驾校管理制度汇编样本.doc

新宗驾校管理制度（一） 诚信承诺制度为深入规范培训行业经营行为，落实落实市交通局运管处相关驾校信誉评定各项指标要求，树立“诚信为本，信誉至上”驾培风尚，努力打造诚信驾校品牌，树立良好社会形象，制度本制度。一、一直坚持招生、教学、培训、质量、服务和经营管理全过程老实信用标准。二、招生时一次性通知学员需提供资料证件和收费标准，不附加任何条件。三、教学培训过程中严格根据交通部教学纲领和学校教学计划要求课时完成培训教学，杜绝少教少训行为。四、确保培训质量好，单科科目初考合格率不低于80%。五、主动发明良好生活、文化和学习环境，无偿为学员提供住宿。六、严格管理，确保学员在校期间行为良好和人身安全。假如发生消防责任事故，由校方负责。七、学员在培训过程中，学校教员不得发生向学员吃、拿、卡、要行为。八、无条件接收交通、公安等相关部门监督、检验、业务指导，服从管理、落实要求。九、经营过程中，树立良好社会形象，正确处理好社会效益和经济效益关系。十、确保规范教学，严格管理，老实经营。立即认真地处理好学员和社会投诉案件。1诚信内容（1）按教学纲领要求次序、内容、时间培训，确保培训质量。（2）按收费许可证上核定项目和标准收费，不乱收费。（3）训练中确保学员安全操作，预防人员伤害。（4）如实填写驾驶培训统计和教学日志，不弄虚作假。（5）文明教学、尊重学员人格，不欺侮、歧视学员。（6）廉洁施教，不收学员钱物或参与学员宴请及消费性娱乐活动。（7）确保教练车完好率，不影响学员训练。（8）提升工作效率，为学员提供优质服务。（9）营造良好培训环境，使学员愉快学车。 2、承诺内容（1）报名时做到热情接待、耐心解释、有问必答。（2）学员缴纳学费，考试费后不再收取任何额外费用，杜绝隐形收费。（3）严禁教练员对学员进行“吃、拿、卡、要”。（4）教学中做到礼貌待人、耐心细致、用语文明，严禁训斥、讽刺、挖苦学员。 新宗驾校管理制度（二） 教学管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理，规范教学行为，提升教学质量，依据交通行业管理部门相关要求，结合学校实际，制订本制度。一、由主教学责任人、驾驶训练责任人和学员代表2人组成教学质量评定小组。组长由主管校长担任，全方面负责学校学员培训和质量管理工作。二、严格根据交通部教学纲领和学校制度教学实施计划组织教学。三、理论教学责任人全方面负责理论教学工作，并监督检验教学全过程。四、理论教员应严格按教学实施计划认真完成每期理论课时讲授，确保学员满意率达成95%以上。五、每期理论教学和驾驶训练任务完成后，由教学质量评定小组进行初评，如学员满意率达不到95%，由学校责令理论教学责任人和理论教员对教学质量存在问题进行整改，确保教学质量。六、驾驶教员应根据教学实施计划认真完成每期驾驶训练课时，确保学员满意率达成95%以上。七、驾驶教学责任人全方面负责驾驶训练工作，并监督检验驾驶训练全过程。八、教学质量评定小组负责驾驶训练统计使用、管理和教学质量评定工作。九、每期学员培训结业时由教学质量评定小组对应考科目一、二、三内容进行结业综合考评评定。十、考评按车组进行，三科目合格率应该分别达成90%以上，如达不到90%，学校扣除理论教学责任人和理论教员、驾驶训练责任人和驾驶教员一定百分比工资。十一、结业考评不合格学员，校方不发给培训结业证。并不得参与公安车管部门正式考试，留原车组继续培训。十二、实施全国统一教学纲领。1. 学校严格根据教学纲领要求内容、时间和次序组织教学。2. 坚持领导查课制度。校长每三个月要查课一次，教务处每个月查一次，检验教学纲领落实情况。查课后要认真填写查课统计。3. 教练不得私自调课，确需调课，调整内容在一个教学单元内由教务处领导同意，调整内容在两个教学单元以上由分管教学领导同意。4. 教练实施备课试讲制度。教练根据教学纲领编写教案，新聘教练必需进行试讲，合格后上岗执教。5. 学员补课要求。学员缺课时由任课教练补课，达不到要求课时不准参与结业考试，不得报考驾驶证。十三、实施计划管理1. 教务处负责制订理论教学和驾驶操作训练教学实施计划，上报给分管教学领导同意后实施。2. 驾驶操作训练教学计划分两类，一类正常班为单车教学实施计划，二类预约班为单人教学实施计划。3. 教学和驾驶操作训练责任人要常常检验监管教学计划实施情况。各组长也应加强对所属教练进行检验。十四、实施教学日志管理1. 教学日志是考评学员每日培训内容、学习项目和课时凭证。2. 教学日志记载学员培训日期、内容、项目、课时及培训评语，每日培训后由教练员和学员共同填写教学日志，并签字。3. 教学领导及各组长常常检验教学日志填写情况（每七天1次）。4. 训练结束后将教学日志存入学员档案。十五、驾驶培训统计1. 驾驶培训统计是考评学员培训单科课时和总课时凭证。2. 认真填写培训统计。每个科目训练结束后，由教练在培训统计上填写培训课时，然后根据学员次序署名，教务处署名后，加盖学校印章。3. 教务处持培训统计到运输管理机构审核后，凭驾驶培训统计及相关手续到公安交通部门先约考。4. 驾驶培训统计一式三份，科目三培训结束交通和公安部门各执一份留存或要求，学校自存一份。5. 学校留存驾驶培训统计存入学员档案。十六、实施教学质量评定1. 每六个月对教学质量进行一次评定。2. 质量评定由教学质量评定小组组织，校长任评定组长、教务处主任任副组长，其组员应含有教务处，教研室人员。3. 教学评定领导小组根据学校教学质量评定实施方案进行评定。4. 评定结束后由评定小组写出评定汇报。5. 学校依据评定汇报中提出问题进行整改。新宗驾校管理制度（三） 教练员管理制度为加强教练员队伍建设，提升全体教练员素质，充足调动教练员主动性，提升培训教学质量，依据交通部机动车驾驶员培训管理要求，结合本校实际，制订本制度。一、由校长、理论教学责任人、驾驶训练责任人、人事行政责任人组成招聘小组负责招聘教员。二、教员招聘工作应该严格根据交通部机动车驾驶员培训管理要求中教练员应含有资格条件审查、考评和招聘。三、被正式聘用教练员应和校方签署时间不少于十二个月聘用协议。协议期满需继续聘用者，依据双方意愿续签协议。四、学校定时对教员进行培训和考评。1. 理论教学责任人每三个月对理论教员进行不少于8个课时集中培训、评议和考评。2. 驾驶培训责任人每三个月应对驾驶员进行不少于16个课时集中培训、评议和考评。3. 评议和考评成绩记入教员档案，并作为续聘和奖励关键依据。4. 集中培训、评议和考评内容包含执教能力、培训质量、行业作风、职业道德和廉洁自律等方面。5. 考评评议以理论讲授、驾驶演示、座谈评议、寻访学员、集中评议方法进行。五、建立教员文字、电子档案和培训质量排行榜制度。由培训质量考评小组负责，每三个月考评排行一次，并在校内张榜公告，让学员和社会监督，新培训学员可依此选择教员车组。六、严禁教员向学员吃、拿、卡、要，如发生一次者，扣除50%月基础工资，发生两次者，按相关要求给予解聘，并终止聘用协议。七、教员必需严格推行聘用协议条款，认真推行职责，精心组织教学，实施文明执教，遵守工资纪律和各项管理制度，严禁打骂体罚，酒后施教，杜绝各类事故发生。八、教员应遵纪遵法，自觉宣传维护学校诚信，不得发生有损学校声誉行为。九、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。十、精通所教各项培训科目，熟知教学计划中各科目标要求和各培训阶段考评目标，认真编写教案，做到会讲、会做、会教。十一、机动车驾驶培训教练员应和根据统一教学纲领规范施教，如实填写教学日志和机动车驾驶员培训统计。十二、教练员从事教学活动时，应该随身携带教练员证，不得转让、转借；不许可私带学员上车。十三、文明教学、尊重学员人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格语气和语言。十四、严格要求、为人师表，严禁吃、拿、卡、要等行为。十五、认真实施训练计划和各项要求，平等对待每个学员，确保每一个学员全部有平等学习、训练时间。十六、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全活动。十七、训练时驾驶室教练员必需在场，不准乘坐和教练无关人员，场内教练时必需做到现场指导，不准私自离开现场，教练员在训练往返中不得将车交和学员驾驶。十八、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全活动。十九、训练时驾驶室教练员必需在场，不准乘坐和教练无关人员，场内教练时必需做到现场指导，不准私自离开现场，教练员在训练往返中不得将车交和学员驾驶。二十、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车。二十一、珍惜车辆和随车工具及物品，勤检验、保养，确保车况良好、洁净、整齐，杜绝责任机械事故。二十二、违反上述要求，受到学员数次投诉且情况属实，该教练员由学校立即解聘，并报交通部门立案。二十三、学校建立教练员档案台账（含理论和实际操作教练员，一人一档），台账内容包含：教练员情况汇总表，教练员履历记录表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证实等复印件，安全责任书，教练员聘用协议，教练员季度和年度培训质量信誉考评情况统计等。新宗驾校管理制度（四） 学员管理制度为加强对学员管理，维护教学秩序，提升教学质量，保护学员正当权益，依据机动车驾驶员培训管理要求和道路交通安全法相关要求结合本校实际，制订本制度。一、教务处负责学员报名登记，结业证发放，文字和电子学籍档案管理工作。二、学员报名时应提供真实有效身份、学历、照片和体检证实，并认真如实填写报名记录表。三、报名岗位责任人应认真审核学员报名时提供相关证件和记录表，审查学员报名资格和条件是否达标。如资格条件不达标，应做好劝退工作。四、学员在校培训期间，应尊重教员、团结同学，认真学习理论知识和驾驶操作技能，完成要求培训内容，确保按期结业。五、学员每期培训结束，经学校内部评议考评合格者，发给结业证，方可参与公安车管部门正式考试。如不合格者，留校在原车组继续培训直至合格。六、培训期间，应遵纪遵法，严格遵守学校各项管理制度。住校学员应该维护宿舍、场地等场所环境卫生，不得留宿她人，按时作息，不得夜不归宿。特殊情况应向教练请假，不得赌博、酗酒、打架、闹事，确保学校财产和人身安全。七、教员在执教过程中如有吃、拿、卡、要等行为，学员可立即向教务处投诉和举报，以监督执教行为。八、学员对本校教学计划安排，经营行为存在问题可立即向学校提出合理化提议，也可向行业及管理部门举报，以维护学校正当权益。九、学员入学资格一经审查合格，方可参与培训，不得无故迟到、早退。十、学员必需按教学纲领完成培训课时，不迟到、不早退、不旷课、不扰乱教学秩序。十一、未经教练员同意，学员不得私自发动和单独驾驶教练车辆。十二、驾驶时严禁吸烟、饮食和闲谈，严禁酒后驾车。十三、不许穿高跟鞋、拖鞋和裙子参与操作训练。十四、学员在培训期间，不准宴请教练员和学校其它人员，也不准向其送礼。十五、学员在教练场内要注意保持环境卫生，不随地吐痰，不乱扔弃物。十六、学员要珍惜教学设备、设施，不得随意破坏，不然照价赔偿。十七、珍爱时间，讲究效率，重视实际培训学习效果。十八、学员结业离校时，应结清本校培训、伙食等费用，办理相关手续后方可离校。十九、驾校全部档案由教务处具体负责搜集、整理、编号、装订、要求和保管。1. 档案随教务处独立设档，单独存档。要求组卷合理、标题正确、案卷整齐、排列系统、编目完整。2. 指定专员负责管理档案，通常难不轻易做人员变动。3. 各培训期学员全部材料，全部有统一存入培训档案。按明码次序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。做好安全保卫工作，管理好档案柜。4. 凡经审核归档材料，任何人不得私自涂改。5. 因工作需要借阅培训人员档案，应推行借阅登记手续，用后立即归还。查阅时不得污损、卷折，不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印，请示相关领导同意后方可复印。查阅、借阅归档材料，须经过教务处主任批注，借阅时间不得超出一周。6. 严格实施一起一档制度，建立一起一档。按期装订成册，标题简明确切，书写整齐，编好明码。7. 全部档案收进、移出要经主任同意，严格保密，不准对外泄密。8. 档案作为教务处材料，长久保留。9. 学员自登记报名之日起，为每个学员建立一份档案。10. 学员档案（一人一档），内容包含：学员记录表、教学日志、培训统计、学员身份证复印件、增驾学员原驾驶证复印件、学员培训协议、结业考试成绩单、结业证书复印件等。11. 培训学员档案保留期不少于四年，三年内备查。新宗驾校管理制度（五） 结业考评制度结业考试是发放学员结业证必经程序和依据，是检验教学质量关键路径，是考取驾驶证根本确保，为规范结业考试工作，提升培训质量制订本制度。一、通常参与机动车培训学员全部必需参与并经过结业考试。二、结业考试分为三个科目：科目一为道路交通安全法规及相关知识。科目二为场内驾驶（桩考和场内道路）。科目三为道路驾驶。考试具体内容参考交通部机动车驾驶员培训教学纲领和公安部相关要求。三、考试时间在本科目培训结束到公安交管部门约考前进行。四、考试不合格许可当场补考一次，补考仍不合格终止考试。五、下次补考应在三以后由教员提出，并做出补考计划，重新安排考试。六、学员结业考试成绩由结业考评人员填写在学员结业考评单上，并输入计算机登记并统计保留。七、结业考评人员应含有汽车相关专业中专以上学历或汽车及相关专业初级以上技术职称，从事教练职员作5年以上，含有8年以上驾驶学历，经考试合格后持证上岗。八、学校设两名以上结业考评人员，结业考评人员能够兼职。九、结业考评人员每三个月将考试情况反馈给教务处，教务处依据考试中暴露出来问题改善教学方法，提升培训质量。 十、教务处依据学员考试成绩立即发放学员结业证，并保留学员相关档案。十一、要求每个教练人员从接纳新学员第一天起开始，严厉认真根据中国机动车驾驶员培训教学纲领要求内容和教学计划进行培训，对三个科目考试四个阶段培训依次推进，不能走过场，不能留后患。十二、教练员在教学培训过程中侧重将过去应试培训转变到素质培训上来，以人为本，因材施教，科学培训，确保每个学员真正能把技术学到手，走出校门，独立操作，安全驾驶，文明行车。十三、为了检验学员培训效果，不仅阶段学完要考试而且四个阶段学完后要进行结业综合考试，学员阶段考试不合格者，不能参与结业综合考试，学员结业综合考试分理论和实际操作考试，均由校考评小组现场考评，成绩优良者准予参与交警支队考试，不然不能参考。十四、学员不管阶段教学完考试或结业综合考试，由考评小组提前通知该教练及每个应试学员做好考试准备，考试分为初考和补考，凡补考不及格者，要退回继续培训直至考试合格。十五、学员阶段考试或结业综合考试，每次成绩单要依次上交学员统一分类存档。十六、学员在阶段考试或结业综合考试，发觉有舞弊行为或找人说情者均视为无效，情节严重者给对应纪律处分，要端正校风，严厉考纪。十七、学员结业综合考试成绩合格者，由驾校专业人员提前到交通管理部门预约考试时间，考试地点，考试科目，接送车辆，和对应后勤保障工作，要提前通知各应试学员做好应试准备，确保学员考试顺利进行。新宗驾校管理制度（六） 培训预约制度一、学员培训预约由教务处负责。二、学员需培训预约可采取到校预约、电话预约、委托人预约等方法，向教务处预约报名。三、本校接到预约信息后，立即登记造册，并通知预约学员培训日期、培训课时和收费标准等，方便预约学员选择安排。四、驾驶员和教练车组，在无教练任务时，可供学员预约选择。五、培训预约培训方法可由学员选择全日制和课时制。学校确保按教学纲领和教学实施计划要求课时完成教学培训。六、教务处预约学校收取预约费，预约期为30天，凡预约超出30天未到者，即视为培训预约放弃。七、加强培训学员时管理，规范培训预约工作，表现“以人为本”“学员至上”理念，真正把教学纲领所要求教学次序、内容、培训时间落到实处，确保教学质量。八、学校依据学员需要，开展培训预约制度，学校要尽可能满足学员预约要求，应向学员说明情况，或商请学员改变预约时间或内容。九、学员预约培训课时，理论课天天不得超出六小时，驾驶操作训练不超出两小时。十、培训预约时间和方法，学校要设置多个形式培训预约，电话预约和现场预约。学员预约后，受理人员要立即登记，根据学员预约日期了、时间立即通知安排训练。十一、通常参与预约学员，根据参与培训课时交费，但不得少于教学纲领要求课时。 新宗驾校管理制度（七） 责任倒查制度一、责任倒查由教务处负责。二、当接到管理部门责任倒查通知后，由校长负责监督查阅事故责任学校学籍档案，查清事故责任学员当初执教驾驶教员和车组应负责任。三、依据查明事故责任及学员当初培训学习情况，驾驶教员训练情况，学校培训结业考试情况进行综合分析研究，确定责任，并上报车管部门，并分别对教学责任人、理论教员和驾驶教员做出警告、罚款或解聘处理。四、学校主动配合管理部门，严格落实责任倒查制度。为社会培养驾驶技术精、安全意识强机动车驾驶员。五、责任倒查制度，也叫培训质量事故责任倒查制度，是指学员取得驾驶证三年内发生道路交通死亡事故后，学校根据培训相反次序对学员参与培训各个步骤进行调查，并划分责任。六、责任倒查方法和要求1. 学校发觉或得悉学员在取证后3年内发生道路交通死亡事故后，应组织倒查小组开展倒查工作。2. 责任倒查小组由校长直接领导，组成人员包含教务处主任和安全员。3. 责任倒查实施回避制度。该学员教员、考评人员及其它亲密接触人员不参与倒查工作。4. 责任倒查采取多个形式，查阅学员档案及其它相关资料，组织谈话，向事故学员及同车学员问询情况等。七、责任倒查程序和内容1. 检验报考驾驶证情况。包含到公安部门报考多种科目标日期及手续，是否凭驾驶培训统计包含驾驶证。2. 检验结业考试情况。包含是否按要求参与结业考试，参与多个科目考试，各科目考试日期、考试成绩、每个考试科目标考评人员和监视员。3. 检验培训情况。包含是否按要求参与培训，多种科目标培训课时，培训周期，教学日志和驾驶培训统计填写。4. 检验入学手续，包含体检表、学员记录表填写情况。5. 责任倒查要写出责任倒查汇报，汇报中要写明责任倒查工作基础情况、学校有没有责任、责任大小程度、对责任人处理整改方法，并将责任汇报分别送交通和公安管理部门。八、责任划分1. 按当事人有没有过失划分，可分为重大责任、通常责任、无责任。重大责任是指当事人有有意或放任行为造成责任；通常责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成责任；无责任是指学员发生重大交通死亡事故和学校培训无关。2. 按当事人在过失中所起作用划分，可分为直接责任、间接责任、领导责任。直接责任是指负责对学员资格审核员，对学员培训和考试人员，办理报考驾驶人员所负担责任；间接责任是指参与和审核、培训、考试和办理报考驾驶人员所负担责任。领导责任是指负责招生、培训、考试和办理报考驾驶证工作部门领导及学校分管领导所负担责任。九、对责任人处理1. 行政处分（1）对负责有直接责任人处理。直接责任人员有重大责任给留校察看或开除处分，并调离岗位，负有通常责任给警告或记过处理。（2）对负有间接责任人处理。间接责任人员有重大责任，给记过处分或留校察看，负有通常责任给警告或记过处分。（3）对领导责任人处理。领导责任人负有重大责任，给记过或降职处理，负有通常责任给警告或记过处分。2. 经济处分（1）学校在给责任人行政处分同时，并按学校相关要求进行经济处分。（2）如相关部门责令学校负担学员交通事故中赔偿，责任人应负担赔偿30%。（3）如责任人触犯刑律，交由司法部门追究刑事责任。新宗驾校管理制度（八） 学员投诉管理制度为规范学员投诉受理工作，立即处理学员投诉，保护学员正当权益，维护学校声誉，促进教学质量不停完善，制订本制度。一、教务处设置学员投诉受理岗，负责学员投诉受理。二、凡在本校培训学员可对学校经营管理，培训收费，培训质量，教员执教能力和廉洁自律，服务态度，教学车辆和设备使用，生活和环境优劣情况意见进行投诉。三、学员认为学校、教员及其它工作人员侵害其正当权益能够进行投诉，具体内容包含：（1）学校未按教学纲领要求内容和时间培训。（2）学校在填写培训统计时弄虚作假。（3）学校乱收费。（4）学校没有推行对学员承诺。（5）教练员索要钱物或参与宴请。（6）教练员讽刺、挖苦、欺侮、打骂学员。（7）教练员无故停止学员训练。（8）要求学员推行非法定义务。四、学员能够采取电话、书面材料等形式进行投诉。五、学校接到投诉后，由专员填写学员投诉表，交由校长签定意见进行调查。六、调查时成立调查小组，人员由校长、教务处、办公室最少三人组成。七、调查时应形成书面材料，包含证人证言，被投诉人情况及调查汇报。八、学校办公室将学员投诉处理结果立即反馈给学员。九、如学员对学校处理投诉举报事件处理结果有异议，可要求行业管理部门协调处理。十、处理结果应立案保留，对责任人处理材料附入本人档案。十一、学员投诉受理室接到学员投诉之日起五日内组织调查，并拿出处理或整改意见上报校务会研究决定后在七日内向学员公布处理结果和整改意见。十二、属于合理化提议内容，学校应主动采纳，认真整改。十三、属于经营行为和廉洁自律方面存在问题，校方将视情节轻重严厉处理当事人，给以警告、罚款或解聘处分。十四、调查结束后应将处理意见填写在学员投诉表上，并报送校长同意。新宗驾校管理制度（九） 安全教学管理制度为加强安全管理工作，增强驾校教练员、驾驶员安全行车责任意识，确保人身和车辆安全杜绝和降低训练事故，保护学校财产，确保正常教学和训练，坚持“安全第一、预防为主”方针，结合本校实际情况制订本制度。一、安全组织1. 学校成立安全领导小组，由校长任组长，明确任务和分工，建立安全检验制度。2. 安全领导小组职责（1）开展多种形式安全教育。（2）负责安全工作日常督促工作。（3）处理训练事故。（4）组织实施安全方案。二、安全教育自觉服从驾校统一调度和管理，主动参与学院、驾校及上级相关部门组织 各项安全教育活动，牢靠树立安全第一意识。1. 开展多个形式安全教育。学校教员应提升对训练安全工作认识，常常进行安全教育，每三个月集中进行一次安全教育。2. 安全教育内容。安全教育落实“预防为主”标准，具体内容包含：（1）道路交通安全法律法规。（2）交通、公安部门相关安全训练相关要求。（3）安全训练知识。（4）训练事故分析。三、安全方法1. 认真实施道路交通安全法，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。2. 定时组织安全人员每个月进行一次道路安全检验，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在不安全原因立即进行安全教育，把不安全原因消亡在萌芽中。3. 严禁将车辆交给外单位驾驶员和无证人员驾驶。 4. 定时对车辆实施保养检验制度，确保运行车辆一直处于技术情况完好，按要求对车辆进行年检年审工作。5. 按要求对教练车进行报废和更新，报废车辆和社会牌照车辆不得用做培训教练车。6. 教练车上副制动踏板、副加速踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有效。7. 每辆车须配置消防器材。消防器材及设施有专员负责保管，谁保管谁负责，定时检验，加强对灭火器具保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检验更换统计。8. 训练期间每期车选一名学员为本车安全员，帮助教练员做好安全工作。9. 坚持教练车训练前 、训练中和训练后三检制度，确保制动、转向、灯光和信号良好。严禁带故障训练。10. 停训时教练车集中停放，关好门窗锁好车门后，车钥匙统一交到教务处保管。11. 严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。12. 严格控制外来人员和车辆进入训练场。13. 严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。14. 学校定时进行安全形势分析，找出安全隐患，提出改善措施。15. 做好车辆事故处理工作，对事故经过、调查、及交警部门处理意见要统计在案，立即上报学院领导，并对责任者提出处理意见。发生人员伤亡或财产重大损失安全事故必需立即向公安，交通部门或抢救中心汇报，保护现场，抢救受伤人员。16. 严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆， 驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。四、安全例会制度教学例会时培训工作教学、科研具体业务会议，由校长主持召开，教务处组员、任课老师参与会议。必需时邀请培训业务主管部门领导参与。（一）会议关键内容1. 学习、传达上级部门相关安全培训教育相关法律、法规、标准、事故案例及问题关键精神。2. 落实落实相关安全教育培训方面决议事项。3. 研究提升教学质量管理方法。4. 安排近期安全培训教育工作。5. 听取各部门对安全培训工作情况反馈。6. 研究处理教学工作各个步骤存在问题。7. 研究安全问题及教学改革。8. 研究确定培训教学计划方案，提交校务会议经过。（二）教学例会议题由教务处主任搜集并报校长审定。（三）会议标准上每两周召开一次。（四）教学安全例会会务工作由教务处负责。新宗驾校管理制度（十） 教练车管理制度为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，确保教练车性能完好，依据国家相关要求，结合我校实际，制订本制度。一、教练车使用1教练车必需证件（行驶证、教练车证、保险证等）齐全，技术性能情况良好，并印有统一教练车标识）。2不准挪用教练车进行客货运输。3和培训无关人员不准乘坐教练车。4教练车必需在要求路线、场地进行训练。5教练车坚持日常维护，并按要求进行二级维护和车辆技术等级评定等。6定时检验教练车车容、安全性能及使用情况（1）要常常保持清洁卫生，车容车貌整齐，配置齐全有效。（2）车辆转向、制动和灯光等技术情况。（3）发动机异常响声。（4）灭火器、副制动踏板、副后视镜、副加速踏板、副离合器踏板使用性能。（5）教练车应坚持训练前、训练中和训练后安全检验，严禁带故障训练，学校每三个月组织一次抽检。（6）教练车严格根据国家报废年限进行更新，更新教练车要符合机动车驾驶培训机构资质条件相关要求，和考试车型保持一致。（7）学校建立教练车辆档案台账（一车一档），包含教练车总台账、行驶证、教练车证复印件、保险单、车辆技术等级评定、二级维护统计等。（8）教练车停放要按指定地点依次停放整齐，长时间不用车辆，教练员将篷布收到驾驶室内，蓄电池按指定地点存放维护保养。（9）业务用车，由办公室统一安排，办公室同意后才能使用，不然不得派车。（10）教练车年检由教务处提前通知教练员，做好准备，按时参检，并办理相关手续。（11）教练车在道路训练中发生事故，要立即向驾校汇报，方便随时报案。二、办公室设置教练车管理室，负责教练车辆管理，并建立教练车辆名册档案。三、操作教员要珍惜车辆，教练车在使用期间管理责任人是各车组操作教练员。应做好爱车、管车、节油工作，预防人为破坏。四、办公室做好教练车停放、维修、车上隶属设施领发和保管工作。五、教练车维修分工：调整性维修由维修排故教员和操作教员共同负责;一级维护由各教员负责；二级维护及以上修理由办公室负责送校协议修理厂维修。六、教练车在未实施教练任务时，必需整齐停放在学校停车场，任何人员不得私自动用车辆。七、需实施除教练以外其它任务时，应经办公室责任人开出派车单，方可使用。八、教练车加油，由办公室开具加油单，由车组教员在校协议加油站加油。九、教练车定时检测，由办公室统一组织安排送检。十、教练车商索赔培训统计仪、棚杆、棚布、水桶、扶梯。灭火器等隶属设施由车组教员负责保管使用。十一、教练车更新和购置由教务处提出，由办公室报校务会研究审批后办理。新宗驾校管理制度（十一） -教学设施设备管理制度一、办公室设置教学设施设备管理岗，全方面负责教学设备设施管理，并分门类别建立名册档案。二、教学设施设备使用和管理责任人是理论教员，维修排故教员和计算机（驾驶模拟器）管理员。三、教学设施设备每6个月第30日前应分别由理论教员、维修排故教员和计算机（驾驶模拟器）管理员进行一次维修和调试做好维修调试统计，并以书面形式报办公室。四、计算机（驾驶模拟器）故障修理，由计算机管理员配合专业人员进行，非专业人员不得任意修理操作。五、教学设施设备更新和购置由教务处提出申报计划，报校长审批后再报集团企业办理审批。六、严格按行业管理部门对机动车驾驶员培训机构要求，配置性能齐全、符合技术要求多种教学设施和设备、教室、训练场。七、教学设施和设备，指定专员负责管理，并登记入册，建立文字和电子档案；教室、训练场地由专员负责保管及维修；教练车按中心制订相关制度实施。八、落实教学设施和设备安全防范方法，加强日常检验和维护，确保完好无损，确保教学和培训工作正常、有序开展。九、因采取、推广新技术等需要，添置和更新教学设施和设备，由管理责任人向校领导提出书面意见，依据实际情况，研究决定。十、教学设施和设备报废按要求程序办理，由管理责任人提出，填写报废申请单，经主管领导和校长同意后，方准报废。十一、教务处定时对教学设施和设备进行检验、清点，要求做到账账相符、帐物相符，使用保管安全。十二、保持教学设施和设备完好安全防范设施，严格遵守各项教学设施和设备操作规程和要求，杜绝各类事故发生。新宗驾校管理制度（十二）-计算机教学管理制度为加强微机房管理和确保计算机正常有效使用，结合我校实际情况，特制订本制度。一、教务处微机室，负责计算机教学管理。二、计算机和模拟驾驶教学由理论教员、计算机和驾驶模拟器管理员具体负责。三、计算机和模拟驾驶器教课时，应严格按操作规程进行，现场讲解、现场操作。理论教员或管理员应在现场进行指导，理论教员或管理员不在现场时，严禁学员操作练习。四、科目一结业考试应在计算机上进行，并严格按正式考试时间、规程和应考学员数组织实施。五、加强计算机教学管理，学校实施计算机教学为主，教练员指导为辅，学员以多种形式主动参与教学模式，充足利用优异教学手段，实施规范化教学，使学员充足掌握交通法规相关知识和驾驶操作技能。同时对学员进行全方位模拟综合考评，严格结业考试，提升培训质量。六、内部使用计算机为办公用，上班时间严禁利用办公电脑上网、聊天、看电影、打游戏等。七、学校根据教学需求，建立多媒体教室，配置计算投影仪、屏幕、音响等多媒体教室教学，并能确保正常使用。八、多媒体教学构件内容，应该符合全国统一使用教学纲领要求，并含有文字、图片、声音、动画、视频为一体功效，并能依据管理部门要求和教学要求立即升级和更新。九、学员必需佩带学员证方可进入微机室、模拟器室、理论教室，科目一测试前必需先由微机管理员登记，统计成绩，学员签字确定。十、食品、饮料不许带微机室、模拟器室、理论教室内。十一、微机室、模拟器室、理论教室内严禁抽烟。十二、学员考试期间，微机室管理员不可离岗。十三、微机室内要保持洁净，除测试人员外，其它测试人员应在外等候，测试期间，手机调至静音，保持平静。十四、科目一测试成绩94分方可及格，测试不及格学员由微机管理员安排下次测试时间。微机开放时间：早晨：08:00-12:00 下午：14:00 -18:30新宗驾校管理制度（十三） 培训收费制度为加强汽车驾驶员培训收费管理工作，保护学员正当权益，依据国家价格相关要求，结合我校实际情况，特制订本制度。一、教务处设置报名岗位，负责培训收费管理。培训费严格根据物价部门要求标准收费。二、报名岗位责任人负责现金管理。三、财务工作应严格按相关财务制度要求进行。四、培训收费由报名责任人开具正式票据。财务票据应一式三联，加盖本校财务印章。五、财务票据开具时应注明培训费、教材费、考试费、证件工本费及伙食费等具体项目。六、报名岗位人员应按财务制度要求做好现金账务，并将现金立即存入银行账户，保险柜存放现金不能过夜。七、本校财务由校长负责，财务支出经校长签字盖章后由具体责任人办理。八、培训收费严格实施物价部门核定标准。并将收费标准公开，接收监督。收费标准如有变更，需提前公告。九、收费为一次性，不再进行反复收费和额外收费。对于考试要求外加试，应根据考试部门标准收取补考费用。十、不得私自扩大培训范围，搭车涨价和收费。十一、学员经过体检后，正式报名时需一次性以现金或支票形式全额缴纳学费。十二、由专门设置报名岗位收取培训费，其它部门和个人不得私自收费。十三、收费后应出具正规发票，不得私开发票或漏开发票。十四、取得驾照学员，需要计时陪练服务，在预约成功后，应在训练前缴纳学费。新宗驾校管理制度（十四） 培训质量管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理，规范培训行为，提升培训质量，依据交通管理部门相关要求，结合我校实际制订本制度。一、学校严格根据教学纲领内容、时间和次序组织教学。坚持领导巡查制度，驾校领导不定时对教员讲课进行检验；理论教学和驾驶操作训练责任人常常检验监管教学计划实施情况；坚持随时对教练员教学情况进行检验。二、驾校负责制订理论教学和实际驾驶操作训练实施计划，报学校校长审批实施。三、教员未经同意不得私自调课，确需调课报教务处领导同意。四、教员根据教学任务编写教案，认真备课，耐心讲解，