建筑企业成本核算的难点及解决方法.pdf

产业经济Feb 2 2024CHINA GLOBAL BUSINESS FEB.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 79 建筑企业成本核算的基本概念简述建筑企业的成本核算工作主要落实目的在于对建筑工程的实际成本进行计算，并对施工过程中的各项费用加以审核记录和归集分配。在成本核算的强化过程中，建筑企业能够进一步迎合行业发展趋势，获得良好发展效果。合理的成本核算能够推动企业战略发展优化，有助于促进企业内外部管理体系实现健全完善，可以为各项工作提供准确的成本资料，从而提高企业内部资源的利用率。从当前在城市化建设持续发展的过程中建筑企业受到的关注越来越高。为了有效提高建筑工程的整体造价控制效果，促进成本核算工作优化是非常重要的工作举措。建筑建设单位应该在实践期间重视成本核算研究，针对成本核算落实难点采取措施以改善成 本控制效果。鉴于此，文章从建筑企业的，成本核算基本概念入手进行分析，立足成本核算的时间价值对当前建筑企业开展成本核算工作面临的难点加以深度挖掘，针对成本核算问题提出行之有效的工作改进建议。的建筑企业发展情况上来看现阶段比较常见的成本核算方法包括目标成本法和作业成本法，在企业经营期间相关单位应该根据实际的建筑施工情况合理选择成本核算方法投入使用，在最大程度上保障成本核算的真实性和准确性，为建筑企业的经济效益提升提供有利条件。建筑企业成本核算的落实价值有助于控制施工成本由于建筑行业本身具有一定的特殊性，所以在施工过程中需要重视人工费用和其他费用的控制力度，在企业经营期间应该确保总体成本消耗处于特定范围内，并开展合理的造价控制和成本核算。基于此，在建筑企业实际经营期间，合理落实成本核算工作，能够有效改善企业的施工成本控制效果，成本核算人员如果能在施工作业期间进行妥善操作，那么在完成施工任务后，能够获得真实准确的成本核算结果，进而为管理人员提供有力参考，使后续的成本控制和管理工作能够有理有据地开展。建筑企业成本核算的建筑企业成本核算的难点及解决方法难点及解决方法 文/陈平中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS80 中国经贸 2024年2月上有利于促进经营发展在建筑企业的经营发展过程中，利用成本核算结果推进成本控制及管理工作落实十分可行。在高效的成本核算支持下，建筑企业的总体人工成本和材料成本利用率都将大幅提升。究其原因，在成本核算落实期间，会计人员可以根据相关规则对施工阶段消耗的成本进行准确了解，进而可以参照预算内容对施工成本采取控制手段。有益于提高经济效益在成本核算落实期间，工作人员会对施工期间的不合理成本消耗情况加以了解，进而为成本控制人员提供工作方向，使成本控制的实际落实效率得到全面提升。在成本核算顺利进行的前提下，建筑工程的劳务分包和工程分包情况能够被全面、准确地掌握在工作人员手中，管理人员也可以根据成本核算期间收集到的各类数据信息进行工作计划的制定。建筑企业成本核算的实践难点核算对象确定难度大在建筑企业的成本核算工作中，具体的核算对象能够根据成本计算范围被划分为单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本、分项工程成本四类，在针对上述成本核算对象开展工作时，核算精确度依次提高。在此基础上，建筑企业的分部分项成本核算工作落实的精细性有所下降。同时，部分成本核算人员在工作中采取粗放型的核算模式，导致后期成本分析缺乏精确良好的基础。成本信息滞后性较强在建筑企业的业务执行期间成本核算涉及的内容十分复杂且体量庞大，在施工期间进行的采购、运输、存储供应以及施工等工作环节均涉及一些成本支出较大的建筑施工项目，甚至涉及跨地区交叉施工。因此，在开展成本核算时，建筑企业内的原始数据和凭证收集工作难度相对较大，成本核算人员在施工项目完工进度过程中难以独立地进行数据资料采集。成本控制严格度不足从建筑企业当前实行的成本管理模式进行分析，当下部分企业单位在开展项目施工之前有意识落实相应的成本预算，但在实际的预算执行过程中却未能对材料人工的成本要素进行控制，导致成本预算与实际之间出现脱节问题，归根结底出现成本超支现象的主要原因，在于工作人员未能对成本落实严格的控制措施，导致建筑企业在施工期间暴露出诸多问题。在缺乏严格成本控制的背景条件下，材料采购过程中的建材价格和质量把控力度不足，导致采购到的材料价格虚高，超量采购问题也时有发生。核算监管力度较弱从当前的行业进展上来看，很大一部分建筑企业在施工期间采取以包代管和分包管理的监管模式，在项目实践期间往往由独立承包企业负责进行建筑施工。在分包管理盛行的整体环境下，建筑企业对于日常监督管理投入的注意力有所减少。承包企业在实际经营过程中，虽然能够对成本信息进行及时的揭示，但是却不能在事后起到良好的监督作用，同时对于事前控制相关工作，发挥的实际作用也十分有限。组织框架不够完善在部分建筑企业当中，根据成本核算组织建设的管理体制及整体结构框架存在一些漏洞与不足。具体来看，一些大型建筑企业由于自身成本，管控内容比较充实，详细，并且人员组成完善，所以整体成本核算、组织架构相对健全。但是在部分内部人员相对较少，工作职责上存在兼容现象的小型建筑企业当中，成本核算相关的组织框架呈现出非常明显的不完善性。核算体系存在漏洞一些建筑企业在发展过程中未能根据成本核算需求设置相应的核算科目；部分小型建筑企业在成本核算岗位方面的规划不够到位，在成本项目支出方面存在一些核算问题。总体而言，在不同建筑企业当中，成本核算体系存在着不同的问题，企业单位应该根据自身发展情况，全面了解成本核算体系的不足之处。建筑企业成本核算的问题解决对策利用先进技术手段明确核算对象在建筑企业内推动成本核算工作升级，有效解决成本核算难题时，相关部门推进工作的第一步在于借助先进的技术手段精准定位核算对象，在实践过程中，针对核算对象采取相应的成本核算措施，从而提高成本核算的精细化水平，有效为后续的成本分析和控制工作夯实基础。以单项工程的成本核算为例，工作人员在实践过程中应该基于单项工程成本核算的实践需求，将项目部作为主体，推进项目管理等工作的数据资源优化，在成本核算阶段应该尽可能真实地对各项业务数据进行记录，针对施工期间的人工和机械以及材料等成本要素加以归集，进而有效提高单项工程成本核算落实质量。充分保障成本核算信息时效性通常情况下，建筑施工期间需要牵扯较多的人力、物力以及财力，因此，产产业经济Feb 2 2024CHINA GLOBAL BUSINESS FEB.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 81 生的各类成本信息相对烦琐复杂。所以在成本核算期间要想充分提高工作质量，相关人员需要从提高成本管理时效性的角度出发开展工作。其中，会计核算人员应该积极与施工材料管理人员进行合作，在施工期间对各项因为施工时间而产生的数据信息进行记录核对，在施工过程中定期进行原始凭证催收，从而提高凭证信息传递的及时性。值得注意的是，成本核算人员可以利用先进的信息科技手段解决信息滞后问题。落实严谨的成本控制工作成本控制和成本核算之间存在着相辅相成的关系。为了有效推进成本核算工作发挥作用，落实严格的成本控制工作，有效提高成本管理水平是必不可少的工作内容。建筑企业在实践期间应该全面优化预算编制和预算执行效果，在正式开展预算编制工作之前，结合具体的施工设计、图纸和施工方案，对各个重要施工节点的成本进行分解研究，进而制定科学的预算内容。在此基础上落实最佳开支方案，确保实际的资金使用情况与预算内容保持一致，同时也应该在资金统筹分配期间注意合理进行分配规划，在最大程度上提高资金使用效率，避免使用过程中出现资金浪费导致的成本增加问题。建立健全有效的监督机制建筑企业应该在构建管理体系时注意建立专门的成本核算监督机构，在成本核算及管理控制工作落实期间，安排专人全权负责成本监督。具体来看，在推进监督机制健全完善时，工作人员首先应该根据成本核算及其他成本工作的落实需要和具体内容，制定科学合理的监管计划；其次，在监管工作实践期间，工作人员应该全面排查各项成本核算问题，并采取针对性的措施提高成本核算规范化水平；最后，工作人员应该注意会计核算落实质量，在监管期间根据会计准则内容，对会计核算工作加以约束，有效促进会计工作质量优化，借此为成本核算的有效改进注入活力。全面优化管理组织框架建筑企业应该在成本核算优化期间设计全面性更强的组织框架体系，在实践期间针对职能分布情况和成本核算覆盖范围，对组织框架加以优化调整，对财务总监和人事总监等组织框架结构要点进行重点分析，根据实际的建筑项目规模大小和施工落实需求，设置相应的项目负责组织。同时做好明细分工，落实行政管理，确保成本核算能够在优质的组织框架支持下顺利进行。适当调整优化核算体系为了有效保障整体成本核算体系的健全完善，企业单位应该在日常经营期间及时有效地调整核算体系的具体结构。在成本核算工作中，相关人员应该根据实际的工作需求，制定科学有效的成本核算制度，在此基础上，应该针对当下的成本核算信息采集情况设置秩序性更强的成本核算科目。相关部门还应该在工作中对成本核算岗位进行及时调整，根据实际的成本核算及管控工作变化情况梳理工作关系，合理进行岗位设置，确保能够做到层层负责，合理分工。还可以从宏观层面全面完善成本核算体系内容，有效发挥成本核算体系的优势作用，推动建筑企业成本管理和成本核算等工作实现优化发展。根据上文内容可知，在当前社会发展时期，人们对于建筑施工要求越来越高。为了有效维持社会经济的稳定进步，应该促进建筑行业发挥自身作用，为经济水平提升贡献力量。从业人员在实践过程中需要充分了解建筑企业的成本核算工作内容，在此基础上，应该对成本核算工作的落实价值有所理解。在推进建筑企业成本核算优化发展时，工作人员首先应该对现阶段的成本核算落实效果进行调研，在充分分析当下成本核算创新发展难点的前提下，通过明确核算对象、提高核算信息时效性、提高成本控制严谨度、建立健全监督机制、优化组织框架，完善核算体系等方式，提高成本核算工作质量，真正发挥成本核算的优势作用，为建筑施工的造价成本控制效果优化和整体经济效益的提升保驾护航。（作者单位：荆门市金茂建设有限公司）