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新全面预算管理教程窗体顶端
单选题
正确
1.全面预算是:
1. A 企业经营管理的基础性工作
2. B 企业经营管理的最重要的工作
3. C 企业经营管理的制度性工作
4. D 企业经营管理的规定性工作
正确
2.关于预算的理解正确的是:
1. A 计划赶不上变化,预算没有实际价值
2. B 预算等于预测
3. C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情
4. D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可
正确
3.“联合基数法理论”的提出者是:
1. A 陈景润
2. B 华罗庚
3. C 胡祖光
4. D 陈省身
正确
4.预算的分类不包括:
1. A 经营预算、业务预算
2. B 全面预算
3. C 筹资预算
4. D 财务预算
正确
5.销售预测调整的频率最好是:
1. A 一周一次
2. B 一月一次
3. C 一季一次
4. D 一年一次
正确
6.销售预测和销售任务应该:
1. A 分开
2. B 合在一起
3. C 互相联系
4. D 相辅相成
正确
7.预算管理工作的起点是:
1. A 预算编制
2. B 预算监控
3. C 预算执行
4. D 预算评估
正确
8.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:
1. A 基础预算
2. B 单项预算
3. C 全面预算
4. D 财力预算
正确
9.预算的起点和基础是:
1. A 计划
2. B 计算
3. C 预测
4. D 方案
正确
10.下列属于定性方法的是:
1. A 时间序列预测法
2. B 专家预测法
3. C 线性分析法
4. D 回归分析法
正确
11.初创期企业预算起点为:
1. A 市场占有率的提升
2. B 资本预算
3. C 成本、费用、控制群
4. D 现金流量
正确
12.公司预算的编制一般需要:
1. A 1个月
2. B 3-4个月
3. C 6个月
4. D 12个月
正确
13.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:
1. A 多报受罚系数
2. B 超额奖励系数
3. C 少报受罚系数
4. D 代理人自报数的权数
正确
14.每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:
1. A 现金流
2. B 支出
3. C 费用和资金
4. D 资本支出
正确
15.考核主营业务时,核心指标是:
1. A 销售收入增长
2. B 出口产品销售收入
3. C 新产品销售收入
D 市场占有率窗体底端合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
4.
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