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ERP习题一、 单项选择题1. ERP系统起源于（）的信息计划与管理，其形成发展大致经过5个阶段。A制造业B零售业C建筑业D金融业2. ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第一个阶段是20世纪年代的（）A库存控制订货点法B时段MRPC闭环MRPDMRP23. ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第二个阶段是20世纪年代的（）A库存控制订货点法B时段MRPC闭环MRPDMRP24. ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第三个阶段是20世纪年代的（）A库存控制订货点法B时段MRPC闭环MRPDMRP25. ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第四个阶段是20世纪年代的（）A库存控制订货点法B时段MRPC闭环MRPDMRP26. （）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。A ERPBMRPCBPRDCRM7. 从Gartner的定义来看，ERP仍然是以（）为核心，但在功能和技术上却超越了传统的（），它是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。A时代MRP闭环MRPB闭环MRP时段MRPC闭环MRPMRP2DMRP2MRP28. 业务流程重组是以（）为中心，打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。A作业流程B制造流程C管理流程D生产流程9. （）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。AERPBSCMCBPRDCRM10. 在ERP系统的主要功能中，（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。A财务管理B物流管理C生产计划与控制管理D人力资源管理11. （）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。AERPBSCMCBPRDCRM12. （）是利用Internet、Intranet、Extranet来解决商业交易问题，降低产、供、销成本，开拓新的市场，创造新的商机，通过采用最新网络技术，增加企业利润的所有商业活动。A企业资源计划B客户关系管理C业务流程重组D电子商务13. ERP系统主要功能中，不可或缺的功能模块是（）A 财务管理B物流管理C人力资源管理D生产计划与控制管理14. 在ERP系统的主要功能中，（）是ERP系统的基本组成部分。A 财务管理B物流管理C人力资源管理D生产计划与控制管理15. （）是反映由购销双方确认的客户要货需求的单据。A 销售合同B销售订单C产品报价D询价单16. 根据企业采购方法的不同可以将采购划分为（）A个人采购和集团采购B个人采购和传统采购C传统采购和集团采购D传统采购和科学采购17. 企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A 物料需求计划采购BJIT采购C供应链采购D电子商务采购18. 企业在采购时，（）是一种完全以满足需求为依据的采购方法，对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候，将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。A物料需求计划采购BJIT采购C供应链采购D电子商务采购19. （）的基本特点是在网上寻找供应商，寻找品种，网上洽谈贸易，网上订货，甚至在网上支付货款，但是在网下送货进货。A物料需求计划采购BJIT采购C供应链采购D电子商务采购20. （）是指与库存物料相关的计划和控制活动。其主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现降低库存成本和提高供货率。A销售管理B生产管理C采购管理D库存管理21. ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（）划分物品的重要性。A数量B价格C包装D供应商22. （）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。A按订单装配B按库存生产C按订单设计D按订单生产23. （）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。A按订单装配B按库存生产C按订单设计D按订单生产24. （）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。A按订单装配B按库存生产C按订单设计D按订单生产25. （）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。A按订单装配B按库存生产C按订单设计D按订单生产26. 在ERP中有不同的计划层次，其中（）是支持企业计划的下一个详细层次，它的视界通常与企业计划相同，但着重在为执行企业计划所要求的设施与生产方面。A能力需求计划B生产计划C主生产计划D物料需求计划27. 在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。A 能力需求计划B生产计划C主生产计划D物料需求计划28. 在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。A能力需求计划B主生产计划C企业计划D物料需求计划29. 在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相应的能力需求计划，计算可用的生产能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶颈，实现均衡生产。A 能力需求计划B生产计划C主生产计划D物料需求计划30. （）是业务发生或完成时取得并填制，用以记录、证明业务已经发生或完成的原始证据，是进行会计核算的原始资料。A原始凭证B应收账款C记账凭证D财务报表31. 在ERP系统中常见的财务报表中，主要显示企业营运获利能力的动态报表是（）A资产负债表B损益表C现金流量表D保留盈余表32. 在ERP系统中常见的财务报表中，主要显示企业在一定时间内保留盈余的变动情形的动态报表是（）A资产负债表B损益表C现金流量表D保留盈余表33. ERP的（）可以真正使企业做到事前计算、事中控制、事后分析，可以从根本上改变企业为赶写成本数据，而在产品总成本产生后再反摊到各个组成物料上去的做法。A管理会计B成本会计C成本管理D绩效衡量34 ERP的中文意思是：（ ） A物料需求计划 B制造资源计划企业资源计划能力需求计划35将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件，只以所需要的数量，只在所需要的时间送到生产线这种生产方式被称为（）36公司总部位于（）德国法国美国英国37下列选项中，（）是物料清单的缩写38的核心功能是（）39由具有相同技能的一个或多个和或设备组成的专门生产环境单元叫（）工艺路线 工作中心工艺流程工装小组40按照时间顺序，理论形成大致经历了（）几个阶段闭环闭环闭环闭环41主生产计划的英文缩写是（）42主要应用于（）金融业服务业商业制造业43识别物料的唯一标识是（）物料编码物料清单物料价格物料数量44生产计划子系统一般包括（）主生产计划和物料需求计划能力需求计划和物料需求计划企业资源计划和物料需求计划主生产计划和企业资源计划45在系统中模块是指（）人力资源模块物料管理模块销售与分销模块成本控制模块46的核心管理思想是（）实现对企业资产的有效管理实现对企业生产的有效管理实现对企业物流的有效管理实现对整个供需链的有效控制47对一个特定产品的生产，所需的加工能力和工装设备是专门设定的,加工工艺路线是固定的，并且加工时间短，零件排队等候加工的队伍短是（）的特点简单型生产复杂型生产单一型生产重复型生产48能够表明产品构造的是（）物料编码物料清单工作中心工艺路线49制造是根据（）制定的生产需要设计需要财务需要销售需要50产生于（）上世纪年代上世纪年代上世纪年代上世纪年代51生产经营系统运作的三要素是（）操作数据计划活动执行活动采购活动生产活动销售活动计划活动采购活动生产活动计划活动生产活动销售活动52库存周转次数等于（）全年售出货物成本全年平均库存价值全年平均库存价值全年售出货物成本全年售出货物成本全年平均库存价值全年售出货物成本全年平均库存价值53制造企业生产计划环境面向（）设计库存计划订单销售54英文缩写是指（）企业能力计划企业能力展望企业业务流程重组企业能力需求计划55的核心是由（）和（）构成资金流和信息流物流和资金流物流和信息流资金流和工作流56能力需求计划的英文缩写是（）57是由（）首先提出的美国英国德国法国58软件系统最早研制于（）年前后年前后年前后年前后59需求数量是由企业外部，也就是市场需求确定的物料称为（）外部需求件独立需求件相关需求件市场需求件60物料需求计划由（）推动市场61在应用环境上，按照制造业的生产类型的划分标准可以分为（）离散式和流程式单一式和复合式独立式和相关式当前式和长期式62定货点法产生于（）上世纪年代上世纪年代上世纪年代上世纪年代63被称为（主生产）计划用的的是（）计划工程成本制造64 在大多数企业中存在三项主要职能是： A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是 65 下列哪项不属于大量生产运作？ A 飞机制造 B 汽车制造 C 快餐 D 中学学教育 E 学生入学体检 66 下列哪项不是生产运作管理的目标？ A 高效 B 灵活 C 准时 D 清洁 E 以上都不是 67 相对于混流式生产， 加工装配式生产的特点是 A 品种数量多 B 资本密集 C 有较多的生产标准 D 设备柔性较低 E 只能停产检修 68 按照物流特征，飞机制造企业属于 A A型企业 B V型企业 C T型企业 D 以上都是 E 以上都不是 69 以下哪些不是服务运作的特点？ A 生产率难以确定 B 质量标准难以建立 C 服务过程与消费过程分离 D 纯服务不能通过库存调节 E 与顾客接触 70. 低层决策被称为 A 战略决策 B 战略决策 C 操作决策 D 预测 E 设计决策 71. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是： A 长期的 B 中期的 C 短期的 D 临时的 E 以上都不是 72. 哪些是事业部战略？ A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先 73. 企业创造的价值是 A V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是 74. 商场不等于战略，是因为 A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争，又要合作 E 以上都是 75研究与开发是指如下哪些活动？ 基础研究 应用研究 将应用研究的成果转化为商业上的应用 A B 和 C 和 D 和，、和 76下列哪一项是产品和服务标准化的缺点？ A 增加库存品种数 B 增加培训费用 C 减少设计费用 D 减少产品多样性 E 以上都是 77用于高度标准化产品的加工系统是： A 流水线式连续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 单件的 78用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是： A 流水线式连续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 单件的 79哪种加工类型更适合多品种生产？ A 装配线 B 单件小批生产 C 批量生产 D 连续生产 E 项目 80下述哪项包括产品在加工过程中的作业总时间？ A 产品的基本时间和无效时间 B 产品的基本工作时间和宽放时间 C 产品的基本时间和调整准备时间 D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 81 团队工作方式的特点和要求不包括下述哪项？ A 工作人员高素质，多技能 B 较多的智能工作内容 C 基层自主性强 D 众多的从属关系 82人机工程研究的工作环境不包括哪一项？ A 气候情况 B 照明与色彩的关系 C 噪音与振动的状况 D 人际关系状况 83在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？ A 流程设计 B 制定战略性的能力计划 C 编制产品出产计划 D 编制物料需求计划 84制定生产大纲需要式项输入，哪项输入来自企业外部？ A 现有的库存水平 B 物料需求计划 C 现有员工数量 D 现有设备能力 E 员工技术水平 85制定生产大纲时，下述哪种方法是实际中应用最多的？ A 线性决策方法 B 市场需求 C 反复试验法 D 模拟法 86制定生产大纲，哪种是准时生产的思想？ A 改变生产率，使之与需求同步 B 推迟交货 C 改变库存水平 D 既改变库存水平，又推迟交货 E 转包 87下列哪些不是维持库存费用？ A 物料费用 B 运输费用 C 保险费用 D 被盗费用 E 仓储设施折旧 88在制定库存量决策时，不需要考虑下述哪些费用？ A 维持库存费用 B 调整准备费用 C 订货费用 D 固定成本 E 缺货损失费用 89假定无安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有的库存量为500件，订货点是多少？ A 200 B 300 C 400 D 500 E 600 90下列哪项不是EOQ模型的假设？ A 年需求为已知的量 B 提前期已知且固定 C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无穷大 91在双仓系统中，每个仓内的存储量为： A RL B EOQ C 安全库存量 D 安全库存量加上最佳订货量 E 以上都不是 92. 那种行业最适合应用ERP？ A 机床厂 B 医院 C 造纸厂 D 炼油厂 93. 哪些是产品出产计划的输入？ A 产品状态文件 B 生产计划大纲 C 产品结构文件 D 车间生产作业计划 94. 哪项不是相关需求？ A 原材料 B 在制品 C 成品 D 外购零件 E 产品说明书 95. ERP与DRP的主要不同是 A 假设能力无限 B 固定提前期 C 按时段订货 D 自上而下处理 96. 供应链成员间缺乏同步性的结果是： A 提前购买 B 持续补充 C 牛鞭效应 D 时钟效应 97. 做外包决策时，公司要避免什么？ A 取消非核心业务 B 提供机会使外包企业成为竞争者 C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包企业参与创新设计 98. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量？ A 系统的可靠性 B 柔性 C 设备利用率 D 产品质量 99. 供应链的组成是 A 供应商 B 顾客 C 内部供应链 D 以上都是 100. 供应链管理下的采购不同于传统采购是： A 为库存采购 B 与供应商是一般买卖关系 C 与供应商结成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利 二、 判断题1任何产品都可以按照从原料到成品的实际加工过程，划分层次，建立上下层物料的从属关系和数量关系。（ ）2一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。（ ）3制造BOM是根据生产的需要制定的。（ ）4工程BOM是按照产品的实际结构建立BOM，它即反映父件与子件之间的层次、数量关系，又反映制造工艺阶段和子项的装配顺序。（ ）5库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。（ ）6计划展望期是编制计划的时间长度。（）7传统MRP不能处理多种生产环境的混合。（）8ERP对零部件和物料的控制是通过MPS展开进行的，因此MPS是ERP系统的核心模块。（ ）9ERP软件系统管理已经定型，功能模块不会再增加。（ ）10MRP是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。（ ）11.制造业的本质是从自然界直接撮所需要的物品。 12服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。 13 服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。 14 有什么样的原材料就有什么样的产品，是输入决定了输出。 15 订货型生产的生产效益较低。 16 加工装配式生产是离散性生产。 17 服务型生产率的测定比制造业容易。 18 准时性是组织生产过程的基本要求。 19 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。 20. 事业部战略又称为经营战略 21MRP也适用于单件小批量生产。 22产品的包装物不是相关需求。 23MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。 24. 实施ERP通常要求企业变革运行方式。 25. 产品出产计划说明哪些零件何时产多少。 26. MPG法的实质是要在订货费和维持库存费用之间取得平衡。 27. 物料清单文件包括提前期的信息。 28. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。 29 采用第三方物流域的主要原因是注重自己的核心业务。 30. 外包使公司注重核心竞争能力。 31 制造商建立营销网络是横向一体化的例子。 32 供应链管理的中心是使为了降低成本。 33. 项目包括一系列重复进行的活动。 34 在网络图中，关键线路是时间最短的线路。 35 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。 36 要想缩短工期，只有在关键线路上赶工。 37. 在PERT中，关键线路可能有多条。 38 流程重构是强调持续和逐步改进流程。 39 BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。 40 按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。 三、 多项选择题1 订货点法的局限性有（）A 订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B 订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C 为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D 为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加答案：ACD2 ERP系统中计划体系主要包括（）A 主生产计划B物料需求计划C能力计划D人力资源计划答案：ABCD3 ERP是现代管理思想的产物，它将许多先进的管理，如（）等思想体现在ERP软件系统中，极大地扩展了管理信息系统的范围，成为崭新的现代企业的管理手段。A 敏捷制造B并行工程C全面质量管理D精益营销答案：ABC4 JIT的工作特点有（）A推式作业方式B拉式作业方式C反冲法核销成本D按生产率安排生产计划答案：BCD5 精益生产的特点有（）A体现增链的概念，消除一切不增值的作业和活动B提高快速响应能力C强调合作伙伴关系D以满足客户需求为前提答案：ABCD6 一般的ERP软件的财务部分分为会计核算和财务管理两大块，其中会计核算由下列哪几部分组成。（）A应收账B现金C固定资产D工资核算答案：ABCD7 一般的ERP软件的财务部分分为会计核算和财务管理两大块，其中财务管理由下列哪几部分组成。（）A财务计划B财务分析C财务决策D财务核算答案：ABC8 根据采购方法的划分方法不同，可以将采购分为传统采购和科学采购。其中，科学采购包括的内容有（）A订货点采购B物料需求计划CJIT采购D电子商务采购答案：ABCD9 在ERP系统中的销售管理的主要业务内容包括（）A 制定销售计划和产品报价B进行市场销售预测C开具销售发票，向客户催收销售货款D进行销售与市场分析答案：ABCD10 常用的库存管理策略包括（）A 批次管理策略B序列号管理CABC库存管理D订货点法答案：ABC11 库存管理中的库存费用主要包括（）A 物料本身的价值B订购费用C保管费用D缺货费用答案：ABCD12 在ERP系统中，供应商管理的模块包括的内容有（）A 供应商信息B供应商评价C供应商选择D供应商选择答案：ABC13 采购计划中物料的来源有（）A 物料需求计划B物料清单C请购单D采购订单答案：AC14 采购管理功能模块中的基础数据管理模块主要用于设置企业采购的经营模式和组织原则，主要包括（）A 订货方式维护B交货方式维护C采购员维护D退货原因维护答案：ABCD15 库存管理系统主要包括的功能有（）A 物料出入库管理B库存统计分析C库存查询D物料调库管理答案：ABCD16 按库存生产适用于备货生产的产品有（）A 飞机B牙膏C电视机D汽车答案：BC17 适用于按订单生的产品有（）A 飞机B船舶C电视机D汽车答案：AB18 适用于按订单装配的产品有（）A 电子设备B计算机C电视机D汽车答案：ABD19 适用于按订单设计的产品有（）A 电梯B发电机组C电视机D汽车答案：AB20 计划展望期是（）所覆盖的时间范围，也既为计划的时间跨度，此长度之外又是下一个计划的时间范围。A物料需求计划B主生产计划CMPRDMPS答案：BC21 一般来讲，销售管理的主要功能有（）A 销售计划管理B销售市场分析管理C销售发货管理D销售服务管理答案：ABCD22 价格折扣管理是销售价格管理中的一个重要内容，企业在定价的基础上，根据市场条件的变化来调整价格，主要包括（）A 数量折扣B季节折扣C顾客市场细分D地区性折扣答案：ABCD23 库存类型按物料在加工过程上的地位和功能来划分，其结果是不同的。以物料在加工中过程中划分，库存主要有以下类型（）B 原材料库存B在制品库存C运输库存D产成品库存答案：ABD24 （）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件（部件）中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。A 物料清单B低层码CBOMDLLC答案：AC25 由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）AMPS的数据BBOM数据C库存记录数据D提前期数据答案：BC26 物料需求计划的输出项有（）A数据错误B各种异常报告C撤销订单的通知D需求反查报告答案：ABCD27 财务管理是ERP系统的重要组成部分。ERP系统的财务部分一般包括（）的功能。A成本会计B管理会计C财务会计D基础会计答案：BC28 在ERP系统中，设立应收账款的作用在于（）C 改善发票和付款处理的精度B及时提供客户对账单C改善客户查询响应D改进现金收入的控制答案：ABCD29 在ERP系统中，设立应付账款的作用在于（）D 减少处理应付款的时间B及时提供客户对账单C提高商业信用D改进现金支付的控制答案：ACD30 在主生产计划中，根据计划编制的政策和赛程的不同，将计划展望期由近至远依次划分为哪些时区（）E 需求时区B预测时区C计划时区D执行时区答案：ABC31 在ERP软件选型中存在哪些误区（）F 品牌误区B技术误区C产品误区D演示误区答案：ACDERP习题答案一：单项选择题1A 2A 3B 4C 5D 6C 7D 8A 9B 10C 11D 12D 13A 14B 15B 16D 17A 18B 19D 20D 21B 22B23D 24A 25C 26B 27C 28D 29A 30A 31B 32D 33C 34.C 35.C 36.A 37.C 38.A 39.B 40.B 41C 42.D 43.A 44.A 45.C 46.D 47.D 48.B 49.A 50.C 51.A 52.C 53C 54.C 55.C 56.D 57.A 58.A 59.B 60.B 61.A 62.A 63.A64B 65A 66 E 67 A 68A 69C 70C 71A 72E 73C 74 D 75 E 76 D 77 A 78D 79 D 80 A 81D 82 D 83 C 84 B 85 C 86 A 87 A 88 D 89B 90D 91A 92A 93 B 94 C 95 D 96 C 97 B 98 D 99 D 100D 二：判断题1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 三：多项选择题（见每一个题目下方）合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责