1、2012年中国餐饮企业百强企业名单排名企业名称1百胜餐饮集团中国事业部2内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司3内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司4上海锦江国际酒店股份有限公司5重庆德庄实业(集团)有限公司6重庆陶然居饮食文化(集团)有限公司7中国全聚德(集团)股份有限公司8重庆刘一手餐饮管理有限公司9重庆市毛哥食品开发有限公司10内蒙古草原牧歌餐饮发展有限责任公司11苏州迪欧餐饮管理有限公司12重庆秦妈餐饮管理有限公司13深圳市麦广帆饮食策划管理有限公司14咸阳阿瓦餐饮文化连锁有限公司15重庆孔亮饮食文化有限公司16重庆东方菜根香餐饮连锁管理有限公司17上海杏花楼(集团)有限公司18天津狗不理集团有限公
2、司19重庆骑龙饮食文化有限责任公司20重庆奇火哥快乐餐饮有限公司21重庆巴将军饮食文化发展有限公司22成都谭鱼头投资股份有限公司23净雅餐饮集团有限公司24顺峰饮食酒店管理有限公司25 广州酒家企业集团有限公司26上海梅龙镇(集团)有限公司27上海弘奇永和食品发展股份有限公司28小南国(集团)有限公司29重庆五斗米饮食文化有限公司30江苏大娘水饺餐饮有限公司31广州市绿茵阁餐饮连锁有限公司32北京华天饮食集团公司33四川省成都市饮食公司34浙江向阳渔港集团有限公司35河南一尊实业有限公司36 绍兴市咸亨酒店有限公司37索迪斯中国38浙江五芳斋实业股份有限公司39 浙江两岸食品连锁有限公司40四
3、川省简阳市海底捞餐饮有限责任公司41马兰拉面快餐连锁有限责任公司42西安饮食股份有限公司43内蒙古乡土居餐饮连锁有限公司44 北京市金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司45厦门市舒友海鲜大酒楼有限公司46河南百年老妈饮食管理有限公司47北京吉野家快餐有限公司48重庆和之吉饮食文化有限公司49重庆苏大姐餐饮文化有限责任公司50上海领先餐饮管理有限公司51上海老城隍庙餐饮(集团)有限公司52湖南湘西部落餐饮连锁有限公司53重庆家全居饮食文化有限公司54北京首都机场餐饮发展有限公司55武汉市小蓝鲸酒店管理有限责任公司56大连亚惠美食专门有限公司57长沙饮食集团有限公司58宁波石浦酒店管理发展有限公司59慈
4、溪市阳明餐饮有限公司60常州丽华快餐集团有限公司61济南历下千禧鱼翅皇宫大酒店62成都市皇城老妈酒店有限公司63深圳面点王饮食连锁有限公司64宁波市来必堡餐饮有限公司65广东省深圳市嘉旺餐饮连锁有限公司66重庆市武陵山珍经济技术开发有限公司67福州佳客来餐饮连锁有限公司68武汉艳阳天商贸发展有限公司69厦门豪享来餐饮娱乐有限公司70上海世好餐饮管理有限公司71温州云天楼实业有限公司72上海丰收日餐饮管理有限公司73杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观74南京大惠企业发展有限公司75上海和记餐饮管理有限公司76宁波市海曙新四方美食有限公司77河南阿五美食有限公司78四平市李连贵风味大酒楼79上海金
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6、司100昆明大滇园美食有限公司合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负
7、责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本
8、资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责