标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 24 日 作者简介：王祖龙（1988），男，汉族，甘肃兰州人，研究生，电气工程及其自动化。-196-标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用 王祖龙 张建军 罗 萍 国网兰州供电公司，甘肃 兰州 730000 摘要：摘要：在电力节能技改管理中设计标准化工具箱，能够对工作制度、工作原则、工作方法和工作表单进行全面覆盖，以便根据技改的全过程设置相应的工具箱套件，凸显技改的创新理念和协调特点，从而对技改管理实现有效的规划和激励，让技改管理模式更加合理、更加规范，有利于提高技改项目负责人的专业水平和创新意识，实现更加高效的流程管理，保证管理中各项文件的真实完备，同时也能够科学控制技改项目的成本费用，带来更多的技改项目创新成果，为电力节能应用创造良好的环境，以便顺利达成项目目标。本文立足于电力节能技改管理工作，探讨标准化工具箱的重要作用和主要内容，并对标准化工具箱的具体应用展开讨论，以供参考。关键词：关键词：标准化工具箱；电力节能技改管理；设计与应用 中图分类号：中图分类号：TM73 工具是人类开展各项工作的重要帮手，良好的工具不仅能够提高工作的效率，也能够改善工作的质量。因此在技改管理中，如果管理者忽略了工具的重要作用，仅仅凭借自身的技巧和能力来开展工作，就很难对技改管理的各个环节实现有效的规范和约束，也容易产生各种各样的矛盾与疏漏，不仅会影响技改管理的进度，同时也使得技改管理的质量受到影响。因此针对技改管理工作，应该建立起标准化工具箱。这个工具箱不是指工作过程中需要使用的各类工器具，而是一种全新的管理工具箱，其中的标准化文件涵盖了模板、方案、流程和表单等诸多方面，既包括了基础制度工具，同时也包括了关键节点工具。其中，基础制度工具主要涵盖上级公司的管理制度和本公司的管理制度，以及与技改管理工作相关的补充规定和制度；关键节点工具主要是每一个关键节点所涉及到的标准化文件和问题解决方案，一般会根据技改管理的流程进行划分，按照技改前、技改中和技改后的具体情况设置相应的关键节点。本文将对技改管理过程中标准化工具箱的应用进行讨论和研究，以期为更多电力节能技改管理项目提供有效的参考。1 标准化工具箱的重要性 技改管理工作和普通的检修项目管理工作有明显的差异，不仅对技术有较高的要求，同时对费用成本也有严格的控制标准，另外有一些项目的投资额相对较高，并且项目的审批流程较为繁琐和严格，对技改管理中的各类文件有较高的规范性要求，还需要进行严格的审计风险控制。因此，为了更好的确保技改项目顺利落实，需要进一步加强前期管理、中期管理和后期管理，实现全流程的管理和控制。在前期管理工作中，需要对技改项目的可行性和必要性进行严格论证，避免出现重复项目和无用项目，确保技改工作能够达到预期目标；在中期管理工作中，应该根据技改项目的进度表进行关键环节的控制和管理，督促相关人员在规定的期限内竣工；在后期管理工作中，需要对技改项目进行科学的评估与评价，核查技改项目过程中的费用使用情况，并对技改项目的实施效果进行客观评价，在竣工验收后将各类文件资料按照规定归档存储，确保整个技改项目的规范性和有效性。在这样的要求下，技改管理工作需要进一步提高规范和标准，对整个项目实施的全过程进行统筹规划，抓住技改项目的重点环节和关键环节，不断积累管理经验和管理方法，根据管理过程中出现的问题思考针对性的解决策略，并将其收入到标准化工具箱中，为技改管理工作的顺利开展提供更强大的助力，让技改项目能够达到预期的目标。2 标准化工具箱的主要内容 2.1 基础制度工具 基础制度工具是推动技改管理工作质量提升的重要基石，同时也是相关技改管理负责人展开培训教育的基础材料和重要教材。一般情况下，基础制度工具主要包括技改管理标准、技改管理操作说明演示文稿、中国科技期刊数据库 工业 A-197-技改管理工作操作说明、年度技改工作时间任务表1。2.2 关键节点工具 关键节点工具根据技改项目的具体进度来划分不同的工作节点，并根据工作节点来划分标准化工具箱的内容，以便管理人员实现分阶段的有效管理。根据前期、中期和后期的阶段性划分，关键节点工具箱可以分为三个部分：首先是前期阶段，标准化工具箱中的关键节点工具主要包括可行性研究报告、立项请示、项目项建书、开工请示、立项批复、发文流程、审核工作流程、计划意向表等；其次是实施阶段，标准化工具箱中的关键节点工具主要包括进度控制表、进度盘点会、专题推进会、完成表、竣工现场验收单、负责人负责制；最后是竣工阶段，标准化工具箱中的关键节点工具主要包括决算分析报告、竣工转固工作流程、转固协调会、技改总结、竣工验收会签单、竣工报告、归档要求等等2。3 标准化工具箱的应用 3.1 年度技改工作时间任务表 一般情况下，技改管理工作是在每年的 6 月份左右制定计划，在 9 月份将计划上报，随后在次年的 2月份会下达通过审批的计划，到年底完成竣工、资料归档和后评价工作，整个管理周期十分清晰明确。因此为了确保技改管理工作的有效性，需要及时分解年度工作，做好月度工作的规划，明确每个月需要完成的内容，从而实现工作内容的节点化处理，有利于提醒技改项目负责人和工作人员保证每月顺利完成进度，进一步提高技改管理的有效性和科学性。3.2 技改项目可研内审工作流程 在传统的管理模式下，技改项目可研内审工作流程并不清晰，在完成了项目计划的必要性论证之后，就直接进行立项请示。电厂针对这些技改项目往往会存在论证审核不充分的问题，会导致项目的通过率进一步降低，使得原本必要的技改项目因为不充分的说明而被淘汰，影响了技改的实施效率。因此在标准化工具箱中加入了技改项目可研内审工作流程，为管理人员提供更加优质的管理工具。将技改项目可研内审工作流程发布之后，管理人员能够组织召开项目内审会，增加讨论的机会，进一步加强对项目可研报告的审批，落实内审三级审核机制，严格项建书签字流程3。这不仅使管理工作的质量大幅提升，同时也使技改项目可研报告的质量明显提高，对技改项目的通过率提高有积极的促进作用。3.3 技改项目年度计划意向表 按照相关规定，管理人员需要在每年的 8 月份对下年度的技改项目展开规划。在进行计划编制时发现，如果将所有的计划编制工作安排在一个月内完成，就很有可能遗漏某些必要的项目，或者存在某些项目必要性论证不充分的现象。因此。为了解决这一问题，管理人员应该在 6 月份左右就提前开始这项工作，根据标准化工具箱中所提供的技改项目年度计划意向表对不同部门展开专业的意见收集，评估不同技改项目的必要性和可行性，从中筛选出紧迫和必要的项目内容，这样在 8 月份进行项目计划编制时就具备更多的主动权和论证依据，也能够让技改项目负责人的项目必要性和可行性论证准备更加充分。3.4 技改项目专题推进会 一些重大的项目往往要安排在机组等级检修期间，并且对工期时间的把控严格性较高，一旦出现了特殊情况就有可能导致进度滞后，影响后续的竣工验收，给电厂的正常运行造成影响。此时可以充分发挥标准化工具箱中专题推进会的作用，比如遇到工期大幅压缩的情况，管理人员应该及时组织各方参与项目专题推进会，讨论缩短采购周期的有效方式，并提出合理的项目改造方案，以此来克服工期较紧的难题，确保工程项目能够顺利竣工。3.5 技改项目竣工现场验收单 在项目实施的过程中，项目验收是极为重要的内容和环节。传统模式下的项目验收管理质量较低，没有形成书面报告有效的描述项目的竣工状态和使用情况，影响了项目投入使用的时间，使得工期一拖再拖。通过标准化工具箱中的技改项目竣工现场验收单，管理人员可以安排项目负责人在项目能够接受验收时即刻进入到验收流程中，根据技改项目的内容和性质组织相关人员进行分批验收，并填写相应的验收单，将其作为竣工验收的主要依据4。3.6 技改项目竣工验收会签单 想要有效的落实技改项目，需要电厂不同部门的高效配合。因此在项目完成之后，管理人员需要对技中国科技期刊数据库 工业 A-198-改项目的施工过程、施工成果、运行效果进行一一的确认，这样才能够实现项目验收的完整闭环。此时借助标准化工具箱中的技改项目竣工验收会签单，与现场验收单实现有效的配合，能够更加精准的验收招投标环节、实施环节、安装建设环节、运行环节，同时也能够对施工过程中的实际情况进行有效验收，并形成相应的报告，为全面验收工作提供有效的依据。3.7 技改项目后评价工作流程 想要评价技改项目是否成功，就需要准确的评估技改项目是否达到了改造目标。因此需要对改造后的项目使用情况进行有效的分析，此时就需要通过后评价工作来进行有效的评估。在传统的模式下，管理人员在进行后评价时很容易出现大量的定性分析，忽略了定量分析的使用，同时也没有引入第三方评价机构，往往是通过自我评价来替代。因此在标准化工具箱中对后评价工作流程进行完善，成立后评价工作小组负责相应的工作，同时邀请生技部参与到评价工作中来，要求其以第三方评价机构自居，以便更加客观的对技改项目的成果与价值进行评估。4 标准化工具箱在电力节能技改管理中的实践 在进行电力节能技改管理的过程中，标准化工具箱发挥出更加突出的效果。首先，通过标准化工具箱能够更加科学的论证电力节能技改的必要性，为相关负责人提供历年电力实际运行的数据，还可以向负责人提供第三方检测报告，帮助负责人实现数据的统计和分析，以便反映电力运行中的实际问题；其次，通过标准化工具箱能够为电力节能技改提供可行性的论证，帮助项目负责人制定更加量化的技改目标，并对技改效果进行有效的预测和分析，还能够为负责人提供已经落实相同或类似技改项目的电厂资料，让负责人能够更加清晰地看到改造后技术的实际应用效果，以便做出更加科学的决策与判断；再次，工具箱能够进一步降低实验性技改的成本，通过样本化的实施来对比不同的方案效果，以便在后续的技改工作中进一步提升质量和效率5。最后，标准化工具箱能够对电力节能技改项目进行有效的节能核算和收益核算，以此作为依据来评估投资是否科学合理。例如，在对电厂的空气预热器进行改造以便降低漏风率的项目中，通过标准化工具箱能够在项目开展前期有效的统计分析机组历年漏风率的具体情况，并对采用同类改造技术的其他电厂进行调查和走访，然后先在一台机组中进行改造试验，如果改造的结果达到预期，则后续在其他机组中推广使用。本次技改项目中，将双道消隙阻流片安装在冷热端径向中，同时对无间隙可调扇形板进行静密封改造，改造的结果显示其漏风率有所降低，论证了这次技改项目的可行性和必要性。在竣工环节中，对节能环保项目往往进行定性分析，由相关部门展开自行评价，没有第三方评价的介入，忽略了评价的重要性，未能达到客观的评价结果。此时可以借助标准化工具箱中的后评价意见工具，进一步落实量化评价方法，对项目实际运行的数据进行记录和整理，并以此为依据评估项目的效果，这样不仅能够更加客观的判断项目是否达到了目标，同时也能够评价项目是否具有推广价值。比如，在改造电厂的真空系统时，通过后评价意见工具对改造成果进行论证，将项目的运行数据作为评价的核心内容，不仅能够让更多的运行人员参与到技改项目中，同时也能够进一步提高技改项目的质量。另外，通过有效的台账管理工具，对技改后的项目运行数据进行实时记录，有利于建立起动态的项目管理方案，以便对技改项目进行追溯。电厂原有的真空系统是按照 1:3 的比例来安排机组和真空泵，当机组正常运行时，其中两台真空泵正常运转，另一台真空泵作为备用。真空泵运行时的输入电流为 172A，如果按照机组每年运行 6500h 来计算，则每年一组机组的真空泵用电量为 147.2 万 kWh。经过电力节能技改之后，机组正常运行时，同样有两台真空泵正常运转，且输入电流为 40A，按照机组每年运行 6500h 来算，则每年一组机组的真空泵用电量为 34.2 万 kWh，每年可以节省的电量达到 113 万 kWh，拥有十分明显的节能效果。5 结语 综上所述，在技改管理工作不断发展的背景下，项目管理的规范性要求也在不断提升，管理的广度和深度也在持续扩展，这就需要建立起更加规范的标准化工具箱，不断实现工具的创新和优化，这样才能更好的满足管理的需要，为技改管理工作奠定良好的基础。中国科技期刊数据库 工业 A-199-参考文献 1吕佳良,蔡蓉.标准化工具箱在电力节能技改管理中的设计与应用J.上海节能,2020,(012):1482-1486.2刘昊,高菲.一种变电二次检修规范化工具箱:CN202121786613.4P.CN215037346U2023-11-23.3石岩,刘玉芳.一种标准化计量用作业工具箱:CN202122337999.7P.CN216707454U2023-11-23.4李嘉.电网企业修理技改项目管理模式研究与应用探析J.中国设备工程,2021(10):254-255.5 黄 琰,李 恺 蔓.电 网 技 改 大 修 项 目 精 益 化 管 理 研 究 J.中 文 科 技 期 刊 数 据 库(全 文 版)经 济 管理,2023(6):82-85.