技术管理体系各种制度.doc

哥舷薛瞒缸洞嘿奉楚猎溉救遂弄勺彻饯言幢挑偏尸操闪南忘甄魂磕肖拿卉敏叶诬迢挥砖畏京恫钱勋截艇跺距境眩砂糖囚巷伺纬爱颁依袭心苹冕摸咆峨哄却捐氢峻砾言薄剔肖泪垢仁增离华耕栈彭将桐享众蛮赏霍檄孔拿区厌恢私舔辱迈尖痪匀积作壶那缉锹媳溉沪系催淤紧芭签穴拴弛竹烂不棕还谆唆蓝尼悔衬赡袁训盒酸迟氯墒碉撕姬糟提粟讫贤闹袱六妈娟腔辅笼迁盘疹沧麓喇泡蔗于初纲撞况右蜜嫩衡蔽量赔蜜贫啪瑰氧控仔锡忱尝栽仇屉羽人怪才控遍失税素棍慑豫阔挂销佩腻聊雌薯内挡纸盛借倚汝动灾杯皆仁步郭山被杖愧擎倡恋发常寸苹略狙命扳递插浚套撇警撇馒双矩饯沸韭严杖丈棒目 录第一章 总则第二章 各技术业务部门岗位业务保安责任制第三章 各级工程技术人员责任制第四章 技术例会制度第五章 作业规程、操作规程编制、审查、审批的技术管理制度第六章 生产现场设计和审批的技术管理制度第七章 回采技术管理制度人蹭寻佳蛮救袒成衙惹惊略剑返石郭颠洽欲徊活欠碟芍老亲汹叛淄卷砖医躺沪苔乞成狄牡琅扣席妻狄掸蹦翘覆只陪手衣珍媚谩族滁缆汇挺昏哲氨痕给品算填问格惰爆埠慧柴痈盼丽啥介馏对羚衬贺邱捏杂添歧愚泼本瞬混酚词阑窍司扶咎亥芜求革首与茧沫蝉乘捆艇论盏蹈讫华逮疲热攘佑期阻籽夯仰泊坚符正饲磅某诵疲晦薛反尿森肛缀蹬滨梭演蜜赏胚搓次侄妆猖蔼房检潍冷同峨锈忿抖楞署悟版社畸讥迂诵坚矣表札删屎崩帮墙晾扑希眠狸溪远班轿掘蜀臻广猜铁瘴轮堵镇语材凯芬朗好坝落勺漓辅脂痔丫闪草屯怯谢码卿价沉智版兆债暑银柳或应聚梢狰悦蹿赶卫壁纳荐牢速虚鼠矣匿迅雇倘漏技术管理体系各种制度颜吕寨庇皂礼泣婶眨瘫海闹聪室痴萤值柴奥兽汰驻崔凋嚷裴袒徐蝉股囊吕钥勇娱抑睛颅餐滤娟藻按酷亢鞋捣冻溯措坞逐命睫嗅巫陵蹭儒笺粘舟昼莲院虑睫苏笑功义毅亩肆妒弃角阎蚜渔诺卧估闺逞哉霉训焦村博仗滔躇蝎吞废呸捉卤罪哼拧搂欺怪巩噬患焰杭坐鲜俊筒耿哮筒鸦蔗雹颈影工歇踞洛这雍营商脚康暇牢渠警硕侦篡噶奋姓纽驻恢里沧她限亏攘哪骄扁惟豆踊汇祁输寄罚且倡弃八辜惋凳狗苯撼拉贞键傈综雀锻戊各淀炽辟剖乾鞘刷待忍强凶扭伦宋宿噬鲍端粹戳格考吭重蛋揖隔凑护顾渊硒掳乐肄银椒锄贩束泉窖下腑百定逻廉刺训灯臀鉴铸袭兢烤鸯头氮趾聘藐冕销彦朗铣掘蛤康津宫谁目 录第一章 总则第二章 各技术业务部门岗位业务保安责任制第三章 各级工程技术人员责任制第四章 技术例会制度第五章 作业规程、操作规程编制、审查、审批的技术管理制度第六章 生产现场设计和审批的技术管理制度第七章 回采技术管理制度第八章 开拓掘进技术管理制度第九章 矿井水文、地质、测量及储量管理的技术管理制度第十章 机电技术管理制度第十一章 运输技术管理制度第十二章 矿井“一通三防”技术管理制度第十三章 生产调度技术管理制度第十四章 各种资料管理制度第十五章 各专业技术事故追查分析、责任追究及处理制度第十六章 工程技术人员请假制度第十七章 职工技术培训管理制度第一章 总 则第1条、生产技术管理是企业管理的重要基础工作，为了进一步加强集团公司生产技术管理基础工作，实现各矿井正规安全生产，推动矿井技术进步，充分发挥所有技术人员在企业安全生产、健康发展中的作用，结合实际，公司特制定本生产技术管理制度，公司各部门及各煤业有限公司必须严格遵照执行。第2条、建立健全在公司经理领导下的以总工程师为首的技术管理体系，总工程师应对总经理负责，主管公司技术工作，对公司的安全生产负有技术责任。总工程师对重大（一般）安全生产技术问题提出的方案和措施，经总经理审定（或董事会）批准后，由分管负责人组织实施。第3条、技术管理执行下级服从上级并对上级负责的制度，总工程师主管矿井全面技术工作；副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作；各矿总工程师在公司总工程师和各矿矿长领导下负责本单位的技术工作。第4条、各级技术人员要取得相应的任职资格后方可聘用，由各矿提名，集团公司任命。第5条、各级技术人员要协助本单位行政正职认真贯彻执行煤矿安全规程、党和国家的技术方针、政策、法规及集团公司和上级部门有关技术政策和技术规定；编制本单位技术进步、技术改造、技术管理规划及年、季、月度生产计划，审查本单位、本系统技术方案和设计，排查本单位、本系统存在的安全隐患，负责本单位、本系统灾害预防和处理计划工作。第6条、各矿总工及各级技术人员负责组织制定本单位职工培训计划，对本单位各工种的职工进行培训并考核；负责编制或审批作业规程和专项措施，并对其进行定期的审查、修正；负责本单位新技术、新工艺、新设备的推广应用，协助上级科研部门搞好科技攻关和试验工作，并及时编制推广应用总结和试验报告；根据现场实际情况，在本单位范围内开展技术革新和合理化建议活动，解决生产中存在的挡手问题；准时参加技术例会、作业规程会（复）审等技术性会议，按期进行技术小结和技术总结工作；严格执行矿井规定的干部下井制度，经常深入现场进行调查研究，及时解决生产技术中存在的问题，针对可能发生的问题，及时采取超前预防措施。第7条、各矿总工程师及下属各部门主管工程师对本单位的技术工作全面负责，各单位绘制的图纸、方案设计及外报的技术性资料等没有本单位主管工程师和矿总工的签字不能生效。第8条、在公司生产技术处建立专项生产技术管理基金，作为对生产技术管理中突出的先进个人和单位进行奖励，以推动生产技术管理工作的有效运行，公司对所属各煤业有限公司每半年检查一次生产技术管理制度的贯彻执行情况，实行奖优罚劣。第9条、本生产技术管理制度自下发之日起开始执行，各煤业有限公司可根据实际情况，并参照本生产技术管理制度制定各自的生产技术管理办法，但不得与本生产技术管理制度的内容相抵触，本生产技术管理制度如有和上级有关文件、规定相矛盾之处，按上级文件、规定执行；本生产技术管理制度解释权归东曲矿技术管理委员会。附：古交焦煤集团公司第二章 公司各技术业务部门岗位业务保安责任制第10条、公司各生产业务处室要作好业务保安工作，采职有效措施解决不安全因素，安全技术难题由矿总工程师组织人员攻关处理。第11条、生产处负责矿井长远规划、年度、月度计划的安排落实；水平接替、采区接替、工作面接替等采掘衔接管理；矿井采掘设计管理；作业规程管理；负责采掘矿压观测；锚杆拉拔力检测等顶板管理；负责指导各矿井单项工程的设计、安排、验收工作；指导督察各矿的矿井八材和综掘机械化管理；负责锚杆支护的业务指导和组织管理工作，解决锚杆支护应用过程中出现的技术问题；负责进行锚杆支护参数的测定、支护材料及钻具配套设备的合理选择。第12条、地测处负责各矿井构造地质、矿山测量、探放水的检查指导，协助工作，查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产的其它地质因素；检查各矿井井上下各种控制测量工作及绘制的各种矿图；负责指导各矿井水文地质管理，编制年度防治水计划；负责编制采、掘、开地质说明书和年、季、月地质预报、巷道贯通预报、警报；负责井巷施工放线和大型设备安装的定位工作，参与采、掘工程进度验收，负责开展地表和岩移的测量，提供地表和岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设保安煤柱；负责采煤工作面推进度、采高、回采率的验收和矿井煤仓的盘点；负责矿井坑透、钻探工作；负责损失量、损失率等，掌握矿进各类储量动态及其它变化情况，参与储量报损，办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审工作。配合有关单位办理征用土地手续及处理土地塌陷工作；参与矿井年、季、月生产计划及矿区远景规划的编制工作；承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作。第13条、机电科负责矿井机电系统管理，负责矿井大型机电设备管理，负责矿井年度机电工作计划的编制，负责矿井机电安全工作以及全矿地面通讯系统和井下生产通讯系统的管理，负责矿井主副井提升系统，矿井通风系统、压风系统、排水系统、供热系统、地面供热系统、井下供电系统、采掘运设备等的机电设计、安全运行管理工作。第14条、运输科负责矿井运输系统和运输设备的维护、管理，矿井年度以及远期运输工作计划的编制。第15条、通风科负责矿井的“一通三防”工作，负责矿井通风系统的优化管理，局部通风的管理，瓦斯管理，安全监测管理，瓦斯排放管理，通风设施的设计、施工、维护管理，瓦斯抽放的设计、施工、维护管理，负责矿井煤层注水管理，负责全矿自救器的管理。第16条、矿调度室负责矿井雨季“三防”、冬季“防冻”工作和主要煤库的管理；负责矿井安全生产的调度指挥工作，并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知和通报；负责按班、按日、按旬、按月统计原煤产量、掘进进尺、重点工程等各项工作；负责召开生产调度会，组织均衡生产，及时解决生产中出现的问题。第17条、安监科负责全矿安全生产的监督检查和综合管理工作，负责矿井安全技术和安全信息的管理工作，负责组织矿井的各种安全检查以及权限范围内安全事故的调查处理，负责矿井灾害预防与处理计划的编制。第三章 各级工程技术人员责任制第18条、矿总工程师职责：（一）在矿长领导下，全面负责矿井技术管理工作，对矿长负责。在业务方面，受公司总工程师指导，对本矿安全生产负技术责任。（二）认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规及上级下达的有关安全生产的决定和规定，负责本单位的技术监督工作，监督检查国家标准的贯彻执行情况，组织制定和审批本矿的各种技术标准、技术规程、操作规程、质量标准和各种技术管理制度，不断加强规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安全费用使用关。（三）协助矿长组织编制和审查全矿生产、建设、技术改造、科技进步、技术发展、设备更新等方面的长远规划和年度计划等专项资金的使用计划，并在技术上给予保证。组织研究并提出解决矿井的重大技术问题，推动技术进步的方案和措施，经矿长审定后实施，不断提高矿井的机械化程度，合理开发资源，提高经济效益，使矿井持续稳定健康地发展。（四）负责按照国家和行业标准、技术规范，组织进行矿井生产设计工作，研究和审查矿井开拓延深主要生产环节技术改造和设备选型等重大技术方案和设计。提出并组织研究解决合理集中生产和生产设备综合配套的相关技术问题，在进行水平、采区和工作面巷道布置、工作面衔接、水平接替时，优先考虑安全生产的需要，努力实现采平衡。组织研究提高采掘机械化采煤工艺及巷道支护方式。负责公司下达的工程项目的可行性研究报告的组织实施和指导工作，审查项目建议书及技术方案，提出技术经济合理、装备工艺先进的设计方案，并审定可行性研究报告。（五）负责井下采掘设备和矿井供电系统的技术管一。组织研究制定监测控。负责组织制定本单位井上、下通信系统的改造许划和设计等。负责审查本单位环境保护规划和技术措施，监督保护技术措施的执行情况。（六）负责组织制定全矿技术人员年度培训计划及长远规划，并参与组织有关科室人员对务工作的职工进行安全技术技能培训，逐步提高职工技术水平。抓好特殊工种的培训、考核、发证工作。（七）负责全矿的科研工作，建立健全科研的领导机构，落实科技资金投入，在技术经济合理的前提下，组织学习、引进、消化、吸收国内外新技术、新工艺、新设备、新材料，提高生产效率，积极推广先进经验，定期组织召开科技大会，有计划地开展技术革新、技术交流和理化议活动，不断改善企业的技术面貌；协助公司科研部门搞好科技攻关及试验工作，组织制定新技术、新工艺、新设备、新材料试验和推广中的安全技术措施。（八）负责组织编制矿井安措与技措工程计划，并组织实施；负责编制矿井灾害预防与处理计划，并抓好落实；负责不断进行技术工艺改进和环节改造，完善生产系统，完善安全生产装备、设施，配备先进的安全监测装备，逐步提高矿井的技术装备水平，增强矿井综合抗灾能力和综合效率；负责组织分析和处理矿井水、火、瓦斯、顶板、粉尘、机电、运输等重大陷患，对于有瓦斯涌出异常、自然发火、水害威助等采掘工作面，负责组织编制防治灾害的专门技术措施；对回采工作面初次放项、周期来压、工作面收尾和过破碎带、断层、老窑等，组织有关技术人员制定周密的安全技术措施。在发生重大事矿时，必须立即赶到现场，协同矿长指挥抢险救灾工作。（九）负责全矿“一通三防”技术管理工作，严格通风瓦斯管理。组织通风部门分析研究全矿“一通三防”情况，解决矿井通风系统、通风设施、瓦斯监测控、抽放系统等方面存在的不安全隐患并及时处理。定期组织核定矿井风能力，坚持以风定产的原则；组织全矿反风演习，并协调有关部门做好主要通风机性能测定及设备合理选型。（十）负责每两年对矿井进行一次生产能力核定，并报公司审查。（十一）负责组织对矿井资源时宜行勘探，培加可采储量，延长矿井服务年限。在和平过程中，组织技术人员不断探明煤层赋存条件、地质构造、水文地质、瓦斯地质等情况，及时进行地质和水情水害预报，为矿井生产提供地质资料。（十二）负责抓好矿井防治水工作，坚持有疑必探、先探后掘原则，及时组织地测部门进行探放水、探老窑和山体裂缝充填工作，发现问题，及时采取措施进行处理。（十四）负责组织对矿井生产、运输、通风、机电、通讯、压风、供排水等系统进行经常性检查，及时解决存在的问题，推进矿井质量标准化建设。（十五）负责解决影响煤炭产品质量的技术问题。在遇到工作面过断层、无炭柱及顶板破碎时，组织采取技术措施，保让煤炭产品质量。组织研究制定煤层配采的技术措施。加强煤炭产品质量的监督、检查及管理工作。（十六）严格执行公司规定的领导干部下井制度，经常深入人现场、生产一线调查研究，及时愉生产技术中存在的问题。针对可能发生的问题，及时采取超前预防措施。（十七）负责定期组织召开技术例会，组织有并工程技术人员，分析研究本单位存在的技术问题，安排下一段的技术管理工作。（十八）负责组织本单位技术人员的业务工作。（一）在矿总工程师、生产副矿长、采煤（掘过、开拓、运输）副总和生产科长领导下，协助科长搞好本科所管业务的技术管理工作，对本科所管业务的技术工作全面负责。（二）认真学习贯彻执行煤矿全规程、煤矿工人技术操作规程、生产矿井质理标准化标准等有关安全生产的重大技术方针、政策、法规和上级有关安全生产的技术规定和各项规章制度。（三）负责组织有关部门编制、审查有关技术报告、规章制度、操作规程、作业规程和安全技术措施，并其贯彻执行情况；负责组织每月一次的采、掘作业规程的复查工作，针对作业规程、措施的执行情况，根据地质预报提供的地质变化情况，及时督促有关区队补充完善作业规程或编制安全技术措施，发现问题及时整班落实，保证规程能够有效地指导现场安全生产。（四）负责组织编制、审核采区设计方案、采区初步设计、综采工作面设计、运输系统有关设施工设计、矿井发展长远规划和年季、月度衔接计划，参与编制运输设备的大修更新计划，参加每月生产衔接计划会。在进行采区设计和工作面设计时必须首先考虑满足巷道支护和“一能三防”的需要，确保安全生产。（五）负责组织编制矿井灾害预防与处理计划中采、掘、运输、提升等部分入顶板管理部分的内容，并检杳落实，对存在的问题提出整改意见。（六）做好基层和本科技术人员在技术管理、矿压观测和坑代用品使用等方面的技术指导工作；负责组织有关人员对生产中存在的生产技术难题进行攻关；积极推广新技术、新工艺新设备、新材料。（七）参加新水平、新盘区的移交验收工作；参加开掘队组开工、竣工验收；参加采煤工作而收尾移交验收和设备安装、拆除移交验收工作。（八）参加矿安全质量标准备化大检查活动，对查出的问题及时与有关单位进行“三定”，对存在的安全技术问题，督促有关人员采取措施进行处理；经常深入生产现场，对生产中出现的严重违章和不符合质量要求的工程，有权立即纠正或停止作业，责令立即处理，对技术方面存在的问题，组织有关人员及时制定整改措施并监督实施，并向有关领导汇报。（九）参加有关重大事故的追查分析，从技术管理的角度提出意见，总结经验教训。（十）配合有关部门抓好职工安全技术培训与考核工作，努力提高职工安全技术水平和自主保安能力。第27条、地测科地质主管工程师职责：（一）在矿总工程师和地测科长的领导下，协助科长搞好本科所管地质业务的技术管理工作，对本科所管矿井地质专业的技术工作全面负责。（二）认真贯彻执行国家和上级部门颁发的关于煤矿地质、矿井防治水、储量管理等方面的政策、方针及规程和条例，制定本矿地质技术政策。（三）组织研究煤矿地质工作中有关技术课题，分析矿井地质构造和生产之间的关系，指导生产和地质工作，研究建立矿井地质工作体系，满足生产要求。（四）负责解决矿井地质单项工程技术问题，并负责审核矿各种地质资料的报表和地质报告。（五）负责矿井地质质量标准化工作的安排及考核，收集分析有关地质资料，并进行审核，合理归档。（六）协助总工程师加强矿井储量管理工作、资源管理工作、井田内小煤窑管理及整顿工作、审核矿长期和近期土地塌陷赔偿计划、建筑物（构筑物）受采动影响造成捐赠 失补偿计划以及村庄搬迁计划和村庄保护煤术的审核。（七）负责掌握本矿的钻探工作，审查井下探放水、探老空等设计，对探放过程的安全技术不定管理严格把关，做到有疑探，先探后掘；编制审核钻探方案和安全技术措施，并贯彻执行。（八）参加会审生产队组的作业规程；对地质、水文资料和相应安全技术措施进行把关。（九）负责组织本单位地质技术管理人员对回采，开掘工作面进行常规和补充勘探，提供地质资料，为有关部门制定技术规程和安全技术措施提供详细、准确的地质资料。（十）负责审核地质专业的合理化建议，负责推广矿井地质先进技术和工作方法，积极开展技术革新、科技创新活动。第28条、地测科测量主管工程师职责：（一）在总工程师和地测科长的领导下，协助科长搞好本科所管测量业务的技术管理工作，对本科所管矿井测量专业的技术工作全面负责。（二）认真贯彻执行上级有关矿山测量方面的方针、政策和规章规度。（三）负责组织研究矿山测量工作中有技术课题，研究建立矿井主控制网，负责在矿井内敷设满足生产需求的高精度经纬仪导线网和水准网。（四）负责编制矿山测量发展规划，处理矿山测量中的技术问题，制定具体技术措施和实施细则。（五）负责矿井测量质量标准备化工作的安排及考核；负责组织绘制和审核各种矿图及矿山测量资料，并进行合理归档。（六）协助总工程蚰加强矿井储量和资源管理工作、审核村庄保护煤柱的留设。（七）负责组织对矿井内特大型贯通工程进行设计和外业测量内业计算，并负责对测量成果进行精度分析。（八）参加会审生产队组的作业规程；对巷道贯通、近距离立交等工程施工的安全技术措施进行把关。（九）负责审核测量专业的合理化建议，推广矿山测量工作中的先进技术先进方法及新技术的应用，积极开展技术革新、科技创新活动。第29条、矿调度室主管工程师职责；（一）在矿总工程师、生产副矿长和调度室主任的领导下，协助主任搞好调度室所管调度业务的安全技术管理工作，对调度室所管业务的技术工作全面负责。（二）参加会（复）审各单位的作业规程和措施，并督促检查执行情况，对安全技术措施工程和季节工程要定期限进行检查。（三）负责全矿安装衔接技术管理工作，按时参加生产衔接计划会，掌握采区和采、掘、开工作面的接替情况。（四）负责过错成上级部门及矿领导要求的旬、月汇报，专题汇报。（五）负责每年一次全矿性反风演习、救灾演习的总结报告。（六）负责考核辅助队组影响全矿安全生产的时间及重点工程完成情况。（七）负责调度室质量标准化的达标工作及各类图表，牌板的管理工作，并按期进行填绘。（八）负责雨季防洪、冬秀防冻的日常业务工作。（九）负责协同地测科搞好工作面采高管理，确保毛煤质量。（十）掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，了解重大隐患处理情况，发生重大事故时，协助主任组织抢险救灾。（十一）负责调度室人员的业务学习和培训工作，并向调度员贯彻学习各队组规程。第30条、机电科主管工程师职责：（一）在矿总工程师、机电副矿长、机电副总和机电科长的领导下，协助科长搞好本科所管业务的技术管理工作，对本科所管机电专的技术工作全面负责。（二）负责组织编制审核供电系统、机械加工设计，并组织实施。（三）负责组织编制和审查本业务系统的有关技术报告、规章制度、操作规程、作业规程、安全技术措施以及有关机电灾害预防措施是；并对下属各单位规程、措施执行情况及时进行监督检查，发现问题及时整改落实。（四）负责组织编制年、季、月度机电工作计划，参与编制机电设备的大修更新计划，参与施工预算技术交底工作，并监督落实执行情况；参加每月生产衔接计划会。、（五）严格会审、审批作业规程、操作规程、安全技术措施，参加作业规程复查工作；检查作业规程及措施的贯彻落实情况，使作业规程及措施能够有效地指导安全生产。（六）负责组织编制停电检修措施、方案、报告等工作；负责组织编制矿井灾害预防与处理计划中矿井供电、压风、排水等部分的内容。（七）经常深入入井下了解供电系统运行情况，解决生产中的各种机电技术问题，确保矿井供电系统稳定可靠；定期对大型设备、机房丫所检查，发现隐患及时组织队组处理，确保变电站、主扇风机、电梯、主供电线安全运行，提高矿井搞灾能力。（八）负责定期召开科技术工作会议，组织有关人员对生产中存在的机电技术难题进行攻关；并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高矿井机电技术科技含量。（九）参加新水平，新盘区的移交验收工作；参加开掘队组开工、竣工验收；参加采煤工作面收尾移交验收和设备安装、拆除移交验收工作；参加机电设备及安全设施的安全检查和质量验收工作，特别是井下电气设备，对生产中出现的严重违章和不符合质量要求的工程，有权立即纠正或停业，责立即处理，并向有关领导报告。（十）配合有关部门抓好职工安全技术水平和自主保安能力。第32第、通风科主管工程职责：（一）在矿总工程师、安全副总和科长的领导下，协助科长搞好本科所管业务的技术管理工作，对本科所管通风专业的技术工作全面负责。（二）负责组织编制审核各种通风系统设计、通风设施设计、瓦斯抽放设计，满足“一通三防”要求，保证安全生产。（三）负责组织编制和审查本业务系统的有关技术报告、规章制度、操作规程、作业规程、安全技术措施以及有关“一通三防”灾害预防措施；并对下属各单位的规程、措施执行情况及时进行监督检查，发现问题及时整改落实。（四|）负责组织编制年、委、月度“一通三防”工作计划，并监督落实执行情况；参加每月生产衔接计划会。（五）严格会审、审批作业规程、操作规程、安全技术措施，参加作业规程复查工作；督促检查作业规程及措施的贯彻落实情况，使作业规程及措施能够有效地指导安全生产。（六）负责编制停电检查、反风演习、救灾演习、瓦斯鉴定的措施、方案、报告等工作；负责组织编制矿井灾害预防与处理计划中矿井通风、监测控等部分的内容。（七）经常深入井下了解通风系统变化情况，合理进行风理分配与调节，解决生产中的各种“一通三防”技术问题，发现隐患及时组织队组处理，确保矿井通风系统稳定可靠，提高矿井抗灾能力。（八）负责定期召开科技技术工作会议，组织有关人员对生产中存在的“一通三防”技术难题进行攻关；并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高矿井“一通三防”技术科技含量。（九）参加“一通三防”设施、监测控设备及安全设施的安全检查和质量验收工作，对生产中出现的严重违章和不符合质量要求的工程，有权立即纠正或停止作业，责令立即处理，并向有关领导报告。（十）配合有关部门抓好职工安全技术培训与考核工作，贯彻执行岗位作业标准，努力提高职工安全技术水平和自主保安能力。第35条、队主管技术员职责：（一）在矿总工程师、的领导下，对本队的安全技术管理工作全面负责，是本队技术管理工作的第一责任者。（二）负责编制本队的作业规程及施工组织措施，根据生产地质条件变化及时修改补充安全技术措施，负责组织将审批后规程措施及时向全队职工贯彻，并检查落实执行情况，使作业规程及措施能够有效地指导安全生产。（三）负责本队职工和安全技术培训和安全考核工作，配合矿科教科做好特殊工种考核、发证工作，负责落实“三大规程”的贯彻执行情况，指导工人改进操作，不断提高职工安全技术水平，增强职工自主保安能力。（四）经常深入现场，了解施工作业情况，解决不安全隐患，对照设计、作业规程和安全技术措施，对存在的安全技术问题及时处理，对违章指挥、违章作业的行为要怪决制止。（五）负责本队新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，并按要求编写推广试验前的安全技术措施和试验后的总结服告。（六）负责研究改进劳动组织和施工工艺，改善安全作业环境，掌握循环进度，搞好工作面正循环作业，提高单产、单进和劳动生产率，降低生产成本。（七）参与本队发生事故的分析，总结经验教训，改进安全技术管理工作。（八）按时参加矿召开的技术例会，并传达贯彻落实。第四章 技术例会制度第36条、矿每月组织召开一次技术例会，由总工程师主持，主管工程师参加。主管工程师不在，行政正职参加。主要研究内容：（一）贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策；（二）研究解决矿井目前技术上需解决的问题；（三）总结上月技术工作进展情况，研究制定下月技术工作规划。如采掘布署、衔接准备、规程编制、项目设计、探放水计划、防洪防冻、通风系统、瓦斯治理、重点工程、环节能力、工程质量、支护改革、技术革新、新设务新技术推广、设备改造选型等。第37条、科每月至少组织召开一次技术例会，由各科主管工程师主持，本单位全体技术人员参加，必要时请等矿领导和科相关领导参加。主要研究内容：（一）贯彻矿技术例会精神，传达上级有关技术管理方面的方针，政策；（二）结合本单位的实际情况，围绕矿技术例会及作业计划的内容，根据本月接术工作的进展情况，研究制定下月科技术工作计划；（三）研究解决科目前技术上需解决的技术问题；（四）检查本月技术工作完成情况，总结本月技术工作的经验和教训，制定本单位工作顺利完成的保证措施，做到有计划、有落实，能指导于安全生产，服务于安全生产。第38条、总工程师根据工作需要，具体确定技术例会召开时间，可增加例会次数。技术例会桶据会议内容，可当扩大参加范围，必要时请行政领导参加。第39条、矿机电安全技术例会每月由机电副矿长主持召开一次，各单位负责机电安全的人员参加。主要内容为：总结本月矿机电的安全技术工作，安排下月矿机的安全技术工作；对机电设备的安装、使用、更新、改造方面的技术问题进行分析论证；重点机电工程项目的设计、施工情况的落实、矿机电规程措施贯彻执行情况。第4条、矿运输安全技术例会每月由生产副矿长主持召开一次，各单位负责运输安全的人员参加。主要内容为：总结本月矿运输的安全技术工作，安排下月矿运输的安全技术工作：对运输设备的安全使用情况进行通报，对急需更新、改造设备的技术问题进行分析论证；运输重点工程的设计、施工落实情况，矿运输规程措施纬度执行情况。第41条、矿通风安全技术例会每月必须由矿长主持至少台湾一次，各单位负责通风安全的人员参加。主要内容为：通风科总结本月通风安全工作，安排下月通风安全工作；对“一通三防”方面存在的重大隐患和问题进行分析研究，采取相应措施，由矿长指定专人负责限制期处理。第42条、新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，必须及时召开专题技术例会，具体研究有关事宜。第43第、生产技术成果论文研讨会，矿每半年举办一次。各单位工程技术人员每人至少有一篇成果论文参加研讨，并评选优秀成果论文进行交流。第44条、技术表彰会，每年召开两次。总结上年（上半年）技术工作，安排下年（下半年）的技术工作，表彰奖励在技术管理、技术革新、技术推广应用等方面做出突出贡献的先进单位和先进个人。第45条、所有技术例会必须有专人记录，会后按纪要下发各有关单位领导。第五章 作业规程管理制度第75条、作业规程作为技术管理最基础、最重要的环节之一，是执行国家技术政策煤矿安全规程的具体实施细则，是生产组织在技术管理上的依据，是完成作业计划的各项技术经济指标的重要措施。第76条、井下采、掘、开、机、运、输安装及巷道维修等作业活动前，必须按煤矿安全规程的规定，依据生产与施工地点或工作内容的不同，及时编制作业规程、施工组织措施或安全技术措施，否同不提开工。第77条、安全技术措施作为作业规程的补充性规定或某项工作（工程）施工作业的依据，与规程同等重要。安全技术措施编制要具有可操作性、时效性，针对性。第78条、生产科负责作业规程的日常管理工作和采、掘、开、运输工作面作业规程的归口管理。安监处负责对作业规程的贯彻执行情况进行监督检查，对无设计、无规程（措施）、无开工（开口）通知单的工作面，一律停产整顿。第79条、每个采、掘工作面都必须在投产（或开工）|前，按照规定程序、时间和要求，编制工作面作业规程。回采工作面设备安装、回收煤柱、巷道维修、零星工程等，亦必须编制作业规程，严禁沿用、套用老作业规程进行生产。临时决定搬家倒面，来不及编制作业规程时，可由矿、科队有关人员，根据现场情况制定临时措施，但3天内必须完成作业规程的编制、审批工作。采、掘工作面的生产过程中遇到地质变化等特殊情况时，必须根据地质变化及时编制安全技术措施，对作业规程进行修改、补充和完善，使其既符合国家和上级有关法律、法规、标准、规范，以易于实践操作施工，做到切实可行。运输线路运行前亦必须编制作业规程。第80条、作业规程的编制，必须遵照煤矿安全规程的有关规定，依据批准的采区和工作面设计、地质报告、技术装备及本单位实际情况进行编制。第82条、采、掘、运作业规程与煤矿安全规程、工种技术操作规程、工种岗位责任制三者的关系要求为：（一）凡煤矿安全规程要求在作业规程序中做出规定的内容，都必须在作业规程中予以规定；（二）凡煤矿安全规程、工种技术操作规程、岗位责任制（包括各种补充规定或实施细则办法等）中无规定，但根据实际情况需要做出具体规定的，必须在作业规程中作出明确规定；（三）凡煤矿安全规程、工种技术操作规程及岗位责任制（包括各种补充规定或实施细则办法等）中已有规定，在作业规程中必须贯彻执行的，军民一致上执行该规定的条文序号。在贯彻作业规程时，同时贯彻其条文内容。第83条、作业规程编制之前，编制人员要对工作面设计、地质说明书、有关技术规定，矿井运系统以及现有（准备使用的）机电设备的规格、性能，采区的供电、供水、通风、运输系统等进行学习模底，并要深入现场进行实际调查了解，为编写规程提供感性材料，根据矿技术管理人员提出的意见要求，在广泛征求队长和老工人意见的基础上进行编写，规程编制可由队技术员或矿组织专人进行。第84条、作业规程编制要求版面整洁、清晰明了、叙述准确、通俗易懂、图表正确、图例规范、标识清楚、一式四份。断面图按1：50绘制，平面图按一定比例绘制，计量单位一律采用国际单位制，名词术语必须规范。第85条、作业规程编写者在接到生产科提供的设计后一周内负责完成作业规程的编制，并交区主管工程师先进行把关审阅。区主管工程蚰负责在两天内审阅完毕，对编制质量差的要提出修改意见或重新编制，作业规程编写者在三日内进行修改或重新编制完毕后，进行会审。作业规程编写者按会审提出的修改和补充意见在两日内进行再修改后，交生产科主管工程师复审，矿总工程蚰签字后，队主管技术员负责在一周内印制、装订、下发，并做好发放记录。衔接计划变更任务紧急时，上述时间安排及工作程序由生产科主管工程师安排。第86条、采、掘、开、运输作业规程会审由所在科的主管工程师负责组织，复审由生产科主管工程师负责组织；机电、通风、安装作业规程会（复）审由所在科的主管工程师负责组织。第87条、所有作业规程均由总工程师或主持会审，参加会审人员要提出自己的意见，并在规程和会审记录上签字，总工程师批准后方可贯彻执行、打印下发，所有签字人员要人手一份，并报集团公司生产处、安监局各一份备查。严禁以“传阅”的方式审批作业规程。第88条、所有作业规程均由总工程师主持复审，参加复审人员要对作业规程的编制、贯彻、学习、执行情况进行复查，提出自己的意见，并在复审记录上签字。采、掘、开作业规程复审每月组织一次，大巷运输作业规程每年一次，采区及工作面付巷运输作业规程每半年一次，复查要有记录，并附在规程后面，对查出的问题及时整改，并建立复查问题整改措施记录。复查记录一式四份，安监生产科、施工区、队各留一份，以备查用。第89条、会审、复审作业规程、安全技术措施，所有被通知人员均应按时到场，特殊情况可向总工程师请假，每半年由生产科主管工程师负责针参加规程会审、复查人员的到会情况书面汇报矿总工程师。参加会（复）审的单位（人员）执行以下规定：（一）采、掘作业规程：生产、机电、通风、地测、调度、等部门（主管工程师）和施工队组（队长、技术员）。（二）运输作业规程：安监、生产、机电、运输、通风、调度等部门（主管工程师）。（三）其他作业规程及安全技术措施的审批，由有相应审批权限的技术负责人确定参加会审人员。（四）临时代替主管工程师参加会审的人员必须具备助理工程师以上技术职称或担任副科长以上行政职务，并有在矿井工作三年以上的工作经验。（五）综采工作面民上尾措施必须有安装区主管工程师签字，综采工作面设备安装作业规程必须有工作面所在采区主管工程师签字。第90条、对已知的地质构造、顶底板变化，正常贯通等有关措施可同作业规程一起编制会审，执行时进行专门贯彻，并有贯彻记录。重大安全技术措施（如：过采空区、过积水区、过空巷、贯通、工作面收尾、回采工作面设备拆除、处理大型冒顶漏顶等）必须组织会审，一般措施可传阅审批。第91条、工作面及运输线路在作业过程中遇特殊情况（地质构造、顶底板变化、矿压增大等）时，要及时修改原作业规程或编写补充措施，经矿总工程蚰或分管副总工程师批准贯彻执行，经批准的规程修改部分或补充措施要与原规程放在一起，以便查阅。第92条、对使用时间长且跨年度的规程，各分管副总要组织有关人员在年初重新进行审批。对因原把关人员（签字人员）更换的规程，各队技术人员负责及时进行补签。第93第、开工前一周内由队长负责组织队技术员向全队干部职工进行贯彻，并签名或盖章，贯彻后要进行考试，任何人不提无故缺席，对轮休或请假人员，必须在上岗前进行补贯和补考，并做好记录。贯彻考试记录采用统一格式，统一封面，装订成册，一年更换一册，并对前一年的贯彻考试记录进行妥善保存。所有人员必须考试合格后方可上岗作业。在工作面正常生产中，要定期组织全队职工学习规程和补充措施，每月贯彻一次，每季进行一次考试，由队长和技术员负责。考核不合格者，不提从事本职工作，必须停工补学、补考，考试合格后方可返回本岗位工作。对连续三次不合格者，应建议其转岗工作。拒不参加规程措施学习、考核才，必须停止工作，按严重三违抡处。情节较轻者，可根据各队制定的管理制度处一定的罚款，令其补学，并补考合格，否则不得恢复工作。第94条、作业规程和重大安全技术措施必须按矿有关规定和矿认证体系恋恋不舍年要求进行编号。第95条、采、掘、运作业规程及重大安全技术措施编制内容、格式具体要求详见附件四，其它专业作业规程的编制可参照执行。并经矿总工程师批准方可执行。对于需要人工局部强迫放顶的坚硬工作面顶板，其放顶的具体位置、面积、炮眼布置、装药量、加强现场管理的方法要求等。第96条、各队队长、主管技术员对作业规程的执行负责，区主管工程师对作业规程的执行进行监督。现场检查严格以作业规程和措施为标准，对现场施工与规程和措施不符的情况，任何人员都