资源描述
EP 改变了国内企业预算管理信
息化的进程。这款预算管理软件使用
简单、扩展性强、极度灵活、可配置;
部署成本低。中国企业再也不用付出
巨额投资、削足适履的去选择国外预
算管理软件;EP 是一款中国特色的预
算管理软件,B/S 架构、EXCLE 无缝集
成、最终用户零培训、功能强大却极
度简单;更重要的是,企业可以自主
掌握,快速部署、快速适应变化;
软件费用和实施费用高昂—
不能快速适应变化—不能自主进
行搭建及快速调整—最终用户操
作不方便,使以往的预算管理软件成为曲高和寡的独唱者。
国内企业对全面预算管理软件的期望由来已久,但适合国内企业预算管理现状及未
来、充分满足国内客户需求的、高性价比的解决方案,在 EP 推出后才出现。
有远见的企业开始选择易磐 EP 全面预算管理软件作为提升预算管理效率、增强管理
预算能力的好帮手。
因为,EP 能够快速低成本部署,快速适应企业个性化需求、并能随需应变。有了 EP,
企业年度预算编制的实现只需要几星期甚至几天,可以实现实时的预算控制,可以自动
更新执行数据,随时进行图形化的主题分析;
高易用性和快速录入最大程度上提高了各部门参与预算的积极性,预算参与者投入
在数据处理的时间降低至 10%,预算管理者将更多的时间分配至增值活动,信息及时度可
提升至实时。
EP 成功的四个关键要素:
1、 独一无二的“EP 预算模板”。通过 EP 模型设计工具,咨询顾问和用
户可以可视化建立企业个性化的预算报表体系;而将维度引入到“EP 预算模型”
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则使最终用户只需要面对熟悉的表样,而预算数据则按照既定的业务含义进行维
度化存储。
2、 EXCEL 的高度整合。微软 EXCEL 的集成,使得不管是在预算模板设计
还是最终用户使用,都和习以为常的微软 EXCEL 的操作习惯一致。根据已有客户的
经验,最终用户的操作培训小于半小时;
3、 事前控制的引入。不论是
预算编制的审批,还是事项、付款、报
销的审批,企业需要个性化的工作流机
制。EP 支持自主的、可视化的工作流程
定义;预算及单据的审批按照企业既定
的工作流程进行流转。
4、 动态表单。企业需要预算控制的内容多种多样,单据样式也不一而同,
EP 支持可视化的表单定义,并可以根据企业需求进行动态调整和新增。
由于 EP 可以根据企业个性化进行预算模型设计、工作流程设计、表单动态定义等关
键要素,EP 异常灵活且具有高扩展性。
每个企业使用 EP 的都是独一无二的、灵活的、可成长的、可拓展的,但部署成本
和使用成本却远远低于国外的一般解决方案。在这个意义上讲,EP 不是模块化的软件,
更是企业能够自主掌握的,自主使用的好工具、好帮手。
预算编制体系建立的简便和快捷
预算编制体系由预算模板和流程构
成,可以轻松的在 EXCEL 中设计出表样导
入 EP 进行模板配置,EXCEL 中的格式、公
式都会原样不动的进入模板,再将数据逻
辑通过多维预算模型进行可视化配置,就可以设
计出需要的预算模板。这个模板已经包含了原来
在 EXECEL 中复杂的汇总和取数。更为关键的是,
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最终用户在使用这个模板的时候,只能按照已经设定的逻辑操作,不能改变表样和规则;
当然,当预算体系里的一个数据变化时,所有与之有关的数据都会联动。
数据一次录入、自动流转、自动汇总
预算管理中最大的工作量在于预算编制过程,大型企业往往投入巨大的人力物力来
进行年度预算编制却效果不佳,很多企业称“年度预算编制是一个痛苦的仪式”;综观
预算编制过程,仅仅在设计模板及表格、录入预算数据、预算平衡发布这三项工作是有
价值的,因为这三项工作产生了管理信息并带来管理价值;而收集数据、审批、数据检
查、数据汇总等工作是没有价值的,因其只是对原有数据进行二次处理,这个加工过程
数据本身并无任何变化,也就不能产生管理价值。
我们不难理解“预算年年做、年年做不好”,筋疲力尽于低附加值的重复劳动,也
就难以对高附加值的工作投入精力。
管理费用
统一维式护的
预算模板
收入预算
损益预算
预算表
生产成本
预算表
„.
„.
表
自 上
动 报
下发
任务 YES
二级公司EXCEL导入或手工输入报表
表
内
校 YES允许保存
验
现金预算
营业费用
预算表
间 YES允许上报 汇 确
校 总 认
验
NO,根据提示检查报表内勾稽关系
NO,根据提示检查报表间勾稽关系
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EP 预算编制模块能够进行预算模板的统一维护并提供给最终用户以快速录入,而数
据的归类审批汇总、逻辑校验、汇总甚至平衡发布都可以由其自动进行。
同时,在预算编制过程中,EP 支持多级审批,支持单元格批注和报表批注、支持审
批和修改记录的查询。用户在 EP 中的任何操作都有迹可循。
整合执行数据
当预算编制完成后,执行数据获取的频率越高,越能提高企业管理预算并使预算适
应变化的能力;EP ETL 是 EP 全面预算管理软件预算执行模块的一个支持组件,利用 EP
ETL,可以将现有财务、业务系统的执行数据整合到预算系统,并在预算执行、预算分析
等模块进行查询和图形化展示。
便于事前控制
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预算编制完成的数据提供给预算控制模块,可以对事项申请、报销、付款、采购等
关键控制点进行预算控制;
整合仪表板、分析和报告
整合了预算编制和预算执行数据的 EP;提供了更为直观和简化的方式供企业获取和
查询数据;无需任何操作,预算管理者每天登入系统就可以得到最新的、图形化的预算
数据、执行数据、趋势数据以及对比分析报告。
易学易用
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EP 易用易学,只要会使用微软的 EXCEL,就可以使用 EP 来管理预算;适用于所有用
户和业务的任何部分。 没有复杂的界面、晦涩的概念、冗长的菜单。 轻松点击即可获
得你想要的预算信息。EP 独有的专利技术—多维预算模型,屏蔽了一切不易理解的 IT
语言。你看到的,都是你能理解的,都是你能操作的。
易磐 EP 模块及关键组件
模块
适用对象
说明
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EP预算编制
EP预算控制(网上报
销)
编报者(编制、审批、汇
总)
申请者、审批者、财务管
理者
最终用户进行预算指标的下达、分解、上报、审批、
汇总、发布;预算编制用户在此模块操作。
针对预算控制事项,根据预算进行事前控制和预警,
报销、付款、事项等申请用户、审批用户、财务人员
在此模块操作。
EP预算执行/分析
归口管理者、部门管理者、 执行报表查询、图形化分析展现;当EP ETL将执行数
查询用户、高层领导、高 据从业务系统提取过来后,系统在执行模块自动展现
级分析用户 预算执行情况,在分析模块进行图形化展示、趋势分
析、旋转、钻取等高级分析内容。
EP绩效管理
组件
EP模型配置平台
EP ETL
EP 工作流
EP 凭证引擎
绩效管理
适用对象
系统管理员、关键用户
系统管理员、实施人员、
关键用户、数据库管理人
员
系统管理员、关键用户
系统管理员、关键用户、
财务人员
根据既定的绩效方案提供动态的绩效评价结果
说明
预算模板设计、调整及配置
负责将业务系统数据(如总账、ERP)抽取到预算系统,
供预算编制、预算执行、预算分析模块调用
可视化设计工作流程,并应用至其他各最终用户模块
将预算控制模块产生的单据自动生成总账凭证
EP views商务智能
关于易磐
系统管理员、高层管理者、 高级分析功能
高级分析人员
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易磐科技(简称易磐,EP),心团队为国内最早从事企业预算管理信息化的项目经理、
预算管理专家和技术专家,服务过的客户既有拉法基这样的大型外资企业、也有中国石
化、中国移动、许继电气这样的大中型国企,还有像东龙集团等快速发展的民营企业;
专注于预算管理软件研发、实施服务和咨询培训;致力于提供高效交付、高性价比
和支持自主扩展的全面预算管理解决方案;
易磐具备深厚的商用软件开发经验和丰富的预算管理业务实践;公司核心产品 EP 全
面预算管理软件历经锤炼,是易磐根据中国用户预算管理现状和发展要求,在充分满足
“易用、灵活、扩展”的前提下进行业务架构和技术研发;
时至今日,已经分别在预算模型配置平台、ETL、工作流、动态表单等方面具有自主
知识产权和专利。其“易学易用”“随需而变”“自主扩展”的产品灵魂已经和正被越
来越多的企业认可接受并创造管理价值;2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
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