织本部门人员参与各项工程技术交流、技术培训,学习并应用新技术、新工艺,确保标书中技术标优异性。十二、立即完成领导交办其它工作。工程经营管理中心经济部部长岗位职责一、部长在工程经营

14、管理中心主任领导下,负责经济部全方面工作。二、负责对本部门人员编制投标报价工作安排和调整,对最终投标报价进行审查,参与投标最终报价。三、负责组织对招标文件研讨和提出对应投标报价对策。四、负责对投标报价全方面了解,提供投标报价基础数据,为领导决议提供报价依据。五、负责组织本部门人员对投标现场进行勘察,搜集各地工程造价信息。六、负责组织本部门人员对以往工程报价资料搜集整理工作。七、负责本部门人员配合其它部门投标工作,在工程经营管理中心主任统一领导下,确保标书做到“零缺点”。八、立即完成领导交办其它工作。工程经营管理中心商务部部长岗位职责一、部长在经营中心主任领导下,负责商务部全方面工作。二、负责企

15、业工程信息搜集、筛选、整理,并和各经营区域责任人对项目标跟踪情况立即沟通,搜集反馈意见,为投标项目标决议提供可靠依据。三、负责安排商务部人员编制资格预审和标书商务,对编好资格预审、标书进行审查,努力实现标书“零缺点”。四、参与资格预审和标书商务具体编制工作,严格把关各个关键步骤。五、了解掌握承揽项现在期情况,为领导决议提供基础资料。六、负责工程经营管理中心日常事务工作处理,立即完成领导交办其它工作。施工技术部部长岗位职责一、部长在企业总工程师领导下,负责企业施工技术部全方面工作。二、主管企业施工和技术管理工作,对工程施工中质量负有检验、监督、指导责任。四、负责企业测量、试验组织调度工作,对检验

16、标准、要求和计量法实施负责。五、负责对全企业检验、测量和试验设备维护和检定负责。六、负责指导项目部技术管理工作,立即掌握全企业重难点工程项目标施工进度、安全质量和工程技术关键问题,了解掌握全企业工程技术人员动态管理运行情况,定时组织进行技术情况分析。七、负责现场施工进度控制,做好实施性施工组织设计审核。八、认真审阅本部门出具各类资料和文件,严格把关不出差错。九、立即完成领导交办其它工作。施工技术部副部长岗位职责一、副部长在部长领导下开展工作,部长不在时,代行部长职责。二、帮助部长对基层项目标施工技术管理、监督、指导、服务。三、负责全企业各项目部施工组织设计、施工方案、质量计划、创优计划等审核并

17、提出审核意见。四、参与全企业重、难点工程施工技术方案讨论,帮助处部门领导、总工程师处理全企业重、难点工程施工技术方案问题,并负责编写施工方案。五、参与施工调查,提出施工准备工艺技术方案提议。六、立即完成领导交办其它工作。施工技术部测试人员岗位职责一、测试管理人员在部长、副部长领导下开展工作。二、负责企业检验、测量和试验设备管理工作,督促项目按期检定仪器设备。三、对各项目标测量、试验负有检验、监督、指导责任,常常深入基层帮助指导处理工程测试技术上难题。四、主动宣传落实实施国家各项产品质量监督,检验方法、政策。五、负责计量认证复验工作,确保测量试验仪器设备检定率达标。六、负责建立测试人员档案,定时

18、检验清理健全档案资料。七、负责计量测试贯标工作,发觉问题,立即处了处理,假如自己处理不了,要立即向部领导反应,并提出处理意见和提议。八、立即完成领导交办其它工作。施工技术部调度人员岗位职责一、调度人员在部长、副部长领导下开展工作。二、快速、正确地传达上级和本单位领导相关施工和生产方面情况。三、全方面掌握在建工程情况,立即了解工程基础情况和施工进度,对存在问题立即向领导汇报;督促项目采取改善方法,并对方法实施情况进行跟踪验证。四、每五日搜集并分析工程进度情况,向部室领导汇报,对重难点及告急项目实施日报。五、每旬搜集一次重难点项目旬报,报部室领导及集团企业调度科。六、每个月搜集一次关键工程量完成情

19、况月报表、施工产值完成情况表,并上报企业领导和集团企业调度科。七、每三个月搜集一次在建情况表、劳力情况、外包施工队伍情况及施工机械化情况表,并上报集团企业调度科。八、随时搜集新上项目中标情况表,上报集团企业调度科。九、编制六个月及年底施工总结并上报集团企业调度科。十、年底搜集各项目年调度报表,上报集团企业调度科。十一、负责承接工程防洪业务、业主来电来函业务处理工作。十二、立即完成领导交办其它工作。施工技术部资料员岗位职责一、资料员在部长、副部长领导下开展工作。二、熟练掌握各类施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等变动信息,立即和施工项目沟通,确保所使用技术资料有效性。三、负责本部门多种

20、技术资料、图纸及文件收发、登记和管理。四、负责订购常见必备图纸、书刊及相关资料。五、督促、检验各项目部施工过程中完工资料积累,并负责完工资料搜集、归档和移交工作。六、立即完成上级领导交办其它工作。经济管理部部长岗位职责一、部长在分管企业业务副总经理领导下,负责企业经济管理部全方面工作。二、掌握企业及各项目关键经济指标情况及动态管理运行情况,定时进行情况分析。三、了解和掌握上级文件精神,领会领导意图,工作中不停探索和创新,为企业领导当好助手和参谋。四、认真审阅本部门出具各类资料和文件,严格把关不出差错。五、加强本部门人员业务学习,不停提升业务素质和管理能力。六、熟练掌握企业全体计划统计人员业务情

21、况,合理调配,科学使用,发觉和主动培养业务拔尖人才。七、常常和上级部门和领导沟通联络,争取工作上支持,主动配合机关各部室工作,努力为基层服好务。八、立即完成领导交办其它工作。经济管理部副部长岗位职责一、副部长在部长领导下开展工作,部长不在时,代行部长职责。二、帮助部长对基层项目标计划统计、成本核实、协议管理和评定工作指导、帮助、监督和服务。三、负责做好分管对应业务工作,并帮助部门领导抓好基层单位计划统计人员培训教育工作。四、参与全企业关键工程项目标方案优化、项目早期评定、预算分割、责任成本核实等经济管理控制过程讨论,提出较高质量提议和意见。五、立即完成领导交办其它工作。经济管理部计划统计人员岗

22、位职责一、计划统计人员在部长、副部长领导下开展工作。二、负责编制企业年度生产经营、更新改造、小型基础建设、多种经济技术指标计划,立即上报、下达,并督促、检验计划实施情况。三、负责做好企业对下签署生产经营责任状各项准备工作,以明确施工产值、上交款等指标,并依据完成情况实施奖罚兑现。 四、负责完成生产经营、小型基建、更新改造完成情况统计,认真做好上报月、季、年统计报表工作。五、负责搜集整理对业主施工协议,并监督协议履约情况。六、负责组织全企业计划统计人员学习,组织造价师培训、考评及注册工作。七、主动配合上级业务部门及企业机关相关部门各项工作,主动指导、监督和服务基层。八、立即完成领导交办其它工作。

23、经济管理部协议管理人员岗位职责一、协议管理人员在部长、副部长领导下开展工作。二、负责制订并完善企业对下承包协议范本。并负责项目和施工队伍协议签署前审核工作,拿出主导意见并报相关领导同意后回复给项目。协议签署后负责搜集归档,实施过程中对实施情况进行跟踪。三、负责搜集并建立外部劳务平台,每六个月组织项目对劳务施工队伍进行考评,汇总后送达机关各相关部室审核,最终将结果上报企业领导,审批后存档并通报全企业。四、帮助部领导对企业小型项目进行协议洽谈和签署,负责预算审核、验工计价及决算工作。五、立即完成领导交办其它工作。经济管理部责任成本管理人员岗位职责一、责任成本管理人员在部长、副部长领导下开展工作。二

24、、认真落实实施企业责任成本管理若干要求,严格把关,做好责任成本管理链条中每一步骤相关资料及数据搜集、整理和汇总。三、负责按月考评项目责任成本管理情况,每三个月末组织召集相关部门及领导,共同分析、研究考评情况可信度和实施力,考评结果实施项目效益奖惩措施。季度考评结果确定后,确定通报方案报企业领导审核同意后下发。四、负责监督、检验、跟踪项目责任成本管理情况,确保项目责任成本管理数据真实性和可靠性。五、认真分析项目责任成本管理情况,发觉问题立即回访项目或到现场核查,立即向企业领导汇报,使问题得到立即纠正和处理。六、立即完成领导交办其它工作。经济管理部项目评定人员岗位职责一、项目评定人员在部长、副部长

25、领导下开展工作。二、认真落实实施企业评定工作管理措施,做到项目开工一项评定一项。三、项目评定时,负责做好现场调查和踏勘,配合技术部门进行工程量复核。四、结合确定施工方案、现场材料价格、企业定额和相关文件等,负责进行工程直接成本核定。五、负责配合财务人员进行管理费开支(间接成本)核定。六、负责组织评定资料和数据汇总,确定收入和支出,确定项目最终效益,要对最终形成数据和资料负责。七、负责将评定资料呈报企业领导审阅,并负责解释工作。评定资料获准后,组织和项目主管签署责任状。八、项目在施工过程中,负责跟踪考评目标实现情况,如发生许可调整指标变更时,要组织二次评定。九、主动配合责任成本考评工作,立即了解

26、、掌握、提供项目真实情况。十、主动配合经营管理中心,作好标前评定工作。技术开发部部长岗位职责一、落实实施国家科技方针、政策和上级相关要求、指示,结合实际编制本企业技术开发工作实施细则。二、编制本单位科技发展计划、计划,并跟踪、督促、组织实施,提出列入上一级科技发展计划项目,实施上级下达科技发展计划。三、会同相关项目部总工编制列为上级科技计划项目标经费、物资器材申报计划,推进科技结果转化过程中资料完整性、系统化,归口向上级申请科技发展基金和安排分配本单位科技发展基金,确保专款专用。四、组织“四新”科技结果申报判定(评审)文件、技术革新、科学技术进步奖励、结果转让、论文发表等技术服务工作。五、围绕

27、施工生产和科研任务,有计划相关键地开展科技情报资料搜集、整理、咨询、报道和交流工作。 六、结合施工实际,组织相关技术人员参与中国不一样领域学术交流活动;对有影响科技项目,主动参与各级协会荐优活动, 七、按要求做好科技进步、工法编制计划;做好科技进步、工法、论文分类归属、审核把关、推荐申报、总结推广工作,立即立卷归档。八、完成领导交办其它工作。安全质量管理部部长岗位职责一、认真落实实施国家和上级相关安全质量、环境保护方针政策、法律规范和标准。二、组织制订各项安全、质量环境保护制度和要求,并组织指导实施、监督检验和连续改善。三、组织范围内三个体系运行工作,落实落实企业方针和目标。四、组织安全、质量

28、监督检验工作,对存在问题立即提出改善意见,督促相关单位限期落实改善方法,消除安全质量隐患,督促检验职员使用防护用具情况。五、参与伤亡、设备、交通、压力容器事故和工程质量事故调查处理,并按要求将事故处理汇报报送上级主管部门。六、组织本部门承接承建工程申报市(局)、省(部)和国家级优质工程相关工作。七、配合相关部门做好新工人和特殊工种工人安全技术培训、考评工作。八、掌握企业重大危险源情况,制订重大危险源预控方法,并监督实施。九、负责推进施工现场标准化管理工作。十、承接上级部门或领导交办其它事项。安全监察工程师岗位职责一、认真落实实施国家相关安全工作法律、法规和标准,落实上级相关安全工作指示精神。二

29、、结合本企业实际,帮助部门责任人建立健全企业各项安全生产规章制度,建立和监督落实各岗位安全生产责任制。三、做好安全事故调查处理和统计上报工作。四、深入施工现场检验,消除安全隐患,督促检验职员使用防护用具情况、安全生产、环境保护情况。五、负责搜集危险源辩识、环境原因清单及风险评价、风险控制工作。六、负责职业健康安全管理体系相关文件汇编、管理和归档工作。七、对企业安全管理人员情况进行登记整理,保留证件复印件,帮助培训主管部门做好基层单位安全管理人员培训、考评和发证工作。八、加强对建筑施工安全生产许可证、采掘施工安全生产许可证在生产经营活动中使用和管理,并做好年审工作。九、按时上报安全月报和锅炉压力

30、容器报表,立即做出各项安全工作计划和总结。十、做好注册安全工程师注册及报名工作。十一、承接上级部门或领导交办其它事项。质量工程师岗位职责一、认真落实实施国家质量方针、政策、法律、法规和企业质量管理各项规章制度。二、常常深入施工现场检验安全生产、工程质量、环境保护情况,提出改善意见,并督促限期整改。三、检验在建工程工程项目质量责任档案、结构工程质量责任卡和创优工程项目责任档案填报和落实情况。四、监督检验所属单位质检人员隐蔽工程检验、签证、验工计价签证和质量评定工作。五、负责组织开展九月“质量月”活动,做到活动前有部署,活动中有检验,活动后有汇报。六、对质量体系不合格信息进行认真搜集、整理并按时上

31、报。七、按时向上级质量部门报送质量情况和工程质量报表,并做好相关质量统计搜集、整理、归档工作。八、配合部门责任人,监督检验创优计划落实情况。九、组织注册质量工程师注册及报名工作。十、负责QC结果申报工作。十一、承接上级部门或领导交办其它事项。设备运输物资部部长岗位职责一、主持设备运输物资部全方面工作,对设备运输物资工作全方面负责。二、落实实施国家和上级相关设备、物资管理方面方针政策、条例、要求、措施或细则。三、组织编报企业大中型机械车辆年度更新计划、采购选型和采购审批工作。四、组织相关人员做好大中型设备招标采购相关工作。五、掌握企业大中型机械设备、运输车辆数量、技术情况、分布和使用情况,监督跟

32、踪操作人员配置,合理统筹调配使用。六、主持制订年度关键设备大修计划,组织审定项目部提报设备大修项目及费用,并监督大修设备进出厂验收。七、负责监督检验机械车辆安全操作规程实施。参与机械、车辆安全事故调查和处理。八、负责监督检验项目部物资材料业务工作,抓好成本管理活动中物资指标落实,参与重大工程项目标物资招标采购工作。九、配合上级做好年度机械车辆检验和驾驶员年审。十、按时完成领导临时交办工作,配合相关部室做好企业相关工作。设备运输物资部副部长岗位职责一、认真落实实施国家和上级相关各项规章制度,监督检验设备车辆管理和使用,全方面掌握企业设备车辆数量、技术情况、分布及使用情况,做到心中有数。二、依据需

33、要立即做好大型设备调配工作。三、立即按要求做好设备资产点收入账和台帐建立工作,并做好关键设备档案归集工作。四、按月计提设备折旧费报企业财务部记帐。五、负责大中型设备招标采购基础工作。六、编制年度关键设备大修计划,审核大修项目,搜集设备进出厂验收统计并存档。七、负责三标一体程序文件相关内容编写、修改,并监督实施。八、负责报废设备判定及材料上报工作。九、参与机械设备事故调查、处理及上报工作。十、立即上报各项设备报表。十一、做好领导交办其它工作。设备运输管理人员岗位职责一、认真落实实施国家和上级相关交通运输法律法规及各项规章制度,监督检验车辆管理和使用,全方面掌握企业车辆数量、技术情况、驾驶员配置、

34、分布及使用情况。二、负责全企业车辆在辽阳税费缴纳、报停等管理工作,尽可能为企业节省开支。三、配合集团企业和当地公安车辆管理部门做好车辆定时检验和驾驶员审验工作。四、对机动车驾驶员进行交通法规和安全行车教育,提升驾驶员安全行车意识,确保不发生重大交通事故。五、参与交通事故调查和处理,主动做好车辆保险和索赔工作,将交通事故造成经济损失降到最低。六、负责新购车辆落户及多种牌证办理工作。七、负责车辆、驾驶员台帐及档案整理、归类建档工作。物资管理人员岗位职责一、认真落实实施国家和上级相关物资管理方面方针政策和企业规章制度,全方面掌握企业关键物资材料供需情况和库存情况。二、立即做好物资管理各项统计、分析、

35、汇总工作,正确立即地搜集和上报多种报表。三、常常利用网络、电话和项目部沟通、联络,协调基层各单位物资业务工作。四、监视物资管理软件运行情况,确保服务器正常运转,让基层项目部能顺利地使用软件进行访问。五、搜集、审核各项目物资合格供方名称,并在网上建立企业物资合格供方信息库。六、认真完成领导交办各项工作。财务部部长岗位职责一、全方面负责本单位财务 管理及会计核实工作,依据年初预算安排制订本部门年度工作计划。二、组织学习、落实党经济工作方针、政策、法令和制度,制订本单位各项财务会计制度、措施,并组织实施。三、负责处理处理职责范围内问题,重大问题立即请示。四、全方面开展财务管理、成本核实工作,考评、控

36、制各项费用开支,降低成本及费用支出,杜绝浪费,提升财务管理效益。五、定时检验、监督各项财务管理制度、法规落实。组织编制财务成本计划、会计报表和相关汇报。筹措资金及安排资金使用计划,按月检验债权债务清收情况及上交款完成情况。六、会同相关部门组织固定资产和流动资金核定工作。七、负责对工资及奖金发放情况审核。八、组织财务人员学习业务知识,不停增强业务技能,提升财务人员整体素质。九、负责指导、管理、监督财务部下属人员业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员绩效考评和奖励处罚工作。十、参与对下协议签署及物资设备招投标工作。十一、完成领导安排其它工作。主管会计岗位职责一、落实实施党经济工作方针、政策

37、、法令和制度,实施企业制订各项规章制度。 二、负责合理设置账簿,正确填制凭证,严格审查摘要规范性、科目标正确性。 三、负责日常账务处理,做好对上、对下多种往来账务收发登记及往来清算、备用金清算工作。 四、负责归集、结转费用及“五金”计提上缴。 五、负责统计上交款及在建项目注入资金、各类确保金等台帐登记及上报工作。 六、定时提供经费支出情况分析汇报。 七、负责各类经济协议保管和会计档案归档和移交工作。 八、按期汇总编报试算平衡表和相关其它会计报表,并负责会计报表资料基础工作。九、依据各会计核实单位会计科目余额增减改变及相关资料,上报会计数听说明及经济活动分析情况。十、按期考评、分析所属项目会计报

38、表真实性、正当性、正确性,并按期通报。十一、依据财务报表情况,分析所属项目标经营情况,对存在问题立即披露,并向领导汇报。十二、立即正确地编报资产负债表和年度决算报表。稽核会计岗位职责一、落实党经济工作方针、政策、法令和制度,落实企业制订各项规章制度。二、负责审核原始凭证真实性、合理性及正当性。三、根据现行财务要求,审核各项开支是否符合开支范围。四、对已稽核原始凭证应加盖稽核戳记。五、建立稽核台帐,定时归集、考评各部科室费用节超情况。六、负责收款收据填制、保留工作。七、完成领导安排其它工作。出纳员岗位职责一、严格实施国家各项财经法律法规,按现金管理条例要求使用范围办理现金结算、银行存取款及其它结

39、算业务。二、依据会计审核无误收、付款凭证,经主管领导及财务责任人签章同意后,办理收、付款业务。三、库存现金不超限额,每晚清点,做到账实相符。四、根据用途签发有效支票。作废支票,立即加盖作废戳记,并做好登记,保管好空白凭证。五、按日登记现金日志账和银行存款日志账,做到账款相符。按月和银行和主管会计对账,做到日清月结。六、妥善保管有价证券,确保现金安全、完整。七、负责保管银行预留印章。八、负责企业在银行开立及撤销账户,保管银行开户许可证和印件卡片。九、办理银行贷款业务,做好台账登记及贷款协议保管工作。十、办理银行保函、信贷证实、企业资信证实、银行查证授权书、银行存款证实、企业资信等级证书等业务,并

40、负责清理及备查。十一、办理领导交办其它业务。清欠办主任岗位职责一、落实党经济工作方针、政策、法令和制度,实施企业制订各项规章制度,制订清欠工作管理措施并组织实施。二、编制月、季、年清收工作计划,建立指标分解体系,责任到人,按期收回。三、负责搜集整理清欠信息,发觉问题立即处理,并立即向领导汇报处理情况。四、做好债主来访登记、接待、核查、解释工作,规避资金风险,降低经济纠纷。五、主动配合各项目部做好清收工作,定时通报、分析考评清欠情况,总结经验教训。六、负责对已完工待决算项目标成本费用开支情况进行监督、检验、审核。七、立即办理已完工项目标银行账户清理、印鉴回收、会计档案移交归档工作。八、完成领导安

41、排其它工作。人力资源(党委干部)部部长岗位职责 一、责任人力资源(党委干部)部全方面工作,认真落实落实党和国家干部方针政策和人力资源管理法律法规。二、熟练掌握人力资源管理、机构编制订员管理、工资薪酬和福利待遇管理、劳动定额管理、教育培训、职业技能判定和开发、外部劳务管理和贯标工作相关政策和业务知识。三、组织制订部门工作计划,做好工作总结。有效安排布署部内工作,立即沟通上下,监督工作任务落实完成。四、和部内人员共同研究工作发展方向,立即搜集掌握业务信息和上级工作动态,调整工作目标,确保绩效最好。五、协同相关部门共同完成工作任务。六、指导下属单位开展并完成业务工作。七、立即向领导请示汇报工作,当好

42、参谋,对企业负责。八、完成领导交办其它工作。人力资源(党委干部)部副部长岗位职责一、帮助部长做好职员考评、任免、调配等管理工作。二、负责职称评审工作。 三、负责干部离退休工作。四、负责办理干部调转手续工作。五、负责高校毕业生接收及分配工作。 六、负责高校毕业生定职前考评工作。七、分管干部档案管理工作。八、完成领导交办其它工作。人力资源(党委干部)部教育培训主管岗位职责一、掌握教育培训政策、法规,依据企业实际情况制订培训计划,并组织实施。二、负责岗位资格培训、学历教育、管理人员及专业技术人员继续教育。三、负责各类执业资格人员报名考试、审核工作。四、负责人力资源控制程序贯标工作;保持教育、培训合适

43、统计,立即建立十一大员、特种作业人员培训统计。五、负责制订中级工、高级工培训计划,并组织实施。六、负责做好技能判定计划、申报、组织实施、资料上报工作。七、负责培训台帐登记、培训资料搜集及教育活动登记。八、负责组织开展各类适应性培训。九、完成领导交办其它工作。人力资源(党委干部)部干部干事岗位职责一、负责干部及工人档案管理工作。 按要求做好干部及工人档案材料搜集、判别、分类和归档工作。办理档案查阅、借阅和转递手续。二、负责职员电子信息库管理维护工作,立即更新数据。三、负责干部信息统计报表工作。 四、负责组织职称评审中各项考试报名工作。五、负责办理干部档案调转手续。 六、负责文件收发、传阅及归档工

44、作。七、完成领导交办其它工作。 人力资源(党委干部)部劳动组织干事岗位职责一、负责企业工人调配工作。二、负责办理工人调入调出手续。 三、负责内部队伍组建和管理工作,指导所属各单位抓好内部队伍和班组建设。 四、负责待岗职员生活费和对应福利待遇审查核定。负责待岗职员调配安置和选拔推荐转岗培训。接待来信、来访,调查了解、协调处理职员发生多种劳资纠纷。五、负责企业组织机构、定员增设调整或变更撤销,按时上报各项业务报表。六、负责企业劳动监察年检资料搜集、审查及呈报工作。七、负责农民协议制工人管理使用、调配及劳动协议解除。八、负责外部劳务管理。九、负责劳动协议签署、续订、变更、解除等工作。十、完成领导交办

45、其它工作。人力资源(党委干部)部教育培训干事岗位职责一、负责各类执业资格人员报名考试、审核工作。二、负责保持教育、培训合适统计,负责教育、培训台帐登记、培训资料搜集及教育活动登记。三、帮助主管制订中级工、高级工培训计划,并组织实施。四、帮助主管做好技能判定计划申报、组织实施、资料上报工作。五、组织开展各类适应性培训。六、做好领导交办其它工作。人力资源(党委干部)部薪酬定额干事岗位职责一、认真落实实施上级相关工资管理文件要求。二、负责起草制订企业工资制度、津补助标准、奖金发放标准和各类人员福利待遇标准。三、做好日常劳资报表搜集、统计、上报工作,做到统计人员、数据正确立即。四、负责办理调转职职员资

46、关系转移工作,做好职员转正定级、工资档别调整工作。五、完成领导交办其它工作。 社会保险部部长岗位职责一、落实实施国家、省、市、集团企业相关社会保险事业方针、政策、法律和法规。二、对各项目部社会保险工作进行指导、监督、检验。三、负责养老、工伤、失业、医疗保险及住房公积金使用管理。四、负责退休、退职职员管理及关心下一代工作。五、提供社会保险咨询、查询,并配合主管部门开展社会保险稽核工作。六、负责社会保险部其它日常工作。七、完成领导交办工作任务。社会保险部统计员岗位职责 一、做好全企业养老、失业、工伤保险基金统计申报工作。二、负责养老保险个人账户管理工作及死亡人员个人账户上报工作。三、负责离退休工人档案、退休职员保险档案管理工作及相关报表工作。四、核定各单位缴费工资及养老保险缴费基数。五、完成领导及上级业务部门交办其它工作。社会保险部医疗保险岗位职责一、落实实施上级相关文件、政策及要求,领会精神,依法办事。

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