456247--印刷厂管理岗位结构工资调整方案.doc

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印刷厂
管理岗位结构工资调整方案
（试行）

一、目的
1 适当拉大工资差距，加强管理岗位激励力度，促进企业效益增长。
2 短期激励和长期激励相结合；防止技术骨干的流失。
二、基本思路
1 按岗按劳按效取酬，由企业利润和收入确定工资。
2 企业执行以工龄工资加岗位工资加绩效工资的结构工资制度。
3 提高关键性管理、技术岗位工资水平。
5 参照劳动力市场工资指导价位合理确定职能部门工资标准和工资差距。
三、 设计薪酬原则
1 公平性原则
对内公平： 职工工作业绩与所获得报酬对等；公司内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。
对外公平：员工报酬与本地区同行业的其他人相比，要有相应的竞争力。
3 激励限度原则
同一岗位，设若干等级，以保证职工在同一岗位上具有上升空间，降低员工流失率。
工资福利上升要确保公司正常的利润周期。遵守“企业职工工资总额的增长，要低于同期营业收入的增长”；“企业职工人均工资的增长，要低于同期公司利润的增长” 的原则。
四、 适用范围
本办法适用于企业所有管理服务职能岗位。
业务部岗位工资计算办法
工龄工资+岗位工资+挂钩奖+超额奖
1、 工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
2、 岗位工资：一档600元 二档800元 三档1000元
3、 挂钩奖月社会任务完成额3000元，奖金300元
4、 超额奖以完成月社会任务以上按6%计提。
5、另加补助职补、独补、通迅、保健
五、生产部岗位工资计算办法
工龄工资+岗位工资+绩效奖
1、总调度、总检
工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
岗位工资：一档 750 二档850元 三档 950元 四档 1000元
2、库管、统计
工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
岗位工资：一档 600 二档700元 三档 800元 四档 900元
3、车间主任
工龄工资+技能工资（岗位工资）+绩效奖
工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
岗位工资：一档 700 二档800元 三档 900元 四档 1000元
技能工资：一档 300 二档400元 三档500元 四档600元
4、另加补助职补、独补、保健
六、行政办公室岗位工资计算办法
工龄工资+岗位工资+绩效奖
主任 副主任
岗位工资： 一档800元 二档 850元 三档 900元
5、另加补助职补、独补、通迅、保健

七、经理部
工龄工资+岗位工资+绩效奖
1、总经理
工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
岗位工资： 一档1200元 二档 1350元 三档1500
2、副经理
工龄工资：在企业实际工作年限计算5元/年。
岗位工资： 一档1100元 二档 1200元 三档1300
5、另加补助职补、独补、通迅。
八、其它服务岗位人员
基础工资+绩效奖
基础工资：一档 300 二档400元 三档 500元 四档 650元
5、另加补助职补、独补、保健
九、1、技术职称津贴：
以取得技术职称或大专学历以上者，且企业正式聘任享受该津贴。
2、其它补助按《职工手册》有关规定执行。
十、本薪金方案的其他规定
1、未列名各岗位代职或副职均按对应正职岗位工资标准的90%进行核算。
2、绩效奖金由经理部每月根据企业效益与岗位考核办法核计。
3、在工资发放当期，由企业财务部门为其依法代扣代缴相关税费。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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