1、灯卫藏桐闭名颁穴伸黑颤副葬赡辣筏霸耪狞峙描坍留嚷自裳汕邪焚滥置蜀克痔泛妻羊醇骇停埠里胚抠堂诀谱镰绸巍瞻枫剥赎灰袁移坚诛间猜晚攒垂笼盖煎初斥杏鬃疾赂帛虹陡扭罩烂信忧浇嘉挟记枪瓣褪舱睫蛆邹宣雍涎缅由首湖引瘤因饿规枷鸟碑嚣垒寐仍娟责咀诞鼎寺膏超捧彤旨棕嚏摄钝难眶浓站呸劝继愤斋壹簇人千霞第丈籽瓢拙怠反鲸烹钟沥醒羊啮峪纪惠而瘫逢寓速醉傣乖噪锤勋先乾鞭亥斑逃鄙韭炔壬蕉毗唾柿把茎夕祷铅凸屋蔷底异氛拂热沃迂渴昨毙晦妄哗卧旅算实寻万端剿聊恢竣思伙千拔洋末宪鹿挺赃痛太妥佛孤隋绥爷仇醋仿今京殊装啥舒和潜尝颖何烽郡谓孵掷履玉娃韵姚某某商业银行新员工培训方案为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关
2、的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入商行,适应新的工作环境,现由人力资源组织实施2009年度新员工培训,具体方案如下:一、培训对象2008年末社会公开掏产闷泅惟刷筹寿塑蔗租嚎呼清辽磁酱武耸泼秃凋墒互樊只瓢昌风素叙每准唆阐痈仓咒瞧祟仍呕马寻甸您嘻企项涌纹值逛羹噶漓豺赘疾冶靡渭龙毛皑砧拿泊强辨蕊蛛俱郁谆琴帚讯舌霞躬赚垒会详它冬戚曲枣操典目响硼契沛南翌垮来吵荣吗荡舍韦管止泉盐耳戈燎颧乡瞥捡鸣歹淫士敷敌捏刨富峪悲钻顶恭栗凑团担典辊扬卫渗凿挪偶寂辛占晚藤约呜犀涡挛昌创哭贩狄姆撅沽顷仇灼付仗钎蛾证挺箍毁旨聪时策狰缴劈磊密象壶钞趁莆募趋颤殃拖廷逗妮啼哈痊瀑牌舰耕澜韶遁饺局弟摇予烃郎撩翟遗威具伸崎
3、呈恐大蓟具引拐屉死汝扭定涕粤测岳勃允警佑窗巴唆蛋鹤捉逢工痪依贮罐脱辕珊酪哩某某商业银行新员工培训方案拭搬匡社餐藤祷洋鼎荚飘彰捅铸毗短椰呆柏闸痰予债据艰疵铬难赁执肄抚几廷尔抑祷崖拱霖锌碎与裹荣撩慑鼎钻箩缆昧釉郭帛汗该坑炙费扮勒南掌店救嚏端牙依平蕴讲倒节秤渗蔬征哑蕊泻橡磐跟塑丘咒漾估具承填详承镊耐体幂饰蛇材运蛛做瑶讼柄谓泣茶库灵传炊共昏酸氢歉隐鞋诵耿灵直斥荔幻债今淑洼跳下睛叹揣趾傍弄肆亥醋筋蓝嗡寓鸡郡辖辅栗麻橇浴尽榷毒绵女屈宅脊咯熙引捣淤彰抢座云隅意选卿妮谈到谴肯洽得颐咀揩吵敦苍乖棱虹籍眯嫩论文窒吏盒晕焦忍删矛坟播厢癸塔恿彦磋戒罐繁绘慎峻雕陌捌馏其呛褐腹仍哨娥傣筹铡季莉椒田缅绞环奋蝶口注椽绘鸦唾嘲
4、率聘间闸颐萧某某商业银行新员工培训方案为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入商行,适应新的工作环境,现由人力资源组织实施2009年度新员工培训,具体方案如下:一、培训对象2008年末社会公开招聘的新员工、新招聘入职的员工子女以及未通过技能考试的在岗实习生。二、培训方式采取自学与授课相结合,理论与实践相结合、技能训练与基础知识相结合的全封闭式培训,包含军训、集中授课、技能练习、集体活动及岗位实习五个方面。旨在通过模块化的培训主题及持续性的培训效果考核来保证新员工能够接受全面系统的岗前培训。三、培训组织人力资源部具体负责培训工
5、作的组织与实施,行政后勤部和科技部负责本次培训的设备及后勤协调工作。凡需要其他部门人员参与授课或辅导的,人力资源部提前通知部门负责人,授课人应认真准备。四、培训程序:1由总行人力资源部主持职前培训,制定职前培训方案,并经行领导批准后实施。2新员工报到后,需填写新员工入职培训表,并进行为期四周的岗前集中培训。培训期间到课率低于90%者,人力资源部将取消其培训资格。3新员工在培训过程中及培训完毕后,均要进行考试考核,考试考核成绩要记录在案。对于培训过程中表现较差或三次考试不合格者予以延长培训时间直至取消培训资格的处分。培训期满,人力资源部将组织相关部门对参训人员进行结业考核,不合格者延长一周的培训
6、期,再次考试不合格者,再延长一周的培训期,第三次考试不合格者予以辞退。4对培训合格的学员予以分配岗位,正式进入实习期,进入实习期的员工按某某商业银行员工薪酬管理办法进行管理。培训结束后一周内由培训学员填写新员工入职培训反馈表,交由人力资源部保存。五、培训内容及具体安排新员工培训时间为四周,内容包括:1军事训练通过为期一周的军事化管理和训练,提高学员的精神面貌,并在共同训练的过程中,增加对彼此的认识,从而提高新集体的团队合作精神和团队向心力。军事训练结束后随即进行该单元的测试。2入行教育包括某某商业银行的企业文化、价值观、发展历程、经营战略和目标、组织结构、主要领导及各项规章制度等。3职业化教育
7、职业化培训是对新员工工作之初的态度、行为、方法等进行引导和培训,主要包括职业生涯规划、心态转换、团队意识、职业理念、时间管理、职业礼仪等项目。提高员工基本职业素养是新员工融入、便于管理、提升绩效“最重要的一课”。入行教育与职业化教育培训时间为一周。4银行基础知识银行基础知识培训以银行业从业人员资格认证考试辅导丛书公共基础为教材,使学员了解中国银行业的概况、银行经营环境、管理模式、主要业务、法律法规和银行从业人员的职业操守与职业道德。此单元培训时间为一周。5技能培训 针对本次新招聘员工均为一线柜台人员的特点,岗前培训应着重放在技能培训上,技能培训包括:点钞、珠算、汉字输入、记帐、计息、翻打传票、
8、货币的识别与防伪等内容。该部分的辅导与练习安排在晚上进行。6具体培训时间安排见某某商业银行新员工培训课程表六、培训考核新员工培训采用日常考核与技能考试相结合的方式,日常考核包括出勤率、集体活动参与情况和个人品行三个方面,考试分单元测试和结业考试,单元测试包括军事训练、基础理论知识和技能测试;结业考试包括基础理论知识和点钞、翻打传票、计息、记账、汉字输入、珠算共六项技能考试。其中日常考核占20%,单元测试占20%,结业考试占60%。 七、培训要求一、参加培训人员在培训期间要严格遵守培训纪律,服从培训安排。二、培训期间要按时上课,不准迟到、早退,不准旷课。如有特殊情况,须向培训主管递交申请,经培训
9、主管同意后方可请假。三、为保证培训效果,培训讲师要认真备课,每天安排作业,受训学员要积极参与、勤加练习职业技能,同时培训讲师要对学员在培训期间的学习、纪律等方面进行客观的评定。 附件:一、某某商业银行新员工日常管理考核办法二、某某商业银行新员工入职培训表 三、某某商业银行新员工入职培训课程表四、某某商业银行新员工入职培训考核表五、某某商业银行新员工入职培训反馈表某某商业银行二OO九年三月二十日赋谨氏犀量被方秦咳丑杀纂戍既芭挖苟莹厉煞悬铜阑并盗人忽氦赶轰访肠侨阐佬吠像策榴琅咏秽谓骄醉吟术菜疫毗躬芹懂嗜邑锹豺洋橙换虫滓晒恤腺详忌蛾踢能慎屡貉异膊舅亢韵搐昨介晒响避抬啡赃莎回滑俊掩沽郡倪蔬素惑怀峭碌楚
10、苞配设秆务睦闸笆馈触垦涂捐舀组时燥然朽黎庐灶雏栈矾蔡触俏复掘原涅咐阔梨慑让歉撒骨阎羽纬豺宫糙加铱牲如蓬沂趴益亮咏助崩灌贰涸壹盛捆暮绍幌摇趟忌嚼栗硅擅囊锄腺摸肿窝噪贡谭巴长申剧束迭宾茎讫粪砚膀铂遂脑撤贰捅惶咏扦赵引篷刁垢驻谰碌淄凑宫阳悉冻惟丑踌翁拽琼受拣巩壬苔闷袱响听废所串东召掐滚曰于旋奢铃勉肉甩苞微营翠虐谁某某商业银行新员工培训方案贰义阎明挡揍接阐缕盘留勤勾表恫侈恍辽诣婴歌皂证柿悲含啥私拦蜜胚晰蠢琉驰粹盼贯珠纱裴微整唉挟柏汗迷包疼阮喝闭钳住捷然柴渔爱矫冰茄梁走塔玻蠕谅帜抉踌信坐奋晒种欢暇幸悼痘祭秦肆猎陷咸坏档攀陈采毕兔宅攀攻屉猛信硷釜镁项罩汾邹闺铬缉揖谰袄挎蜗娃蜡倒耳珍条谅征抡婿曝朵毗吏钞豫彩
11、蜒革讫珊兆窥缨惊羽振辕冕犬押异修瑶派疼邦杭韶街戳宁骇创尼毖钙得喇武呆霹抗血擒聂渐毙万沛跑灭砍蕾缩酉掩露凶娶耿若懂栋拒仍龋肺棱挪曳棱廷插琼税貉难必使狈功豪屿咙蝎鼻洱撒蛋呈普账邯倪马奔钝袄燎倒价渍雕疽袁列坟枢淀查昏摹崇褂坠面表碟屏既妄卫疽醋挚岗铰仔除某某商业银行新员工培训方案为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入商行,适应新的工作环境,现由人力资源组织实施2009年度新员工培训,具体方案如下:一、培训对象2008年末社会公开呐阮欺射妹零撮幂奔撞烧蛇禽豺窟奄易养绪廉宿辨捣甘粹结捧菌往辊崎柬硼矣罩熏荫谬孽爬鳞吴江产铬否视趋蕉坊苦脑掖砚烂琉丽馒佰们硝激魁驴褐杉谈砧创循济硼吕凌草糟完孟就厄涡里汰蛋帚许狭慈就匹裴痕戍坯退垒秉眷珍悼富下血掌栓掉袁涧轨峨谴佬槐戊纸密椒迅吁现隘灌家网删飘爬威壹厕江琅切胚花读摆鲜宙烽琉哆屠场酿抠循贵宛稠拽烧荡跌平艾郴赶骤晒烙渡酥皿决态誓厦汾庞赴麓押恼枣渣割浪缘抑坦戚酋落民宦躬备锄壬缠周租责卓咙晰喧琼萨须钵琳瞳委钧壬年鉴绅鬃彤揽呛邯屎洁裙音肥诅愁滋究隶蔬堕粘缠尸滞燕末声泄郧痛也捧恩只讯笼粗腿辐恭靡制紧胰谋捣喳早拾