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5-贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收暂行办法.doc

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资源描述

1、贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收暂行办法竣工验收,是全面考核项目建设工作,检查是否符合审批、核准或备案文件要求的重要环节,对促进建设项目及时投产,发挥投资效益,总结建设经验有重要作用。根据贵州省中小企业发展专项资金管理暂行办法,为了搞好贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收工作,特制定如下办法:一、竣工验收范围。凡获得贵州省中小企业发展专项资金支持的项目,按批复的审批、核准或备案文件所规定的内容建成,必须及时组织验收。二、竣工验收依据。批复的审批、核准或备案文件。三、竣工验收的要求。(一)一般工业项目进行竣工验收必须符合以下要求:1、生产性项目和辅助性公用设施己按要求建成,能满足生产使用

2、。2、主要工艺设备及配套设施经联动负荷试车,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品。3、生产准备工作能适应投产的需要。4、环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施己按设计要求与主体工程同时建成投入使用。有的建设项目基本符合竣工验收要求,只有少数土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成,不影响正常生产,亦应办理竣工验收手续。对剩余工程,留足投资,限时完成。(二)服务体系建设项目竣工验收必须符合以下条件:按批准的建设内容和方案己完成,形成一定的服务功能,达到预期目标。四、竣工验收程序。建设项目全部完成,经过各单项工程的验收,符合设计要求,并具备项目总结、竣工决算、中小企业发展专项资

3、金使用情况审计报告等必要文件资料,由项目建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请。五、竣工验收的组织。各市(州、地)中小企业管理部门负责本地区项目的验收工作。省属企业由省级主管部门组织验收。六、组织验收部门根据本办法对建设项目进行验收,填报贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收意见表。七、本办法自发布之日起施行。二六年三月二十二日贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收意见表企业名称: 单位:万元、人企业基本情况组织形式注册地址注册时间注册资本经营范围主要产品职工人数控股人项目实施前销 售 收 入项目实施前利 润 总 额项目实施前实际 上 缴 税 金控股比重(%)资产总额负债总额所有者权 益项目

4、基本情况项目名称批 准 或备案文号项目建设起止年限投资构成投资总额新增经济效益销售收入自有资金利 润银行贷款税 金其他资金就 业实际完成投资投资总额资金使用情况新增设备及安装费自有资金银行贷款建筑工程费其他资金其他费用专项资金流动资金项目建设完成情况设备到位及运行情况土建工程完成情况试生产情况科技创新及科技成果情况市(州、地)中小企业管理部门或省级有关主管部门验收意见:签章: 年 月 日 附件:1、项目建设单位项目完成情况总结;2、中小企业发展专项资金使用情况审计报告。贵州省中小企业发展专项资金项目竣工验收意见表(服务体系项目填报)单位名称: 单位:万元、人单位基本情况负责人办公地址成立时间服

5、务 项目主管部门职工 人数自有 资金工商注册号或编委批准文号项目基本情况项目名称项目主要建设内容创业辅导人员培训展览展销信息咨询对外合作法律咨询市场开拓技术支持投资构成投资总额新增经济社会效益自有资金银行贷款其他资金实际完成投资投资总额资金使用情况自有资金银行贷款其他资金专项资金项目建设完成情况市(州、地)中小企业管理部门或省级有关主管部门验收意见:签章: 年 月 日 附件:1、项目建设单位项目完成情况总结;2、中小企业发展专项资金使用情况审计报告。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理

6、的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理

7、办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责7

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