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化工企业安全生产应急管理中存在的不足及对策研究.pdf

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资源描述

1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:智月洁(1992),女,汉族,江苏盐城人,学士学位,助理工程师,研究方向为化工企业安全生产应急管理。-142-化工企业安全生产应急管理中存在的不足及对策研究 智月洁1 卢 杨2 顾云伟1 1.沈化测试技术(南通)有限公司,江苏 南通 226100 2.安道麦辉丰(江苏)有限公司,江苏 盐城 224100 摘要:摘要:本文讨论了化工企业在应急管理方面面临的不足和应对策略。首先,企业领导人对安全问题的忽视可能导致严重的安全风险。其次,员工的安全教育和应急能力不足也是一个挑战。为了解决这些不足,化工企业应采取一系列措

2、施,包括编制符合实际情况的应急预案、开展实战演练、多措并举配齐应急救援物资以及加强应急培训教育。这些措施将有助于提高企业的安全性和应急响应能力,降低事故风险和影响,保障员工和企业的安全。关键词:关键词:化工企业;安全生产;应急管理 中图分类号:中图分类号:TQ086 0 引言 化工企业在生产过程中面临着各种潜在的安全风险和危险源,一旦事故发生,可能会对员工的生命安全和企业的经济利益造成严重威胁。因此,应急管理在化工企业中至关重要。然而,一些企业在应急管理方面存在不足,如领导人对安全问题的忽视以及员工的安全教育和应急能力不足。为了应对这些不足,化工企业需要采取一系列措施来提高安全性和应急响应能力

3、。1 企业在应急方面所遇到的不足 1.1 企业的负责人对自己的职责不重视,忽视安全问题 虽然我国政府一直在不断加强风险防护的执法力度,不断完善应对安全事故的解决方案,但这并不意味着化工企业可以完全依赖政府的干预,而不承担自身的应急防控责任。这种依赖性思维可能会导致严重的安全风险和事故发生。部分化工企业的管理人员可能会误以为政府的执法力度足以解决所有安全问题,因此他们可能不太重视内部应急管理的建设和培训1。这种心态会导致他们忽视了实际操作中可能出现的不足,从而降低了应急响应的能力。如果管理人员过于依赖政府的应急响应,一旦发生事故,他们可能不知所措,无法迅速采取必要的措施,从而加大了事故的扩散和影

4、响。这对企业的声誉和财务状况都可能造成极大的损害。此外,一味地追求经济效益而忽视了应急管理工作的必要性,是一种非常危险的态度。虽然经济效益对企业的发展至关重要,但安全管理同样重要,两者并不矛盾。忽视安全管理可能会导致长期的经济损失,因为安全事故往往伴随着高额的赔偿和恢复成本。1.2 企业员工的安全教育工作欠缺,员工应急能力较差 应急管理的重要性不言而喻。预防胜于治疗,然而,一些企业可能由于快速的发展速度,而忽视了对员工的安全风险意识培训。这是一个严重的不足,因为员工是企业最重要的资产之一,他们的安全意识和行为直接影响着事故的发生和应对。如果员工不能全面认识安全事故的重要性,那么即使企业进行安全

5、培训,也可能会出现不重视、走过场的情况。这种情况可能导致员工对安全事故的风险意识较低,不能全面完成安全防控工作。员工可能会忽视安全规程和程序,不采取必要的安全措施,这可能会导致事故的发生。因此,企业需要加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识,确保他们能够充分理解安全事故的严重性和潜在风险。另一个不足是员工地应急能力不足。即使员工接受了安全培训,如果他们没有足够的应急能力,那么在真正出现安全事故的情况下,他们可能会陷入恐慌,无法迅速而有效地应对2。这可能会导致员工一味逃跑,而不是采取适当的措施来控制和减轻事故的后果。2 化工企业安全生产应急管理对策 2.1 编写符合企业实际情况的预案 中国

6、科技期刊数据库 工业 A-143-一个简明、可操作且全面的应急预案对于提高企业的安全性和应急响应能力至关重要。在编制应急预案时,企业需要深入分析历史生产工艺、装置规模和过去发生的事故,总结问题和改进措施,并根据实际情况制定综合和专项应急预案以及现场处置方案。同时,还应建立应急预案的持续改进机制,定期根据应急演练、实际操作和问题反馈进行更新和修订,以不断提升预案的可操作性和实效性。在编制预案时,应避免照搬照抄他人的文档,而要根据企业的特定需求和情况进行定制3。预案应以清晰的语言、简洁的结构呈现,以便员工能够迅速找到所需信息并采取相应行动。同时,应急预案应该包括实际操作步骤、责任分工、联系方式等具

7、体内容,以提高其可操作性。应急预案的编制需要综合考虑多个方面的因素。企业需要对其历史上的生产工艺、装置规模以及曾经发生的事故进行深入分析。这有助于识别潜在的风险和薄弱环节,为预案的编制提供基础数据。在事故分析的过程中,企业还应总结以往的应急管理过程中存在的不足以及采取的改进措施,以借鉴经验教训,不断提高应急响应的水平。其次,应急预案的编制需要基于企业的事故风险评估和应急资源调查结果。企业应对潜在风险进行全面评估,包括可能发生的事故类型、频率和影响。同时,要了解可用的应急资源,包括设备、人员和外部支援。这些信息将有助于确定应急预案的重点和优先事项,并确保资源的充分利用。在应急预案的编制过程中,企

8、业应根据不同的需求制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应涵盖各种类型的紧急事件,包括火灾、爆炸、自然灾害等,以确保企业具备应对各种风险的能力。专项应急预案则可针对特定的风险或特殊情况进行制定,以提供更详细的应对措施。而现场处置方案则是在实际事故发生时,员工需要立即采取的具体行动指南。企业应建立一个定期审查和更新预案的机制,以确保其始终保持最新、最有效地状态。这可以通过定期地应急演练、实际操作中的问题反馈以及一线操作人员的建议和反馈来实现。企业应当积极借鉴这些经验和意见,及时对应急预案进行更新和修订,以适应不断变化的环境和需求4。2.2 开展应急预案实战演练 在进行应急演练

9、时,必须遵守科学策划的原则,与实际情况相符,并注重实际效果。首先,企业必须根据其特定的风险情况和应急预案,精确构建事故情景,并制定演练的具体实施方案。这包括确定演练的流程、任务清单、参与人员和资源需求等方面的细节。只有通过科学地策划,才能确保演练的有序进行,并达到预期的目标。其次,应急演练必须与实际情况贴合。这意味着演练场景和情景必须反映出真实可能发生的紧急事件。演练不应仅仅是一种例行公事,而应模拟实际的危机情境,以便员工能够在演练中培养正确的反应和处置能力。这也包括考虑可能的变数和不确定性,使演练更贴近实际应对突发事件的需求。演练的目的是提高员工的应急响应能力,因此演练应能够有效地达到这一目

10、标。为了提高实效性,演练应制定明确的演练目标和评估标准,以便能够量化和评估演练的结果5。此外,演练的反馈和总结过程也至关重要,必须分析演练中发现的问题,并制定改进措施,以不断提高演练的质量和效果。应急演练还应重视实战氛围的营造。让参与演练的人员感受到紧张和压力。这有助于培养员工的快速反应能力、随机应变能力和冷静应对能力。实战氛围还可以增强员工的应急自信心,让他们更有信心地应对紧急情况。通过演练,员工可以更好地了解潜在的风险和危险,学习如何预防事故的发生,并提高自救和互救的能力。这有助于员工更好地保护自己和同事的安全,减少事故的风险和影响。最后,对于一些有条件的化工企业,可以考虑进行无脚本的盲演

11、练。这种演练模式不预先告知参与者演练情景和细节,以模拟真正的紧急情况。这种方式可以全面检验和提升企业对突发事故的应急反应和处置能力,使员工更加灵活应对未知情况。2.3 多措并举配齐应急救援物资 应急救援物资的高成本是化工企业应急准备的一个重要因素。一些重型救援装备和特种装备,例如防化服、化学气体检测仪器、火焰探测器等,通常需要大量资金来购买和维护。一些特种装备可能需要依赖进口,这会增加采购成本。对于许多中小型化工企业而言,这些成本可能是难以承受的。随着我国化工企业搬迁到化工园区的趋势不断增加,这些企业在应急救援物资方面的配备需求也在不断增加。化工园区通常是集中了多家化工企业的区域,中国科技期刊

12、数据库 工业 A-144-因此需要更强大地应急准备来面对潜在的危险。这使得化工企业需要增加自身的应急救援物资库存,以满足可能发生的紧急情况。解决这些挑战的一种方法是与化工园区内的其他企业或周边的应急救援机构建立合作协议。通过这种方式,企业可以在互惠互利的基础上共享应急救援物资和资源,从而降低了单一企业的投资负担,并提高了整个区域的应急响应能力6。合作协议可以包括以下方面:(1)物资共享:化工企业可以与其他企业协商,共享一些常用的应急救援物资,如消防器材、呼吸器、防护服等。这种物资共享可以降低每家企业的库存需求,减轻了成本负担。(2)人员协作:企业可以与邻近的企业或应急救援机构签订协议,共享专业

13、救援人员和团队。这些人员可以在紧急情况下提供技术支持和协助,提高了应急响应的效率。(3)培训和演练:合作伙伴可以一起进行应急培训和演练,以确保各方都具备应对紧急情况的能力。这有助于提高整个区域的综合紧急响应水平。(4)应急资源池:一些区域可能建立应急资源池,将各种救援物资集中存放,各个企业可以按需借用,减少了资源浪费和库存成本。(5)信息共享:建立信息共享机制,使各方能够更好地了解紧急情况和危险源,提前做好准备。此外,合作协议还可以在紧急情况下提供互助支持,例如共同应对火灾、泄漏、爆炸等事故,减轻损失和影响。在与其他单位和机构建立合作协议时,需要明确各方的权责,确保合作协议的合法性和有效性。此

14、外,应定期审查和更新合作协议,以适应不断变化的需求和情况7。2.4 加强应急培训教育 全员应急教育和培训是确保每个员工都了解企业风险和危险源的关键。员工需要知道工作环境中存在的潜在危险,包括有害化学品、危险设备和可能发生的事故类型。为了做到这一点,企业可以定期进行员工培训,介绍潜在的危险源和如何识别它们,以及如何采取措施减少风险。员工应该熟悉危险化学品的性质和生产流程。包括了解化学品的物理和化学特性,了解其在生产过程中的用途以及可能的危险性。员工需要知道如何正确储存、处理和处置化学品,以减少事故的风险。此外,员工还应了解如何使用个人防护装备,并遵循相关的操作程序,以确保他们的安全。员工应该了解

15、企业的应急预案,并明白自己在应急情况下的职责和应急措施。每个员工都应该知道如何报警、如何撤离危险区域、如何使用灭火器等基本的应急程序8。此外,员工还应熟悉应急预案中的联系人和紧急联系信息,以便在需要时能够迅速通知相关部门。另外,员工需要明白他们的行为和决策可能会影响自己和同事的安全。因此,企业可以通过案例分析、模拟演练和安全培训来帮助员工更好地理解风险,提高他们的警惕性和风险意识。此外,应急救援队伍的训练也至关重要。这些队伍通常由专职和兼职成员组成,他们在紧急情况下担负着关键的救援任务。企业应该给予这些队伍更多的制度和经费支持,以确保其战备水平。训练应包括操作程序、安全防护、协同配合等实战环节

16、,以提高应急救援队伍的实效性。为了增强队伍的实战能力,可以进行真实火灾、真烟和蒸热等实战环节的训练。这些训练将帮助队员在实际紧急情况下更好地应对各种挑战。此外,还应加强队员的心理适应能力和个人防护技能,以确保他们能够在高压力环境下冷静应对。3 结束语 化工企业的安全生产应急管理是一项持续不断的工作,需要全员的参与和努力。通过编制符合实际情况的应急预案、开展实战演练、多措并举配齐应急救援物资以及加强应急培训教育,企业可以有效提高安全性,降低事故风险,保护员工的生命安全,维护企业的声誉和财务稳健。只有不断改进和提高应急管理水平,化工企业才能在面对突发事件时做出迅速而有效的应对,确保员工的安全和企业

17、的可持续发展。参考文献 1孔庆虎.优化化工机械安全设计在预防化工安全事故中的重要性研究J.新型工业化,2022,12(7):171-174.2耿聪.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性探究J.化工管理,2021(35):98-99.3黄潇.化工生产技术管理与化工安全生产的关系研究J.化工管理,2022(24):113-115.4蔡先念.化工生产技术管理与化工安全生产的关系J.当代化工研究,2022(2):5-7.中国科技期刊数据库 工业 A-145-5孙忠明.化工企业安全风险分级管控与隐患排查治理J.劳动保护,2022(6):104-105.6杨彤.石油化工领域风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的问题与对策 J.当代化工研究,2022(3):23-25.7王宏伟.基于新环境的化工安全生产及管理对策探讨J.化工管理,2020(24):70-71.8辛盼盼.企业风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系构建研究J.安全,2020(1):17-22.

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