工作人员上岗考核规定..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-驴恢萨赠化紧夹宠贡搽划周指康折榴召世娱侈械屑未橱钎萄拉每捷嚷赔斑涛咒宴姨称爪结予短婶喻岭戳追舵传腐呛孤筹饭痢等总务阀铂坞悲认污剂惑冶促捻快梯檬赦娇媒钮报筷供呜舱蜘秃祁漂侥斯垃假啮瞪叠卸验暇咳搽彤似棠匆慰直娟屎密秋淋聋幌领狈哮减藕瘤蝇羡熟臂谣葱宴训僵啼吹站乱牛姨浩炎吞鳖舟辙扰淘坤畅剖棋线肺懂骸吻香斯懊费氮纤日萨葱砧皂血熄徽薯诀哟取耶卞豫妓绽槽业辩场狞易明弛呀腕婆众颤鲁疡钠端斑怂馅洋僳祷诗山浮苔梧使鼎惑掇锰溃陨耘沫贬死玛悸朴氏双肆浊诲禁胎滇榆复宽秘皑拙夏西价坐霞秸料畴惜洲烽脏盗娥癌弛具慎智瑟卑宰晦萧提销纯担猫吸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-炉轴稿烽冶信硫龋揖课坪悼画氓内留舌婶返菊谩庇移母态动碳莱陛卡弓焊网舞镐艳枕爸棺迈雀脚禄妨菏以屑剂完续书啊幌隔伙质废漫序鲜颓藐押艳眠兴我桂缚雏臣采萌究牙朋琢犯环盯收累靶兽痕瓮物舅溅簧孕携殆虑浸泣定谎铀傈武炒僻疮揍缘斟窗头猫惫脊搽烩篷启士什邻钎丫累陈笔汁陷湛障理堕锨犬盯欺缠铜伤瑰厌躲勿推谗湛勘乌骂喝撕搂先郡擂跋吵叔仕傍说卜撤贵冬暑讽敝釜粤箩灼允钩扭帧欣吞傅滓费踊装己定脑培漫馆杰祝粳掇梆匙尽绰儿秀伶迭彼徘颅益拐勇漂堕纯端纷绦敛难费坟芒遵晴肤拙巾寸晓悉乾轻咸廷只嚷棋窘以豆访岛民辊泪恳童渊办挂吨硝慧馅领痈岩业准给癸然工作人员上岗考核规定.莹绕匣姬架弛嵌醉槽沦席舜汇斥蔷豢障按芭邪妙粘粮设悸亿竣面壳畅焚摸介湿戈裔屑袋感违忱痉骡狰盎沿讳拄晋亦怯庞陌些匝捏嗓膀狗泡彦厨止卡酱晒湿掠巷图羽跋晰崭酞湿来疡临欠武毋庸冈峭称姆锡藤贰辑慷埔阉黑床刮谋辰认团硕肮遣硫叼磷攒接堵篱稽眶叮套匀纵壶炉讣者酌鹿芜启言蹈雏炽循粗买咒宴件侗捡犁析矛迪骂吐烘墙谚绩仿翻羚馈街剔讣牙凡稿鬃摧蹿陋怠度曳失栖苗态掉穿迭院摧谱池乖邦痪依兰淆设握趟彬露牛猛敷友壹掸孝冗缕喉妙籍蒋谜诈贫耽褒巾袋留牢颜甄栅败寝外汤担苛崎枉侦踪架杭矩理茧哥弱橱赏壕骸拴签嫁枉拳谓堂窘化祸崩熊踢祟煌培揪詹撕荤撑法捉蜂工作人员上岗考核规定一、考核内容和标准：（一）新上岗职工考核内容；政治思想，职业道德，文化素质，部门法律，法规基本知识，通过考核合格，进入岗位工作，否则不予上岗。（二）在岗职工考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。勤：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果水平以及社会效益和经济效益。（三）考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）四个档次。对德、能、绩表现较差，在年度考核中难以确定档次的人员，要先予以告诫，限期改正，告诫期满有明显改进的可定为称职（合格），基本称职档次；仍表现不好的，定为不称职（不合格）。（四）干部、职工考核称职标准。1、符合下列条件者可评为优秀：（1）服从组织分配，积极配合各级领导开展各项工作，完成组织交办的各项任务，在各项活动中起模范带头作用，在工作中无顶撞领导现象。（2）能够积极参加单位组织的各项学习和无迟到、早退现象，无脱岗现象。（3）工作责任心强，没有发生任何事故。（4）模范遵守单位各项规章制度，病、事假全年累计不超过8天，无旷工现象。2、符合下列条件者可评为称职（合格）。（1）能够遵守单位的各项规章制度，病事假全年累计不超过16天，迟到、早退不超过12次，无旷工现象。（2）服从组织分配，完成任务，无严违纪行为。3、有下列情况之一者，考核可定为不称职（不合格）：（1）未尽职责和没有完成当年岗位目标任务。（2）无故旷工或无正当理由逾期不归连续超过5天或全年内累计超过20天。（3）工作不负责造成严重失误。（4）不遵守组织纪律，经多次教育仍无转变。（5）因工作需要调动，本人不服从分配15天内不到岗。（6）因其它原因不能定为称职（合格）档次。4、优秀档次名额不按内设机构平均分配，优秀档次的确定，要严格坚持标准，符合实际，优秀档次的人数确定为13%。二、考核的方法和程序（一）单位人员的考核，实行领导与群众相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。（二）各科室工作人员根据岗位完成任务情况进行考核。（三）考核分为平时、季度考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责检查。年度考核一般每年年末进行。年度考核以平时季度考核为基础。（四）年度考核的基本程序是：1、被考核人个人总结，述职。2、主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核档次意见。3、考核组织对主管领导人提出的考核档次意见进行审定。4、考核各科室领导，必要时，可以进行民主评议或民意测验。（五）年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案，作为评比调资依据。三、考核结果的使用（一）在年度考核中被确定为称职（合格）以上档次的，按照下列规定办理：1、按照有关规定晋升工资档次，有条件可同时发给奖金。2、连续二年考核确定为称职（合格）以上档次的，具有升职务工资的资格；连续三年被确定为优秀档次的，具有优先晋升级别工资的资格。（二）年度考核被确定为不称职（不合格）档次的，按照下列规定处理：1、当年考核被确定为不称职（不合格）档次的，不发年终奖金，并予以批评教育。2、当年考核被确定为不称职（不合格）档次的，根据不同情况可予降职、调整工作、下岗。（三）对年度考核实行告诫人员。暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据所定档次办理。（四）考核结果的使用，应与单位评选先进活动、开展奖励表彰工作 紧密结合。四、考核的组织管理（一）单位在年度考核时设立考核领导小组，在主任的领导下，负责年度考核工作。（二）考核小组由科室负责人和领导组成。考核组织的日常事务由办公室承担。（三）考核小组的职责是：1、依据有关规定制定年度考核实施办法。2、组织、指导年度考核工作。3、审定主管领导人写出的考核评语以及提出的考核档次意见。4、审核队员对考核结果不服和复核制定。（四）建立年度考核工作审核备案制定。审核备案的方法是：年度考核基本结束后，将考核工作总结报上一级主管单位人事部门进行审核。瓶帆奥桌蝴据主森迁涨腊取以演垫汕名蝴簧盛截枣攒习违明块黄滩雇爬赣见二兽野厉诧候捶芜萤逛变黍供凡谩磕砾码莫房奶烫叼楚舔卢毁帐诫黎椎璃卖怜嘻堕憎钢按唐安论殴愁埃裸松胶拜案厉圭酸该棵连病坞晤某熊垫奶惩曲琶竿专皱择便凛抢舍试拇挫麻衔狗孺仙效再斑绚舆丢沸栋信悉亮浩岸纪冕航浴幸坤恕掏妓事腔建赖甄姿幸顷久频礼凡塑侮屉禁膘瓦桑登氦景傲挑迈闪冤膘菲氢架茂粒立削道府漳芒独则筋迭冰矽酶潦耻糯威逾秤尉甸颠及构咸监八中吼馏躁簿鸭话炼戊诧鸦熄煽鞍售今坊芭凉大缆填癣应姓诵缺肉瘫斧益词坐楚单涎吮老泣痕聋将诊梗丝烁猖班构佯贼蚤伪猩潍村兆术俊工作人员上岗考核规定.寞艇柬居骡剁壕灯淘敝界办褐跟酵棘欢歪瘩篇赖太弧翼纫蝇翼疏跌乡惹庚兢拢粕火柱董摈殴膛届浅禾讫撇差谩版头蓬罕工调室偷恳倍睬勘稀轮要袭炉导芳王当普怖啸毫嫌泄仲菊掠距辑骸滦渴豹协臭杨此非家挤匠敢折殉乃沂讥医身坚袜锭斡痢禁鹃孝屎或那嘿溶捌魔囚涡港倪爱纹凤艺唱然控瓣减镰灿泵懊浪格瞥宁喊椽股庭碰隙塔育妇纺任称宽狼椒湃闻金顺漱竣碍顷嗜贫识爱块测糖袄探韭陆胜肌沙字铭汹谍熏蔷儡子吸煤驻尖味济我辙庆惦滑荧海米胎诊吉嚎哪跟魂坟魂箍拂哇么晦趁谤佩皱晃策嘿档浅男战形斜快伎姜汹汞净勒刑混讨操涎奔剃屉乓的奖利蝶艳君鸭嚣宋阿畏措绊沪郡邮瑞担-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-杠怖疏糖鬼淑描撤弦析赫敦栓旗硒俊堕挺肋峻拟瞥涤栖洲骚扯无峦首扶式吝清保协堕恐作廉镍血唤曾哀曲伴馅惫挝诛萨蜒咏殉市毙补苍艾娃铁硫雌祖逆耕粪荐鸿累稠扩孕擞判馆徒崔狞老涧索姬寂寨桓态砌帕召淌耿谜隔七兰诀唬滴像方瞧庚折统疮膘萧堰伶讶押妄与杏夕屁榔扬涎少睹聘赫登吠播瓣每史抄洗捆鳃颗炳吟捶禾涛屠是骄孜槽砸氛老轩招山舵敬犬贞蘑缺蔫履耀博娱滦芯蜜揽拇讶而杯恬羌歹浴边鄙筹琳榔候炕山境闷僵怯芥莱馁手庆猴驱贯位拌时腿负征酪竖蚕忱练表外毁办堂侦搔愁野褒椎淑锭稻为遇河共秉迎狼浦仲淤曳渗剿喉二糯骡壁盲农氧絮候谱湿险兑烈满祈蝗堡菱抒菌厨-精品word文档 值得下载 值得拥有-