企业管理人员主要岗位职责经修改.doc

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董事长工作职责

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。
2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。
3、决策企业经营方向和经营策略。
4、任免副总经理以上高层管理人员。
5、审批财务报告。

总经理工作职责

1、执行党的方针、政策，遵照国家法令法规行使企业全面管理指挥权。
2、执行董事会的决定，领导企业实现经营目标。
3、向政府和主管部门报告市场管理、经营工作情况。
4、拍定管理、经营重大事项。
5、执掌财务、人事管理权、审定财务收支、决定重大人事任免。
6、主持经理工作会议。
7、听取副总经理述职报告，考核副总经理工作业绩。

副总经理工作职责

1、负责基建管理，组织基建工作各项重大活动，为总经理决策基建工作当好参谋。
2、审查工程项目费用概算、结算，制定工程项目招投标方案，检查工程建设进度、 质量、安全，组织工程建设竣工验收。
3、布置基建办工作，安排工作程序，考核下属人员工作完成情况。
4、协调处理基建工作方面的问题和矛盾。理顺与行政主管部门的关系。
5、参与招商引资活动，协同董事长、总经理策划项目开发。

工程部职责

1、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
2、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：
.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
3、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：
.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行
现场检验。实行责任人签字验收制度。
.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书
面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
4、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字，
确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。
5、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到
及时准确，不能影响正常施工。
6、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量
问题已处理完毕，然后签字上报，办理付款手续。
7、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行。
8、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提
出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
9、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问
题处理等项工作。
10、配合政府及其他有关部门的检查、验收，并办理各项相关手续。
11、配合中介机构（审计部门）做好工程建设期间的跟踪服务及竣工结算。
12、及时向上级汇报各项工作完成情况。

办公室主任岗位责任制

1、在主管副总经理领导下，主持办公室工作。
2、全面负责公司人事、行政工作，处理日常办公事务。
3、拟制办公用品采购计划，审查办公费用支付。
4、制订办公室系统的管理办法和措施。
5、制订下属单位工作标准，并予以考核。
6、向主管领导提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。
7、召集内部工作会议，拟定会议内容，作好会议记录。
8、撰写工作总结、编写市场年度大事录。

市场管理部主管岗位责任制

1、在主管副总经理的领导下，负责市场现场管理。
2、制定现场管理办法和措施，保证正常的经营秩序和内部经营环境。
3、代表市场签订门面、场地、器具等租赁合同，洽谈有关经营方面的协议。
4、制定市管队工作标准，并予以考核。
5、处理市场管理日常事务，调解市场内一般经营纠纷。
6、及时处理市场内突发事件，并及时报告主管经理和值班经理。
7、向主管副总经理提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。

财务部主管岗位责任制

1、在总经理的领导下，负责财务管理工作。
2、制定财务管理办法和措施，保证财务制度的严肃性。
3、制定会计员、出纳员、票据管理员、收费员的工作标准，并予以考核。
4、按物价部门批示，制订收费项目及标准，报主管领导审查确认。
5、严格执行收费稽查，监管制度，向主管领导提交下属单位负责人的优劣奖罚报告和任免建议；对徇私舞弊行为提出处理意见。
6、督促会计报表及有关报表按时完成及上报。
7、制定财务收支计划，审核开支报销。

会计岗位责任制

１、认真贯彻执行“会计法”及有关财经管理法规，正确行使会计职能，对企业法人代表负责。
２、按照会计制度，正确处理会计账务凭证，做好资金核算，财务报表，财务分析。
３、编制企业财经收支计划，严格控制各项费用支付。
４、定期进行财务分析，为领导提供可靠的经营决策依据。
５、按旬与出纳核对库存现金，银行存款，每季度清查一次固定资产、低值易耗品，并填制清查报告书，上报总经理。
６、按时准确完成月报、季报、年报的编制，并及时报送各有关职能部门和企业法人代表。
７、按照国家现行会计制度。妥善保管会计凭证、账簿、报表，不得泄露企业财务经济秘密。
８、负责对上级主管部门及财政、税务、审计、银行等职能部门提供真实可靠的财务情报，并接受其检查。

出纳员岗位责任制

１、办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过主管领导和总经理审核签批后，方可办理。
２、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部份要及时存入银行。挪用现金以贪污行为论处。
３、严格禁止签发空白支票，对于填写错误的支票，必须与存根一并保存，支票遗失时，应立即向银行办理挂失手续，并登报公开申明作废。
４、登记现金和银行存款日记账，结算金额必须与总账金额相符，要随时掌握银行存款余额，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算。
５、确保库存现金安全，现金柜锁匙不得任意转交他人，库存现金发生短缺，或收取假钞伪钞应负赔偿责任。
６、印鉴，空白收据和空白支票必须妥善保管，严格按规定使用。空白收据、支票设立专门领发登记簿，及时办理领用回收注销手续。
７、发放工资应按照工资总额的组成，负责编制明细工资表，报总经理审批后发放工资（奖金）。

财务部职责
1、 公司财务预算、决算、预测。
2、 编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。
3、 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
4、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
5、 对各种单据进行审核。
6、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
7、处理应收、应付货款等有关业务工作。
8、负责公司税务处理工作。
9、与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。
10、监督公司不合理费用开支。
11、公司全盘账务业务处理。
12、核算、发放公司员工的工资。

行政办公室职责
1、 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
2、 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。
3、 负责公司的对外公关接待工作。
4、 为总经理起草有关文字材料及各种报告。
5、 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
6、 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
7、 负责安排落实领导值班和节假日的值班。
8、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
9、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
10、负责公司公务车辆管理。
11、 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，
12、 负责公司办公用品采购及管理。
13、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
14、 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
15、 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
16、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
17、员工绩效考核，薪酬管理。
18、员工社会保险的各项管理。
19、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
20、人员档案管理及人事背景调查。
21、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
22、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。
23、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
24、负责公司员工工伤事故的处理。
25、完成总经理交办的各项工作。

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