马头工程进场便道施工组织设计样本.doc

七彩云南古滇王国开发区码头工程淤泥河、南冲河、环滇、湿地人工河进场便道路施工组织设计第一章 编制标准及编制依据一、编制标准依据古滇王国开发区马头工程市政道路网相关内容和对应技术标准，在勘察现场基础上，对本协议段进行了认真研究和分析，同时考虑了地质、水文、气候、地形等自然原因影响及运输道路、料源、民情等施工条件制约，并结合我单位实际情况，编制了本协议段施工组织设计。1、选择合理科学施工方案，统筹安排，合理配置机械和资源，主动推广应用新技术、新工艺。2、严格控制质量、工期、安全、工程成本。3、严格遵守国家、行业及当地在施工安全、工人健康、保护环境方面要求及要求标准，遵守当地人民风俗习惯。4、施工组织、施工工艺满足业主对工程进度和工程质量需要。 二、编制依据1、古滇王国开发区马头工程平面计划设计图纸、业主相关要求。2、古滇王国开发区马头工程建设施工便道路现场调查情况。3、建设部颁布城市道路及城市桥涵相关规范及交通部颁发公路工程中国招标文件范本、施工规范和验收标准。4、我单位多年来路基、路面、桥涵等工程施工经验，施工能力和施工技术装备水平和设备配置能力。第二章 工程概况第一节 工程简况一、概述工程名称：古滇王国开发区马头工程施工进场便道路工程地点：三合村民委员会片区环湖路至滇池岸，东起南冲河周围，止于淤泥河东岸工程建设单位：昆明七彩云南古滇王国投资发展工程设计单位：上海同济城市计划设计研究院 二、工程概况1、便道路工程淤泥河、南冲河、环滇、湿地人工河便道路在三合村民委员会片区环湖路至滇池岸并贯穿于片区南北向或东西向，为码头施工建设便道路，红线宽度为6.6至7.6m。淤泥河便道路全长约0.85726Km，起于环湖路，止于滇池岸，南北向，老路加固段长460m，新修建段长397.26m（其中湿地段长约307.26m），1-2*1.5m圆管涵一道，长度10m，路基宽6.6m，路面宽6m；南冲河便道路全长约0.9Km，起于环湖路，止于滇池岸（码头），南北向，全为新修建段（其中湿地段长约500m），1-2*1.5m圆管涵二道，长度30m（其中一道轴线和便道路中线斜交30度角），路基宽7.6m，路面宽7m；环滇便道路全长约2Km，起于淤泥河东岸，止于码头东，东西向，路基宽6.6m，路面宽6m；湿地人工河便道路全长约2Km，起于淤泥河东岸，止于码头东，东西向，1-2*1.5m圆管涵二道，长度20m，路基宽6.6m，路面宽6m。A、场地建设条淤泥河、南冲河、环滇、湿地人工河便道路在三合村民委员会片区环湖路至滇池岸并贯穿于片区南北向或东西向，总体地势开阔低平、水道发育。B、平面设计按市政三级公路标准进行计划施工。C、纵断面设计按市政三级公路标准进行计划施工。D、横断面设计淤泥河便道路路面采取30cm厚泥结碎石路面，顶宽6m，底宽6.6m，平均宽度6.3m；老路段路基采取30cm厚羊肝石填筑压实加固，宽度6.6m；新修段90m长路基通常采取换填羊肝石处理软基，厚度1.2m，宽度6.6m；原地面至路槽底采取羊肝石填筑，路基两侧60cm范围内采取袋装砂砌筑，宽度5.4m；湿地段307.26m长顺路基右侧打入4m木桩，桩径为15cm，排数二排，横向间距90cm，纵向间距30cm，木桩间中空部分采取袋装砂人工纵横向搭接砌筑作为围堰墙，高出水平面50cm，其它路基范围内采取羊肝石挤淤换填羊肝石至地面高，厚度2.5m（因没有相关地质资料，暂定换填厚度2.5m，实际换填厚度以现场实际量测淤泥层厚度+水深+下陷量为准），宽度5.7m；原地面至路槽底采取羊肝石填筑（路基两侧60cm或90cm范围内采取袋装砂砌筑），木桩顶以下50cm厚宽度5.1m，木桩顶以上60cm厚宽度5.4m。在和湿地人工河交叉处设1-2*1.5m圆管涵一道，长度10m。南冲河便道路路面采取30cm厚泥结碎石路面，顶宽7m，底宽7.6m，平均宽度7.3m；起点段15m长路基采取0120cm厚羊肝石填筑压实加固，平均厚度60cm，宽度7.6m（路基两侧60cm范围内采取袋装砂砌筑）宽度6.4m；新修段385m长路基通常采取换填羊肝石处理软基，厚度1.2m，宽度7.6m，原地面至路槽底采取羊肝石填筑（路基两侧60cm范围内采取袋装砂砌筑），宽度6.4m；湿地段500m长顺路基左右侧打入4m木桩，桩径为15cm，排数左右各二排，横向间距90cm，纵向间距30cm，木桩间中空部分采取袋装砂人工纵横向搭接砌筑作为围堰墙，高出水平面50cm，其它路基范围内采取羊肝石挤淤换填羊肝石至地面高，厚度2.5m（因没有相关地质资料，暂定换填厚度2.5m，实际换填厚度以现场实际量测淤泥层厚度+水深+下陷量为准），宽度7.6m；原地面至路槽底采取羊肝石填筑（路基两侧60cm或90cm范围内采取袋装砂砌筑），木桩顶以下50cm厚宽度6.1m，木桩顶以上60cm厚宽度6.4m。在和南冲河、湿地人工河交叉处各设1-2*1.5m圆管涵一道，跨南冲河处长度16m，跨湿地人工河处长度14m。环滇便道路路面采取30cm厚泥结碎石路面，顶宽6m，底宽6.6m，平均宽度6.3m；全为湿地段m长顺路基右侧打入4m木桩，桩径为15cm，排数二排，横向间距90cm，纵向间距30cm，木桩间中空部分采取袋装砂人工纵横向搭接砌筑作为围堰墙，高出水平面50cm，其它路基范围内采取羊肝石挤淤换填羊肝石至地面高，厚度2.5m（因没有相关地质资料，暂定换填厚度2.5m，实际换填厚度以现场实际量测淤泥层厚度+水深+下陷量为准），宽度6.6m；原地面至路槽底采取羊肝石填筑（路基两侧60cm或90cm范围内采取袋装砂砌筑），木桩顶以下50cm厚宽度5.1m，木桩顶以上70cm厚宽度5.4m。局部地段需采取M7.5水泥砂浆修复滇池护岸墙缺口。湿地人工河便道路路面采取30cm厚泥结碎石路面，顶宽6m，底宽6.6m，平均宽度6.3m；全为湿地段m长顺路基左右侧打入4m木桩，桩径为15cm，排数左右各二排，横向间距90cm，纵向间距30cm，木桩间中空部分采取袋装砂人工纵横向搭接砌筑作为围堰墙，高出水平面50cm，其它路基范围内采取羊肝石挤淤换填羊肝石至地面高，厚度2.5m（因没有相关地质资料，暂定换填厚度2.5m，实际换填厚度以现场实际量测淤泥层厚度+水深+下陷量为准），宽度6.6m；原地面至路槽底采取羊肝石填筑（路基两侧60cm或90cm范围内采取袋装砂砌筑），木桩顶以下50cm厚宽度5.1m，木桩顶以上70cm厚宽度5.4m。在和大沟河、南冲河交叉处各设1-2*1.5m圆管涵一道，每道长度10m。三、关键规范（1）城市道路设计规范（CJJ3790）；（2）城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50；（3）城市道路交通计划设计规范（B5022095）；（4）城市绿地设计规范（GB50420）（5）城市道路绿化计划和设计规范（CJJ7597）；（6）城市桥梁设计准则CJJ 1193；（7）公路桥涵设计通用规范JTG D60；（8）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62；（9）公路桥梁抗震设计细则（JTG/T B0201）；（10）公路工程抗震设计规范JTJ 00489；（11）公路桥涵施工技术规范JTJ 041；（12）；公路沥青路面设计规范JTG D50；（13）公路沥青路面施工技术规范JTG F40；（14）室外给水设计规范（GBJ1386）；（15）室外排水设计规范GB50014；（16）给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069）；（17）城市给水工程计划规范（GB50282-98）；（18）城市排水工程计划规范（GB50318）；（19）城市工程管线综合计划规范（GB50289-98）；（20）地表水环境质量标准（GB3838）；（21）建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068）；（22）给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规程（CECS138；）；（23）建筑结构荷载规范（GB50009）；（24）混凝土结构设计规范（GB50010）（25）建筑抗震设计规范（GB50011）（26）建筑地基基础设计规范（GB50007）（27）建筑地基处理技术规范（JGJ79）（28）砌体结构设计规范（GB50003）（29）给水排水工程管道结构设计规范（GB50332）（30）给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程（CECS143:）（31）埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程（CECS164:）（32）工程建设标准强制性条文（城市建设部分）（建标202号）（33）城市道路工程施工和质量验收规范CJJ1-（34）建设部、交通部颁发其它相关规范、定额。第二节 工程关键内容及关键工程量一、工程关键工作内容本工程内容关键包含路基、路面、桥涵及隶属工程等。1、其中路基工程包含关键分项工程有：路基填筑、软土地基处理等；2、路面工程包含关键分项工程有：泥结碎石路面；3、桥涵工程包含关键分项工程有：圆管涵；二、关键工作量一览表七彩云南古滇王国开发区大码头施工便道路工程数量表序号分项工程名称单位暂定施工进场便道路名称数量累计备注淤泥河便道路湿地人工河便道路环滇便道路南冲河便道路1估计修筑长度km0.85726220.95.757262砍树挖根1030cm棵11114以一棵计算3清理场地m25657.921320013200684038897.9244m长15cm木桩棵205026671133356671487275人工砌筑砂袋m3893.1648038402485.213698.36换填羊肝石m35091.2514400144001076144652.257挖除软土m3712.83510.242238清除淤泥m35069.791980019800950054169.799填筑羊肝石m33307.2412960129608139.637366.8410泥结碎石路面30cmm25400.741260012600657937179.74111.5m圆管涵m204060120羊肝石垫层252m3第三节 工程重、难点分析及对策一、本工程质量合格，怎样确保工程质量达成合格标准，是本工程施工关键本工程业关键求工程质量为合格工程。我企业将严格根据市政工程质量检验评定标准（CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90）、城市道路路基工程施工及验收规范、招标文件要求和国家规范、行业标准）相关要求，确保工程施工质量达成合格。为确保质量目标实现，首先，本企业将制订切实可行质量确保方法，确保分项工程合格率达成100%以上，分部工程合格率达成100%以上，单位工程合格率达成100%；其次，成立专门质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即根据施工班组施工项目部项目企业质量部门验收程序进行验收；最终，实施奖罚制度。二、本工程管涵吊装安全是施工控制关键之一。在确保工程工期和工程质量前提下，安全文明一样不能忽略。施工过程中，我企业也将制订具体管道吊装方案和安全和文明施工确保体系，责任到人，确保安全文明施工满足协议文件要求。三、质量要求高，文明施工一样很关键。本工程业关键求质量达成合格标准，我企业将制订质量确保方法，严格根据现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明，我企业也将严格实施昆明市建设工程文明施工管理措施相关要求，争创文明样板施工工地。四、湿地地段施工是本工程控制性关健节点湿地地段多数为水中施工，围堰、清淤较困难，故在安全、工期上是尤其控制关键。第三章 施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方进场后，将立即组织人员开展施工前期各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。一、思想动员我企业进场后，将利用1至3天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门责任人用1天时间进行高级管理层施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动职员作关键内容：1、介绍本工程基础情况和建设意义；2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环境保护意识；4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度具体要求。经过以上逐层动职员作，做到：（1）施工动员普及率达97以上；（2）施工人员了解工程基础概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；（3）提升思想认识，振奋工作精神，以饱满热情、高昂士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、技术准备由企业生产技术部门帮助项目部相关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，方便为编制施工组织提供依据。（一）熟悉、审查施工图纸及相关设计文件1、学习和熟悉设计图纸和相关设计文件，了解设计要求施工达成技术标准，2、明确工艺步骤，做好设计交底。审查设计图纸及相关说明，检验图纸尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场地形、环境、水电、地面和地下构筑物现实状况和图纸是否有出入。4、参与由监理单位主持图纸会审。了解设计意图。明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工指导性文件。了解物质供给情况，调查工程所需多种物资起源单位供给能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供给单位。（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、搜集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季期限，制订雨季施工方法，充足考虑雨季影响，合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用场地。3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源供给能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电供给。4、调查现场交通情况，掌握各交叉路口交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。（三）编制施工图预算和施工预算1、由预算部门根据施工图纸确定工程量、施工组织设计拟确定施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包协议进行成本核实、加强经营管理等方面工作依据。2、依据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考评用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核实依据。（四）编制实施性施工组织设计依据工程规模、结构特点和建设单位要求，在原始资料调查分析基础上，编制指导工程全部施工活动科学方案。三、施工现场准备（一）现有道路保护1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。2、事先和相关方面协商道路使用，并签署使用、维护、保洁协议。3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免和地方产生边界纠纷，提前做好施工区内排水工作，预防淤塞当地排涝、浇灌沟渠。4、进场后对场内现有道路进行必需维护，以满足机械行使要求。5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。（二）场地控制网测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及相关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前，做好测量仪器检验和校正、校核红线桩和水准点、导线点，制订测量放线方案等工作。如发觉红线桩和水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。3、以交付、复测合格导线点为基础，进行全方面控制导线布设。4、以交付、复测合格水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。（三）现场障碍物拆除及保护对于施工范围障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，立即和相关单位联络，并由相关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移管线，制订保护施工方案；对于场内树木，需报请园林绿化部门，取得同意后才进行迁移或砍伐，同时制订保护施工方案保护业主明确不迁移树木。（四）临时设施准备报请计划、市政、公路、交通、环境保护等相关部门审查同意施工现场所需临时设施，根据施工组织设计中施工总平面图部署图进行临时设施、安全设施部署。对施工用地进行围蔽，并在关键出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地责任人等。（五）建立精干施工队伍依据工程具体情况，考虑专业、工种合理配合确定技术工、一般工百分比，依据流水施工组织方法要求及施工布署，坚持合理、精干标正确定施工队组，制订工程劳动力需用计划。（六）集结施工力量、组织劳动力进场在项目经理统一调配下，依据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职员生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面教育。（七）技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行具体各项工作交底，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术方法、图纸确定相关部位设计变更和技术核定，交底根据管理系统逐层进行。教育各级干部工人树立明确质量、安全和文明施工意识，遵守相关施工和安全文明施工相关制度法规，遵守地方治安法规。（八）建立健全各项管理制度为了确保施工期间各项工作顺利开展，确保工程达成既定施工目标，本工程建立以下管理制度：项目经理部组织管理制度工程质量检验和验收制度工程技术档案管理制度施工材料（构件、配件、制品）检验验收制度技术责任制度施工图纸学习和会审制度技术交底制度工地及班组经济核实制度材料出入库制度安全操作制度机具使用保养制度四、 管线摸查1、在施工准备阶段，依据管线会议了解管线特征和情况，应走访当地群众和相关机构，查对管线分布图，了解是否还有其它管线，并组织人员将多种管线功效、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，具体统计各管线产权单位、联络人、联络电话、意外处理方法，并会知参与施工相关人员。2、进场施工前，对施工现场进行具体调查，摸查，做好地下管线、文物保护工作。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将多种管线具体情况对施工班组人员、机械作业人员做具体说明，并针对管线保护方法进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员安排，有责任向相关人员具体了解地下管线情况。4、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应依据了解到多种管线特征结合本部分施工范围进行。管线探测仪探测；人工开挖探坑，具体、根本印证和明确多种管线特征特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行方法在施工现场给予标注明示。尤其是在机械挖土前，必需将可能预见在动工范围内多种管线用人工挖坑探明，不然不得使用机械作业。沟槽开挖前必需做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位管线调查。查清有没有地下管线经过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线部位或依据调查资料显示可能有管线位置再利用人工开挖探槽深入证实，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面汇报监理工程师，经处理方案同意后方可施工，以确保不损坏管线。5、施工管理人员是现场管线保护直接责任人，发生事故应根据相关要求立即上报，同时应采取有力方法帮助相关单位做好保护和抢救工作，预防发生人员伤亡和阻止事故扩大。事故处理应根据“三不放过”标准和企业程序文件要求进行。6、在已探明多种管线结构上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围严禁采取机械作业。7、主动配合业主、监理工程师和管线单位做好管线迁移工作（如需迁移），为其提供必需服务。8、凡违反上述要求而造成施工，将按情况轻重追究相关责任人员责任。9、在开挖过程中，如发觉管线立即汇报管线相关部门，会同她们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对部分特种管线应保守秘密，不得泄漏。第四章 施工区和施工阶段划分第一节 施工区划分一、概述1、此次招标工作内容关键包含施工图所表示路基、路面、桥涵及隶属工程等。2、本工程施工工期为90日历天。我企业计划9月20日开工，确保工程在12月20日完工，总工期为90个日历天内。具体施工时，为确保工程按期完成，采取分区平行施工。二、施工区段划分标准我方在进行施工区段划分时，关键考虑以下划分标准：1工程量大致相等标准2便于施工组织标准3便于施工场地划分和部署标准4便于组织和协调现场关系标准5互不干扰、便于配合标准6尽可能和设计吻合标准三、施工区段具体划分依据工程特点和根据施工区段划分标准，本工程划分为六个独立施工区，其中淤泥河便道路为第一施工区；南冲河便道路为第二施工区；湿地人工河便道路中心开花向两头为第三、四施工区；环滇便道路中心开花向两头为第五、六施工区。具体施工时，六个施工区组织平行施工，以确保工期按期完成。第二节 总体施工次序和施工步骤一、 总体施工次序二、依据本工程施工组织，为确保工程质量和工期要求，本企业拟投入足够施工施工力量同时在六个相对独立施工区进行施工。各施工区总体施工次序为：（1）场地清理及逐段修筑施工便道，采取逐段完成；（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；（3）路基换填、整平及碾压施工；（5）管涵基础处理及安装施工；（6）泥结碎石路面铺筑施工；二、总体施工步骤施工准备施工放样清理场地软基处理（同时施作管涵安装）路基填筑泥结碎石路面铺筑施工编制完工资料申请交工完工结算。第五章 施工组织机构本工程将实施项目法管理，计划设一项目经理部，实施项目经理负责制。项目经理部将在项目企业经理领导下，严格按ISO9001：质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。具体构架以下：项目企业项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副本工程本企业确保以足够技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、关键责任人及各部门职责： 项目经理职责：负责制订工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程具体实施。项目总工程师：负责本工程技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案落实和现场质量管理，帮助项目经理对施工计划、工程质量、成本控制。联络监理、设计、业主协商相关技术问题。（一）各职能部门职责分述以下：1、工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制订施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场，指导施工立即处理现场施工难题；主动推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提升工效、节省成本；认真做好施工日志，并做好施工总结。2、质量安全部：监督各施工作业队伍落实实施国家、业主、监理和企业公布工程质量要求、规程、制度和方法，并检验落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，帮助各作业队处理施工中存在质量问题；负责施工过程中各道工序自检和报验工作，立即向各级领导汇报工程质量情况；负责对多种原材料、成品、半成品质量检验和验收；统计历次质量检验、多种验收检验情况，统计质量事故调查处理情况；立即了解和掌握各方面工程质量动态，推广好工程质量管理经验。负责施工过程安全管理。3、机械设备部：负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划制订；负责天天施工机械安排，协调各作业队伍之间相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：负责本工程材料、物资和机械配件订购供给工作；负责材料供给计划制订和落实工作；负责材料内部往来和结算工作。5、预算财务部根据国家、地方政策法规和上级机关要求，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本估计、编制成本计划，加强成本核实，搞好成本控制、分析工作；帮助合约部做好工程结算工作。负责工程计量和支付工作；负责工程追加索赔工作；负责本工程协议管理工作；6、文明施工部负责工地现场文明施工工作；负责和工程各相关管线、交警等单位协调；负责施工用水、用电报装。7、施工队依据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体施工任务。施工过程中，把好每一道工序质量关，完成施工队内部自检工作。施工中必需遵守多种施工规范、安全规范和昆明市多种文明施工要求。（二）岗位职责（1）项目经理落实质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制订项目质量目标和项目经理部管理；负责组织多种资源完成此次项目施工协议，对工程质量、施工进度、安全文明施工情况给予控制；负责对通常质量事故调查、评审和处理；领导技术人员完成质量统计和完工文件编制和移交，参与工程完工验收交付工作，并对存在问题给予整修；以企业法人委托人身份处理和工程项目相关外部关系及签署相关合相同其它管理职权，对企业负责。（2）项目副经理职责确保施工过程根据质量体系文件要求进行；负责工程施工和调度、协调各工种之间关系，统一调配，负责整个工程文明施工和安全施工；负责对不合格品纠正方法实施；负责对工人进行技能教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序过程实施施工全过程监控。落实实施质量方针和质量目标，负责施工统计搜集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料控制工作；参与质量事故调查和分析，制订相关纠正和预防方法并跟踪实施验证；参与图纸会审工作，立即将设计变更内容标识在图纸上；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；（3）项目总工负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按要求报批，主持建立项目质量确保体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检验实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作；负责组织落实技术规程、规范和质量标准，认真落实实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成质量问题负有领导责任；负责文件和资料管理工作，确保现场使用文件均为有效版本，指导和检验生产过程多种质量统计和统计技术应用工作，确保质量统计完整性、正确性和可追溯性；定时召开质量例会，并立即向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目标“紧急放行”和“例外放行”汇报；负责组织动员本项目全体职员主动配合质量体系审核，认真制订纠正和预防方法；负责检验和试验人员、仪器设备配置和管理工作；领导新技术、新材料、新工艺开发应用和本项目标培训工作，指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和完工交验工作。（4）质检工程师落实实施质量方针和质量目标；负责施工过程检验、验收和质量评定，并按时将质量检验结果报施工部门；负责质量统计搜集、整理、移交工作；参与通常质量事故调查评审，并负责上报相关材料。（5）安全工程师落实实施安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检验并作好统计；参与通常安全事故调查评审，并负责上报相关材料。负责质量统计搜集、整理、移交工作；（6）施工工程师负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；依据工程实际进度立即编制多种资源量计划；根据施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；根据施工组织设计要求，指导现场施工；（7）试验工程师进行现场材料取样，并对材料样品真实和有效性负责；做好取样材料送检工作，跟踪试验结果并将试验结果立即汇报技术部门和质量部门；负责试验资料搜集、整理、保留和移交工作；（8）地质工程师负责对工程地质情况进行勘测，对实际地质数据和设计勘探资料进行比较，针对地质改变情况制订施工方案；做好勘探样本保留和送检工作，跟踪试验结果并将试验结果立即汇报技术部门和质量部门；负责勘探资料搜集、整理、保留和移交工作；（9）机械工程师负责现场机械维修、保养及调配工作；负责施工机械安全操作、并对操作人员进行安全教育；（10）测量工程师职责负责现场坐标点及高程点测设工作，并做好测量结果统计；根据业主提供坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；负责测量资料搜集、整理、保留和移交工作；（11）造价工程师严格根据协议要求和相关要求，对发生工程费用进行核实；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响协议实施时协议评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。经过工程费用核实，具体计算工程人工费、材料费、机械费、方法项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（12）财务责任人严格财务相关要求，编制财务核实和财务报表；配合施工技术部门做好工程成本控制和成本核实工作；负责工程款结算和支付工作。（13）文明施工责任人严格根据相关部门要求，做好施工现场文明施工工作；制订文明施工目标和现场文明施工管理工作；（14）材料责任人编制物资采购申请计划；负责项目分管物资采购工作；负责进场物资验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态标识工作；负责物资验证多种质量证实文件搜集，分类整理和移交；负责物资堆码，贮存，保管和发放工作；搞好部门协作，做好材料和工具使用管理工作；立即准向相关部门提交物资报表。负责对进场全部物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；对必需检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品标识和状态标识，并随时检验，保护标识；（15）电气工程师负责现场施工用电方案设计和编制，依据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置品种、规格及线路走向等；负责施工用电设备安全检验和测试；负责用电线路、发电设备及配电装置等维护；（16）项目经理部人员配置以下表：项目经理部人员组织组员名单序号姓名职务本职员作年限备注1杨维中项目经理10工程师2陶开金项目总工程师10工程师3储江项目副经理16经济师4苏云松计量工程师10工程师5王盛康测量工程师5助理工程师6杨念刚道路工程师5助理工程师7李志刚桥梁工程师5助理工程师8黄家勋路面工程师5助理工程师9王宏林测量工程师5助理工程师10李光荣质检工程师5助理工程师11毕红志试验工程师5助理工程师12普王艳安全工程师5助理工程师13晋方材料员514李文材料员515李普材料员516温胜利办公室主任517王玲资料员5助理工程师18张万科水、电工519吹事员5第六章 关键分部分项工程施工方法及技术方案第一节 综合机械化施工方案依据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程工期及质量要求。结合我企业现有机械设备及可投入本工程机械设备，计划配置关键施工机械有：挖掘机9台、长臂挖掘机2台、压路机4台、装载机4台、平地机2台、自卸汽车40辆、泥浆运输车10辆、吊车1辆、抽水机20台、泥浆泵4台、75KW以上发电机4台等。第二节 测量控制测量先行是施工管理中要求，测量工作质量直接影响到工程质量，我企业在工程施工管理中，一向重视测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定雨污管线桩局部放样。二、控制系统建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，方便于在施工全过程中进行测量控制。1.平面控制系统采取导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供控制点为导线起始方向，施工过程中，采取高精度全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供控制点。导线点位置应通视条件良好，间距50100m，不易受道路交通影响，并保护好定位桩。2. 高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等高程控制系统，采取高等级水准仪由甲方提供水准点将标高引至各导线点上。三、放线控制本标段放线控制关键项目包含以下多个方面：道路中心线（边线）桥涵中心线等平面控制及高程控制；四、放线方法及施工工艺步骤图 1. 路基工程 据已建立控制系统，进行局部放线控制点测设。 据设计已提供路基、桥涵中线高程和坐标，采取极坐标法进行路基、桥涵中线及边线等平面测量。 测量采取全站仪进行测量，放出中线和边线位置，在对应位置设置里程桩号，方便施工及预防出现错误，便于复测。 进行下一道工序前必需先复测数据无误后方可进行下一工序施工，不合格工序必需返工处理，以确保各分项工程质量合格率达100%。2.距离测量：仪器采取全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核）。小范围距离测量采取一般钢尺测距，关键技术要求须满足工程测量规范相关要求。本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容关键有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1）采取全站仪进行施工测量，测速快、正确和操作简便；能在超远距离内和不一样标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加紧速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供平面坐标及高程控制网进行闭合复测。依据已经有高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密部署施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好通视情况，以方便随时进行闭合复测，全部测量统计及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2）采取全站仪后方交会专题功效,经过对两个已知点观察,得出仪器点坐标；采取全站仪测量距离专题功效，在测临时站点到两已知观察点距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离同时观察该点到两个已知控制点夹角，这么也能够得出仪器点坐标。施工控制网测量结果为满足要