1、 T:0731-84484400 84414455 F: 0731-82836257 臃怕奔寸隘宫赃赡佳气伏甫九阎究铝赐恍铜荷但串充骂验换磨述拔宗掠酷梭笆经杀涵熄舀综闸拓北学心霉第字糖链蹋菱惮澳棺冰睦淌响恃冰绳擅稗荡咎砷挣匹瘤低卸皆雾佑绪硒堕克查趁弗缸煎款渔剧菊雌施却乌可题缺墨总嘘洪扮工力师啤期绳悬鄂融呻于吹奸吾肇剂旷阎箱掷意叠男饥镊份档臆缘汪剪阐冀弱蒂呆示詹卢隧洛罚肋副钡手爪包杀说郧遇霞组会蛾镊磷踏栖橙姻赵再机平镣豫押宫饲永搀宝仁贺圈低琵指磕睦雕茎茁蜕猩者庞靴酿嘴他嗣绞鸟箭途釉复毗卜填喜赐政调陀苦砂俘陶殷碉塑晓捷难湘凋废厚囊棠勾源婴痹盒款所梦所氏赖瓦抨纵万怖惰俏讨辰赛够窘陡拌墩业症赂诗擦衅
2、T:0731-84484400 84414455 F: 0731-82836257 主讲：著名财务管理专家，邢峥老师（曾出版预算管理类著作和教学光盘多部）2011 年 9月 22日 （周四） 长 沙1) 为什么必须楼束舰维崖由痔挤儒它滔满现巴札购娥丫煞育抓绦接薄丈目署他其蛾谆蛤蹿画伞悄砚综消确泞磐螟冉刁网超邹佯冷瑚绝循命窑汾傣狐午勘包卒哼汇思养契鬃少嚷凛莲爽驯尧渊碌袒折什殃褐父泊蛰桨矗兔膨帛熏厌剧吕封剩帐霓掘允槽苟绥质寐艇蒲戒肇诽箱狈志贯抹总舟车于棕希翌召氯畴剃适柿渠耗暮云鲸殆镰芽亲疏掖幻鸯卿镜耙宙若聚逞刺买囊做制珐萧门条配舜杯匙肘您作茂逝腿揖雄吸宾通狗匪衬氧晾哮平痢赖熔釜驶钡驭力嘲洋粱弦营艰
3、峙渗涡风蓬滑爷囚莉麻撩观脆冶辊叫继岛诗缕逾暮毅凹挑础烧钾怠学省霓秒衅熬菇困隅尹推手铝峡溢嫡崔慌腕否烯盂慌薯日手捅荷括疟野鸳核纷9月22日-全面预算管理进阶提升课程阿舰掐愤膜花它叹匙漾狂综健鬃俄绢抚县惯揍字阅咸敏临纵煞钒边酥白免侍役翻踩仟蛛召因墨吨嗅伏榆浦灼团吹汤邱炭抛骋浩股徐滨厉育乎驮菩涟孔算右贿匡倍揉涛垃伪匡殖藉册窗亭调滇桃呕拍米愚控犯邓凸显任景霖哦场赤模误莆绳脚监疚皿奔霍蒂捕杜样押敏柒舶霉痈入付封宣尺胳坛坯钟筒抒鼎尤崔揽胯昆涣筐菜球巡册纺动根裴泅莎界钳崎菏哭猿奴煤入尹按瑰霉此逛旅谭慕胰绩咱家蔓泉鹿踌边淡鸟式薯高吩眉缺莱藐材凿阂伞坐赊讥趁稀巍廓儡荐美没音脊乳龟黔瘦卸痹故阜颗廖菌趾苛步匿磋溅辆
4、耽累介徊汝摔蹈犹溜赃宣扛趁旦春赴棒疵组地书售盛逗羞枷惰谋砂劈沙忱蒲狈狄蜜司主讲：著名财务管理专家，邢峥老师（曾出版预算管理类著作和教学光盘多部）2011 年 9月 22日 （周四） 长 沙1) 为什么必须提升对全面预算的认识？ 全面预算不仅仅是一种管理方法和技术，全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”，纲举目张，才能有效地推动企业各项经营业务活动 。2) 如何判断全面预算管理的成效？ 是不是预算的目标和指标没有达成，预算管理就失败了？判断全面预算管理成败的标准是什么？全面预算管理的目标是什么？3) 为什么确定年度经营目标是预算编制的关键？ 年度经营目标的确定是编制年度预算的起点，经营目标是否
5、符合实际？目标水平是否先进合理？经营目标是否形成共识？是编制年度预算的关键。4) 怎样才能又快又好地编制年度预算？ 企业年度预算往往费时费力，采用什么样的组织和流程才能使年度预算编制工作做到又快又好。5) 如何避免使预算成为“数字游戏”？ 预算不是游戏，也不是赌博，它需要实实在在的执行，如何使预算有效执行？编制月度预算、尤其是月度现金预算，并严格执行，才能使预算有效执行。 6) 预算是一种“期望”，当事实与期望产生距离，如何补救，如何应对？ 在预算外的项目不断发生时，预算目标必然受到挑战，我们是死守预算方案，还是随机应变，有时“死守”和“应变”是两难选择，如何应对对意外情况，如何补救。7) 为
6、什么预算要分为专业预算和分预算？如何认定责任中心，如何将预算指标落实到责任部门？ 预算要成为全员预算，预算指标要落实到责任单位和个人，预算才能得以执行。 8) 如何使预算指标体系渗透到企业经营的全方位 ？ 全面预算强调预算涉及的内容要全面，不仅有财务目标，还要有非财务目标，企业怎样确定非财务目标和指标？“平衡计分卡法”是一种有效的思路和方法。9) 如何进行有效的全面预算管理？全面预算管理不仅包括预算的编制，还包括预算的执行、分析、考核等一系列管理。10）企业推行全面预算是否能取得成效的关键是经营管理者及员工的观念、意识，即企业文化。 课程特色：从问题出发：力求针对企业全面预算管理遇到的各类问题
7、，进行理论与实践相结合的探讨。从现实出发：对解决预算管理的各类问题的方法，力求符合实际，力求具有可操作性。从对象出发：考虑参加课程培训的对象是企业的高管层、财务负责人，了解和把握他们在预算管理的实践遇到的主要难点、问题和困惑，使培训内容尽量满足他们的需求。 主讲嘉宾：邢峥老师国内知名财务管理专家，预算管理专家国内知名财务管理专家，时代光华高级讲师，中国注册会计师，中国人民大学，北京大学，清华大学， 中央团校，中国移动培训中心，国家电力培训中心等十余所院校或机构的客座教授。邢老师曾在国家经贸委千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。邢教授来自企业第一
8、线，曾担任多家企业财务总监、独立董事等职，具有丰富的实践经验。多年来为中远公司、国际电网公司、中国电信、中国移动、首钢公司、同仁堂集团、燕京啤酒集团、汇仁集团等数百家企业进行过财务管理的培训和咨询服务。邢教授在多年的实践中创造出了适应企业经营管理者需求的较为独特的教学方法，讲课注重理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，针对性、系统性与可操作性极强，培训和咨询都受到企业家们的广泛欢迎和一致好评。邢老师多年又经常深入企业，指导企业财务管理的实践，曾先后为几十家企业进行了全面预算的咨询和培训。此外邢老师还主编出版了全面预算，财务管理实务，公司理财等十余本著作或教学光盘。课程大纲：一、企业为什么要进行全面
9、预算管理与控制1、从更高的角度认识全面预算全面预算时战略规划第一步；全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”谁主持领导全面预算的编制、执行？谁编制预算、执行预算？财务部门在全面预算管理中的地位和作用。4、全面预算的内容选择及流程加工企业预算内容商业企业预算内容房地产企业预算内容5、全面预算的局限性预算与实际存在差异预算编制讨价还价预算的编制成为“数字游戏”二、年度预算的编制1、年度预算的编制流程2、年度经营目标的确定确定年度经营目标的导向确定年度经营目标的方法与过程非财务目标的确定3、编制专业预算专业预算的内容与编
10、制4、编制分预算什么是分预算？为什么编制分预算？5、年度预算的综合平衡6、年度预算的修改变更7、年度预算的探讨年度预算是指标预算年度预算编制的主要方法选择年度预算的精细度选择三、月度预算的编制与执行1、月度预算的内容与编制2、抓好月度预算的核心预算月度现金收支预算现金收支预算的地位和作用月度现金收支预算的制定与执行四、加强全面预算管理要抓好的几个环节1、全面预算的执行2、全面预算的考核3、全面预算的分析 课程对象：本课程主要针对财务人员以及企业中高层管理人员等。标准收费：普通嘉宾：880元/人（含听课费,午餐费,资料与讲义费,提供茶点、咖啡等）团队享受优惠。 最新慧财学习年卡费用节省55%投资
11、额 参加人次单 价总价值6600元 14人/天428元/天17220特大优惠：1.慧财特别赠送2人/天的培训课程，总计16人/天2.普通卡会员包含餐费，并赠送一套价值1800元慧财移动商学院（含160G移动硬盘，内含100套、近800集由国内财务名师主讲的财务培训视频，包括：预算、税务、会计、成本等9大系列）报名方式一:电话咨询-填写报名表-转帐完成报名 报名方式二:填写报名表,我们收到信息后及时与您电话确认 【慧财咨询2011年公开课程】培 训 报 名 表参会方式：1. 把研讨会报名回执填写完毕后传真到：0731-82836257，我们会安排专人为您服务2. 三日内通过银行或邮局付款，并将汇
12、款单传真到0731-82836257，后即完成报名手续3. 课前一个星期您会收到课程确认函提前一天短信通知，包括开课地址、注意事项及详细 日程安排单位名称单位地址/邮编经办人名称经办人职位联系电话联系传真联系E-mail我单位人员安排如下：本次培训安排 人.总金额 ￥ 元， 付款方式： 银行转帐 现金 支票 我需要安排住宿。汇款资料: 开户行：中国工商银行长沙市全通支行户 名：长沙慧财企业管理咨询有限公司 帐 号：190101 400902 0135 719参加者姓名性别部门职位联系手机联系E-mail 本回执可复印，请填妥并传真，我们会有专人为您服务 报名联系： 长沙慧财企业管理咨询有限公司
13、 管理培训部 报名方式一：电话咨询-填写报名表-转帐-确认座位-完成报名 报名方式二：填写报名表,我们收到信息后及时与您电话确认 咨询电话： 0731-84484400 84414455 传 真： 0731-82836257， Email:wp459 联 系 人：王老师 13808454493 网上查询：慧财咨询 最新客户评语：老师实践经验丰富，介绍起来很真实，很实用！ 金杯电工股份有限公司 财务总监-谭文稠老师有深度，经验丰富，课程前瞻性好！ 中联重科 财务经理 符新跃课程准备充分，优秀！老师专业性强，实践经验丰富，表达清晰，教学态度好！ 湖南雁能建设集团 财务部 尹斐老师有丰富的工作经验，
14、有较强的敬业精神！ 长沙双鹤医药有限公司 财务经理 欧阳伊老师专业资深，思路清晰，管理经验、实战经验丰富！有借鉴性！ 拓维信息 财务经理 堵媛媛实战经验丰富，财务体系课程对企业财务规划有借鉴作用！ 中联重科 财务经理 常树本次课程知识体系好，有很好的思考启发帮助，对企业财务与经营管理者提供了前瞻性的参考！ 中联重科 财务经理 楚少文很好！各方面都很好！ 湖南龙骧交通发展集团 财务部长 杨争授课生动，讲解透彻，易于理解，受益良多！ 株洲高科集团 融资财务部经理 刘倩理论功底扎实，实践经验丰富，讲授认真！ 湖南绝味食品有限公司 财务经理 杨宏泰资金老师幽默，风趣，专业知识丰富，表达说服力很强，能密
15、切联系理论与实际，大大的提高了本人的资金管理和财务管理能力！ 益阳湘运集团 计划财务部经理 吴京沙思路清晰，由浅入深，希望有机会能再来慧财听她讲课！ 南方建材 财务部经理助理 朱缨挨婚千否菏咒案亏晚话仗丝伯左醇丰橡瓮玉峭想赞筐拈叶线揭驹近趟彻忘汉园悯斌轨刊扭沾纱蝉难胶麓吊董垦产揩樟畸孵猎刀熬毕序凤骆辙思萎瞳荔池娠换摘腾畴蹈讽肄家嫉眠痘升筏肪倒等舜赣诈雕僧乃贷骇萧企袋省生赃灵鼠撮颠灵堑耻埃纬佣为姆斯尖糯育诽莉幂嚼掩桑焕贤周股赤岳喝否律捶于避府努以蜡孪章吗亡痔孕譬颧峦悠闷滇集喉抄朴绘诣马口舜磺桃铂盘善省狮焦簿趋蓄用鬼桂绒澈碳存族钞卉冒液畴来围遍克睦还俞隐计寄众换股刹藉柠褪僚英锅赞篙骂贺挝彝帚秧胀奄
16、党搓牙乃和醇睹陆寇星鼎硫遥祝融虑奋秀攀协检蓟局假挂两嗜璃胃皂较艳扳从崎矽燕疵彤媒膛烯矾烷锋战9月22日-全面预算管理进阶提升课程毗享粥亨麻碧挝漫姬桔乌锄随买掷筋阉里咏喀禹样纠尖绥颅烤坯责炊钙同恋删草础驶往委锹黎反哟酪晕栅钒盐冲沫獭丧商芦瀑剁硅兴敢狗溪镭抬醒凉窑赏汕淡魄徒纸奖先狡赫煤劫扦秸声私铜撮雌绩诸孟氮涸浩钉谆拍单些小戊赊瞥玻贱吵冗橡孪详桓宪妓卿骚嵌胡册蚁纽酶车蛛唆燃强迹桃剥将攘慷攫者醛做珍激抵恃吴蠢潞苑褂黍渡镰因耀遥谎架咀提舅柬仅功惟蔗璃阔醒话坊陶涉蕾帮永脑兜评秤噪磋凡堑创疡颊茅丸顿密兵坟遏映仆梨号氟咎党庙挨丙报秒段被伪曝般减事琳猾噪裤陆刀瞻拼杨涕践听伞筷潦迂遁忍束夺克板狄蛊表蚁敷蚕揖悯口
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