银行中层助理干部竞聘上岗考试面试题汇总之难度题及解答思路.doc

农村信用社竞聘上岗考试面试题汇总之难度题及解答思路

1、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？
　　***同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力，团结出生产力。 
　　我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。 
  　在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。
2、单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？
　　 首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。 
　　其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。 
3、上级行政命令不恰当，怎么办？
　　行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。 
　　在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。 

农村信用社、农村合作银行、农村商业银行竞聘上岗面试题

1、你认为本联社增资扩股是多少？（是XXXX万股）

2、入股时如何操作？（详见各处募股说明书）

3、假如你是领导，你如何提高员工的积极性？
   答:<1>建立健全公正科学的激励考核机制.
   <2>让员工看到农信社的希望,让他们认识到在为自己做事.
   <3>多关心员工,以人为本,人文化管理.

 4、假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？
答：<1>把员工当成朋友.
   <2>以身作则,敢于承担责任.
   <3>平易近人,不摆架子.
   <4>关心体贴员工.
   <5>  在领导岗位上多干点成绩来,让员工心服口服.
   <6>还要以德服人

5、如何树立农信社的社会形象,从哪几方面入手?
答:<1>提高员工的整体素质,提升服务质量.
   <2>多做广告.
   <3>多参与公益性事业.
   <4>加强企业文化建设.
   <5>统一着装.
   <6>规范言语

6.目前农信社的重点工作有哪些?
     答:<1>全面推进各项改革.
    <2>加强案件专项治理工作.
    <3>加强科技网络系统建设.
    <4>督促落实不良贷款的降幅.

 7.假如你竞聘成功,你如何胜任本职工作?
    答:<1>以身作则.
    <2>转变工作思路,尽快适应本岗位.
    <3>加强知识学习,提高自身文化素质.
    <4>认真贯彻党和国家的各项方针政策.
    <5>服从领导的安排.

 8、作为信用社的管理者应具备什么素质？
    答：<1>管理岗位应具备的理论知识.
   <2>认真贯彻党和国家的各项方针政策.
   <3>协助领导做好各项工作,当领导的参谋.
   <4>团结心、上进心.
9、你认为当前农村信用合作社存在的经营风险有哪些?
    答:<1>信用风险.
   <2>操作风险.

 10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？
    答：<1>了解矛盾源头.
   <2>为了工作,对事不对人,主动与员工和好.
   <3>自我批评.
   <4>认真虚心的勇于接受员工提出来的建议,并加以改正.
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责